смотрел Сбер, рисуется откат и к весне повтор заливного... ну и все остальное примерно будет на повторе там уже будем шортить ЕН+, хорошо падает... конечно лапши по 3к-4к накидают перед этим.. следим!
Годовой прирост мощностей солнечной энергетики впервые превысит 200 ГВт в 2022 году
Согласно новому прогнозу консалтинговой компании IHS Markit, солнечная фотоэлектрическая энергетика будет расти двузначными темпами и в 2021, и в 2022 годах. Её прирост в следующем году впервые преодолеет барьер в 200 ГВт (постоянного тока).
Общий объем инвестиций в 2022 году составит не менее 170 миллиардов долларов США.
До недавнего времени снижение затрат на фотоэлектрические системы было решающим фактором в экспоненциальном росте отрасли. В период с 2013 по 2020 год, затраты снизились в среднем по миру более чем на 50%, при этом глобальная установленная мощность увеличилась на 275%.
Однако сегодня отмечается разворот ценового тренда. По данным IHS Markit, стоимость фотоэлектрических систем увеличилась на 4% с 2020 по 2021 год, что поставило новые задачи перед растущим рынком. С августа 2021 года средние затраты на производство модулей увеличились более чем на 15%, а цены на солнечные модули теперь вернулись к уровням 2019 года.
По оценке IHS Markit, диапазон текущих цен на фотоэлектрические системы промышленного масштаба составляет от 0,55 до 0,97 доллара США / Вт. Это несколько выше, чем год назад.
Если посмотреть в прошлое, в 2010 году, по данным Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии США (NREL), капитальные затраты для крупномасштабных объектов солнечной генерации находились на уровне около 4,75 долларов США / Вт.
Компания BloombergNEF, несмотря на сложную ситуацию на рынке, недавно повысила свой прогноз развития солнечной энергетики на 2021 год до 191 ГВт. А на 2022 год её аналитики, как и эксперты IHS, ожидают более 200 ГВт солнечных электростанций.
Ранее сообщалось, что рост цен на компоненты и транспортные услуги может замедлить развитие солнечной энергетики в мире
Депутаты Госдумы оценили модернизацию Красноярской ГЭС
Депутаты Госдумы совершили визит в Красноярский край, в ходе которого в том числе посетили входящую в En+ Group Красноярскую ГЭС – вторую по мощности в России. Сейчас на станции, как и на всех ГЭС En+ Group, полным ходом идет обновление оборудования по программе «Новая энергия», запущенной еще основателем компании Олегом Дерипаской. По словам парламентариев, такие модернизационные проекты делают гидроэнергетику надежной основой экономического развития Сибири. «Очень хорошие впечатления, чувствуется высокий уровень культуры производства, – поделился председатель Комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный. – С момента запуска в эксплуатацию в 1972 году произошло полное обновление электротехнического оборудования, сейчас идет модернизация механических узлов. Это очень важно, потому что такие объекты должны иметь 100-процентный уровень надежности не только с точки зрения поставки электроэнергии, но и с точки зрения безопасности в целом».
Депутат Госдумы от Красноярского края Александр Дроздов отметил, что сейчас в старом здании ГЭС по сути создана совершенно новая станция. «За свою жизнь в Красноярске я бывал здесь, наверно, с десяток раз, но такой возможности увидеть рабочее колесо турбины, ни у меня, ни у моих коллег не было, – рассказал он. – А это впечатляет: и по масштабам – потому что она весит 240 т и огромна в диаметре, и по вложениям компании En+ Group в модернизацию, потому что только одно рабочее колесо турбины – это миллиард рублей, а идет плановая замена всех гидроагрегатов. Эта реконструкция очень важна не только для ГЭС и жителей Красноярска, но и для страны в целом».
«Пообщался с высококвалифицированным персоналом, убедился, что на станции внедрены современные программные комплексы и оборудование, – отметил член Комитета Госдумы по энергетике Борис Гладких. – Компания действительно уделяет внимание надежности в сфере электроснабжения. En+ Group занимает довольно большую долю рынка в генерации. То, что она еще и уделяет внимание таким вопросам, как регулирование частоты и мощности, говорит о повышенных требованиях и стандартах развития». Парламентарий отметил, что эксплуатация возрастных станций значительно труднее, чем новых: «Нужно не только постоянно следить за состоянием объекта, но и внедрять инновации, заменять оборудование – это гораздо сложнее в условиях, когда объект уже создан. В дальнейшем практика реновации таких объектов обязательно будет учитывать развитие Красноярской ГЭС».
Энергетика относится к обеспечивающей инфраструктуре, причем она должна развиваться заранее и с запасом, создавая условия для дальнейшего социально-экономического роста, подчеркнул Павел Завальный. «Еще при советской власти так принималось решение о развитии Енисейско-Ангарского гидроузла. Красноярская ГЭС создана для определенных целей, нагрузок, компенсации пиковых потреблений. И она выполняет эту роль на протяжении всей своей истории», – отметил он.
Модернизация ГЭС позволяет рассчитывать на дальнейшее экономическое развитие всей Сибири с учетом экологических факторов, добавили депутаты. «Здесь есть угольные станции, а экологический ущерб от них высоковат, – подчеркнул Павел Завальный. – Сейчас все большую роль играет экология. Перспектива – за чистыми возобновляемыми источниками энергии, к которым в полной мере относится гидроэнергетика». Будущее развития энергетики в Сибири – за счет гидроэнергетики и газификации, потому что угольная энергетика оставляет углеродный след, считает Борис Гладких.
«Сибирь обладает уникальными природными запасами, и, как мы видим, идет очень мощное технологическое обновление. Такое сочетание технологических возможностей, природно-климатических, сырьевых, близость к Китаю – крупнейшему производителю и потребителю в мире, – все это создает условия, чтобы центр экономики России переместился сюда, в Сибирь. Для этого еще очень много нужно сделать – и «Транссиб-2», и газификацию, а следом и строительство новых городов», – отметил Александр Дроздов, комментируя идею министра обороны Сергея Шойгу о создании в Сибири новых мегаполисов.
Разделяй и властвуй: En+ Group и Sual выделят «Новый Русал»
Интерфакс сообщил, что мажоритарные акционеры «Русала» — En+ Group и Sual Partners — договорились, что поддержат идею выделения высокоуглеродного производства.
По мере получения необходимых корпоративных и акционерных одобрений разделение будет завершено во II половине 2022 года. Также будет подана заявка на биржевой листинг.
Sual Partners, контролирующий 25% акций «Русала», в своем комментарии был более осторожен, отметив, что
полностью разделяет стремление ОК «Русал» достичь углеродной нейтральности и готов к конструктивной совместной работе в этом направлении».
Напомним, «Русал» сообщил о подготовке идеи выделения в отдельное юрлицо высокоуглеродного бизнеса в мае 2021 года.
Планируется, что ядром высокоуглеродной «новой компании» станут активы бывшего «СУАЛа» — такие заводы, как алюминиевые:
Иркутский, Волгоградский и Кандалакшский, Братский, Новокузнецкий, глиноземные:
Уральский, Богословский, Пикалевский.
Высокоуглеродная компания займется развитием внутреннего рынка, а также продвижением на перспективных развивающихся рынках.
Также к «новой компании» перейдет масштабная программа экологической перестройки предприятий, объявленная в апреле. Это означает, что с Братским, Новокузнецким и Уральскими алюминиевыми заводами «новая компания» наследует основную часть затрат на программу модернизации в $5 млрд.
«Новый Русал» будет выпускать 1,78 млн тонн алюминия, порядка 2,9 млн тонн глинозема и 5,6 млн тонн бокситов. Это 47% общего производства алюминия «Русала», 35% глинозема и 38% бокситов.
«Русал», который сохранит основные алюминиевые заводы, включая Красноярский и Саяногорский, и глиноземные активы (включая Николаевский завод, ирландский Aughinish и итальянский EurAllumina), а также downstream-активы, будет производить около 2 млн тонн алюминия и 5,3 млн тонн глинозема.
«Русал» сфокусируется на укреплении своих позиций как крупнейшего производителя алюминия с низким углеродным следом, в том числе выпускаемого под брендом Allow.
Новости ДК Красноярск Сотрудники РУСАЛа получат финансовую поддержку компании на свои волонтёрские проекты РУСАЛ объявляет корпоративный конкурс волонтерских проектов «Вдохновляй и действуй», направленный на развитие идей внутрикорпоративного волонтерства, вовлечение сотрудников в волонтерское движение.
11.11.2021 Новости ДК Красноярск РУСАЛ приветствует договоренность акционеров по стратегическому преобразованию компании Москва, 1 ноября 2021 года — РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), приветствует договоренность акционеров по стратегическому преобразованию компании.
02.11.2021 Новости ДК Красноярск Мэр Красноярска поменял двух глав районных администраций Прежний глава Советского района перешел в статус депутата Заксобрания края и теперь его место займет руководитель другого района города, которого сменит экс-директор муниципального предприятия.
10.11.2021 Новости ДК Красноярск Источник: Деловой Квартал22.11.2021 21:00
Касается внучки EN+(Норникеля).... _______________________________________ 19 ноября 2021 г. | 12:29 Спрос на медь к 2050 г. вырастет вдвое, а на никель — вчетверо
Декарбонизация мировой экономики в ближайшие тридцать лет потребует в два раза больше меди, чем было использовано в 1990-2020 гг., и в четыре раза больше никеля. С таким прогнозом выступила коммерческий директор австралийской корпорации BHP Вандита Пант (Vandita Pant) на конференции FT Commodities Asia Summit.
По ее словам, основной рост потребления никеля даст его использование в аккумуляторах для электромобилей. Медь будет применяться в электромобилях, зарядных станциях и прочей инфраструктуре, которая понадобится для создания децентрализованных энергосистем, базирующихся на возобновляемых источниках энергии.
К аналогичным выводам приходят и другие специалисты, представляющие, например, консалтинговые компании Wood Mackenzie, ING Economics и BloombergNEF, а также автопроизводителей наподобие Tesla или Volkswagen. Эти эксперты также предупреждают о возможном дефиците меди, никеля и кобальта из-за слишком низких темпов роста их добычи.
В соответствии с новыми тенденциями BHP считает своими приоритетными направлениями бизнеса расширение производства так называемых «аккумуляторных» металлов — меди, никеля и кобальта. Компания претендует на крупное месторождение никеля в Канаде, расширяет его добычу в Австралии и проявляет интерес к медным месторождениям в ДР Конго.
19.11.2021 Vedanta прогнозирует рост производства алюминия в Индии на 25%
Индийская Vedanta заявила, что годовое производство алюминия в Индии увеличится в течение 5-6 лет до 5 млн т в год по сравнению с 4 млн т в настоящее время. В компании ожидают, что данный показатель увеличится в дальнейшем до 5,5-6 млн т, в случае если в алюминиевой отрасли появятся новые производители.
Аналитики Fitch Solutions тем временем спрогнозировали, что в перспективе Индию ожидает существенный рост потребления алюминия, которое увеличится с текущих 2,6 млн т до 9,5 млн т к 2030 г.
«Нельзя управлять сложным, крупным бизнесом из Москвы»
Генеральный директор En+ Group Владимир Кирюхин — о релокации в регионы и строительстве миниполисов
23 ноября 2021, 08:00
В российском правительстве в настоящее время обсуждается долгосрочная программа развития Сибирского региона, которая включает в себя строительство новых городов. Почему крупным бизнесом нельзя руководить из столицы, как удовлетворить всех сотрудников при переезде в регионы и как это поможет развитию территорий «Известиям» рассказал генеральный директор En+ Group Владимир Кирюхин.
— Основные активы компании En+ Group находятся в регионах. Как вы относитесь к масштабным планам по развитию Сибири, которые сейчас обсуждаются в правительстве?
— Как компания, которая давно и активно работает именно в Сибири, мы можем только поддерживать такие инициативы со стороны властей. Статистика показывает, что именно из этого региона на протяжении последних десятилетий идет отток населения колоссальными темпами. И речь не только о малых городах и деревнях. Возьмем, к примеру, достаточно крупный и развитый город Братск. С 2002 года его население сократилось с 251 тыс. до 225 тыс. человек. И у этой тенденции есть вполне конкретные причины — отсутствие современного жилого фонда, нехватка детских садов и школ, культурно-развлекательных объектов, людям банально некуда сходить в выходные. Если инфраструктурные проблемы не будут решаться системно, остановить отток населения не удастся.
— Если в регионах все так сложно, зачем вы приняли решение о переводе сотрудников энергетического бизнеса EN+ Group в Иркутск, а металлургического — в Красноярск?
Без мечты нельзя: как два промышленных предприятия повлияли на Красноярский край Почему алюминиевый завод и гидроэлектростанция оказали воздействие на весь регион — Несмотря на то что вопрос о переводе штаб-квартир EN+ Group и его металлургического сегмента, «РУСАЛа», официально был оформлен не так давно, фактически руководители и ключевые сотрудники компаний большую часть времени и раньше находились в регионах, на наших предприятиях. Нельзя управлять сложным, крупным бизнесом из Москвы, нужно быть на производстве, видеть все процессы своими глазами, общаться с людьми и знать, чем они живут.
Летом 2021 года часть сотрудников «РУСАЛа» уже переехала в новый офис на улице Маерчака. Это сотрудники, работающие в дирекции по качеству, персоналу, сбыту, в корпоративном университете — всего 200 человек. Компания при релокации оплачивает все расходы по переезду в регионы, включая транспортные расходы, оплату аренды жилья, а также обеспечивает устройство детей сотрудников дошкольного возраста в детские сады.
В Красноярском крае сегодня расположены крупнейшие предприятия «РУСАЛа»: Красноярский и Богучанский алюминиевые заводы, Ачинский глиноземный комбинат, заводы по производству дисков СКАД и КиК, а также инженерно-технологический центр «РУСАЛа», занимающийся научными исследованиями и разработкой новых технологий для алюминиевого производства, строительный дивизион. Еще один офис компании, на 300 человек, в скором времени будет достроен и открыт на улице Пограничников. Если говорить о сотрудниках энергетического бизнеса, то их в скором времени ждет переезд в Иркутск. Поскольку подходящее для офиса помещение найти не удалось, мы приняли решение строить самостоятельно. Площадь нового офисного помещения составит 4,1 тыс. кв. м, на проект выделено 500 млн рублей.
— Вы не боитесь, что сотрудники просто откажутся переезжать, поскольку собственный бытовой комфорт для них окажется важнее интересов бизнеса?
— Наша сверхзадача — создать необходимый уровень жизненного комфорта не только для сотрудников и их семей, но и в целом в регионах, где мы живем и работаем. Так, новый бизнес-центр в Иркутске — это современное здание с кафе, рестораном, фитнес-центром и медицинским кабинетом, который ничем не будет уступать московским офисным помещениям. Кроме того, преобразится и пространство вокруг — здесь появятся набережная протяженностью 1,6 км с прогулочными зонами и велодорожками, инженерно-сетевые и архитектурные объекты и жилой район. Фактически речь идет о полноценном редевелопменте целого квартала бывших промзон, на который компания потратит около 10 млрд рублей. Надеюсь, в таком современном пространстве будет комфортно работать и жить всем.
— Но вы же не сможете обеспечить жильем всех сотрудников, ведь в группе их более 90 тыс.…
— Вы сейчас затронули очень больной вопрос. Дефицит жилого фонда — это действительно огромная проблема для многих регионов. Когда мы только запускали корпоративную программу по улучшению жилищных условий для наших сотрудников, то предложили очень выгодные условия — льготную процентную ставку у банков-партнеров, отсутствие первого взноса, компенсацию 50% от суммы ежемесячного платежа. И после запуска программы выяснилось, что дело не только в деньгах.
В некоторых городах пригодных для жилья квартир в продаже просто нет, возвращаясь к тому же Братску, потому что годами, десятилетиями там ничего не строилось. В итоге было принято решение переформатировать жилищную программу — теперь это программа «РУСАЛ Миниполис». Это строительство целых микрорайонов повышенной комфортности и всей необходимой инфраструктуры — детских садов, школ, игровых площадок. Так что да, всех нуждающихся в улучшении жилищных условий сотрудников хотим обеспечить.
— Это очень масштабный проект. Вы не думаете, что это не ваши обязанности?
— Жилищная программа по строительству миниполисов — только часть наших планов в рамках большого проекта «Возрождение». Вот он действительно очень масштабный: включает в себя все вопросы, которые волнуют жителей регионов: экология, медицина, инфраструктура, транспорт, доступное современное жилье, качественное образование и, конечно, рабочие места с достойной заработной платой. Программа должна синхронизировать корпоративную повестку с задачами развития территорий, где находятся наши предприятия. Все эти социальные направления нашей стратегии соответствуют 17 целям устойчивого развития ООН (ЦУР).
Мы работаем в тесном контакте с органами власти и местными сообществами и хотим коренным образом изменить жизнь в регионах. Конечно, в каких-то моментах нам необходимо участие местной власти, по тем же земельным участкам под строительство, попаданию в имеющиеся федеральные программы. С нашей стороны это вопрос понимания, что необходимо сотрудникам (это как раз мониторят на местах рабочие советы), как можно реализовать необходимое, и дальнейшего совместного воплощения.
— Что уже удалось реализовать?
По инициативе основателя компании построено семь медицинских центров борьбы с коронавирусом. Когда пандемия закончится, они будут перепрофилированы в центры здоровья. Строятся лыжные базы, детские сады, реконструируются парки и скверы. В идеале, конечно, чтобы не только наши рабочие советы, а и сами жители также предлагали новые идеи для улучшения жизни в городах и помогали их воплощать в жизнь. Мы хотим в ближайшее время презентовать в регионах наши идеи по их комплексному развитию, чтобы все понимали, как это может работать.
— А как обстоят дела с заработной платой у вас на предприятиях?
— Мы хотим, чтобы у нас в команде работали лучшие специалисты, поэтому и оплата труда — конкурентная. В этом году En+ Group уже дважды повышала зарплаты сотрудникам на предприятиях. В среднем рост в течение года составил 30%. Только по энергетическому бизнесу на эти цели затрачено более 19 млрд рублей в год. Наша цель — обеспечить уровень заработной платы наших работников как минимум на 15% выше среднего уровня оплаты труда по региону.
— Не вызовет ли это рост неравенства?
— Скорее экономика каждого региона получит дополнительный стимул для роста и развития. Ну и остальные работодатели подтянутся следом, если захотят быть конкурентоспособными.
«Норникель» может выплатить дивиденды за 9 месяцев из расчета 1523,17 руб. на акцию
Совет директоров «Норильского никеля» рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 9 месяцев 2021 года из расчета 1523,17 руб. на одну обыкновенную акцию, сообщила компания.
Таким образом, «Норникель» может направить на выплату дивидендов 232,84 млрд рублей.
«Норникель» может выплатить дивиденды за 9 месяцев из расчета 1523,17 руб. на акцию
Совет директоров «Норильского никеля» рекомендовал выплатить дивиденды по итогам 9 месяцев 2021 года из расчета 1523,17 руб. на одну обыкновенную акцию, сообщила компания.
Таким образом, «Норникель» может направить на выплату дивидендов 232,84 млрд рублей.
В некоторых городах пригодных для жилья квартир в продаже просто нет, возвращаясь к тому же Братску, потому что годами, десятилетиями там ничего не строилось. В итоге было принято решение переформатировать жилищную программу — теперь это программа «РУСАЛ Миниполис». Это строительство целых микрорайонов повышенной комфортности и всей необходимой инфраструктуры — детских садов, школ, игровых площадок. Так что да, всех нуждающихся в улучшении жилищных условий сотрудников хотим обеспечить.
— Это очень масштабный проект. Вы не думаете, что это не ваши обязанности?
— Жилищная программа по строительству миниполисов — только часть наших планов в рамках большого проекта «Возрождение». Вот он действительно очень масштабный: включает в себя все вопросы, которые волнуют жителей регионов: экология, медицина, инфраструктура, транспорт, доступное современное жилье, качественное образование и, конечно, рабочие места с достойной заработной платой. Программа должна синхронизировать корпоративную повестку с задачами развития территорий, где находятся наши предприятия. Все эти социальные направления нашей стратегии соответствуют 17 целям устойчивого развития ООН (ЦУР).
Да уж еще один социальный газпром нарисовался, а кто-то еще мечтал о дивидендах
Оставь надежду, всяк сюда входящий - я серьезно в отличие от Данте, пока Дерибасыч под санкциями(запрет на дивы) ничего не будет
Так там же инурезы в бумагах. Они для того и зактали его, чтобы самим рулить.
Я думаю все это фикция все эти инурезы его ставленники ну или почти, Лорд работал в Эн+ до санкций, сейчас мы видим их планы строить миниполисы в Сибири развивать города так сказать (из интервью Кирюхина)
В некоторых городах пригодных для жилья квартир в продаже просто нет, возвращаясь к тому же Братску, потому что годами, десятилетиями там ничего не строилось. В итоге было принято решение переформатировать жилищную программу — теперь это программа «РУСАЛ Миниполис». Это строительство целых микрорайонов повышенной комфортности и всей необходимой инфраструктуры — детских садов, школ, игровых площадок. Так что да, всех нуждающихся в улучшении жилищных условий сотрудников хотим обеспечить.
— Это очень масштабный проект. Вы не думаете, что это не ваши обязанности?
— Жилищная программа по строительству миниполисов — только часть наших планов в рамках большого проекта «Возрождение». Вот он действительно очень масштабный: включает в себя все вопросы, которые волнуют жителей регионов: экология, медицина, инфраструктура, транспорт, доступное современное жилье, качественное образование и, конечно, рабочие места с достойной заработной платой. Программа должна синхронизировать корпоративную повестку с задачами развития территорий, где находятся наши предприятия. Все эти социальные направления нашей стратегии соответствуют 17 целям устойчивого развития ООН (ЦУР).
Да уж еще один социальный газпром нарисовался, а кто-то еще мечтал о дивидендах
Хоть что-то для людей делают, хоть и в корыстных для себя целях.
Шикарная весть для EN+... ______________________________ 23 ноября 2021 11:23 Красноярск и край могут стать точками роста и развития страны
Депутаты Госдумы побывали на экскурсии на Красноярской ГЭС компании En+ Group и обсудили перспективы развития региона, проект газификации сибирских городов
Депутаты Госдумы, члены комитетов по энергетике, по промышленности и торговле побывали в Красноярском крае на стратегически важных объектах – горно-химическом комбинате в Железногорске и на Красноярской ГЭС компании En+ Group в Дивногорске.
Во время визита на КрасГЭС Павел Завальный, депутат Госдумы, председатель комитета по энергетике, отметил, что гидростанция, на которой он побывал впервые, производит хорошее впечатление, чувствуется высокий уровень производства, уровень надежности работы оборудования.
– За все время с запуска станции в эксплуатацию, с 1972 года, здесь практически прошло полное обновление, модернизация оборудования, – подчеркнул депутат. – Это очень важно, потому что такие объекты должны иметь 100% уровень надежности и безопасности.
Реконструкция на станции проходит в рамках программы модернизации ГЭС Ангаро-Енисейского каскада «Новая энергия», которую запустил основатель компании Олег Дерипаска. Программа работает с 2007 года и предполагает масштабную реконструкцию и замену основного оборудования на крупнейших ГЭС компании, расположенных в Сибири: Красноярской, Братской, Иркутской и Усть-Илимской. На Красноярскую ГЭС в октябре 2021 года привезли два новых рабочих колеса, модернизированные гидроагрегаты с новыми рабочими колесами введут в эксплуатацию уже в 2022 году. В рамках программы модернизации на гидростанции заменят все рабочие колеса на 12 гидроагрегатах.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
