Мне видится ромб, если выйдем вверх, то 610-630, если вниз, то
а если флаг?
С 28.06 начинается рисунок ромба, ещё пара дней и могут дорисовать. Фигура разворотная как правило. А так можно всякое придумать, может я чего не вижу.
С 28.06 начинается рисунок ромба, ещё пара дней и могут дорисовать. Фигура разворотная как правило. А так можно всякое придумать, может я чего не вижу.
С 28.06 начинается рисунок ромба, ещё пара дней и могут дорисовать. Фигура разворотная как правило. А так можно всякое придумать, может я чего не вижу.
На прошлой неделе было обстоятельное обсуждение Русала и я собрал мой спич одним постом. Однако пока я его писал произошло 30.06 и интервью Потанина, что внесло некоторые коррективы. Русал у меня находится в портфеле с 2018 года и вот моё вью:
1. Сейчас акция стоит 57 рубля. Наибольшая цена за 52 недели в 89 рублей (+56% от текущих) — неплохой апсайд, но совпал с пиком цен на алюминий, повторение которого маловероятно в ближайшее время. О Русале (маленькой ложечкой)
2. Цены на алюминий были на пределе из-за множества обстоятельств: опасение выпадение нашего алюминия с рынка, тенденции на закрытие алюминиевых заводов на западе из-за высокой стоимости э/э и ещё не столь значительных криков о рецессии. С тех пор ясно, что наш алюминий не денется с рынка, все пищат о рецессии, а закрытые заводы никого уже не пугают. Профильные издания ожидают сохранения дефицита алюминия в Китае, но не думаю, что это вернёт цены на запредельные 3000. Цены на алюминий могут сходить и на 1800-2000, где Русал выживет, но не ради этого же его покупать. О Русале (маленькой ложечкой)
3. Текущих цен достаточно для комфортной жизни Русала, если только несколько «но»: — Выпадение украинского глинозёмного завода, который давал 6,4% выручки и 10% прибыли - Проблемы с Австралийским активом, который теперь не поставляет необходимое сырьё из-за запрета на экспорт к нам. — Замещение австралийского сырья китайским по неизвестным ценам — Рост транспортных издержек на доставку сырья из Китая и из африканских предприятий. — ГМК срезает дивиденды, которые шли на обслуживание долга и есть риск не увидеть их ещё пяток лет — Сильный рубль также съедает конкурентные преимущества Русала и повышает валютную с/с, снижая маржинальность — И сильная самортизированность ОС = 70% 4. Да, остаётся делеверидж, который сам по себе ничего не даёт акционеру, кроме снимания некоторых рисков. Но от него особо теплее в штанах не становится.
У этой компании накопилось много вызовов, которые могут значительно ухудшить её состояние. Однако и пострадала она меньше многих металлургов. Компания на пороге внутреннего кризиса, который может развернуться при снижении цен на алюминий в следствии рецессии, а пока она стоит на краю ямы. И стоит ли её держать в таком расчете? В текущей ситуации она не вызывает у меня интереса как бизнес. Возможно по 50 рублей за акцию и алюминии по 1800, когда она будет в крови я и задумаюсь о покупке, но пока она находится одновременно и в очереди на продажу, и в шортлисте на покупку.
А в следующем посте я расскажу о сделке с ГМК и почему я думаю докупить РУСАЛ.
Привет конгрессменам. А чот Хулиган решил пристать к честной компании. Надолго ль нет-жизнь покажет... Но - чую тут можно и пострелять. Пока на пол-шишки, средняя 477. Вапросы будут ?
С 28.06 начинается рисунок ромба, ещё пара дней и могут дорисовать. Фигура разворотная как правило. А так можно всякое придумать, может я чего не вижу.
как вас потрепало в феврале? или без потерь?
Я там хорошо заработал, но в газике всё потерял на прошлой неделе. Короче год почти по нулям.
EN+ Group – российский конгломерат, мировой лидер по производству низкоуглеродного алюминия и крупный производитель электроэнергии.
MCap = ₽360 млрд, P/E = 2
Конгломерат владеет и управляет алюминиевыми и энергетическими активами, которые расположены в центре Сибири, рядом с крупнейшим в мире резервуаром пресной воды – озером Байкал. Конгломерат
Конкурентные преимущества Конкурентные позиции на рынке электроэнергии Сибири: на долю En+ приходится 37% установленной мощности электростанций в регионе;
Высокий уровень вертикальной интеграции обеспечивает стабильную выручку и низкие расходы: алюминиевые заводы обеспечиваются собственной электроэнергией ГЭС и ТЭС. Также ведётся самостоятельная добыча угля для ТЭС;
Алюминий и вертикальная интеграция
Владение инфраструктурой передачи и распределения электроэнергии. Общая протяженность высоковольтных и низковольтных линий – около 41 тыс. км.
Чистая энергия
Риски - Сбои и технические проблемы на электростанциях.
- Зависимость ГЭС от уровня воды.
- Новые санкции на компанию или ее бенефициаров.
Что повлияет на стоимость акций? Не попадет ли EN+ под санкции США?
Я там хорошо заработал, но в газике всё потерял на прошлой неделе. Короче год почти по нулям.
А, помню... ты по 450 брал-я офигевал... по 350 брал - я совсем офигевал... А когда оно тут же за 540 ушло тут я просто в осадок выпал. Все на память чисто. Житие мое...
На прошлой неделе было обстоятельное обсуждение Русала и я собрал мой спич одним постом. Однако пока я его писал произошло 30.06 и интервью Потанина, что внесло некоторые коррективы. Русал у меня находится в портфеле с 2018 года и вот моё вью:
1. Сейчас акция стоит 57 рубля. Наибольшая цена за 52 недели в 89 рублей (+56% от текущих) — неплохой апсайд, но совпал с пиком цен на алюминий, повторение которого маловероятно в ближайшее время. О Русале (маленькой ложечкой)
2. Цены на алюминий были на пределе из-за множества обстоятельств: опасение выпадение нашего алюминия с рынка, тенденции на закрытие алюминиевых заводов на западе из-за высокой стоимости э/э и ещё не столь значительных криков о рецессии. С тех пор ясно, что наш алюминий не денется с рынка, все пищат о рецессии, а закрытые заводы никого уже не пугают. Профильные издания ожидают сохранения дефицита алюминия в Китае, но не думаю, что это вернёт цены на запредельные 3000. Цены на алюминий могут сходить и на 1800-2000, где Русал выживет, но не ради этого же его покупать. О Русале (маленькой ложечкой)
3. Текущих цен достаточно для комфортной жизни Русала, если только несколько «но»: — Выпадение украинского глинозёмного завода, который давал 6,4% выручки и 10% прибыли - Проблемы с Австралийским активом, который теперь не поставляет необходимое сырьё из-за запрета на экспорт к нам. — Замещение австралийского сырья китайским по неизвестным ценам — Рост транспортных издержек на доставку сырья из Китая и из африканских предприятий. — ГМК срезает дивиденды, которые шли на обслуживание долга и есть риск не увидеть их ещё пяток лет — Сильный рубль также съедает конкурентные преимущества Русала и повышает валютную с/с, снижая маржинальность — И сильная самортизированность ОС = 70% 4. Да, остаётся делеверидж, который сам по себе ничего не даёт акционеру, кроме снимания некоторых рисков. Но от него особо теплее в штанах не становится.
У этой компании накопилось много вызовов, которые могут значительно ухудшить её состояние. Однако и пострадала она меньше многих металлургов. Компания на пороге внутреннего кризиса, который может развернуться при снижении цен на алюминий в следствии рецессии, а пока она стоит на краю ямы. И стоит ли её держать в таком расчете? В текущей ситуации она не вызывает у меня интереса как бизнес. Возможно по 50 рублей за акцию и алюминии по 1800, когда она будет в крови я и задумаюсь о покупке, но пока она находится одновременно и в очереди на продажу, и в шортлисте на покупку.
А в следующем посте я расскажу о сделке с ГМК и почему я думаю докупить РУСАЛ.
Олег Дерипаска: Будущее Сибири – это высокообразованные и успешные люди 7 июля 2022
В конце июня этого года известный промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска в своём телеграм-канале сообщил, что правительство РФ совместно с экспертами работает над комплексным планом и Стратегией развития Большой Сибири, а 1 июля на встрече с губернатором Иркутской области Игорем Кобзевым он подтвердил заинтересованность в открытии новых предприятий в регионе. При этом основатель крупного промышленного концерна En+ Group – один из немногих представителей бизнес-элиты, который не просто декларирует, как реорганизовать Россию, а конкретными решениями и делами государственного уровня меняет жизнь сибирских территорий в позитивном русле. Позиция Олега Дерипаски, что сделать прорыв в экономике нельзя без развития регионов, а развитие регионов невозможно без создания комфортной среды для жизни граждан, легла в основу социальной стратегии En+ Group. Как она воплощается в жизнь, на пресс-конференции «Энергия изменений: 20 лет с En+ Group» рассказали заместитель генерального директора компании Вера Курочкина и директор по устойчивому развитию Антон Бутманов.
«Изменение отношения к компании – одно из главных наших достижений»
Как отметила Вера Курочкина, En+ Group за последние 15 лет, наверное, как никакая другая крупная промышленная группа в российской экономике пострадала от трёх масштабных кризисов: в 2008 году, который очень серьёзно ударил по алюминиевой отрасли, в 2013 году и в 2018-м, когда одной из первых попала под международные санкции. Но в то же время En+ Group на сегодняшний момент – единственная компания в международной истории, которой в начале 2019 года удалось выйти из санкций, в том числе, за счёт отказа её основателя Олега Дерипаски от контроля над En+ Group.
– Это дало нам понимание, что мы в ответе перед нашими сотрудниками, благодаря которым прошли очень сложные испытания.
Трудности сделали нас не только сильнее, но и ещё более ответственными перед людьми, – сделала акцент Вера Курочкина. – Именно поэтому несколько лет тому назад мы разработали многонаправленную масштабную программу и назвали её «Возрождение». Мы возрождаем традиции, которые существовали у русских меценатов, возрождаем престиж таких профессий, как металлург и энергетик.
Мы возрождаем активную гражданскую позицию, потому что изменить социальную среду в регионах силами только одной компании, какой бы крупной она ни была, невозможно.
Поэтому всё, что делает En+ Group последние несколько лет, строится исключительно на обратной связи и на постоянном диалоге по каждому из направлений. Так, по инициативе Олега Дерипаски, на каждом из предприятий группы были созданы рабочие советы, куда вошли сотрудники с активной гражданской позицией, которые понимают и знают, как можно изменить городскую среду, какие проекты наиболее востребованы в регионе. Именно после многочисленных встреч основателя компании с этими советами, в разгар пандемии в семи крупных городах, где расположены предприятия En+ Group, появились суперсовременные центры по борьбе с короновирусом, которые сейчас перепрофилируются в центры иммунологии по предупреждению болезней.
– Чтобы быть в диалоге с социумом, мы создали общественный клуб «PRO Иркутск» и регулярно собираемся с теми, кто так же, как мы, неравнодушен к изменениям, привозим интересных людей. И видим, что Иркутск – достаточно сложный город – становится открытым к переменам. Мы считаем, что за 20 лет работы изменение отношения к компании, её социальным проектам и инициативам – одно из наших главных достижений наряду с построенными заводами и обновлёнными гидроэлектростанциями.
«Стабильный бизнес – это мотивированный персонал»
Одно из важнейших направлений работы компании – мотивация персонала, привлечение молодых профессионалов, преемственность поколений, так как именно мотивированный коллектив является основой сильного, стабильного бизнеса. И это – принципиальная позиция основателя компании: если человек испытывает дискомфорт от уровня своего финансового достатка, всё остальное для него становится вторичным.
Поэтому одним из главных достижений в компании считают тот факт, что, несмотря на крайне сложную ситуацию, за последние годы смогли трижды значительно поднять заработную плату сотрудникам. И сегодня, по словам заместителя генерального директора, её уровень должен быть на 15% выше рынка в любом регионе, где есть предприятия En+ Group. Это делает компанию привлекательной и с точки зрения удержания профессиональных членов команды, и с точки зрения молодых кадров.
Кстати, в En+ Group много делают для того, чтобы молодёжь, талантливые ребята не уезжали из регионов, а связывали свою жизнь, профессию и последующее развитие с теми местами, где они родились. Достижение этой цели во многом зависит от состояния системы образования. Поэтому Олег Дерипаска придаёт особое значение инновационному развитию университетов-партнёров En+ Group.
Например, в ИРНИТУ компания внедряет новые курсы базовой программы по подготовке металлургов и энергетиков.
– Но мы также понимаем, что сейчас появляются трендовые профессии, которые привлекают молодёжь и являются очень мощными стимулами её удержания. Наиболее престижные из них относятся к сфере IT, и поэтому в прошлом году мы запустили в ИРНИТУ образовательный проект «Академия IT», который позволяет привлекать талантливых молодых ребят, чтобы они получали очень востребованную профессию, не покидая свой регион.
Я там хорошо заработал, но в газике всё потерял на прошлой неделе. Короче год почти по нулям.
А, помню... ты по 450 брал-я офигевал... по 350 брал - я совсем офигевал... А когда оно тут же за 540 ушло тут я просто в осадок выпал. Все на память чисто. Житие мое...
Я сначала по 625 брал, самое дешёвое по 370-390, ещё деньги оставались, но испугался тратить всё. И тогда приложение сильно висло, боялся плечей набрать.
Я сначала по 625 брал, самое дешёвое по 370-390, ещё деньги оставались, но испугался тратить всё. И тогда приложение сильно висло, боялся плечей набрать.
Главное вовремя сдать😁 Иногда на это отводятся лишь секунды
Я там хорошо заработал, но в газике всё потерял на прошлой неделе. Короче год почти по нулям.
А, помню... ты по 450 брал-я офигевал... по 350 брал - я совсем офигевал... А когда оно тут же за 540 ушло тут я просто в осадок выпал. Все на память чисто. Житие мое...
Это кто покупал и где об этом писал? Что-то. Не видел. Таких ЗАПИСЕЙ! ДАВАЙТЕ ПОСМОТРИМ НА НИХ ЕЩЕ РАЗ.
Take!
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
