спасибо Вам за защиту. но Павел. как я думаю, человек сведущий и мог бы ответить на этот вопрос, не взирая на взаимоотношения. Сейчас сама у него спрошу
возможно ответ ниже 16.03.2016 состоялась встреча президента ОАО "GTL" Кадырова Рафиса Фаизовича и управляющего директора группы компаний "Алексеевка-ХИММАШ" Зацепина Вячеслава Александровича. На встрече стороны обсуждали создание функциональной логистической схемы поставки оборудования по проекту GTl-Africa. 16.03.2016
Уточню вопрос. Кто с Российской стороны возглавляет проект строительства установки в Судане?
Я так понимаю, что Рафис Кадыров лично курирует данный вопрос.
5 июля 2016 года в Москве состоялась рабочая встреча министра нефти республики Судан господина Заида Авада и президента ОАО GTL Кадырова Рафиса Фаизовича. Был представлен отчёт по реализации проекта GTL-Africa за 6 месяцев текущего года.
возможно ответ ниже 16.03.2016 состоялась встреча президента ОАО "GTL" Кадырова Рафиса Фаизовича и управляющего директора группы компаний "Алексеевка-ХИММАШ" Зацепина Вячеслава Александровича. На встрече стороны обсуждали создание функциональной логистической схемы поставки оборудования по проекту GTl-Africa. 16.03.2016
возможно ответ ниже 16.03.2016 состоялась встреча президента ОАО "GTL" Кадырова Рафиса Фаизовича и управляющего директора группы компаний "Алексеевка-ХИММАШ" Зацепина Вячеслава Александровича. На встрече стороны обсуждали создание функциональной логистической схемы поставки оборудования по проекту GTl-Africa. 16.03.2016
Ну да .президент одной компании и управляющий другой обсудили схему. а кто руководит проектом отсюда не следует.
Краткое обобщение по этапам строительства завода в Судане
Технологический процесс постройки и запуска завода в Судане состоит из 2-х очередей: 1. Очистка ПНГ от пропан-бутановой фракции и ШФЛУ (ШФЛУ - Широкая фракция легких углеводородов, С5+ - это те фракции, которые тяжелее (длиннее) пентана). 2. Преобразование метана в жидкое топливо
Как нам известно по видео с ГОСА, проект планируется реализовать в 2 очереди: первая очередь дает бытовой газ (пропан-бутан) и сухой лед, вторая очередь – бензин и дизель.
Первая очередь запуска завода была запланирована изначально на август, но, по просьбе Суданской стороны, из-за увеличения мощностей по запуску первого блока, сроки постройки завода были сдвинуты.
Со слов местного технолога Анатолия-Суляна, с запуском первой очереди технологических проблем возникнуть не должно - здесь используется широко известная технология низкотемпературной сепарации. Побочным продуктом данного процесса является углекислота.
Из ответов на вопросы акционеров по итогам встречи в офисе компании (от 9 июня 2016 г.)
Подготовительные работы со стороны Судана выполнены. Ожидается поставка оборудования для монтажа. Оборудование со стороны GTL для первой очереди завода в основном готово и будет поставлено только после получения части денег. Перевод денег был не возможен из-за отказа банков принимать как обоснование первый вариант подписанного соглашения (договора) осенью 2015г. Сейчас готов второй окончательный вариант договора, который требует легализации в течение определенного времени.
Информация об этом была выложена на сайте компании:
Подписание контракта между ОАО GTL GTL-Africa 08 / 06 / 2016
6 июня 2016 года был подписан расширенный контракт между ОАО GTL и GTL-Africa по строительству завода по переработке попутного нефтяного газа.
Контракт включает в себя календарный, логистический и финансовый план, в нем детально прописаны условия строительства, финансирования и сдачи в эксплуатацию завода GTL в Республике Судан. Английский оригинал контракта составлен на 171 странице.
Заказчиком работ по постройке суданского завода будет выступать выступать GTL-Africa, сама российская компания GTL выступает в роли генерального подрядчика.
Поступление финансирования за этапы постройки завода будет разделено на определенные транши.
Схематично, (как я понял из ответов ребят по итогам встречи) Суданская сторона в лице компании Sudapet перечисляет денежные средства на постройку завода через GTL-Africa, а российская GTL после получения авансовых платежей от GTL-Africa в свою очередь поставляет GTL-Africa свое собственное оборудование и оборудование, произведенное российскими поставщиками, выигравшими февральские тендеры.
Признавать выручку, пока не решены технические вопросы проплат из Судана, никто не будет, так как GTL сразу после признания выручки попадает на налоги, которые нужно платить.
По словам менеджмента сейчас решается вопрос с банками. Я так пониманию, что с валютным контролингом. По моим прогнозам, если в течение месяца смогут эти вопросы решить, выручка за проектирование появится в отчете за 2 квартал, а сами деньги придут в июле.
Если в июле придет проплата, ждать запуска первой очереди можно месяца через два-три. Если не будет каких-то других проблем, например технологических.
UPD: Все вышесказанное - исключительно мои выводы из того, что миноритарии принесли со встреч с менеджментом. Просьба на них не ориентироваться при принятии инвестиционных решений.
--------------------------------------------
Информация из отчетности компании за 1 кв 2016 г.
4.3. Финансовые вложения эмитента
Иные финансовые вложения Вклады в уставные капиталы общества: Наименование организации полное: G.T.L Africa Limited Company Наименование организации сокращенное: G.T.L Africa co.ltd Свидетельство о государственной регистрации: № 48093 от 19.01.2016 г. Адрес места нахождения: Хартум, Судан, Найл пр. а/я 2649 (здание Министерства нефти и нефтепродуктов) Вид контроля: прямой контроль; Эмитент имеет 49 % доли данного предприятия. Доля участия эмитента в уставном капитале: 49 % Сумма внесенного в уставной капитал: 1 927 361,10 руб. Размер дохода от объекта финансового вложения или порядок его определения, срок выплаты: проект требует дополнительных вложений, сроки начала возврата инвестиций планируется на декабрь 2016 г., размер ежегодной чистой прибыли от объекта строительства, с учетом заявленных объёмов мощностей, для ОАО GTL равна 916 450 721 рублей. Предоставляется информация о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством организаций: величина потенциальных убытков, при банкротстве, на 31.03.2016 равна сумме денежных средств, внесенных в УК, на 31.03.2016 г. она равна 1 927 361,10 руб.
Ну да .президент одной компании и управляющий другой обсудили схему. а кто руководит проектом отсюда не следует.
Весной я тоже так рассуждал. а сейчас засомневался. решил узнать на ветке.можь кто знает фамилию человека .на ком лежит вся ответственность .как руководителя проекта с росс.стороны.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
