Новороссийский комбинат хлебопродуктов (НКХП, NKHP)

Было бы что вывозить. То что начали собирать еще раньше, чем в прошлом году - лишь скверный признак плохих показателей по итогам года.

Еще 2-3 недели назад (в середине ИЮНЯ!) смотрел я на выжженную траву в городе и было тревожно за зерно.

Вышел годовой отчёт. Интересные моменты:

Драйверы роста экспорта зерна из Российской Федерации:
- Рост населения земли с 7 млрд. в настоящее время до 9,2 млрд. к 2050 г.;
- Урбанизация – от 50% (в настоящее время) до 70% населения к 2050 г.;
- Изменение в рационе питания – чем выше благосостояние, тем больше потребление белка;
- По данным авторитетного мирового агентства МСХ США импортный спрос на пшеницу в мире по итогам текущего десятилетия вырастет на 17%: со 181 млн. тонн до 212 млн. тонн. Аналогичные показатели по кукурузе составят 25% (со 156 млн. тонн до 190 млн. тонн), а по ячменю – 24% (с 26 млн. тонн до 31 млн. тонн).
- Недостаток посевных площадей – для удовлетворения спроса к 2030 г. необходимо дополнительно 175-220 млн. га (увеличение на 11-14%);
- Российская Федерация имеет значительные резервы по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции за счет повышения урожайности до уровня развитых стран, а также вовлечения в севооборот неиспользуемых земель.

К вопросу потенциальных конкурентов. Это не столько конкуренция, сколько необходимый резерв как в электроэнергетике в пиковые нагрузки:
- Экспорт зерна в календарном 2018 г. превысил уровень 55 млн. тонн, потенциал российского экспорта зерна к 2020 г. оценивается в пределах 60-65 млн. тонн. Для устойчивого увеличения экспорта зерна до 60-65 млн. тонн в 2020 г. необходимы дополнительные мощности перевалки в объеме не менее 15 млн. тонн, с учетом необходимости создания «подушки» резервных мощностей.
- Средняя загрузка мощностей перевалки зерна составляет 90-100%, а в отдельные периоды она превышала номинальные мощности, что приводило к перегрузке оборудования и перенапряжению всей портово-логистической инфраструктуры. Необходимо понимать, что сложившаяся ситуация может повлечь негативные последствия для отрасли. Опыт основных стран-конкурентов показывает, что для обеспечения устойчивого экспорта и максимального использования «сезонных окон» (периодов наиболее благоприятной конъюнктуры для отечественных поставщиков) необходимо иметь резерв номинальных портовых мощностей по крайней мере в 25% (в некоторых странах-конкурентах он достигает 50% и выше от максимальных месячных отгрузок).

Основными стратегическими задачами Комбината в долгосрочной перспективе являются:
1) Завершение реализации инвестиционного проекта по реконструкции комплекса по хранению и перевалке зерна:
- увеличение мощности хранения зерна для накопления дополнительных судовых партий;
- увеличение мощности приема с железной дороги;
- увеличение текущих мощностей по приемке зерна и его подаче в судно;
2) Повышение рентабельности деятельности;
3) Рост производительности труда.
http://www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx...

Совет директоров Общества в своей работе нацелен на рост и повышение эффективности результатов деятельности ПАО «НКХП». Так, в будущем отчетном периоде выделяются следующие ключевые стратегические цели:
- Исполнение государственной стратегии в области сельского хозяйства;
- Значительное увеличение доли рынка глубоководной перевалки;
- Максимизация EBITDA за счет предложения новых востребованных услуг.

Основные пути достижения поставленных целей представляются следующими:
- Техническое и технологическое обеспечение планируемого роста экспорта;
- Существенное наращивание мощности перевалки, обеспечивающее дальнейший рост экспорта зерновых и зернобобовых;
- Органический рост за счет реализации масштабной инвестиционной программы модернизации существующего терминала;
- При наличии возможности – неорганический рост за счет приобретения терминалов;
- Поддержание маржи за счет предоставления широкого комплекса услуг («единое окно»);
- Расширение клиентской базы;
- Повышение операционной эффективности.

в мае нарисовали 35000 перевалки. ок, в июне было как минимум 70-80к, итог за 2 квартал ~380к что очень мало.

Результаты оферты не объявляли, исходя из списка аффилированных лиц ВТБ ничего не приобрёл.
http://www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx...

Ещё интересный момент в годовом отчёте: "Исполнительные органы ПАО «НКХП» заявляют об отсутствии в Обществе сведений о существовании долей владения акциями, превышающих пять процентов, помимо уже раскрытых ПАО «НКХП».

https://funkyimg.com/i/2V9MV.png
Получается маговский пакет мог быть выкуплен целиком или частично, но это не точно. Если так, то всё держится на физиках, что удивительно!

ОЗК планирует до 2024г создать 10 зерновых грузоформирующих узлов и нарастить перевалочные мощности НКХП до 15 млн т


Москва. 2 июля. ИНТЕРФАКС - "Объединённая зерновая компания" (ОЗК) планирует до 2024 года создать на территории РФ 10 зерновых грузоформирующих узлов и увеличить перевалочные мощности "Новороссийского комбината хлебопродуктов" (MOEX: NKHP) (НКХП) до 15 млн тонн зерна в год, сообщил заместитель генерального директора компании Владимир Печёный на заседании совета по вопросам АПК при Совете Федерации во вторник в Москве.
"Являясь одним из крупнейших экспортёров зерна, мы понимаем, что те проблемы, которые предстоит решить, требуют и серьёзных инвестиций, и инфраструктурных изменений, - сказал он. - Поэтому одна из основных задач компании - совершенствование логистической инфраструктуры. В рамках ее реализации предполагается - и это уже выполняется - создание на территории РФ зерновых грузоформирующих узлов".
По его словам, такие узлы намечено создать на базе имеющихся у компании элеваторов.
"Предполагается до 2024 года создать 10 таких зерновых грузоформирующих узлов, которые позволят накапливать зерно и потом организовывать его перевозку в порты для экспорта", - пояснил замглавы ОЗК.
Напомнив, что ОЗК располагает собственным вагонным парком, который насчитывает 1,5 тыс. вагонов-зерновозов, Печёный сообщил, что "этот парк будет наращиваться". "В планах есть создание единого зернового оператора для того, чтобы логистика улучшилась", - добавил он.
"Мы также серьёзно будем корректировать долгосрочную стратегию. В частности, будем наращивать мощности по перевалке глубоководного терминала в Новороссийске (НКХП - ИФ)", - сказал он.
В прошлом году там завершилась реализация инвестпроекта, в результате которого мощности комбината выросли до 6 млн тонн в год. Новый проект предусматривает дальнейшее расширение перевалочных мощностей. Компания ставит задачу довести их до 15 млн тонн. Мощности по хранению зерна планируется увеличить до 600 тыс. тонн. "Это серьёзная база для увеличения экспорта", - считает замглавы ОЗК.
"Мы, безусловно, будем активно работать с регионами. Выстраиваем цепочку взаимодействия с зернопрофицитными регионами для заключения с зернопроизводителями долгосрочных контрактов по закупкам зерна на экспорт", - сообщил он.
ОЗК создана 20 марта 2009 года для развития инфраструктуры зернового рынка, реализации экспортного потенциала российского зерна, проведения торгово-закупочной деятельности на внутреннем зерновом рынке. В качестве вклада в уставный капитал ОЗК правительство передало пакеты акций 30 предприятий, которые расположены в 18 регионах страны. Компания владеет контрольным пакетом акций ПАО "Новороссийский комбинат хлебопродуктов", которое является одним из крупнейших зерновых терминалов в России.
Владельцами ОЗК являются государство (50% плюс 1 акция) и ВТБ (MOEX: VTBR) (50% минус 1 акция), который получил пакет, принадлежавший группе "Сумма" Зиявудина Магомедова, в отношении которого в настоящее время расследуется уголовное дело.

Здравствуйте, новые инвестиции!))) Они ведь только-только по текущим кредитам начали платить...

Гордеев и Костин вошли в совет директоров Объединенной зерновой компании

Собрание состоялось на прошлой неделе, 28 июня. В новый совет директоров вошли:

вице-премьер Алексей Гордеев;
министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев;
председатель правления ВТБ Андрей Костин;
первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев;
зампредседателя правления Россельхозбанка Андрей Барабанов;
гендиректор ОЗК Дмитрий Сергеев;
замруководителя департамента по работе с клиентами рыночных отраслей — старший вице-президент ВТБ Виталий Сергейчук (он остался из предыдущего состава совета директоров).
zol.ru/n/2ec6e

Железнодорожный оператор ГК «Технотранс» планирует вложить около 13 млрд рублей в строительство на территории морского порта Высоцк специализированного зернового терминала пропускной способностью 4 млн тонн в год с производственным комплексом переработки пшеницы с годовой мощностью 180 тыс. тонн. Завершить реализацию проекта инвестор рассчитывает в 2023 году.

https://www.kommersant.ru/doc/3990082

С каждым днем на рынке становится всё теснее.

А что становится с ценой на услугу когда её предложение растет, а спрос нет?

Для полноты картины:

"Новотранс" планирует 1 июня начать строительство универсального терминала в порту Усть-Луга (проект Lugaport) за 45 миллиардов рублей с годовым грузооборотом в 24-28 миллионов тонн

Ориентировочные объёмы перевалки зерна составляют 6 миллионов тонн в год.

https://1prime.ru/business/20190307/829784286.html

Что бы ты тут не написал, никто свои акции не продаст, ищи дураков в другом месте.

Конкуренция растет, да. Так она везде должна быть, как без этого.
Сколько у нас нефтяных компаний? - Валом и никто не бедствует.
Но пока они строят, мы же в это время будем в карман что-то откладывать, да и потом продолжим!

Пока они строят и вы будете строить)) почитай ниже

У нефтянки не от хорошей жизни есть картельный сговор в виде опек

Согласен,но.
НО я уже получаю дивы.

Дивиденды это не обязательство компании, сегодня они есть, а завтра нет

К черту тогда акции, ВСЕ.
Опыт показывает. Возьми и держи, не дергайся.

Бери облигации, если тебе нужны выплаты.

В подтверждение моих слов:

Russia is heaven for bondholders and hell for stockpickers

https://www.economist.com/finance-and-economics...

Июнь - 66000

Итого падение перевалки за 1 полугодие на 49% год к году или в 2.РАЗА.МЕНЬШЕ.

ПАО "НКХП"
Проведение заседания совета директоров (наблюдательного совета) и его повестка дня

2.3. Повестка дня заседания совета директоров эмитента:
1. Об избрании Председателя Совета директоров Общества.
2. О доработке корпоративных планов импортозамещения в части средств защиты от радиационных, химических и биологических факторов.
3. О разработке программ по повышению качества управления закупочной деятельностью.
4. О расширении практики использования факторинга при исполнении договоров на поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг).
http://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?Ev...