Анонимный07.09.2010 10:30 обязательно надо хеджироваться....утром стакан водки и бычки в томатном соусе...обязательно обжаренные....2.в 18-15 мин кружка пива-)))))
aladin 07.09.2010 12:11 дарагой - аптеки - это опиум для лошпедов. садись в огка и будешь в шеколаде, тем более что и ветка обязывает)) ____________________ внук
aladin 07.09.2010 12:11 дарагой - аптеки - это опиум для лошпедов. садись в огка и будешь в шеколаде, тем более что и ветка обязывает)) ____________________ внук
Против ОГК ничего не имею, они уже есть в портфеле, просто на аптеках не плохо прокатился недавно, так вот интересно что от них дальше-то ждать!?
"Газпром" обрел контроль над «Мосэнерго», ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1, став тем самым крупнейшей энергокомпанией страны по установленной мощности своих электростанций — 36 ГВт. Следующим этапом станет объединение в 2011 году ОГК-2 (Псковская, Серовская, Ставропольская, Троицкая ГРЭС и Сургутская ГРЭС-1) и ОГК-6 (Рязанская, Новочеркасская, Киришская, Череповецкая ГРЭС и Красноярская ГРЭС-2). В результате этого в России образуется крупнейшая тепловая компания общей мощностью 17,7 МВт, а синергетический эффект от слияния, по оценкам «Газпрома», будет выражен в 18−процентном сокращении операционных расходов и 25−процентном росте фундаментальной стоимости консолидированной компании. С объединением же территориальных генерирующих компаний — «Мосэнерго» (Москва) и ТГК-1 (Северо-Запад страны) — пока решили обождать. «Решение о консолидации двух ОГК было очевидным с момента их покупки. Территориальные же генерирующие компании сложно будет консолидировать с точки зрения управления, плюс существуют еще и крупные миноритарные акционеры обеих компаний. Кроме того, в “Мосэнерго” и ТГК-1 основу бизнеса составляет тепло. Это совершенно другая ситуация. Однако можно консолидировать часть функций, например осуществление закупок», — пояснил позднее эту ситуацию Reuters глава ГЭС Денис Федоров. Для реализации этой инвестпрограммы с учетом уже вложенных денег «Газпрому» потребуется 211 млрд рублей. Сумма немалая, но «Газпром энергохолдинг» рассчитывает, что к 2015 году рентабельность генерирующих активов газового монополиста по EBIT будет составлять 15% и на столько же ежегодно будет прирастать их выручка. Кроме того, по мнению аналитика ТКБ «Капитал» Евгении Дышлюк, ГЭХ готов рассмотреть выход в новые секторы электроэнергетики, включая распределение электроэнергии и предоставление услуг ЖКХ, в том числе и за рубежом. Одной из значительных «точек роста», на ее взгляд, может стать рынок тепла, особенно в свете его возможного перехода на RAB-регулирование и значительного увеличения доли рынка компаний, которыми владеет в этом сегменте «Газпром энергохолдинг».
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
