ЦМТ раскрыл финансовую отчетность по МСФО за 2016 год. В отличие от строителей, где мы традиционно придаем меньшее значение показателям отчетности в целом и ОПУ в частности, показатели отчетности ЦМТ имеют для нас гораздо большее значение. Это объясняется тем, что рыночная стоимость объектов недвижимости находит свое отражение в балансе, а большая масса рентных доходов позволяет не только корректно оценить компанию по данному показателю, но и вносит существенный вклад в прогноз собственного капитала.
см таблицу https://bf.arsagera.ru/stroitelstvo_nedvizhimos...
Несмотря на сокращение выручки по главной составляющей доходов – от аренды недвижимости, что может быть связано со снижением уровня загрузки офисных площадей, общая выручка компании выросла на 4,9% – до 6,0 млрд руб.
Остальные составляющие выручки показали рост. В частности, доходы от предоставления услуг гостиниц выросли на 10% до 1,43 млрд рублей вследствие роста загрузки и увеличения средней стоимости номера. Самые высокие темпы роста (32,7%) продемонстрировали доходы от конгрессно-выставочной деятельности, составившие 300 млн руб. Это связано с проведением ряда крупных комплексных мероприятий корпоративных клиентов и международных конгрессов и конференций. Всего за 2016 год на базе Конгресс-центра ПАО «ЦМТ» было проведено 323 мероприятия, бюджет которых значительно превысил уровень предыдущего года.
Доходы по услугам питания выросли на 13,4% до 620 млн руб. за счет увеличения бюджетов по банкетным мероприятиям, проводимым в Конгресс-центре и залах ресторана, а также ростом доходов от обслуживания завтраками за счет увеличения загрузки гостиничного комплекса.
Себестоимость осталась практически на уровне прошлого года (-2,4 млрд руб.). На фоне роста затрат на оплату труда и налоговых отчислений у компании сократились амортизационные отчисления и ремонтные расходы. Помимо этого компании удалось сократить коммерческие и административные расходы на 7%. В итоге операционная прибыль компании составила 1,3 млрд руб. против убытка 933 млн руб. годом ранее. Отметим, что убыток 2015 г. был вызван созданием резерва под обесценение денежных средств, «зависших» на депозите во Внешпромбанке, в размере 1,7 млрд руб.
К сожалению, приходится констатировать, что в 2016 г. компания снова умудрилась «выбрать» проблемный банк для размещения своих денежных средств. На этот раз им оказался АКБ «Пересвет», в котором у компании остались денежные средств с ограничением их использования в сумме 837,9 млн руб., а также депозитные счета с учетом накопленных процентов в сумме 2,387 млн руб. В результате ЦМТ пришлось участвовать в процедуре финансового оздоровления банка с применением механизма bail-in. С этой целью в соответствии с решением Совета директоров были приобретены банковские облигации в количестве 7 922 124 штуки сроком на 15 лет под ставку 0,51% годовых.
Компания ожидает возврата 15% от суммы средств в течение года, остальная же часть в размере 2,127 млн руб. проведена через Отчет о прибылях и убытках как «расчетные неденежные расходы». Дополнительно к этому компания зафиксировала убыток более чем в 1 млрд руб., вызванный, главным образом, отрицательными курсовыми разницами по валютной части своих финансовых вложений. Доходы по банковским депозитам сократились на треть до 216 млн руб. на фоне резкого снижения объема денежных средств и финансовых вложений (с 6,7 млрд руб. до 2,4 млрд руб.) по причинам, описанным выше. Таким образом, в отчетном периоде реализовались не только кредитные, но и валютные риски, которых акционеры вообще не должны были нести, владея акциями компании.
В итоге компания зафиксировала чистый убыток в размере 1,4 млрд руб. Стоит отметить ,что первый убыток в соответствии со стандартами МСФО за все время нашего аналитического покрытия компании.
Отчетность вышла незначительно хуже наших ожиданий на операционном уровне. Куда большее разочарование у нас вызвало очередное «удачное» размещение банковских депозитов. В итоге за последние два года сумма средств, зависшая в проблемных банках, превысила 4 млрд руб. ( что составляет более 3 руб. на акцию, которые безболезненно могли бы быть выплачены акционерам).
Указанная ситуация очень ярко высвечивает риски несоблюдения принципов управления акционерным капиталом: нераспределяемая долгие годы среди акционеров прибыль сгинула в недрах проблемных банков, серьезно повлияв на собственный капитал компании, который третий год подряд топчется в районе 48 млрд руб. Слабым утешением для акционеров стала рекомендация Совета директоров, предложившего сохранить размер дивидендных выплат на уровне 2015 г. (0,32658 руб. на оба типа акций).
см таблицу https://bf.arsagera.ru/stroitelstvo_nedvizhimos...
На фоне умеренных капитальных вложений и растущей массы рентных доходов можно характеризовать ЦМТ как типичный «кэш-аут» бизнес с устойчивым денежным потоком (нераспределенная чистая прибыль по балансу составила 44,2 млрд руб.), что создает хорошую основу для выплаты дивидендов.
Несмотря на то, что компания работает в достаточно конкурентных сегментах, выгодное местоположение, сосредоточение комплекса зданий в непосредственной близости друг от друга, наличие развитой системы дополнительных услуг, на наш взгляд, сможет обеспечить ЦМТ устойчивую основу для дальнейшего роста финансовых показателей. Ключевым фактором, способным оказать серьезное влияние на курсовую динамику акций компании является внедрение принципов управления акционерным капиталом, и прежде всего, проведение серии обратных выкупов акций. Акции компании торгуются, исходя из P/BV около 0,25, а привилегированные акции, обращающиеся с мультипликатором P/BV около 0,17, и входят число наших приоритетов во «втором эшелоне».
___________________________________________
| Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании» |
