27.04.2022 в 12:45 Казаньоргсинтез и ITPS представили проект по внедрению программного комплекса Информационный центр управления метрологическим обеспечением.Специалисты ПАО "Казаньоргсинтез" (крупнейший в России производитель и экспортер полиэтилена, входит в группу компаний "Сибур") представили результаты проекта по внедрению программного комплекса "Информационный центр управления метрологическим обеспечением" (ИЦУМО), выполненного в партнерстве с группой компаний ITPS. Проект представлен в рамках ХI Конференции метрологов "Актуальные вопросы обеспечения единства измерений и метрологического обеспечения учета и контроля качества углеводородного сырья и нефтепродуктов в ПАО "Газпром нефть". Ключевыми темами конференции стали вопросы метрологического обеспечения производства, контроля и сохранения качества, а также современные технологии и направления цифровой трансформации. Выступая на пленарном заседании, начальник отдела метрологии ПАО "Казаньоргсинтез" Рафаэль Шарифуллин рассказал об организации метрологического обеспечения на основе функционала ERP. До реализации проекта учет средств измерений проводился на программном обеспечении АСУ МС, которое имело ограниченный функционал и не было интегрировано с существующей ERP-системой предприятия. Была необходимость синхронизировать все работы по учету средств измерений предприятия и формирования ежегодных графиков поверок/калибровок с бизнес процессами бухгалтерского и финансового учета работ в части метрологического обеспечения на единой программной платформе. "В результате работ мы добились значительных эффектов, таких как повышение прозрачности и управляемости метрологического обеспечения предприятия, улучшение показателей эксплуатации производственных активов в части средств измерений и измерительных каналов, снижение простоев и трудозатрат на выполнение стандартных операций. Стало более четким разграничение зон ответственности, что в конечном счете позволило нам повысить качество контроля и исполнения существующих процессов. Сегодня в системе зарегистрировано 52 710 единиц средств измерения. Все это стало возможным во многом благодаря опыту и профессионализму специалистов ITPS, которые глубоко изучили наши потребности и показали высокий уровень компетенций при работе с решениями класса ERP", - прокомментировал Рафаэль Шарифуллин. ИЦУМО представляет собою программную оболочку, обеспечивающую обращение к стандартным транзакциям и командам ERP без необходимости обращения к ним через прямой вызов. Подход, предложенный ITPS – это принцип "единого окна": большинство действий выполняются пользователями в рамках одного сеанса за счет максимального использования контекстных "выпадающих меню", которые содержат наборы нужных действий.
27.04.2022 в 15:28 Поглощение СИБУРом НКНХ сказалось на нефтеперерабатывающих мощностях ТАИФ-НК, которые теперь работают лишь при наличии спроса со стороны холдинга О поставках нафты с ТАИФ-НК на принадлежащий теперь СИБУРу "Нижнекамскнефтехим" (НКНХ) в мае по сниженным ценам договорились компании, пишет "Коммерсант" со ссылкой на источники. С начала апреля ТАИФ-НК испытывала проблемы из-за затоваривания прямогонным бензином и даже была вынуждена приостановить работу нефтеперерабатывающих установок проектной мощностью 8 млн тонн нефти в год. А все потому, что у продавца (ТАИФ-НК) и покупателя (СИБУРа) возникли разногласия насчет цены поставок: СИБУР пояснял, что на фоне ограничения экспорта сдерживает цены на полимеры для клиентов и пытается договориться о том же с поставщиками. Но ТАИФ-НК отказывалась снижать цены, которые традиционно в рамках формулы привязаны к экспортному нетбэку. При этом НКНХ является единственным потребителем нафты с НПЗ ТАИФ-НК (предприятия даже связаны продуктопроводом), а на фоне разногласий СИБУР для НКНХ нашел альтернативных поставщиков. Газета отмечает, что в начале апреля ФАС рекомендовала производителям меры по недопущению необоснованного роста цен на товары на внутреннем рынке, в том числе не применять в ценообразовании зарубежные ценовые индикаторы и привязывать цену к курсам иностранных валют. Также компаниям посоветовали преимущественно удовлетворять потребности на внутреннем рынке и не допускать экономически и технологически необоснованных отказов от заключения договоров. Впрочем, собеседники "Коммерсанта"" считают, что договоренности всего лишь на месяц, а далее разногласия по цене нафты могут появиться снова. Так что ТАИФ-НК будет "включаться и выключаться" в зависимости от рыночной конъюнктуры. Они также сказали, что антимонопольное ведомство, порекомендовавшее отвязать внутренние цены от экспортного нетбэка, "никакого влияния на отношения между компаниями не имеет и не может обязать ни одну из сторон выполнять свою рекомендацию, хотя часть отраслевых игроков по всей продуктовой цепочке, от сырья до высоких переделов пластика, договорилась о сдерживании цен". По мнению независимого эксперта Леонида Хазанова, которое приводит "Ъ", ТАИФ-НК будет отгружать НКНХ нафту по цене до 30 тыс. руб. за тонну с учетом, что "внутренний рынок нефтепродуктов сейчас затоварен, а поставки на экспорт идут с существенными сложностями". При этом, полагает эксперт, и ТАИФ, и СИБУР находятся "в одинаково трудном положении", поскольку санкции против России осложняют работу всем отечественным компаниям: зарубежные покупатели "осторожничают в отношении дальнейшего сотрудничества", а возможности российских "далеко не беспредельны". Отметим, в октябре 2021 года СИБУР завершил приобретение 100% АО "ТАИФ", причем "Нижнекамскнефтехим", "Казаньоргсинтез" и ТГК-16 вошли в периметр сделки. Изначально СИБУР планировал покупку 50% плюс одна акция ТАИФа и получение опциона на покупку оставшихся акций в 2024–2030 гг., но затем принял решение об ускоренной покупке 100% ТАИФа.
27.04.2022 в 16:33 Эта марка также может использоваться для производства труб большого диаметра "Сибур" и компания "Тенсар" разработали импортозамещающую марку полиэтилена для производства геосинтетических решеток, которые используются в дорожном строительстве. Об этом говорится в сообщении "Сибура". "Сибур" заместил импортную марку полиэтилена для геосинтетических решеток, используемых при армировании и укреплении дорожного покрытия. Научно-исследовательский центр "Сибур полилаб" совместно с техническими специалистами компании "Тенсар", одного из крупнейших производителей георешеток для дорожного строительства, адаптировал марку полиэтилена для производства геосинтетических материалов. Данная марка также может использоваться для производства труб большого диаметра", - сказано в сообщении. До этого "Тенсар" использовала импортный полиэтилен европейского производства, но логистические и платежные ограничения сократили возможности его закупок. В случае подтверждения соответствия качества новой марки европейским аналогам "Тенсар" может в кратчайшие сроки заместить импортный аналог, отмечает "Сибур". "Геосинтетические материалы производства "Тенсар" применялись практически на всех федеральных трассах Российской Федерации, включая М1, М2, М3, М4, М5, М7, М8, М9, М10, М11, М20, а также при строительстве КАД и ЗСД Санкт-Петербурга, МКАД, ЦКАД, платной автодороги Москва - Санкт-Петербург и во многих других проектах", - подчеркнули в "Сибуре", добавив, что применение геосинтетики позволяет сократить затраты на дорожные работы в среднем на 5-10% от сметной стоимости строительства, а также обеспечить дорожному полотну повышенный запас прочности и надежности. Ранее премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о дополнительном выделении 120 млрд рублей на ремонт и строительство дорог в регионах. Всего финансовую поддержку получат 70 регионов России.
27.04.2022 в 15:38 Можно ли сделать из классического промышленного производства максимально цифровизованный комплекс XXI века В Татарстане идет год цифровизации. Слово, наверное, слышал каждый. А вот что по факту означает этот процесс на производстве, понятно немногим. Зачастую кажется, что сам факт наличия компьютерного оборудования — уже цифровизация. И да, и нет. В промышленности цифровизация в корне меняет большинство процессов. "Умный склад", цифровой наряд-допуск, автоматическое оповещение о необходимости ремонта и обслуживания производственных мощностей, логистика в режиме онлайн — как это работает на практике, "Реальное время" посмотрело на примере нефтегазохимических предприятий СИБУРа в Татарстане. Электронный контроль качества: техническое зрение и системы отбраковки Цифровизация позволяет снизить влияние человеческого фактора там, где оно наиболее опасно или вредно. Одним из таких направлений служит контроль качества. Наверное, при производстве конечной продукции без строгого взгляда инженера по качеству не обойтись. Но на предприятиях B2B-сектора, особенно в таких отраслях, как нефтеперерабатывающая, нефтехимическая, химическая, часто визуальный контроль просто невозможен. Именно для снижения доли брака и некондиции возможности цифровизации здесь можно применить в полной мере. Например, в 2020 году на заводах синтетического и бутилового каучуков "Нижнекамскнефтехима" были введены в эксплуатацию 14 систем технического зрения, системы отбраковки крошки каучука на линиях синтетического каучука бутадиенового неодимового (СКДН) и бутилового каучука (БК), а также системы видеоучета синтетического каучука изопренового (СКИ-3) и QR-кодирования брикетов каучука СКИ-3 и СКДН. Благодаря новации в автоматическом режиме решается вопрос недопущения посторонних включений, в том числе металла, в крошке каучука на всех агрегатах выделения СКДН и БК. А штрихкодирование брикетов готовой продукции завода синтетического каучука доведено до 95%, бутилового каучука до 100% от всего объема. Это позволило автоматизировать учет перемещений, складирования и отпуска продукции. В целом проект внедрения автоматизированных систем контроля качества на заводах синтетических и бутиловых каучуков к настоящему моменту реализован на 85%. Работа в этом направлении продолжается, и в обозримом будущем планируется монтаж еще двух систем — контроля поверхности брикетов каучука СКИ-3 и дозирования крошки каучука БК. Автоматизированный мониторинг состояния воздуха В сфере контроля за воздействием на окружающую среду роль профессионалов-экологов по-прежнему высока. Но и им цифровизация приходит на помощь там, где необходима незамедлительная реакция. Так, на НКНХ еще в 2008 году введена в эксплуатацию автоматизированная система мониторинга атмосферного воздуха, позволяющая получать данные о состоянии воздуха как на территории самого предприятия, так и на примыкающей к нему санитарно-защитной зоны и биоочистных сооружениях. В 2019 году на промышленной площадке НКНХ три точки контроля были оснащены автоматическими средствами измерения качества сточных вод по показателю рН и общему органическому углероду. А в 2021 году был налажен обмен в режиме онлайн данными о состоянии воздуха с госорганами. Ремонтники со взрывозащищенными смартфонами Цифровизация помогает и защитить само производство от нештатных ситуаций, а в случае сбоев в работе и устранить проблему. В декабре 2018 года ТГК-16 стала одной из первых пилотных площадок на территории Татарстана по внедрению концепции "Индустрия 4.0". Новый энергоблок компании снабжен программными решениями, позволяющими собирать и анализировать данные, в реальном времени видеть ключевые показатели работы оборудования, рассчитывать экономическую эффективность процессов и заблаговременно прогнозировать нештатные ситуации. Любые отклонения от нормального режима работы генерирующего оборудования моментально автоматически оцениваются системой. Это помогает оперативно принимать решения, экономя время и средства на ремонт, снижая эксплуатационные риски. Еще один пример — на "Казаньоргсинтезе". В 2020-м году предприятие завершило первый этап программы по развитию бизнес-процессов управления техобслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР). Ремонтный и оперативно-ремонтный персонал заводов и производств компании получил специальные взрывозащищенные смартфоны, подключенные к IT-системе ТОиР. Установленное мобильное приложение позволяет получать заявки на выполнение работ, помогает с помощью QR-кодов и NFC-меток идентифицировать оборудование, зафиксировать выявленные дефекты, произвести заказ необходимых запчастей и инструментов, оперативно передать данные о проведенном комплексе ремонтно-восстановительных работ. Вся эта информация хранится на серверах компании, позволяя с высокой точностью прогнозировать последующие ремонты, вести учет использования ТМЦ и оценивать эффективность работы ремонтного и оперативно-ремонтного персонала. Система "Цифровой наряд-допуск" реализована и на "Казаньоргсинтезе", и на "Нижнекамскнефтехиме". Ее внедрение позволило не только сократить время, необходимое на подготовку к проведению особо опасных работ, но и помогло компаниям в автоматизированном режиме обеспечить оптимальный по уровню квалификации подбор персонала на исполнение конкретных задач, вести в реальном времени контроль над качеством исполнения поручений. Повышение производительности на 5% — лишь один из эффектов, достигнутых благодаря внедрению новации. Цифровая модель рабочего дня И, конечно, если мы говорим о влиянии человеческого фактора, то цифровые решения все прочнее входят в промышленную безопасность. Одно из основных предназначений инноваций — не устранение последствий уже произошедших событий, а их предупреждение. Цифровая модель рабочего дня каждого из сотрудников позволяет иметь полное представление об активности на конкретных производственных этапах, оценить длительность операций и любые отклонения от норм. Инструментами, позволяющими в любой момент времени точно знать местоположение и занятость сотрудника, являются система учета рабочего времени, датчики сбора информации непосредственно в цехах и на оборудовании производств, системы видеофиксации и т.д. Подобные системы успешно работают на НКНХ, КОС, ТГК-16. Благодаря подобным решениям на татарстанских площадках СИБУРа могут оперативно реагировать на любые производственные инциденты, включая те, что ранее просто оставались бы незамеченными: нарушение режима нахождения в опасных или закрытых зонах, пренебрежение средствами индивидуальной защиты и т.д. Как результат — резкое снижение нештатных ситуаций и случаев производственного травматизма. Электронный архив Многие предприятия переходят на электронный документооборот, и нефтегазохимическая промышленность не исключение. При этом с переходом на ЭДО появилась необходимость и в электронном архиве. Электронное хранилище обеспечивает надежное и постоянное хранение документов по любым видам деятельности предприятия. При этом архив позволяет уменьшить износ оригинальных бумажных документов и значительно облегчить их поиск. "Казаньоргсинтез" ввел в опытно-промышленную эксплуатацию единый электронный архив в 2021-ом. До этого электронные версии актуальных документов были доступны на внутреннем портале предприятия, в системе электронного документооборота, в ERP-системе. Но большую часть документов (особенно старых) предприятие было вынуждено хранить в обычных архивах. "Умный склад" Цифровизация позволяет упростить хранение не только документов, но и материалов, запчастей и готовой продукции. Цифровые решения для этих целей получили общее название "умный склад". Внедрение автоматизированной системы управления складом, где каждая единица хранения снабжена QR или NFC-меткой, позволяет в режиме реального времени иметь точную информацию об объемах и местонахождении материально-технических ресурсов (оборудования, запчастей, инструментов, оснастки, сырья), а также готовой продукции. Технология и методология оптимального хранения позволяет организовать максимально эффективное перераспределение МТР и их адресное хранение, сократить время приема, размещения, комплектования, инвентаризации и отгрузки в подразделения, а также увеличить полезную площадь складов. Благодаря внедрению цифровых решений "Умный склад" на "Казаньоргсинтезе" и "Нижнекамскнефтехиме" удалось увеличить полезную площадь действующих хранилищ на 46%, а использование QR и NFC-маркировки, обеспечили абсолютную прозрачность и точный учет перемещения по предприятию запчастей, продукции и т.д., оптимизировали загрузку персонала складов и сократили время исполнения заявок. Электронная очередь и электронные планы Тесно связаны с "умными складами" и задачи логистики — решения по управлению транспортировкой готовой продукции к клиентам. Реализация проекта продолжается на "Нижнекамскнефтехиме". В минувшем году компания завершила работы по внедрению модуля "Электронная очередь" и приступила к ее тестированию и опытно-промышленной эксплуатации системы в целом. В перспективе схема должна охватывать полный цикл задач — от формирования и контроля движения электронной очереди до управления заказами, планирования и исполнения перевозок, взаимодействия с перевозчиками, управления тарифами и расчетами по оказываемым и получаемым услугам. В настоящий момент текущее выполнение проекта составляет 75%, но уже сейчас за счет внедренных элементов и модулей системы компании удалось добиться существенного сокращения времени на загрузку транспорта продукцией, снижения затрат на ее хранение и управление транспортировкой. Ежегодно перевозку продукции компании обеспечивают более чем 48 тыс. единиц автомобильного транспорта. Простая математика: если экономия времени на загрузку одной единицы транспорта составит всего минуту, в годовом выражении это — уже 800 рабочих часов резерва для повышения эффективности работы компании в целом. Безопасность данных и физическая защищенность объектов Переход в электронный формат бизнес-процессов повышает их скорость и делает более удобным обмен информацией. Однако информационные центры и хранящиеся в них данные могут стать объектами для различного рода хакерских атак. Поэтому параллельно с работой по поддержке и развитию цифровых систем, должна выстраиваться надежная система обеспечения безопасности. Речь идет как о работе службы информационной безопасности, так и о ее взаимодействии со службами обеспечения физической защиты производств. Например, на КОСе и НКНХ на вооружение взяты в том числе электронные средства противодействия попыткам незаконного проникновения на территорию объектов ТЭК: используются системы видеоаналитики с применением инструментов машинного обучения, автоматизированные системы досмотра автомобилей, электронные системы контроля и управления допуском, электронные системы противодействия беспилотникам. На перспективу После объединения в 2021 году нефтегазохимических и энергетических активов ТАИФа и СИБУРа в ставшей единым организмом компании не только выстраиваются крепкие общие сырьевые, ресурсные, логистические и управленческие связи, но и идет активный процесс обмена опытом и наработками. В том числе и в области проработки и внедрения цифровых решений. Предприятия СИБУРа по многим направлениям являются пионерами не только в нефтехимической отрасли, но и в российской промышленности в целом. И готовы щедро делиться знаниями и технологиями с вновь вошедшим в состав холдинга татарстанским крылом. В 2022 году на КОС и НКНХ будут запущены новые цифровые решения в рамках обмена лучшими практиками с предприятиями СИБУРа. Ожидается, что на предприятиях в Татарстане появятся наиболее эффективные цифровые решения СИБУРа для улучшения производственных процессов. Среди них, в частности, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП) и его онлайн-оптимизации (RTO), а также внедрение инструмента ЭКОНС для управления эффективностью производства. ЭКОНС — система, которая визуализирует влияние на экономику предприятия наиболее значимых параметров производственного процесса, например перепада давления по колонне, расходов сырья, энергоресурсов и реагентов. В основе инструмента лежат точные математические модели разной сложности, которые в режиме реального времени рассчитывают показатели и выводят их на мониторы пользователей. Систему СУУТП, также известную как APC (Advanced Process Control), можно сравнить с автопилотом самолета. Контролируя все параметры технологического процесса и внося корректировки с интервалом в 30 секунд, СУУТП увеличивает выход целевых продуктов и снижает расход затрачиваемых энергоресурсов. Помимо экономических эффектов, использование СУУТП позволяет снизить информационную нагрузку на оператора. Дополнительно эффекты от СУУТП увеличивает система онлайн-оптимизации (RTO) Система позволяет достичь максимальной операционной прибыли с учетом различных переменных: затрат сырья, материалов и энергоносителей, а также дохода от продаж продуктов. В зависимости от заданных значений система в режиме реального времени оптимизирует процесс, чтобы увеличить производство наиболее маржинальных продуктов. Помимо систем, непосредственно повышающих эффективность производственных процессов, на КОС и НКНХ появятся вспомогательные цифровые решения для производства — например, комплекс промышленного интернета вещей (IIoT) для автоматизации сбора некритичных данных с производственного оборудования, дрон-сервис для удаленного мониторинга состояния оборудования, предиктивная диагностика для анализа отклонений от технологического режима, усовершенствованная система мобильных обходов для контроля обслуживания оборудования, и др. После завершения первого этапа обмена практиками СИБУР в течение 3—4 лет масштабирует необходимый портфель цифровых инструментов на всех производствах компании в Татарстане.
Сибур знакомиться при поглощении, комплиенсы инклюзивы унифициры а то мы удивляемся че он по полям деревки сажает и по мусоркам лазит будем ждать когда принюхается https://www.youtube.com/watch?v=4XUKoyc0tCc
Да нет, не думаю что так все плохо будет. Наиболее вероятным сценарием лично мне видится диапазон 2050 - 2500 по индексу Мосбиржи на горизонте до конца 2022года. Такой сценарий подразумевает что этот год будет годом АКЦИЙ 2 и 3 эшелонов. Будет много разных интересных историй. Так что господам спекулянтам работы хватит...!!
Что касается непосредственно КОС, то с большой долей вероятности результаты работы за 1 квартал будут неутешительными, однако, в последнее время, насколько мне известно - ситуация стабилизировалась. Так что жить будем...!
Кому как не фон дер Ляйне, проработавшей на постах министра по делам молодёжи, министра труда, министра обороны не ведать, что: 1) социальные выплаты ничего не добавляют к основным фондам; 2) главный резервный актив как вооруженние силы, не участвуют в производстве потребительских товаров и услуг.
Социальные выплаты физическим лицам уходят на потребление, не влияя на уровень сбережений, а соответственно на уровень инвестиций.
А занимаясь на посту министра обороны частичным резервированием или создание буферов резерва на случай войны, необходимо понимать что это буферные запасы, связанные с непредвиденными событиями. Финансирование инвестиций в буферные запасы требует увеличение сбережений, а соответственно уменьшения потребления. Вот почему такие одиозные заявления "снизит скорость авто на магистралях, уменьшить рацион и т.п." можно услышать из ЕС. Если уровень сбережений в Европе не позволяет финансировать такие инвестиции, то можно возлагать надежду на госпожу Лагард (при 15 трлн евродолга), да боже упасите, надолго ли Вас хватит, еврозона.
А вот напротив, природные ресурсы участвуют при производстве товаров и услуг. Но природные ресурсы можно использовать сразу или отложить про запас, одновременно сделать невозможно. Так что подумайте, евродержатели, тысячу раз о прессинге на сбережения и о тех тающих буферных запасов, которые придется пополнять за счет государственных заказов в ЕС. Денег госпоже фон дер Ляйне понадобится ну очень много.
Глупость во втором поколении еврочиновников (кстати включая супер Марио-Драги) произрастает не от природы каждого конкретного человека, а из принципов этого конкретного человека.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
