«СДАЛИ на доброе дело» — первый совместный проект социальной направленности для AliExpress Россия и СДЭК. При этом у каждой компании есть свой обширный опыт в этой сфере.

Кампания под названием «СДАЛИ на доброе дело» поднимает вопросы гиперпотребления, сиротства и неблагополучной старости в России, призывая аудиторию делиться товарами первой необходимости. Пункты сбора товарных пожертвований появятся в ПВЗ СДЭК в самых неблагополучных в отношении сирот и стариков регионах России и будут работать до конца 2021 года.

Любой посетитель сможет оставить в специальном боксе новые и действительно нужные товары. Детским учреждениям — детское питание, игрушки, развивающие игры. Заведениям для пожилых людей — консервы, чай и какао, макароны и крупы, конфеты, памперсы для взрослых и бытовую химию.

«Мы помогали детям-сиротам, отправляя «Добрые посылочки» и предлагая коллегам в СДЭК поучаствовать в «Дне заботы за день работы», обменивая стоимость своего рабочего дня на помощь детям, оставшимся без попечения родителей. Мы уверены, что коллаборация с AliExpress в рамках нашей совместной акции поможет привлечь внимание неравнодушной общественности и побудить большее количество людей присоединиться к нам. Это наш первый благотворительный проект в партнёрстве с другой компанией, и в следующем году мы планируем нарастить своё присутствие и количество офисов-участников. Объединяясь, мы становимся сильнее, а поддержка медийных лиц, которые инициативно подключаются к нашим начинаниям, только подтверждает, что мы находимся на правильном пути. Мы хотим показать, что помогать просто, а первые шаги в благотворительности может сделать каждый», — рассказала Анна Иоспа, PR-директор СДЭК.

Партнёрами «СДАЛИ на доброе дело» являются фонды «Старость в радость», «Забытые живые», общественная организация «Много деток хорошо» и ряд других местных общественных организаций, НКО и конкретных домов малютки, которые получат товары напрямую либо перераспределят в подопечные заведения. Лицом кампании «СДАЛИ на доброе дело» стал актёр, телеведущий и комик Владимир Маркони. Логистикой пожертвований займётся СДЭК. Компания не новичок в благотворительных проектах.

«Мы живём в эпоху потребления, и большая часть наших пользователей даже не помнит, что такое дефицит товаров первой необходимости. Мы не призываем к аскезе, но предлагаем аудитории направить часть приобретаемого и потребляемого в пользу детей и пожилых, которые в силу разных обстоятельств не могут сами о себе позаботиться», — комментирует Анастасия Жбанова, вице-президент по коммуникациям AliExpress Россия.

Пункты сбора материальной помощи детям и старикам установлены ПВЗ СДЭК в Москве, Санкт-Петербурге и еще 23 городах, которые относятся к не самым благополучным регионам в отношении социального сиротства и старости, и где наблюдается разной степени сложности ситуация с численностью детей, которые нуждаются в устройстве в приёмные семьи, процентом успешного приёма, а также численностью людей пожилого возраста, проживающих в бедности. Полный список ПВЗ с пунктами сбора товарных пожертвований и названия организаций, которые их получат, есть здесь.

До подведения итогов российского зернового баланса еще месяц, но уже можно подвести предварительные итоги и даже начать планировать год.

Урожай этого года официально ожидался на уровне 127 млн тонн — показатель выше среднего, но погода внесла коррективы: Уральский федеральный округ пострадал от засухи, поэтому результат хуже ожидаемого. Это создало определенный спрос на внутрироссийском рынке — часть объемов АО «НХП» закупило в Приволжском федеральном округе.

Впереди ещё месяц для подведения итогов российского зернового баланса, но в Новосибирской области ожидается порядка 3 млн тонн, хорошо собрал Алтайский Край — 5 млн тонн. Потенциал как для внутрироссийского рынка, так и для внешнего хороший.

Поскольку в северной части Казахстана также было засушливо, в этом году с ним намечается тесное сотрудничество. Это интересный и давний партнер, страна планирует закупить порядка 3 млн тонн сибирского зерна, причем без вывозной пошлины, т.к. Казахстан находится в Едином Экономическом Пространстве.

Всего в 2021 году «Новосибирскхлебопродукт» планирует объем экспорта на уровне 150-200 тыс. тонн, но если с февраля поступит заявка от Монголии, то объем экспорта компании может увеличиться.

Между тем, транспортный кризис этого года (подорожание фрахта) компания также ощутила на себе — обычно в поле зрения «НХП» порядка 120-140 судов, но в сезоне 2021/2022 их только 60-70. Это значительно снижает конкуренцию среди судовладельцев и фрахт, конечно, беспрецедентно растет.

Обычно фрахт до Турции по Чёрному морю составлял 18-20 долл./тонну, сегодня это 40 и выше, фактически в 2 раза. Подорожание связано еще и с тем, что ряд инертных грузов (металл, уголь), которые в мире получили большой спрос, очень востребованы в перевозках, тарифы выше, чем у зерновых, поэтому, судовладельцы в моменте зарабатывают на них больше, и часть своего флота переключили на другие грузы.

Это, конечно, дороже, чем обычно, но и мировая цена на зерновые достигла пиковых значений, поэтому компания продолжает работу в штатном режиме.

В компании сегодня активно работают над увеличением объема продаж. Ведется поиск новых клиентов, детально анализируется изучение текущего рыночного спроса и потребности потенциальных заказчиков.

Ранее мы писали о том, что перед эмитентом стоит задача нарастить объем ежемесячной выручки до 30 млн. руб. За август 2021 года компании удалось нарастить торговый оборот на 5% в сравнении с показателем предыдущего месяца.

Реализация поставленной цели, помимо поиска новых партнеров, включает в себя также расширение продуктовой матрицы и объемов производства. Компания оформила заказ на новые пресс-формы для строительного направления.

Также заказаны дополнительные пресс-формы и для производства отдельного вида продукции в посудном направлении. Компания уже производит данный вид товара, но спрос по нему превышает объем производимой продукции, поэтому принято решение увеличить количество выпускаемого товара.

Поставка оборудования по пищевому и строительному направлению ожидается в конце октября, еще около месяца понадобится компании на его введение в эксплуатацию.

Увеличение объемов производства ожидается в сентябре за счет выполнения заказов на аутсорсе — компания, реализующая товары для животных, разместила в ООО «БК» несколько собственных пресс-форм для изготовления продукции для домашних питомцев. Завод приступил к изготовлению данных заказов в начале сентября.

Дополнительное конкурентное преимущество обеспечила себе компания, своевременно заключив контракт с поставщиком, включающий в себя хеджирование риска повышения стоимости сырья. В то время как биржевые цены демонстрируют рост на уровне 10% (до 160 руб./кг), ООО «БК» получает сырье по законтрактованной цене.

Нефтетрейдинг и перевозка ГСМ — основное направление работы ООО ТК «Нафтатранс плюс», но не единственное. Не менее перспективным в компании считают перевозку пищевых продуктов, которую эмитент начал развивать совместно с партнерами еще в 2014 году.

Все началось с выгодного предложения о покупке одной пищевой цистерны, поступившего от поставщика. Имея в своем распоряжении такую технику, компания провела переговоры с «Вимм-Билль-Данн» по оказанию услуг перевозки пищевых продуктов. Уже в процессе работы пришло понимание, что, по сути, между транспортировкой ГСМ и молока нет существенной разницы — это все та же логистика.

«Вимм-Билль-Данн» удовлетворился подходом и качеством предоставляемых услуг и вскоре отдал эмитенту на обслуживание Московские и Питерские направления, позднее список стал пополняться и другими маршрутами.

А в ООО ТК «Нафтатранс плюс» начали постепенно находить новых клиентов по транспортному направлению и наращивать объемы. Среди заказчиков услуги появились другие крупные сети (Danone, «Эрманн»), молочные и маслобойные заводы, сыроварни. Из-за растущего количества заказов требовалось увеличивать парк пищевых цистерн.

Сегодня в автопарке компании насчитывается более 300 машин, из них 70 — пищевых цистерн, и направление продолжает активно расти. Заключены договора о сотрудничестве со многими близлежащими компаниями отрасли — от заводов до ферм. К слову, половина всей недавно приобретенной техники — именно молоковозы.

Под новые запросы не только расширяется, но и диверсифицируется парк техники, эмитент активно ищет новых партнеров, предлагая свои услуги, участвует во всевозможных тендерах. «Нафтатранс плюс» возил сырье для шоколада в Подольске, растительное масло и сырье для него, и если поступят предложения о транспортировке других видов продукции, компания открыта к развитию новых направлений.

В компании готовы обслуживать даже самые труднодоступные места, куда можно добраться только на КАМАЗе, например, как это бывает, когда речь идет об отдаленных фермерских хозяйствах, ведь это выгодно, перспективно, а главное — востребовано.

Компания принимает участие в профильных выставках молочного сырья, где находит потенциальных партнеров. Кроме того, информация о компании размещена на портале DAIRY NEWS (новости молочного рынка), что также является дополнительны каналом продвижения для молочного направления.

Напомним, что в начале июля ООО «Круиз», которому принадлежит сервис «Грузовичкоф», разместило на публичном рынке 5-й по счету облигационный заем на сумму 50 млн руб.

В компании отмечают, что размещение 5-го выпуска, при помощи которого были привлечены инвестиции на развитие сервиса в Москве и Санкт-Петербурге, себя оправдало — с января по август 2021 года общий оборот сервиса составил 3,15 млрд руб., в то время как в аналогичном периоде 2020 года данный показатель был зафиксирован на уровне 2,29 млрд руб., (прирост АППГ в пределах 37,5%).

В начале августа «Грузовичкоф» адаптировал собственное мобильное приложение для использования на IOS, тогда как на Android оно было запущено ранее, и уже подведены первые итоги его использования.

В период с июня по август количество пользователей сервиса, оформленных заказов и объемы выручки по ним неуклонно растут. В июне в приложении зарегистрировалось 27 тыс. человек. Порядка 31% из них (8 273 чел.) оформили заказы на общую сумму 19,6 млн руб.

В июле количество пользователей составляло 30 тыс. чел., количество выполненных заказов — 9,4 тыс. на общую сумму 24, 5 млн руб. По итогам августа в приложении насчитывалось уже 39,6 тыс. регистраций, число заявок, поданных через приложение, достигло 11,8 тыс., а объем выручки достиг 28 млн руб.

Также с начала лета запущен сервис по страхованию груза в режиме онлайн. В июне количество застрахованных грузов составило 246 шт., в июле услугу заказали 344 раза, а августовский результат уже почти в 2 раза выше — за месяц клиенты «Грузовичкоф» воспользовались страховкой груза 617 раз.

Организатор биржевых выпусков ООО «Юнисервис Капитал» утвержден на звание лауреата «За оказание качественных специализированных финансовых, юридических, консалтинговых и информационных услуг для среднего бизнеса» в XXV конкурсе «За успешное развитие бизнеса в Сибири».

Торжественная церемония награждения лауреатов конкурса состоялась 29 сентября 2021 г. Организаторы конкурса отметили, что ООО «Юнисервис Капитал» соответствует основным критериям Конкурса:

— содействие развитию деятельности предприятий Новосибирской области на внутреннем и внешнем рынках в интересах отечественного потребителя;

— выпуск конкурентоспособной и импортозамещающей продукции и услуг;

— улучшение предпринимательского климата, повышение имиджа деловых кругов.

От имени компании на торжественной церемонии награждения присутствовал исполнительный директор ООО «Юнисервис Капитал» Алексей Мелехов, накануне вступивший в должность.

Алексей Анатольевич Мелехов окончил Сибирскую Государственную Академию телекоммуникаций и информатики по специальности «экономика и управление на предприятии», а также Сибирский институт финансов и банковского дела по специальности «финансы и кредит». Профессиональную карьеру начал в 1997 году в банке «Акцепт», с 2018 по 2021 гг. — член правления АО «Банк Акцепт».

Совсем недавно он присоединился к команде «Юнисервис Капитал». Богатейший опыт Алексея Мелехова и его высокие профессиональные качества — неоценимое приобретение, которое позволит компании выйти на качественно новый уровень работы, расширить компетенции, достигнуть новых высот и завоевать еще не одну награду.

Справка:

Конкурс «За успешное развитие бизнеса в Сибири» проходит в Новосибирске ежегодно. Отбор среди предприятий Новосибирской области на звание лауреата проводят представители правительства Новосибирской области, Мэрии г. Новосибирска, Межрегиональной Ассоциации «Сибирское Соглашение», Межрегиональной Ассоциации руководителей предприятий, Союза «Новосибирская городская торгово-промышленная палата», Управления Федеральной антимонопольной службы по Новосибирской области, Новосибирской Ассоциация аудиторов и ИД «Сибирское слово».

В начале сентября компания приобрела кредитный портфель у одиночного ломбарда, расположенного в районе станции метро «Пролетарская». Сделка проведена в рамках утвержденной стратегии наращивания кредитного портфеля.

Клиенты прежнего ломбарда в лице нового кредитора, ООО «Первый ювелирный ломбард», получат лучшие условия кредитования, доступ к дистанционным сервисам компании и качественной оценке драгоценных камней, а также смогут участвовать в текущих программах лояльности, которые ООО «Первый ювелирный ломбард» активно развивает.

Одна из таких программ — система лояльности «Золотая Лига», которую компания внедрила в сентябре 2020 года. При участии в этой программе клиент получает бонусы, которые в последствии может использовать для погашения % по билетам. За год действия системы ее участниками стали все клиенты сети, а количество бонусных списаний выросло на 70%, что говорит о популярности внедренной программы.

К слову, на разработку данной программы лояльности у компании ушло около полугода. Разработчики просчитали все возможные варианты, чтобы сделать систему интересной для клиентов и выгодной для «Первого Ювелирного».

Также, начиная с 1-го августа, с целью наращивания кредитного портфеля и клиентской базы, «ПЮЛ» объявил розыгрыш призов среди клиентов, оформивших заем. Акция продлится до 10 октября и окончательные итоги еще не подведены, однако в компании отмечают, что за неполных два месяца прирост новых клиентов составил порядка 35%. Поскольку розыгрыш еще не завершен, в сети рассчитывают улучшить этот результат.

Четверо руководителей СДЭК вошли в рейтинг 1000 лучших менеджеров высшего эшелона, по версии Ассоциации менеджеров России и издательского дома «Коммерсантъ».

Лауреатами стали:

Леонид Гольдорт, категория «Высшие руководители», 4-е место в направлении «Транспорт»;

Максим Толстобров, категория «Коммерческий директор», 2-е место в направлении «Транспорт»;

Ольга Сгибнева, категория «Директора по маркетингу», 1-е место в направлении «Транспорт»;

Александр Воронов, категория «Директора по логистике и цепям поставок», 2-е место в направлении «Транспорт».

Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» составляется ежегодно в течение последних 22 лет. Составлением занимаются представители профессионального сообщества, поэтому рейтинг представляет собой инструмент объективной оценки профессиональной репутации российских управленцев. Ведущие топ-менеджеры оценивают работу своих коллег за год и выявляют лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях.

«Сотрудники СДЭК — от линейного персонала до менеджеров высшего эшелона — всегда стремятся поддерживать высокие стандарты работы. Мы поздравляем своих коллег и очень рады, что их труд оценили по достоинству, — комментирует пресс-центр СДЭК. — Наши менеджеры тратят значительную долю времени и ресурсов не только на развитие и продвижение бизнеса, но и на передачу своего обширного опыта и знаний коллегам — как по компании, так и по отрасли. Надеемся, что в следующем году мы увидим больше имен сотрудников СДЭК среди участников рейтинга и что мы выйдем на первые места по большинству позиций или даже по всем позициям».

Список публикуется в газете «Коммерсантъ». Целевая аудитория проекта — первые лица компаний и топ-менеджмент функциональных направлений.

В 2021 году в мире наблюдаются перебои с поставками микрочипов, из-за чего многие компании-производители из самых разных отраслей вынуждены сокращать поставки своей продукции.

Помимо этого, из-за ограничений в мире связанных с пандемией периодически возникают логистические проблемы, которые влияют как на стоимость, так и на сроки доставок товара.

В «ТФН» подчеркивают, что сокращения объемов продаж не наблюдается, однако, если бы не описанные выше ситуации, компания смогла бы в этом году получить от производителей и реализовать больше товара. В августе-сентябре ситуация начала постепенно стабилизироваться – сказываются меры, принимаемые как производителями, так и перевозчиками.

Нормализация поставок электронной техники осенью будет как нельзя кстати, ведь именно на 4 квартал приходится пик сезона по продаже мобильных устройств (ключевое направление эмитента).

Кроме того, определенный дефицит, имеющий место сейчас, формирует отложенный спрос, так что в компании вполне обоснованно рассчитывают на успешный во всех отношениях сезон и планирует довести годовой объем выручки до отметки 38-40 млрд руб.

Текущий кризис, как известно, дал толчок к развитию онлайн-торговли, это ощутили и в ООО «ТФН». Компания уже несколько лет развивает онлайн-розницу через собственные маркетплейсы (Wildberries, OZON, СберМаркет, AliExpress и проч.) и в последнее время отмечает существенный рост объема продаж по этому направлению.

Пока данный сегмент занимает незначительную долю в выручке. Однако в компании считают его перспективным, поскольку розница традиционно имеет большую маржинальность, и постепенно расширяют количество своих онлайн-площадок.

Из других новостей: компания завершила формирование МСФО-отчетности и готовится к подтверждению/пересмотру кредитного рейтинга. Ориентировочная дата его получения – конец октября. Напомним, что в прошлом году АКРА присвоило ООО «ТФН» рейтинг на уровне ВВ(RU) со стабильным прогнозом.

С 1 сентября компания запустила в эксплуатацию еще один складской комплекс, ранее законсервированный. Общая площадь производственных и складских комплексов завода увеличилась с 15 до 23 тыс. кв. м.

Здание площадью 8 тыс. кв. м. оснащено 7-ю кранами, к нему ведет отдельная железнодорожная ветка, которая также была отремонтирована. ООО «НЗРМ» оформило все соответствующие разрешения и регламенты с «РЖД» и с 1 сентября сюда уже поступают ж/д вагоны на отгрузку.

Пока данное помещение будет отведено под склад непосредственно под направление трейдинга. Однако впоследствии в нем можно будет разместить и производственное оборудование и использовать также как цех. В 2021-2022 году компания планирует произвести дополнительные вложения в проект для того, чтобы утеплить помещение, произвести фасадное остекление и проч.

«НЗРМ» продолжает расширять и список оборудования, в т.ч. уникального. Приобретен 10-тонный кран в производственный цех. А совсем недавно компания закончила пуско-наладку нового прессового станка с ЧПУ. На нем будет производиться продукция совершенно нового, строительного направления (декоративные и прочие фасадные элементы).

Данный станок универсален, он пригоден для обработки принципиально новых марок стали, с которыми ранее завод еще не работал. По возможностям машина такого типа и с такими параметрами — первая в России. Это последняя, самая современная модель такого рода, способная обрабатывать полноразмерные листы стали.

В конце сентября производственная база завода пополнится также роботизированным цехом сварки, который будет пока единственным оборудованием такого класса в Сибири, а позднее, в 4 квартале — двумя универсальными прокатными линиями, которые также будут использоваться для новых рыночных направлений. Эти станки завод приобрел несколько лет назад для производства оконного профиля, однако рынок в тот момент был перенасыщен и оборудование отправилось на консервацию. Теперь, после переоснащения, «НЗРМ» снова их запустит.