А тем временем дисконт между стоимостью обычки и префов Магаданэнерго превышает 30%... Этот геп придется закрывать... Префы Магаданэнерго тем более интересны для инвестирования с точки зрения выплаты по ним дивидендов...
Очень дешевые акции Магаданэнерго... Здесь потенциал роста минимум до $0.30.... _____________________________________ ТОП 200 акций по росту стоимости за месяц на Московская Биржа (MOEX)
Давайте не будем забывать про Чукотскэнерго - этот прибыльный актив также вывели из Магаданэнерго без компенсации его акционерам... Вообщем здесь много вопросов к руководству Гидранта...
Хуже гидранта может быть только ВТБ
Одна крыша у обоих и она не за РЫНОК, а так за что-то среднее... Вот и права собственности, вот и инвестклимат.... Поэтому и здесь будет нечто средненькое: кое что отбрали, кое где обманут, но и заплатят, а потенциал судя по всему, как минимум 2-х кратный.
Очень важно. Что после выплат по трем судебным разбирательствам Магаданэнерго остается без долгов. Это к стоимости бизнеса не менее 3 руб/акция. С учетом экономии более 120 млн руб. на процентах, оценка компании по методу дисконтирования денежных потоков увеличивается на 3-4 млрд руб. Или как минимум общая стоимость компании не менее 10-12 млрд руб. Напомню, что по методу чистых активов стоимость компании 22 руб/акция. Итого два метода оценки дают не менее 20 руб/акция. Что не плохо.
Получается, что сегодня Магаданэнерго стоит на фондовом рынке России как две его годовые чистые прибыли... Это очень дешево...Потенциал роста стоимости компании в разы... Вообщем весь рост стоимости компании еще впереди...
Бюджет на ближайшие 3 года принят Магаданской областной думой
Опубликовано: 21/12/2020 14:17
Бюджет Колымы на ближайшие три года одобрила Магаданская областная Дума. В условиях пандемии главный финансовый документ сверстан с дефицитом — расходы будут больше доходов. Но социальная направленность сохраняется.
Перед финальным голосованием за главный финансовый документ приятные изменения. Доходы областного бюджета предлагают увеличить на пять с половиной миллиардов рублей – уточнили размер налоговых поступлений.
Сергей Абрамов, председатель Магаданской областной Думы: Бюджет 2021 года вселяет оптимизм и надежду, он базируется на состоянии базовой отрасли – недропользование, а наших недропользователей планы на следующий год тоже хорошие, должен быть и прирост по добыче золота, и цена на золото держится и устойчиво держится.
На последнем в этом году заседании корректируют и бюджет особой экономической зоны. Деньги, которые собирались вложить в реконструкцию онкоцентра и спорткомплекса «Президентский», останутся в ОЭЗ. Эти объекты взяла на себя федеральная казна.
Александр Басанский, первый заместитель председателя Магаданской областной Думы: Бюджет Особой экономической зоны имеет социальную направленность. Те средства, которые есть, будут работать на социальное развитие, на развитие всех социальных проектов Магаданской области. Средства будут тратиться рационально, грамотно и с теми задачами, которые стоят перед нами.
Одна крыша у обоих и она не за РЫНОК, а так за что-то среднее... Вот и права собственности, вот и инвестклимат.... Поэтому и здесь будет нечто средненькое: кое что отбрали, кое где обманут, но и заплатят, а потенциал судя по всему, как минимум 2-х кратный.
уточнение...потенциал как минимуму 3-х кратный у префов Магаданэнерго...
что не день, то новость, Что не новость, то все в масть... ________________________________ Энергосубсидии идут на восток
За снижение тарифов в ДФО остальная страна заплатит 38 млрд рублей
"Коммерсантъ" от 21.12.2020, 09:00
По данным “Ъ”, в 2021 году суммарный платеж оптового энергорынка на искусственное снижение цен на Дальнем Востоке может составить 38 млрд руб. Ежемесячный объем надбавки к цене на мощность для потребителей европейской части России, Урала и Сибири достигнет 3,5 млрд руб. Базовый тариф для Дальнего Востока при этом увеличится на 1%, до 5,5 руб. за 1 кВт•ч.
В следующем году оптовый энергорынок (европейская часть РФ, Урал и Сибирь) может заплатить 38 млрд руб. за искусственное снижение энерготарифов на Дальнем Востоке. Это следует из предварительных расчетов ФАС, которые будут рассмотрены на правкомиссии по электроэнергетике в понедельник, 21 декабря (документ есть у “Ъ”).
Таким образом, суммарный объем субсидии для отдельных регионов Дальневосточного федерального округа (ДФО) может вырасти примерно на 400 млн руб. год к году.
Сборы с оптового рынка получают пять из одиннадцати регионов ДФО. Так, по расчетам ФАС, в 2021 году надбавка для Якутии составит 11,82 млрд руб., для Камчатского края — 9,8 млрд руб., Чукотки — 8,44 млрд руб., Сахалинской области — 5 млрд руб., Магаданской области — 2,95 млрд руб.
Почему образование «Магаданэнерго» радикальным образом изменило подход к развитию энергетики Магаданской области
Смерть Иосифа Сталина в марте 1953 года стала началом новой страницы в истории нашей страны в целом и её отдалённой северо-восточной окраины, на которой располагался совсем молодой тогда город Магадан. Наследие «мрачных времён», всесильный Дальстрой, сразу же после смерти советского вождя был передан из органов внутренних дел в подчинение Министерства металлургии СССР, а в 1957-м году вовсе упразднён. В год смерти Сталина, 3 декабря 1953 года была образована Магаданская область. На Колыме, наконец, была сформирована гражданская администрация, которой передали власть люди в фуражках и погонах. (врезка)
Фактически, только с упразднением Дальстроя и образованием Магаданской области как самостоятельной административной единицы (тогда в её состав входила и Чукотка), государство принялось за планомерное развитие и обустройство дальней северо-восточной окраины страны. Дальстрой, по сути, полувоенная организация, которая занималась, пусть важными государственными задачами по добыче драгметалла, но мало беспокоилась о системном продуманном освоении Колымы и Чукотки. Главным для его руководства всегда было выполнение текущего, как правило, весьма напряжённого годового плана добычи полезных ископаемых – золота, олова и другого стратегического сырья для нужд оборонной промышленности. Строительство дорог, электростанций, жилья, школ, больниц, другой инфраструктуры было подчинено производственным задачам, которые и были приоритетными. Разумеется, ставка Дальстроя на принудительный труд и массовый завоз заключённых на свою территорию, также не способствовали планомерному обустройству северной земли и налаживанию нормальной жизни на Колыме.
Золотые годы золотой Колымы
Чтобы понять, какие небывалые перемены произошли в советском обществе после смерти Сталина достаточно сравнить статистику достижений Дальстроя за двадцатилетие 1933-53 годов и показатели развития региона после образования Магаданской области в течение последующих двух десятилетий после 1953 года. За это время на Колыме произошли колоссальные, разительные перемены. Дальстроевский период 1933-1953 года значительно уступает 1953-1973 годам по всем показателям социального и экономического развития. Если за двадцатилетие Дальстроя было построено всего 724 тысячи квадратных метров общественного жилого фонда, да и то, в основном, барачного типа, то только с 1966 по 1970-й годы в Магаданской области (тогда она включала и Чукотку) построили жилья общей площадью 864 тысячи квадратных метров. Причем сооружались не бараки, а благоустроенные многоэтажные дома. Они и по сей день составляют немалую часть жилищного фонда в Магадане, во многих колымских поселках, хоть и считаются не особо комфортабельными по современным меркам, но в то время это был настоящий прорыв. Ведь новые квартиры строили целыми микрорайонами. Стал развиваться воздушный транспорт, установилась надёжная не только морская транспортная связь с «материком». В 1956-57 годах появились первые самолеты Ил-12 и Ил-14, начались регулярные пассажирские рейсы из Магадана в Москву.
Рост наблюдался практически во всех отраслях экономки, в том числе не связанных непосредственно с добычей полезных ископаемых. Так, за 1953-1973 годы производство продукции сельского хозяйства выросло более чем втрое. Энергетика была одной из самых быстрорастущих отраслей – за те же годы мощность электростанций Магаданской области увеличилась более чем в 3,4 раза, а выработка электроэнергии – в 3,8 раза.
Ускоренное развитие экономики, или, как тогда было принято говорить, народного хозяйства, в Магаданской области делало очевидным необходимость создания более мощной энергетической базы. В 1960-е годы продолжалось строительство новых и повышение мощности действующих электростанций: Аркагалинской и Магаданской на Колыме и Эгвекинотской на Чукотке. Строились протяжённые линии электропередачи, – например, ЛЭП-110 Аркагалинская ГРЭС – Усть-Нера, запущенная в ноябре 1958 года, которая дала дешевую электроэнергию предприятиям и посёлкам северо-востока Якутии.
Этапным развитием в энергетике Колымы и Чукотки после упразднения Дальстроя стал переход к централизованному управлению энергетикой. Как мы помним, при Дальстрое долгое время единой энергетической системы на Колыме не существовало. Сравнительно небольшие мощности генерации электроэнергии создавались для решения узких производственных задач конкретного предприятия, прииска, рудника. В лучшем случае действовали отдельные топливно-энергетические комбинаты, которые обеспечивали электроэнергией тот или иной промышленный район. Как правило, управление энергетикой тоже оставляло желать лучшего, а о системном подходе к освоению энергоресурсов края при такой организации работы энергетической отрасли думать не приходилось. Энергетическое управление «Дальстроя» было создано только в 1949 году, хотя его возглавил опытный и грамотный инженер Николай Яковлевич Скворцов, в условиях трудного послевоенного времени, а также специфики принятия решений руководством Дальстроя, принципиального изменения подхода к энергетике края ему добиться не удалось.
В 1965 году было образовано союзное производственное объединение «Северовостокзолото» в системе Министерства цветной металлургии СССР. Все энергетические предприятия, электростанции и электрические сети Магаданской области вошли в состав нового объединения. А в июне 1966 года было образовано районное энергетическое управление «Магаданэнерго» с прямым подчинением его Главному управлению Министерства энергетики и электрификации СССР.
Создание «Магаданэнерго» позволило перейти на качественно новый уровень управления энергетикой и к стратегическому планированию развития энергетической инфраструктуры – как генерации, так и сетей, а в перспективе – освоить колоссальные гидроресурсы края. Ведь энергетика – такая отрасль, которая должна опережать в своём развитии другие отрасли потребления энергии. Только в этом случае, при наличии резерва, прогресс и рост производства у потребителей энергии становится возможным. Иначе развитие любой отрасли упрётся в нехватку электроэнергии. Именно такой подход первоначально предусматривал план ГОЭЛРО.
Реализовать его на территории Магаданской области в 1930-1940-е годы не получилось, отчасти из-за удалённости территории, отчасти из-за особенности освоения края Дальстроем. После создания «Магаданэнерго» строительство и развитие электростанций, высоковольтных и тепловых сетей в Магаданской области определялось по общесоюзной схеме обоснованного, экономически целесообразного принципа электрификации народного хозяйства.
Первые шаги «Магаданэнерго»
Государственная энергетическая система «Магаданэнерго» получила в наследие технически отсталую, изношенную, доживающую свой век энергетику, не соответствующую запросам и потребностям стремительно развивающейся Магаданской области, которая тогда включала в себя и Колыму, и Чукотку. Лишь три электростанции могли стать настоящей основой будущей энергетической системы. Почти все линии электропередачи были старыми, почти выработавшими свой ресурс и имели крайне ограниченную пропускную способность.
Что же представляла собой энергетическая система Магаданской области в 1966 году, когда образовалось объединение «Магаданэнерго»? Она едва могла обеспечить действующие предприятия, была очевидна острейшая необходимость в увеличении мощности энергосистемы, так и в общей модернизации генерации и линий электропередачи.
Так, Омсукчанская РЭС, питая электроэнергией шахты и прииски изолированного района, задыхалась под непосильной нагрузкой. В 1950-51 годах на ОмРЭС ввели три новых блока: котлы «Форрестер-Виллер» и турбогенераторы «Ворнингтон» - последние из ещё ленд-лизовских поставок, и это через пятнадцать лет после войны. Мощность Омсукчанской РЭС достигла 7000 киловатт, но требовалось почти вдвое больше.
Самая мощная в области Аркагалинская ГРЭС исчерпала свои возможности уже в 1962 году. Именно в промывочный сезон этого года потребовалась выдача такой суммарной мощности, что на станции практически не осталось резерва, и были затруднены даже ремонтные работы.
Продолжала работать Тенькинская ДЭС, давно морально устаревшая и исчерпавшая свой ресурс. Всё ещё выдавала электроэнергию первая на Колыме паротурбинная станция – Тасканская РЭС в Ягоднинском районе, а также ТЭС в пос. Кедровом в Сусуманском.
В 1962 году были пущены первые агрегаты теплоэлектростанции в Магадане. Предполагалось, что с вводом Магаданской ТЭЦ удастся ликвидировать в городе все отопительные котельные, прекратить сжигание дорогостоящих нефтепродуктов, очистить воздух областного центра от дизельной копоти и других продуктов горения. Но город развивался так стремительно, что вопреки ожиданиям, мощность Магаданской ТЭЦ оказалась поглощена неожиданно быстро. Магадан рос, переживая свою вторую молодость.Требовали электроэнергию и тепло его пригороды и посёлки Ола, Армань, Сокол, Палатка. Уже к 1966 году Магаданская ТЭЦ работала в напряжённом режиме, но Магадан не получал примерно половины требуемого тепла, и большую часть отопительных котельных пришлось оставить работать.
Тем не менее, с началом работы «Магаданэнерго», энергетика региона планомерно развивалась. Магаданская ТЭЦ постоянно модернизировалась, увеличивая мощность, чтобы успеть за потребностями растущей колымской столицы. Первые агрегаты Магаданской районной электростанции (как первоначально называлась Магаданская ТЭЦ) были введены в эксплуатацию в декабре 1962 года, в 1964 году строительство первой очереди станции мощностью 26 МВт было завершено. В 1972 году было начато строительство второй очереди станции на более высокие параметры пара, которое было окончено в 1976 году. Одновременно здесь же смонтировали резервную дизельную электростанцию. В результате мощность Магаданской ТЭЦ возросла до 122 МВт.
Продолжалось развитие Аркагалинской ГРЭС — в 1974 году там были введены в эксплуатацию турбоагрегаты № 6 и № 7 и противодавленческая турбина, а также пятый котлоагрегат, в 1980 году с пуском турбоагрегата № 8 станция достигла проектной мощности 282 МВт. Окончательно расширение станции завершили в 1985 году с вводом в эксплуатацию котлоагрегата № 8.
Объединение «Магаданэнерго» в 1960-1970-е годы доказало, что способно успешно справляться с любыми задачами по обеспечению электроэнергией горной промышленности и других потребителей Магаданской области. Впереди было решение титанической задачи: как поставить на службу людям энергию колымских рек. Проектирование и строительство Колымской ГЭС, а затем Усть-Среднеканской ГЭС, благодаря которым мы и сегодня имеем значительный запас мощностей для развития экономики, вывело энергетику Магаданской области на качественно новый уровень. Впрочем, эта тема заслуживает отдельного подробного повествования.
При подготовке цикла статей по истории энергетики Магаданской области использованы работы историков и краеведов С.П. Ефимова, В.Г. Зеляка, А.Г. Козлова, А.Г. Липицкого, И.И. Лукина, А.С. Навасардова.
14 тонн золота добыли на Наталкинском ГОКе в Магаданской области
До конца года в компании планируют превысить годовой план более чем на 200 килограммов 17:56
Всего по состоянию на 20 декабря компания "Полюс Магадан" добыла 14 035 килограммов золота. Это на 22 килограмма превышает план добычи золота компании за весь год. До конца года в компании планируют выйти с превышением годового плана более чем на 200 килограммов.
Стоит отметить, что в 2018 году компания "Полюс Магадан" добыла более 4 тонн золота, а в 2019 году после выхода на проектную мощность — порядка 13 тонн золота.
Рост выпуска золота в компании зависит от нескольких факторов. Во-первых, от роста часовой производительности: в 2020 году ЗИФ Наталкинского ГОКа перерабатывает 1500 тонн руды в час, что на 3% превышает уровень 2019 года. Во-вторых, содержания золота в руде, подаваемой на золотоизвлекательную фабрику, составляет 1,7 г/т в 2020 году (увеличение на 6% по сравнению с 2019 годом).
Кроме того, на Наталкинском ГОКе проводится модернизация ЗИФ, которая включает в себя внедрение флэш-флотации. Таким образом, запуск новой сорбции, установка дополнительной мельницы в гидрометаллургическом отделении увеличат общее извлечение золота до 75%. Также ведется установка футеровки мельницы МПСИ нового дизайна (турбо-элеваторы) и запуск двухдечных грохотов повысят эффективность работы цикла измельчения и производительность до уровня 1550 т/час.
Главный технолог Наталкинской ЗИФ Владимир Жагунь отмечает, что такая модернизация позволит еще увеличить выпуск золота в 2021 году.
Павел Ворсин, управляющий директор компании "Полюс Магадан", подчеркнул: "Этот год стал для нас одним из ключевых для развития. Мы активно внедряем ряд мероприятий, направленных на повышение извлечения и выпуска золота. За этой глобальной работой стоит весь коллектив компании "Полюс Магадан" и подрядчиков компании"
Нефтяники из Омана планируют гигантское предприятие по производству зелёного водорода
Бельгийская инжиниринговая компания DEME Concessions, крупный специалист в строительстве офшорных ветровых электростанций по всему миру, и OQ Alternative Energy, подразделение национальной нефтяной компании Омана OQ, совместно планируют построить электролизный завод мощностью 250-500 МВт для производства зеленого водорода или его производных, таких как зеленый аммиак, на основе электричества, производимого ветровыми и солнечными электростанциями в Султанате.
IRENA: к 2030 году зеленый водород составит конкуренцию «ископаемому» H2
Международное агентство возобновляемой энергетики (IRENA) выпустило доклад «Вопросы снижения стоимости зеленого водорода» (‘Green Hydrogen Cost Reduction: scaling up electrolysers to meet the 1.5 C climate goal’).
В докладе делается вывод, что водород, производимый с помощью возобновляемых источников энергии, сможет конкурировать по стоимости с альтернативными типами водорода, производимыми на основе ископаемого топлива к 2030 году.
Это произойдёт благодаря сочетанию снижения затрат на солнечную и ветровую энергию, улучшения характеристик, а также снижения стоимости электролизеров благодаря эффекту масштаба.
В исследовании рассматриваются стратегии, которые «могут быть использованы правительствами для снижения стоимости электролизеров на 40% в краткосрочной перспективе и на 80% в долгосрочной».
Авторы отмечают, что экологически чистый водород может сыграть решающую роль в стратегиях декарбонизации, особенно там, где прямая электрификация затруднена. Речь идёт о секторах, где добиться снижения выбросов сложно, таких как сталелитейная, химическая промышленность, дальние перевозки, судоходство и авиация. Однако нормативные требования, рыночные правила и стоимость производства электроэнергии и электролизеров по-прежнему являются серьезным препятствием на пути использования зеленого водорода.
«Возобновляемый водород может изменить правила игры в глобальных усилиях по декарбонизации нашей экономики», — отметил Франческо Ла Камера, генеральный директор IRENA. «Необходимо уравнять правила игры, чтобы сократить разрыв в цене между ископаемым топливом и зеленым водородом. Экономичный экологически чистый водород может помочь нам построить устойчивую энергетическую систему, основанную на современных технологиях и инновационных решениях, подходящих для 21 века».
Налог на прибыль организаций в Магаданской области вышел на первое место
21 декабря 2020 | 22:00
Депутаты Магаданской областной Думы приняли бюджет Колымы на 2021 год.
Законотворцы отметили позитивные тенденции в формировании собственных доходов региона. Например, налог на прибыль организаций в уходящем году вышел на первое место и вырос до одиннадцати миллиардов рублей. Это результат повышения объемов золотодобычи. Старатели уже произвели свыше сорока шести тонн золота. Доходы на ближайший год утверждены в объеме 38 миллиардов рублей.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
