Компания Ростелеком опубликовала финансовую отчетность по итогам 9 месяцев 2013 года. В первую очередь, обращает на себя внимание сокращение темпов падения выручки к прошлому году: выручка компании за отчетный период снизилась всего на 2,7% ( здесь и далее: г/г) и составила 232,3 млрд рублей (по итогам первого квартала отставание составляло около 10%). Также стоит отметить продолжающиеся изменения в структуре самой выручки: компания продолжила курс на замещение стагнирующей выручки от услуг фиксированной телефонии доходами от более перспективных сегментов: выручка от предоставления услуги по широкополосному доступу в интернет (ШПД) увеличилась на 8,3% и составила 40 млрд руб. Доходы сегмента платного ТВ показали еще более впечатляющую динамику (+28,9%). Помимо этого, компания также не осталась в стороне от общей тенденции в отрасли по наращиванию доходов от услуги по передаче данных: выручка этого сегмента составила 16,3 млрд руб., продемонстрировав рост на 10,1%. Вместе с тем доходы сегмента местных телефонных соединений за отчетный период сократились на 2,0% до 63,2 млрд руб., что явилось следствием продолжающегося оттока абонентов (абонентская база на конец 3 квартала насчитывала уже менее 26 млн абонентов). Еще более негативную динамику продемонстрировала выручка от междугородной и международной телефонной связи, упав на 16,0% до 12,9 млрд руб. Снижение показали доходы компании и в сегменте мобильной связи (-5,4%), несмотря на сохраняющуюся тенденцию по увеличению абонентской базы, которая на конец 3 квартала насчитывала 14,1 млн абонентов (+4,2%).В отличие от выручки себестоимость компании выросла на 1,2%.

Результат мог быть бы и хуже, если бы не усилия менеджмента по повышению эффективности управления оборотным капиталом. В итоге операционная прибыль снизилась на 18,8% и составила 37,5 млрд руб. При этом рентабельность по OIBDA сократилась на 2,0% до уровня 37,5%. Блок финансовых статей несколько улучшил ситуацию. В частности обращает на себя внимание существенный рост финансовых доходов (+63,1%), отразивший эффект от прекращения учета доли Ростелекома в чистой прибыли Связьинвеста. Тем не менее, несмотря на данный факт вкупе с сократившимися финансовыми расходами оператора, чистая прибыль продемонстрировала снижение на 17,4% и составила 24,2 млрд руб.В целом отчетность компании вышла несколько хуже наших ожиданий. Мы планируем незначительно понизить наши прогнозы по финансовым показателям компании за 2013 год, что обусловлено более слабыми по сравнению с ожидавшимися результатами деятельности оператора по отдельным сегментам.Помимо скромных экономических результатов, нас настораживает определенные процессы, происходящие в компании с точки зрения корпоративного управления. Речь идет, в частности, о периодическом появлении в обществе казначейских и квазиказначейских акций и их последующей продажи по ценам ниже цен приобретения; о спорных сделках по продаже финансовых активов (100% паёв ЗПИФ «Газпромбанк-Телекоммуникации»); о непрозрачной схеме выделения своих мобильных активов; о выкупах собственных акций напрямую у крупных акционеров, минуя общепринятую практику выставления оферт. Все вышесказанное сопровождается финансовыми потерями компании на фоне увеличения долговой нагрузки.Исходя из наших прогнозов, акции Ростелекома торгуются с P/E 2014 около 9 и не входят в число наших приоритетов.

Мы продолжаем знакомить читателей с положительными примерами практики корпоративного управления в российских компаниях. На этот раз в сфере нашего внимания – «Etalon Group», созданная на базе одного из крупнейших петербургских строителей жилья – «ЛенспецСМУ». Поводом для статьи послужила информация об утверждении Советом директоров компании дивидендной политики и мотивационной программы для менеджмента.

Компания планирует начать выплаты дивидендов в размере 15-30% чистой прибыли по МСФО, причем выплата будет осуществляться два раза в год. Ничего удивительного, скажут многие и... ошибутся. Да, у многих отечественных компаний есть дивидендная политика. Однако мы обращаем внимание на то, что речь идет о строительной компании. До сих пор из публичных строителей выплаты небольших дивидендов практиковала только «Группа ЛСР». Но в случае с «Etalon Group» речь, на наш взгляд, идет не просто о разовом факте. За свою недолгую историю существования в статусе публичной компании мы уже стали свидетелями IPO, выкупа акций и вот теперь начала систематической выплаты дивидендов.

По сути, можно говорить о формировании в обществе каркаса модели управления акционерным капиталом(МУАК). Налицо – пример качественной работы Совета директоров общества, который принимает продуманные решения, направленные на повышение рентабельности собственного капитала. Это то, что мы так ждем от российских компаний – создание акционерной стоимости, вытекающее из сопоставления рыночной и балансовой цен акций.

Еще одной приятной неожиданностью стало утверждение пятилетней мотивационной программы для менеджмента:по ее условиям бонусы топ-менеджеров будут зависеть от динамики котировок GDR, которые повлияют на часть годового вознаграждения. Как это сильно отличается от практики большинства наших публичных компаний, особенно с государственным участием, где в органах управления сидит множество людей, получающих огромные деньги независимо ни от чего! Думается, что если бы условия их оплаты были поставлены в зависимость от эффективности работы, многие публичные компании ждала бы настоящая кадровая революция...

Инвесторы традиционно благосклонно относятся к таким новостям, свидетельствующим о высоком качестве корпоративного управления в обществе. Именно низкий уровень корпоративного управления видится нам главной причиной, по которой отечественные активы стоят до смешного дешево. Чего не скажешь об «Etalon Group» – строительной компании, которая торгуется значительно выше баланса. Хороший пример для других публичных строителей и девелоперов, особенно «Группы ЛСР» и «Открытых инвестиций». Как известно, мы направляли туда предложение о формировании в обществе МУАК. Пока все чего удалось добиться – запуск в рамках «Группы ЛСР» опционной программы для менеджмента в размере около 1% уставного капитала.

Будем надеяться, что пример «коллег по цеху» будет ими поддержан: даже по официальной отчетности «Группа ЛСР» оценена в районе баланса, а с учетом будущей стоимости проектов и вклада дивизиона стройматериалов – существенно ниже. Несложные подсчеты на примере «Etalon Group» показывают, что наличие грамотно выстроенной МУАК способно привести к кратному росту капитализации «Группы ЛСР». Про «ОПИН» и говорить нечего: вся компания торгуется примерно за 15% балансовой стоимости, а менеджеры что-то невразумительное заявляют о «других проектах, обеспечивающих более значимый прирост акционерной стоимости.

Очень хочется, чтобы об этом задумались мажоритарные акционеры: от них зависит, кто будет избран в советы директоров – профессионалы в сфере корпоративного управления или «номинальные персоны»; будут ли их избранники в советах директоров «сидеть» или «работать». Мы – за профессионалов, которые хотят и будут работать!