Многие регионы уже подписали долгосрочные . Если не ошибаюсь ,первые уже весной 2019 подписаны.
Просто я исхожу из заявлений того же Артемьева, что до конца года они дадут предложение по тарифам для сетей
Так они только по росту ограничение выдадут ,которое с инфляцией связано. Всё остальное в региональных заложено ,только уровень инфляции подставляй. Конечно Артемьев ждёт показателей.
Компания вводит в эксплуатацию более 240 мегаватт новых мощностей. !!! Как-то буднично ...
А потом не знают куда деть эти "мощности". Вот в Воронежской области в ночь на 31.12.2019 планируется плановая диспетчерская разгрузка на 800МВт сразу на 2-х новых энергоблоках АЭС. И это не связано с нарушениями в работе станции.
Компания вводит в эксплуатацию более 240 мегаватт новых мощностей. !!! Как-то буднично ...
А потом не знают куда деть эти "мощности". Вот в Воронежской области в ночь на 31.12.2019 планируется плановая диспетчерская разгрузка на 800МВт сразу на 2-х новых энергоблоках АЭС. И это не связано с нарушениями в работе станции.
это как так? по 400 МВт на энергоблок разгрузят? и это без снижения выработки???
(Добавлены цитаты менеджмента, подробности, новая редакция)
МОСКВА, 27 дек (Рейтер) - Электросетевой госмонополист Россети хочет остаться под контролем государства, не планирует продавать отдельные сетевые "дочки" и снижать в них свои доли, а приватизацию головной компании видит через допэмиссию с сохранением за РФ контроля, которую может использовать как инструмент консолидации активов. Совет директоров Россетей утвердил новую стратегию развития холдинга до 2030 года, которая не предполагает продажу и сокращение долей холдинга в дочерних компаниях, рассказал его глава Павел Ливинский. Члены совета директоров, возглавляемого министром энергетики Александром Новаком, одобрили стратегию единогласно, сказал курирующий стратегию и.о. замглавы Россетей Егор Прохоров. Россети сейчас являются холдинговой структурой, владеющей контрольными пакетами в 14 операционных распределительно-сетевых компаниях (МРСК) и магистральном сетевом операторе ФСК . РФ контролирует 88,04% Россетей. Идея привлечь частных инвесторов в капитал МРСК или к управлению ими обсуждается в России с 2011 года. Этот план с пилотными сделками входил в стратегию электросетевого комплекса, утвержденную в 2013 году. Но старт приватизации неоднократно переносился, а предыдущий менеджмент холдинга, в котором в середине 2013 года власти консолидировали управление всеми электросетями, несколько раз предлагал идею консолидации активов через единую акцию. Утвержденная стратегия развития Россетей не предполагает перехода на единую акцию, но холдинг считает, что этот вид деятельности должен остаться под контролем государства, сказал Ливинский, возглавивший холдинг в сентябре 2017 года. "Целесообразность перехода на одну акцию неочевидна и стратегией она не предусматривается. Существующая структура холдинга позволяет достичь поставленных в стратегии задач", - сказал Ливинский. "В рамках целевой модели мы четко можем сказать, что сетевой холдинг как естественно монопольный вид деятельности должен быть консолидированный и подконтрольный государству. Четко говорим в стратегии - снижение доли участия в наших дочерних и зависимых обществах (ДЗО) не предусмотрено... Отчуждение, уменьшение доли не предусмотрено в концепции. Продавать ДЗО никто не будет. Это делать нецелесообразно", - сказал он. Власти обсуждают приватизацию Россетей через допэмиссию акций компании в 2022 году, сказал на этой неделе Новак в интервью РБК. Допэмиссия головной компании возможна среди широкого круга инвесторов при снижении доли РФ до 75% плюс 1 акция, сказал Ливинский. Она может быть оплачена как деньгами, так акциями дочерних обществ, что будет способствовать консолидации активов и увеличению free float. Переговоры с миноритарными акционерами "дочек" менеджеры Россетей комментировать не стали. "Принципиально важно для нас, чтобы это было через допэмиссию. Мы рады, что обсуждение идет именно в этом ключе", - сказал Ливинский. Власти планировали включить Россети в план приватизации на 2020-2022 годы. В утвержденном правительством списке компании нет, сказал федеральный чиновник на условиях анонимности, но она присутствует в дополнительном перечне, решение о котором будет приниматься отдельно. Компания пока не опубликовала новую стратегию. По словам Прохорова, она включает рост надёжности энергоснабжения без "масштабных инвестиций в "железо", рост совокупной доходности акционеров, развитие новых бизнесов и увеличение доли нетарифной выручки в доходах с 2% до не менее 20% к 2030 году. Диверсификацию бизнеса, включая работу с накопителями энергии, зарядную инфраструктуру электротранспорта и другие виды деятельности Прохоров считает ответом на внешние вызовы и буфером, который "страхует от регуляторных изменений и потенциально даёт базу для выплаты дополнительных дивидендов". Компания подтвердила также цель роста капитализации до около триллиона рублей к 2030 году при текущей в 277 миллиардов рублей. При этом новая дивидендная политика Россетей, которую менеджмент отправил на согласование в Минэнерго РФ осенью, пока не утверждена. Холдинг рассчитывает, что она будет согласована в первом полугодии 2020 года. Ливинский и Прохоров не раскрыли предложений менеджмента. По словам Прохорова, дивидендная политика касается только головной компании, после ее утверждения холдинг может распространить принципы на дочки, но "это не значит, что все будет зеркально выглядеть". Компания предлагает с 2020 года перейти на выплату дивидендов в размере 75% прибыли по РСБУ, писала осенью газета Коммерсант со ссылкой на источники, знакомые с предложением. Россети говорили, что норма выплат еще обсуждается. Министр энергетики сообщал в ноябре, что таких предложений нет. Сейчас холдинг должен отчислять на дивиденды не меньше 50%чистой прибыли, однако из базы исключаются неденежные доходы и расходы, инвестиции, финансовая поддержка дочерних компаний. Компания не заплатила дивиденды по итогам 2018 года из-за формального убытка по РСБУ, начислив их за первый квартал в размере 5 миллиардов рублей.
Странно ,кто тащит на верх бумагу. Если мы прикинем дивы Россетки по мамке на 2019 год то если берём 75% РСБУ ,то вы ходит максимум 6,1% ДД . Вариант с 75% МСФО конечно не реален. То есть в лучшем случае 6,1%. В худшем вариантов много. Допустим ожидания 2020 года. Прогноз по дивам на дочки не сильно отличается от 2019 года . Падение прибыли идёт во многих сетевых . Так что это походу не история с дивами . Тогда что ? Выкупов вроде тоже не видно ,выпуски бумаг сдвинули. Настоящий мульт по РСБУ Р/Е ,уже за 12 шкалит. Довольно странно на мой взгляд. Неужели на этом --------------Мы остаемся верны своим заявлениям, которые озвучивали ранее — это 1 трлн рублей (капитализации) к 2030 году. Год — полтора года назад — это казалось недостижимой величиной. Наша капитализация на конец прошлого года составляла 156 млрд рублей, а сейчас она близка практически к 300 млрд рублей», — сказал топ-менеджер.
Странно ,кто тащит на верх бумагу. Если мы прикинем дивы Россетки по мамке на 2019 год то если берём 75% РСБУ ,то вы ходит максимум 6,1% ДД . Вариант с 75% МСФО конечно не реален. То есть в лучшем случае 6,1%. В худшем вариантов много. Допустим ожидания 2020 года. Прогноз по дивам на дочки не сильно отличается от 2019 года . Падение прибыли идёт во многих сетевых . Так что это походу не история с дивами . Тогда что ? Выкупов вроде тоже не видно ,выпуски бумаг сдвинули. Настоящий мульт по РСБУ Р/Е ,уже за 12 шкалит. Довольно странно на мой взгляд. Неужели на этом --------------Мы остаемся верны своим заявлениям, которые озвучивали ранее — это 1 трлн рублей (капитализации) к 2030 году. Год — полтора года назад — это казалось недостижимой величиной. Наша капитализация на конец прошлого года составляла 156 млрд рублей, а сейчас она близка практически к 300 млрд рублей», — сказал топ-менеджер.
ДОК есть слово надо!!! Россеть должна стоить не менее триллиона. Павел постепенно выполняет сове обещание !
Странно ,кто тащит на верх бумагу. Если мы прикинем дивы Россетки по мамке на 2019 год то если берём 75% РСБУ ,то вы ходит максимум 6,1% ДД . Вариант с 75% МСФО конечно не реален. То есть в лучшем случае 6,1%. В худшем вариантов много. Допустим ожидания 2020 года. Прогноз по дивам на дочки не сильно отличается от 2019 года . Падение прибыли идёт во многих сетевых . Так что это походу не история с дивами . Тогда что ? Выкупов вроде тоже не видно ,выпуски бумаг сдвинули. Настоящий мульт по РСБУ Р/Е ,уже за 12 шкалит. Довольно странно на мой взгляд. Неужели на этом --------------Мы остаемся верны своим заявлениям, которые озвучивали ранее — это 1 трлн рублей (капитализации) к 2030 году. Год — полтора года назад — это казалось недостижимой величиной. Наша капитализация на конец прошлого года составляла 156 млрд рублей, а сейчас она близка практически к 300 млрд рублей», — сказал топ-менеджер.
ДОК есть слово надо!!! Россеть должна стоить не менее триллиона. Павел постепенно выполняет сове обещание !
А что он до этого выполнил ? Я тоже могу сказать надо. Но реальная прибыль в 23 ярда не вяжется с капой в трюль. Это же Р/Е 43,47 то есть на уровне американских липовых фишек. Я вот не против ,пусть конечно тянут . Но за чей счёт этот банкет ? Будет дорогая Россеть ,будут и дочки расти в капе.
ДОК есть слово надо!!! Россеть должна стоить не менее триллиона. Павел постепенно выполняет сове обещание !
А что он до этого выполнил ? Я тоже могу сказать надо. Но реальная прибыль в 23 ярда не вяжется с капой в трюль. Это же Р/Е 43,47 то есть на уровне американских липовых фишек. Я вот не против ,пусть конечно тянут . Но за чей счёт этот банкет ? Будет дорогая Россеть ,будут и дочки расти в капе.
Странно ,кто тащит на верх бумагу. Если мы прикинем дивы Россетки по мамке на 2019 год то если берём 75% РСБУ ,то вы ходит максимум 6,1% ДД . Вариант с 75% МСФО конечно не реален. То есть в лучшем случае 6,1%. В худшем вариантов много. Допустим ожидания 2020 года. Прогноз по дивам на дочки не сильно отличается от 2019 года . Падение прибыли идёт во многих сетевых . Так что это походу не история с дивами . Тогда что ? Выкупов вроде тоже не видно ,выпуски бумаг сдвинули. Настоящий мульт по РСБУ Р/Е ,уже за 12 шкалит. Довольно странно на мой взгляд. Неужели на этом --------------Мы остаемся верны своим заявлениям, которые озвучивали ранее — это 1 трлн рублей (капитализации) к 2030 году. Год — полтора года назад — это казалось недостижимой величиной. Наша капитализация на конец прошлого года составляла 156 млрд рублей, а сейчас она близка практически к 300 млрд рублей», — сказал топ-менеджер.
Растём на ожиданиях , самый нормальный рост - кап триллион , то что растём не по принципам которым тебе привычно , типа Мрск цп или Моэск - печально , но я смотрю что первая восстанавливается после выхода кое кого и паники устроенной , тоже хорошо 👌 . Всем регулировать и манипулировать сложно наверное Дока , а ....?
Российская электроэнергетика: кто пережил реформы, не страшится перемен
Сети: продолжайте саморазвитие
С завершением астрологического цикла закрываются и многие масштабные дела - ПАО "Россети" наконец утвердило масштабную стратегию холдинга аккурат в последнюю неделю перед Новым годом.
В ней холдинг контурно обрисовывает свое развитие до 2030 года. Помимо уже прозвучавшей из всех хрустальных шаров темы цифровизации в документе обнаружились совершенно новые идеи. Но не оказалось (судя по словам менеджеров, сам документ под грифом "секретно" и чуть ли не именной) в нем вещей, ясности относительно которых инвесторы ждали уже давно - ни деталей относительно допэмиссии самого холдинга (в рамках снижения доли государства), ни новостей о потенциальной приватизации МРСК или же переводе "дочек" на единую акцию вслед за унификацией брендинга.
В "Россетях" это считают вполне логичным. Как поясняли менеджеры компании, стратегия, по сути, это документ, фиксирующий определенные глобальные задачи, а в рамках него уже будут разрабатываться отдельные программы. Именно поэтому каких-то частных историй в новом масштабном документе, в отличие от тех же долгосрочных программ развития (ДПР), вроде как нет. Отдельные моменты менеджмент пояснил на словах. Изменения структуры холдинга в горизонте действия документа, скорее всего, не будет. Так как именно формат холдинга "позволяет достичь задач", отфиксированных в документе. "Вопроса структуры холдинга документ не касается. Нет на то ни законодательных возможностей, ни организационных. Мы не можем игнорировать позиции миноритарных акционеров. Холдинг таков, что большинство в советах директоров (ДЗО - ИФ) для принятия решений у "Россетей" есть", - говорил журналистам глава компании Павел Ливинский.
Нет в стратегических планах холдинга и тотальной консолидации (не сторонних ТСО, а пакетов в МРСК). Как отмечал Ливинский, интересы миноритариев "никто игнорировать не собирается". "Это вопрос из разряда: вы бы хотели жить на Марсе? Там невозможно жить - воздуха нет", - прокомментировал топ-менеджер потенциальный переход "Россетей" на единую акцию с "дочками". Анализ этой идеи, возникшей еще при прежнем руководстве холдинга, если и будет проведен, то вне рамок стратегии.
Приватизация - как самого холдинга, так и его "дочек" - тоже стала вопросом отдельным. В "Россетях" неоднократно подчеркивали, что при снижении доли государства в капитале важно сохранение его контроля, а также формат допэмиссии для привлечения денежных средств. Кажется, именно такая схема и обсуждается - во всяком случае, о ней говорил министр энергетики Александр Новак (отмечая, что она может реализоваться в 2022 году) и топ-менеджмент "Россетей". Эта тема тоже живет еще чуть ли не со времен основания компании: потенциальное снижение доли государства до 75% "плюс одна акция" показывал жестами из-за спины министра еще прежний глава компании. И его предсказание оказалось близко к правде - именно эту конфигурацию мы слышали в контексте допэмиссии "Россетей" чаще всего. Но если раньше речь шла, в основном, о привлечении стратега (сначала в общем, потом - прицельно о госкорпорации "Ростех"), то теперь - чем шире круг инвесторов, тем лучше.
Основная новация в том, как "Россети" позиционируют себя в новом десятилетии. Компания нацелена на увеличение доли нетарифной выручки с текущих 2% до не менее 20% к 2030 году. Сделать это предполагается путем создания дополнительных сервисов для потребителей - управление энергопотреблением, предоставление мультимедийных услуг в качестве провайдера, хранение электроэнергии и другие. Для энергорынка интересной новацией может стать развитие холдинга в сегменте распределенной генерации для 25 МВт в изолированных территориях там, где это выгоднее, чем строить сети. Это позволит "Россетям" оптимизировать инвестпрограмму, пояснял в интервью "Интерфаксу" курирующий в холдинге стратегию Егор Прохоров. "Там, где нет сети, нам надо пройти тайгу и многие километры для того, чтобы подключить деревню. Но это может быть окупаемый проект, если он будет реализован не в виде сетевого строительства, а через генерацию", - говорил он. Однако для этого "Россетям" еще нужно получить разрешение.
Проявит ли холдинг регуляторную инициативу в этом вопросе в следующем году, еще непонятно. Пока компания ожидает завершения других масштабных регуляторных историй - оплаты сетевого резерва и дифференциации тарифа ФСК. В следующем же году ожидается рассмотрение и важных внутренних документов "Россетей" - новой дивидендной политики и опционной программы. Речь в настоящий момент идет только об изменениях соответствующих документов в самом холдинге, до "дочек" волна преобразований дойдет уже после утверждения вышестоящего документа. Это, однако, не значит, что изменения зеркально отразятся на подконтрольных структурах, отмечал Прохоров.
В уходящем году была предложена выплата большинством "дочек" "Россетей" промежуточных дивидендов за девять месяцев - для многих из них это может случиться впервые. Подобное решение в компании связывают с "формированием инвестиционного климата" и снятием рисков возможного отражения бумажных убытков в отчетности "Россетей". Будет ли такая практика системной и найдет ли отражение в обновлении дивидендных политик подконтрольных структур холдинга, пока говорить рано. "Выплата промежуточных дивидендов является хорошей практикой. Будет утверждена дивидендная политика - исходя из документа, сможем говорить про какую-то систему с точки зрения компаний", - ответил Прохоров на соответствующий вопрос.
По словам Прохорова, речь пока идет об изменении дивполитики именно холдинга "Россети". Если документ будет утвержден к моменту выплаты дивидендов за 2019 год, то они будут считаться уже по новой дивидендной политике. "Дочки" будут менять свои дивидендные политики уже после утверждения принципов головной компании. "Это не значит, что все зеркально будет принято", - уточнил он.
А что он до этого выполнил ? Я тоже могу сказать надо. Но реальная прибыль в 23 ярда не вяжется с капой в трюль. Это же Р/Е 43,47 то есть на уровне американских липовых фишек. Я вот не против ,пусть конечно тянут . Но за чей счёт этот банкет ? Будет дорогая Россеть ,будут и дочки расти в капе.
Все верно Пусть растут !
Вот все говорят , да что говорят - мы сами видим - рынок на хаях а он ( рынок ) растёт , парадокс . Так он ( рынок ) , очень дешев , поэтому только рост !!
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
