Компания владеет сетью магазинов lady & gentleman CITY, а также управляет по соглашению об эксклюзивной дистрибьюции монобрендовыми бутиками Armani Exchange, EA7 и HUGO HUGO Boss. Около половины всех продаж приходится на одежду, обувь и аксессуары торговых марок Armani Exchange (14%), Alessandro Manzoni (10%), Boss Hugo Boss (8%), Ritter (7%) и EA7 Emporio Armani (6%). Читайте в нашей статье о том, как на финансовых показателях компании сказался непростой период пандемии коронавируса.
Ключевые тезисы:
За 6 месяцев текущего года компания выручила 2,3 млрд руб., из них 0,6 млрд руб. составляет выручка за второй квартал 2020 г. Несмотря на то, что большинство бутиков было закрыто из-за режима самоизоляции, компания осуществляла деятельность через интернет-магазин, обеспечивший более 309 млн р товарооборота за 3 месяца.
В рамках политики управления ликвидностью капитала ООО «Трейд Менеджмент» добилось изменений условий расчетов с поставщиками, в том числе отсрочек, что позволяет более эффективно управлять оборотным капиталом. Средний период отсрочки по платежам составляет 120 дней.
Оборачиваемость запасов составляет 79 дней, дебиторской задолженности — 29 дней.
Прибыль компании увеличивается пропорционально росту активов, это говорит об эффективном использовании инвестированного капитала. За последние 4 квартала прибыль от продаж составила порядка 635 млн руб. при товарообороте 10 млрд руб.
Порядка 1,07 млрд руб. в структуре активов компании занимают внеоборотные активы, что составляет 40,7% от общей валюты баланса. Оборотные активы составляют 1,559 млрд руб.
Собственный капитал ООО «Трейд Менеджмент» составил 0,32 млрд руб., в основном он сформирован за счет чистой прибыли. За последний год доля собственного капитала выросла с 9,7% до 12,2% от валюты баланса.
Кредиторская задолженность в структуре пассивов составляет 56%, или 1,48 млрд руб., сформирована в основном задолженностью перед поставщиками товаров.
Показатель EBIT Компании по итогам полугодия 2020 г составил 252 млн руб.
Чистый долг компании во 2 квартале снизился до 0,7 млрд руб. Соотношение чистого долга к выручке составляет 0,3х, долга к капиталу — 2,2х, чистого долга к EBIT — 1,11. Показатель EBIT/Interest равен 9,03. Долговая нагрузка компании характеризуется как умеренная.
Валовая рентабельность компании составила 61,4%, рентабельность по EBIT — 11,1%, рентабельность по чистой прибыли — 2,4%.
Финансовое состояние ООО «Трейд Менеджмент» оценивается как удовлетворительное. Положительным фактором служит снижение долговой нагрузки при росте собственного капитала, негативным — уменьшение объемов выручки и рентабельности продаж в связи с ограничительными мерами по причине коронавируса.
Выработанная компанией стратегия развития бизнеса включает в себя расширение торговой сети, реновацию существующих торговых точек, развитие интернет-продаж и оптимизацию операционных расходов.
Смотрите аналитическое покрытие с графиками и сопроводительными комментариями в формате pdf.
Сервис «Таксовичкоф», ключевой компанией которого является агрегатор заказов «Транс-Миссия», оказывает услуги более чем в 40 городах России и стран СНГ и продолжает развивать свою региональную сеть. С января по июнь 2020 г. количество выполненных заказов на перевозку пассажиров составило 2,3 млн ед. Представляем вашему вниманию анализ показателей сервиса «Таксовичкоф» в общем и компании-эмитента «Транс-Миссия» в частности.
Ключевые тезисы:
По состоянию на 30.06.2020 в базе «Таксовичкоф» зарегистрировано около 5,5 тыс. автомобилей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, порядка 3 тыс. — в Москве, чуть менее 500 — в Нур-Султане (Казахстан), еще 13,7 тыс. единиц транспорта насчитывается в других регионах РФ. Автопарк представлен в основном автомобилями производства Skoda, Volkswagen и KIA.
Оборот сервиса «Таксовичкоф» в I полугодии 2020 г. составил 855 млн рублей. Из них 71% обеспечен заказами физических лиц, 17% — корпоративным обслуживанием, 9% — возмещениями от партнеров, 3% составляет прочая выручка.
Операционная прибыль сервиса «Таксовичкоф» составила 44 млн рублей: несмотря на снижение заказов и убыток в Москве, сервис сохраняет положительную рентабельность ввиду сокращения затрат на лизинг и обслуживание автомобилей.
По состоянию на июнь 2020 года лизинговые обязательства у партнеров «Таксовичкоф» отсутствуют, большинство автомобилей передано водителям в аренду или находится в собственности.
Выручка ООО «Транс-Миссия» приблизилась к плановым значениям и составила по итогам 6 месяцев 2020 г. 168 млн рублей. Валовая рентабельность — 11,9%, рентабельность по EBIT — 10,0%, рентабельность по чистой прибыли — 2,7%.
Долговая нагрузка ООО «Транс-Миссия» на 30 июня 2020 г. составляет: долг/выручка — 0,55х; долг/капитал — 10,18х; долг/EBIT — 4,12х.
Улучшается уровень долговой нагрузки, растет бизнес, но снижаются темпы прироста некоторых показателей компании-эмитента, что связано с влиянием коронакризиса и падением оборота.
Стратегия развития сервиса «Таксовичкоф» включает увеличение автопарка и расширение географии присутствия в России и странах СНГ.
Март-июнь стал периодом, когда эмитент регулярно подстраивался под меняющийся спрос. Снизилась востребованность упаковки для выпечки и кулинарных изделий, увеличилась — упаковки для замороженных изделий и круп, т.е. вырос спрос на недорогой толстый картон.
В апреле типографии подстраивались под производителей пищевых продуктов, и «ИТЦ-Трейд» реализовывал картон в больших объемах. В мае возникло перепроизводство, вызвавшее временное снижение спроса, а в июне компания снова начала «входить в ритм» поставок.
В направлении полиграфии отмечалось увеличение спроса на бумагу (газетная, офсет) для печати листовок, плакатов и прочих полиграфических материалов про COVID-19, однако общий тренд в направлении — снижение спроса в связи с массовой цифровизацией. Однако, несмотря на снижение выручки до 245,6 млн рублей (-22,3%), эмитент увеличил чистую прибыль до 3,5 млн рублей (+19,0%).
Рост прибыли связан с тем, что «ИТЦ-Трейд» занимается оптовой торговлей и любое повышение цен для него — источник дополнительной рентабельности, т.к. товарные запасы, купленные по старой себестоимости, продаются по новым ценам. Во втором квартале наблюдался значительный подъем цен по некоторым позициям. Кроме того, показатели рентабельности меняются в соответствии с пропорциями бумаги в выручке.
Также во втором квартале «ИТЦ-Трейд» продолжал устанавливать новые контакты в направлении экспорта и начал подготовку к школьной программе: в сезон компания поставляет бумагу для изготовления тетрадей и альбомов.
Выручка компании формируется из агентского вознаграждения от партнеров и составляет 23% от каждого заказа. За первые 6 месяцев текущего года общая сумма вырученных средств достигла 167,9 млн рублей, что на 136% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года.
Порядка 50% валового оборота сервиса обеспечивается за счет регионов. Напомним, с начала года представительства «Таксовичкоф» открылись в Казани, Твери, Ульяновске, Омске, Нижнекамске и других городах. Еще 12% выручки формирует работа сервиса в Казахстане.
Из-за кризиса, вызванного коронавирусом и режимом самоизоляции, работа сервиса в Москве не принесла желаемых результатов. Однако компании удалось компенсировать падение количества заказов в столице за счет регионов.
Соотношение долга к EBIT находится на уровне 4х. С августа долговая нагрузка компании будет снижаться, поскольку начнется амортизационное погашение облигационного займа.
ООО «Транс-Миссия» полностью перешло на модель классического агрегатора такси, предполагающую взаимодействие с независимыми таксопарками. Это позволило сервису ускорить завоевание регионального рынка, а также рынка стран СНГ.
До 2021 года сервис планирует открыть филиалы за рубежом: в Республике Беларусь, Киргизии, Узбекистане, Таджикистане, Молдавии и Германии.
В связи с введенным режимом самоизоляции финансовые показатели компании во 2 квартале текущего года заметно снизились, однако запуск интернет-магазина позволил за 2 месяца выполнить свыше 2 тысяч заказов на сумму 1,9 млн рублей.
Выручка компании за 1 полугодие 2020 года составила 152,9 млн рублей, что на 21% меньше, чем год назад. По 2 кварталу снижение выручки зафиксировано на уровне 31%.
В Москве и Новосибирске на период ограничений были закрыты все магазины, расположенные в ТРЦ, и приостановлено производство. Но компании удалось в сжатые сроки запустить интернет-магазин, который начал свою работу 15 апреля. Kuzina также продолжила осуществлять доставку заказов через агрегаторы «Яндекс. Еда» и Delivery Club, дополнив привычный ассортимент новой продукцией: пирожками и сэндвичами.
Компания смогла добиться хороших результатов в переговорах с арендодателями, договорившись о снижении арендных ставок. Это позволило «Кузине» сформировать по итогам полугодия чистую прибыль на уровне 1,8 млн рублей, а рентабельность по чистой прибыли — 1,2%.
Для сохранения спроса Kuzina внедрила сразу две программы лояльности, позволяющие клиентам накапливать бонусы и получать скидки. По одной из них постоянные покупатели начали получать на виртуальную карту кешбэк в размере от 5 до 10%. Вторая — партнерство с программой «Спасибо от Сбербанка», по условиям которой все покупатели, рассчитавшиеся картой «Сбербанка», получают бонусы в размере 5% от суммы покупки.
Несмотря на все трудности, ООО «Кузина» без задержек и в полной мере обслуживает публичный долг: во 2 квартале компания своевременно выплатила инвесторам доход за 7, 8 и 9 купонные периоды по биржевым облигациям.
Анализ результатов работы нефтетрейдера в 1-м полугодии 2020 года показал, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка увеличилась с 1 до 1,9 млрд рублей, а операционная прибыль — с 27 до 37 млн.
Претерпел изменения и чистый финансовый долг компании. По состоянию на 01.07.2020 долговые обязательства за вычетом краткосрочных финансовых вложений и денежных средств выросли с 295 млн до 496 млн рублей. Таким образом отношение чистого долга к выручке не превышает 0,15х, а отношение долга к операционной прибыли снизилось до 5,7х.
Режим самоизоляции оказал существенное влияние на операционную деятельность компании во ІІ квартале. Объем продаж нефтепродуктов в Татарстане и Ленинградской области, где «Юниметрикс» осуществляет свою работу, в апреле-мае снизился почти в 2 раза по сравнению с началом года. Лишь в июне трейдеру удалось выйти на стабильные объемы отгрузки порядка 6000 тонн топлива в месяц.
Валовая рентабельность сокращается ввиду двух основных факторов: существенного роста цен на топливо (который в среднем составил 20-25% относительно прошлого года) при сохранении номинального значения маржинальности с 1 тонны и увеличения доли поставок в Ленинградскую область с меньшей рентабельностью, но более высокой скоростью оборачиваемости. Общий оборотный цикл не превышает 45 дней.
Отличное начало года, отмеченное ростом выручки на 26% к концу марта, позволило сети сохранить положительную динамику по итогам всего полугодия: выручка за 6 месяцев 2020 г. составила 158,7 млн рублей (+9,3%).
Если сравнивать между собой выручку за апрель-июнь 2019 г. и 2020 г., то снижение составило 5% по причине режима самоизоляции. По данным эмитента, спрос на продукцию сети в апреле снизился на 36% относительно аналогичного периода 2019 г. и полностью восстановился только во второй половине мая.
В первые дни введения ограничений в Новосибирской области свою работу приостановили 12 павильонов «Дядя Дёнер». Остальные продолжали обслуживать гостей в режиме навынос с соблюдением предписаний и необходимых мер дезинфекции. К концу мая, по мере снятия ограничений, работа всех локаций была возобновлена.
В мае учредители компании открыли первый павильон под вывеской «Родные блины». Новое направление выглядит весьма перспективным: рынок характеризуется низкой конкуренцией и способствует дополнительной загрузке производства сети. К концу июня были запущены уже четыре блинные в разных районах Новосибирска.
Кроме этого, франчайзи-партнер компании в июне открыл новое заведение «Дядя Дёнер» в Абакане, на очереди — третье. А в Омске состоялся полноценный запуск павильона после смены его локации.
Несмотря на все ограничения, возникшие в апреле для большинства компаний, Новосибирский завод резки металла смог нарастить финансовые показатели.
Выручка компании за 1 полугодие 2020 года составила 826,2 млн рублей (+1,7% к 1 полугодию 2019 года), чистая прибыль — 9,3 млн рублей. Достичь такого результата завод смог благодаря совокупности факторов. Во-первых, увеличился ассортимент поставляемой продукции для основных крупных клиентов («Алтайвагон», «Барнаульский вагоноремонтный завод» и др.). Во-вторых, «НЗРМ» своевременно отреагировал на снижение спроса со стороны производителей товаров для физических лиц и переориентировался на выполнение оборонных заказов и госконтрактов. В результате завод смог сдержать падение спроса до 13-15%. В-третьих, свою роль сыграл эффект отложенного спроса, сформировавшегося за период самоизоляции: в конце июня начали поступать многочисленные заказы от клиентов, вернувшие «НЗРМ» к 14-часовому графику работы в две смены.
Ожидается, что по итогам третьего квартала показатели бухгалтерской отчетности продолжат рост в связи с запуском нового оборудования. В июне компания установила листогиб, в июле — машину лазерной резки.
Компания раскрыла отчетность за 2 квартал 2020 года, свидетельствующую о росте выручки, прибыли и остатков денежных средств на счете.
В 2020 году «Первый ювелирный — драгоценные металлы» перешел на основной режим налогообложения и все торговые операции стал проводить напрямую, а не как агент. В результате выручка выросла до 1,143 млрд руб., при этом компания сохранила высокие показатели операционной и чистой прибыли: 49,23 и 31,75 млн рублей соответственно. Для сравнения, за 6 месяцев прошлого года «ПЮДМ» заработал 24,6 млн рублей операционной прибыли и 13,65 млн чистой прибыли.
Долговая нагрузка компании выросла за счет привлечения дополнительного краткосрочного финансирования, включая овердрафт от «Альфа-Банка» на торговые операции: в среднем полный торговый цикл не превышает 7 дней от закупа лома и его переработки на аффинажных заводах до дальнейшей продажи. В связи с коротким оборотным циклом «ПЮДМ» сохраняет высокие денежные остатки — более 210 млн рублей на конец 2 квартала.
Подробный обзор основных финансовых показателей трейдера драгоценными металлами в формате аналитического покрытия мы опубликуем на следующей неделе.
Текущее финансовое состояние компании, согласно методологической оценке «Юнисервис Капитал», оценивается как удовлетворительное и продолжает улучшаться благодаря росту выручки, сокращению операционного и финансового цикла, а также увеличению рентабельности инвестированного капитала. О других показателях компании, управляющей сетью магазинов брендовой одежды, читайте в нашем аналитическом покрытии.
Ключевые тезисы:
В декабре 2019 года ООО «Трейд Менеджмент» выпустило биржевые облигации на сумму 200 млн рублей. Основная часть средств была вложена в закупку товара. Эффективность вложения подтверждается ростом объемов выручки в первом квартале 2020 года на 18% (до 1,7 млрд руб.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатель EBIT в 12 раз превышает стоимость обслуживания инвестиционного займа.
Общий товарооборот сети за три месяца вырос на 15% и составляет свыше 240 тысяч чеков за 1 квартал текущего года. Сумма среднего чека — порядка 10,8 тыс. рублей. Из них 18% приходится на товары премиум-сегмента, 70% — на среднюю ценовую категорию и 12% — на масс-маркет.
По состоянию на 31.03.2020 кредиторская задолженность ООО «Трейд Менеджмент» (в виде обязательств перед поставщиками) составляет 1,58 млрд рублей. Общий объем запасов — 1,23 млрд рублей, дебиторская задолженность — порядка 0,5 млрд рублей. Договоры с поставщиками предусматривают отсрочку платежей до 120 дней, что позволяет компании наиболее эффективно использовать свой оборотный капитал.
Основные средства на сумму 1,1 млрд рублей занимают 39% в структуре активов компании. Из них свыше 0,3 млрд рублей — собственный капитал, сформированный за счет нераспределенной чистой прибыли.
Базовые финансовые показатели компании: валовая рентабельность — 60,7%; рентабельность по EBIT — 13,4%; по чистой прибыли — 2,4%. Долговая нагрузка составляет 915 млн рублей и оценивается как низкая: соотношение долга к выручке — 0,14х; к EBIT — 1,12х; долговых обязательств к капиталу — 2,98х.
Ключевые направления стратегии развития: открытие новых магазинов, реновация действующих торговых площадей с целью увеличения их эффективности, оптимизация коммерческих расходов.