Москва. 9 июля. ИНТЕРФАКС - Кейс "Норильского никеля" (MOEX: GMKN), на дочернем предприятии которого произошел разлив нефтепродуктов, ставший чрезвычайной ситуацией федерального уровня, может отразиться на корпоративном управлении в России: регулятор думает, как использовать полученный опыт для усиления "головного" контроля за рисками на уровне операционных компаний крупных холдингов. В конце мая на территории ТЭЦ-3 АО "Норильско-Таймырская энергетическая компания" (НТЭК, входит в группу "Норникеля") в результате просадки бетонной площадки и разрушения резервуара разлилось 21,163 тыс. тонны нефтепродуктов, попавших на почву и в реку Амбарную и ее приток Далдыкан, которые впадают в крупное озеро Пясино. Авария стала второй крупнейшей в России после разлива 94 тыс. тонн нефти в Коми в 1994 г., когда ликвидация заняла 6 лет. Росприроднадзор оценил ущерб от аварии в Норильске в рекордные 147,8 млрд рублей. Оценить и использовать опыт норильского ЧС в разрезе корпоративного управления призвал первый зампред ЦБ Сергей Швецов. "У нас есть национальная традиция креститься, когда гром гремит. И эффективность в нашем понимании - это ковать железо, пока горячо. У нас сейчас есть кейс, на основании которого мы должны, просто обязаны сделать определенные выводы и корректировки в том, что такое правильное корпоративное управление. И кейс "Норильского никеля" - это действительно в каком-то смысле подарок для нас всех, чтобы переосмыслить то, что обычная деловая работа не давала нам сесть и задуматься", - сказал Швецов, выступая на "Международном форуме корпоративных секретарей". По словам Швецова, он "глубокий сторонник того, что система контроля должна пронизывать всю корпорацию". "Не важно, какая у нее структура: плоская, то есть одно юридическое лицо, или тысяча "дочек". Все это вместе - корпорация, и совет директоров, который возглавляет головную корпорацию, должен иметь возможность выполнять свою контрольную функцию в отношении всей корпорации, а не только головной компании", - отметил Швецов. "Но это в теории, а практика юридическая другая - у каждой компании сегодня своя практика, свой устав, свое положение о контроле, о внутреннем контроле. Вот это нам нужно будет осмыслить, и тот опыт финансового сектора, который имеется, он, безусловно, позитивен с точки зрения системы управления рисками, частично можно будет задействовать при осмыслении опыта нефинансового сектора", - заключил он. Швецов также сказал, что кейс "Норильского никеля" поможет разобраться в страховании ответственности членов органов управления компании. "С одной стороны, страхование должно помогать эффективной работе, а с другой стороны, - не приводить к безответственности. Сейчас есть кейс "Норильского никеля", где будет тестироваться система страхования по результатам той трагедии, которая случилась с утечкой нефтепродуктов и уничтожением природы Таймыра. Посмотрим, как этот кейс пройдет организация, как будут использованы институты, которые связаны со страхованием. По итогам этого кейса, я думаю, мы много выводов сделаем по ряду областей наших с вами активностей", - пояснил первый зампред Банка России.
Москва. 9 июля. ИНТЕРФАКС - Кейс "Норильского никеля" (MOEX: GMKN), на дочернем предприятии которого произошел разлив нефтепродуктов, ставший чрезвычайной ситуацией федерального уровня, может отразиться на корпоративном управлении в России: регулятор думает, как использовать полученный опыт для усиления "головного" контроля за рисками на уровне операционных компаний крупных холдингов. В конце мая на территории ТЭЦ-3 АО "Норильско-Таймырская энергетическая компания" (НТЭК, входит в группу "Норникеля") в результате просадки бетонной площадки и разрушения резервуара разлилось 21,163 тыс. тонны нефтепродуктов, попавших на почву и в реку Амбарную и ее приток Далдыкан, которые впадают в крупное озеро Пясино. Авария стала второй крупнейшей в России после разлива 94 тыс. тонн нефти в Коми в 1994 г., когда ликвидация заняла 6 лет. Росприроднадзор оценил ущерб от аварии в Норильске в рекордные 147,8 млрд рублей. Оценить и использовать опыт норильского ЧС в разрезе корпоративного управления призвал первый зампред ЦБ Сергей Швецов. "У нас есть национальная традиция креститься, когда гром гремит. И эффективность в нашем понимании - это ковать железо, пока горячо. У нас сейчас есть кейс, на основании которого мы должны, просто обязаны сделать определенные выводы и корректировки в том, что такое правильное корпоративное управление. И кейс "Норильского никеля" - это действительно в каком-то смысле подарок для нас всех, чтобы переосмыслить то, что обычная деловая работа не давала нам сесть и задуматься", - сказал Швецов, выступая на "Международном форуме корпоративных секретарей". По словам Швецова, он "глубокий сторонник того, что система контроля должна пронизывать всю корпорацию". "Не важно, какая у нее структура: плоская, то есть одно юридическое лицо, или тысяча "дочек". Все это вместе - корпорация, и совет директоров, который возглавляет головную корпорацию, должен иметь возможность выполнять свою контрольную функцию в отношении всей корпорации, а не только головной компании", - отметил Швецов. "Но это в теории, а практика юридическая другая - у каждой компании сегодня своя практика, свой устав, свое положение о контроле, о внутреннем контроле. Вот это нам нужно будет осмыслить, и тот опыт финансового сектора, который имеется, он, безусловно, позитивен с точки зрения системы управления рисками, частично можно будет задействовать при осмыслении опыта нефинансового сектора", - заключил он. Швецов также сказал, что кейс "Норильского никеля" поможет разобраться в страховании ответственности членов органов управления компании. "С одной стороны, страхование должно помогать эффективной работе, а с другой стороны, - не приводить к безответственности. Сейчас есть кейс "Норильского никеля", где будет тестироваться система страхования по результатам той трагедии, которая случилась с утечкой нефтепродуктов и уничтожением природы Таймыра. Посмотрим, как этот кейс пройдет организация, как будут использованы институты, которые связаны со страхованием. По итогам этого кейса, я думаю, мы много выводов сделаем по ряду областей наших с вами активностей", - пояснил первый зампред Банка России.
ехал кейс через кейс, видит кейс в реке кейс, сунул кейс в кейс - кейс за кейс кейса цап! научите его новым словам, этого деятеля...
Он другими понятиями оперирует - партия нефти, партия золота.... Таксказать партиями истинных ценностей, а не подверженными флуктуации группировками таварищей, "связанных одной целью, скованных одной цепью..."
Предлагаю ввести для чинодралов новое почётное звание, наподобие дуайена у дипломатов - "Заслуженный многопартиец", - для тех, кто успел поприсутствовать в кпсс, выбросе и едре Клёвый будет слоган на их транспарантах - "Отринем прошлое - выбросим кпсс в ведро"
Он другими понятиями оперирует - партия нефти, партия золота.... Таксказать партиями истинных ценностей, а не подверженными флуктуации группировками таварищей, "связанных одной целью, скованных одной цепью..."
Доброго дня, дорогие соотечественники. Почему так тихо на ветке. Ни медведей не быков, одни волки? Думается сегодня на меньшее уже не надеяться. Такой уровень наверное с Гэпом завтра пройдет. Может завтра и 17 с небольшим увидим. Радует бумага твёрдо стоит. Думаю провала на 16180 не избежать в течении следующей недели. На пятницу 18596.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
