В августе 2020 года компания разместила на публичном рынке облигационный заем на сумму 70 млн руб. сроком на 4 года для частичной реализации заявленной стратегии развития.

Ключевые направления развития бизнеса: увеличение объемов реализации, расширение продуктовой матрицы и географии поставок, как экспортных, так на внутреннем рынке.

Привлеченные инвестиции были направлены на пополнение оборотного капитала, что позволило нарастить объемы продаж, а также осуществить закуп и увеличить ассортимент продукции за счет подсолнечника и рапса. Также компания на протяжении года активно расширяла клиентский пул, в том числе, за счет заключения контрактов с зарубежными партнерами.

По итогам 2020 года доля экспорта в общем объеме продаж составила 48%. Компания наладила масштабные поставки зерна в Монголию (595 млн руб.), почти в 3 раза нарастила объемы реализации зерновых и масличных культур в Китай (с 79,1 до 293,9 млн руб. АППГ). Также были расширены поставки продукции в Албанию, Грецию, Болгарию, Испанию и Италию.

Общий объем выручки за год показал положительную динамику на уровне 117%. Объем реализации на внутреннем рынке вырос на 51%, экспортные продажи увеличились на 320%, себестоимость продаж — на 129%. Чистая прибыль компании в 2020 году составила 162,5 млн руб., что на 112% в сравнении с показателями 2019 года.

При этом несколько снизился показатель рентабельности — с 5,1% в 2019 г. до 4% в 2020 г. Это обусловлено расширением и освоением новых рынков с высоким уровнем конкуренции, где эмитент применил сдержанную ценовую политику. По мере закрепления позиций компании, ценовая политика будет пересмотрена.

В 2021-22 г.г. АО «Новосибирскхлебопродукт» планирует увеличить объемы поставки продукции на внутренние рынки РФ за счет наращивания клиентской базы, а также реализовать проект по производству готовой продукции: мука, льняное масло, комбикорма (о новых проектах компании мы подготовили отдельный, более подробный материал).

В июне этого года на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) президент России Владимир Путин предложил с 2022 года освободить предприятия общепита от уплаты налога на добавленную стоимость (НДС).

2 июля законопроект был подписан президентом. Согласно принятому нормативному документу, который вступит в силу в 2022 году, предприятия общественного питания могут быть освобождены от уплаты НДС, вне зависимости от количества сотрудников (по действующим правилам, компания обязана перейти на общий налоговый режим, если выручка превысит 200 миллионов рублей в год или штатная численность составит более 130 человек).

Тем не менее, для применения льготы по отмене НДС, компания все же должна соответствовать нескольким выдвинутым условиям:

• Сумма доходов предприятия за предыдущий год не превышает 2 млрд руб.;

• удельный вес доходов от общественного питания в общей сумме доходов компании за предыдущий календарный год не ниже 70%;

• среднемесячный размер заработной платы в компании не ниже среднего показателя по региону.

Представитель ООО «Кузина» сообщил, что компания полностью соответствует всем трем заявленным критериям, а, следовательно, имеет полное право претендовать на отмену НДС и непременно будет подавать в контролирующий орган соответствующую заявку.

Безусловно, получение данной субсидии благотворно отразится на финансовом состоянии компании, однако представители эмитента пока не спешат радоваться — сначала нужно получить одобрение регулятора, а насколько это будет легко, покажет время.

До вступления закона в силу еще довольно много времени и задач: «Кузина» исправно исполняет обязательства перед инвесторами в части купонных и амортизационных выплат, активно расширяет розничную сеть (количество магазинов уже достигло 66-ти) и с оптимизмом ожидает нового 2022 года.

В июле на Московской бирже состоялось 22 торговых сессии, за которые 26 выпусков наших эмитентов сформировали оборот на уровне 346,2 млн руб., что на 52,7 млн руб. больше, чем месяцем ранее.

Падение котировок в июле несколько замедлилось: потеряли в цене 16 выпусков, 9 эмиссий показали положительную динамику и еще одна серия облигаций торговалась впервые.

Список лидеров в этом месяце не преподнес сюрпризов: самый значительный рост средневзвешенной цены снова продемонстрировали бумаги второго выпуска ООО «ПЮДМ», по торговому обороту на первом месте по-прежнему выпуск ООО «СДЭК-Глобал», набравший за месяц более 80 млн руб., а самым дорогим остается 4-я серия сервиса «Грузовичкоф».

Что касается аутсайдеров, то сильнее всех ожидаемо просели обе эмиссии «Дяди Дёнера». Перейдем к подробностям.

Первая серия бумаг ООО «ПЮДМ» (RU000A0ZZ8A2) за 22 торговых дня набрала объем в пределах 13,8 млн руб. (+4,5 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена опустилась на 0,67 п.п. и составила 100,86% от номинала.

Второй выпуск «Первого Ювелирного» (RU000A1020K7) за полный месяц сформировал оборот порядка 11,5 млн руб., что на 3,1 млн руб. скромнее, чем в предыдущем месяце. Средневзвешенная цена выросла на 0,53 пункта, до отметки 105,56% выше номинальной.

Дебютный выпуск ООО «Дядя Дёнер» (RU000A0ZZ7R8) в июле торговался 3 дня с оборотом 114 тыс. руб. (-0,8 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена выпуска снизилась на 5,96 пунктов, до 31,84% от номинала.

Вторая эмиссия сети уличного питания «Дядя Дёнер» (RU000A101HQ3) торговалась весь месяц и завершила период с итогом в 0,7 млн руб. (-1,6 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена утратила сразу 11,59 п.п. и составила 20,73% от номинала.

Объем торгов с участием 3-го выпуска ООО «Круиз» (RU000A0ZZV03), взявшего на себя обязательства ООО «Грузовичкоф» после реорганизации, за 21 день составил около 3,1 млн руб. (-2 млн руб. к июню). Динамика средневзвешенной цены положительная, на уровне 0,11 п.п., итоговое значение месяца — 101,53% от номинальной стоимости.

4-я серия ООО «Круиз» (RU000A101K30) за 21 сессию сформировала объем немногим более 4 млн руб. (+1,7 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена прибавила 0,43 пункта, до 105,78% от номинала бондов.

5-я эмиссия «Грузовичкова» и 1-я, оформленная непосредственно на ООО «Круиз» (RU000A103C04) поступила в обращение в июле 2021 и торговалась на Мосбирже 21 день с оборотом почти 25,3 млн руб. Средневзвешенная цена выпуска сформировалась за это время на уровне 100,82% от номинальной.

1-й облигационный выпуск ООО «Нафтатранс плюс» (RU000A100303) торговался полный месяц с оборотом 7,2 млн руб., на 2 млн руб. превысив показатели июня. Средневзвешенная цена опустилась на 0,69 шага и была зафиксирована на уровне 103,32% от номинала.

2-я серия бумаг ООО «Нафтатранс плюс» (RU000A100YD8) набрала объем 14,9 млн руб. (-0,2 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена выросла на 0,39 пункта, до значения 103,16% от номинала.

3-я серия нефтетрейдера «Нафтатранс плюс» (RU000A102V51) также торговалась полный месяц с оборотом в пределах 52,2 млн руб., что на 1,3 млн руб. меньше, чем в июне. Средневзвешенная цена снизилась на 0,03 п.п., до отметки 100,64% от номинальной.

Бумаги ООО «НЗРМ» (RU000A1004Z9) за 20 торговых дней сформировали объем порядка 2,7 млн руб. (-3,5 млн руб. к июню). Динамика средневзвешенной цены положительная, на уровне 0,21 шага, итоговое значение — 103,36% от номинала бондов.

1-й выпуск «Транс-Миссии» (RU000A100E70), владельца сервиса «Таксовичкоф» в июле набрали торговый оборот на уровне 2,3 млн руб. (-0,6 млн к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена утратила 1,52 пункта и составила 102,31% от номинала.

2-й выпуск ООО «Транс-Миссия» (RU000A1033X3) за полный месяц набрал оборот почти 4,5 млн руб., что на 3,3 млн руб. скромнее, чем в предыдущем месяце. Средневзвешенная цена снизилась на 0,06 п.п., до 102,84% от номинала бумаг.

Облигации ООО «Кисточки-Финанс» (RU000A100FZ0) участвовали в торгах 21 день с общим объемом сделок на сумму порядка 2 млн руб. (-0,7 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена опустилась на 0,89 пункта и составила 103,13% от номинала.

Бумаги ЗАО «Ламбумиз» (RU000A100LE3) за полный месяц сформировали оборот на уровне 15 млн руб., что на 0,5 млн руб. меньше, чем в июне. Средневзвешенная цена снизилась, в общей сложности, на 2,37 п.п., до 98,10% от номинала, наибольшее падение показав 13-го июля (95,0%), и к концу месяца снова достигнув околономинальных величин.

Бонды нефтетрейдера ООО «Юниметрикс» (RU000A100T81) завершили месяц с итогом 15,4 млн руб. (-10,6 млн к июню). Средневзвешенная цена выросла на 0,06 п.п. и составила 100,94% от номинальной.

Торговый оборот с участием бумаг ООО «ИТЦ-Трейд» (RU000A100UP0) за месяц достиг отметки 3 млн руб. (-0,6 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена опустилась на 0,15 шага, приняв значение 104,9% от номинала.

Облигации «Кузины» (RU000A100TL1) набрали объем в пределах 5,6 млн руб. (+1,2 млн к июню). Средневзвешенная цена снизилась на 0,40 п.п., до 100,71% от номинальной стоимости.

Выпуск облигаций ООО «Ультра» (RU000A100WR2) торговался весь месяц с итогом 4,1 млн руб. (+0,4 млн руб. к предыдущему месяцу). Динамика средневзвешенной цены положительная, на уровне 0,46 шага, итоговое значение показателя — 103,24% от номинала бумаг.

Объем торгов облигациями ООО «Трейд Менеджмент» (RU000A1014V7), владельца сети модных магазинов lady & gentleman CITY, составил порядка 5,7 млн руб., (+0,5 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена прибавила 0,10 п.п., поднявшись до отметки 100,27% от номинала бондов.

Бумаги АО «НХП» (RU000A102036) за 15 торговых дней сформировали оборот на уровне 0,8 млн руб. (+0,5 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена снизилась на 1,21 пункта, приняв значение 102,68% от номинальной.

Облигационный выпуск ООО «Сибстекло» (RU000A1026R9) за месяц набрали торговый оборот в пределах 6,7 млн руб., что на 1,6 млн руб. больше, чем в июне. Средневзвешенная цена поднялась на 0,26 п.п. и была зафиксирована на уровне 104,83% от номинала.

Бумаги ООО ПК «СМАК» (RU000A102KP7) за 20 активных сессий сформировали объем немногим менее 4,9 млн руб. (+1,1 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена снизилась на 0,16 шага, приняв значение 102,43% от номинала.

Выпуск ООО «СДЭК-Глобал» (RU000A102SM7) торговался с оборотом порядка 83,8 млн руб. (+26 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена снизилась на 0,33 п.п., до 102,49% от номинальной стоимости.

Залоговые облигации ООО «Юнисервис Капитал» (RU000A102TK9) участвовали в июльских торгах 10 дней с оборотом 9,3 млн руб. (+9,1 млн руб. к июню). Средневзвешенная цена выпуска утратила 0,01 п.п. и составила 99,98% от номинала.

Дебютный выпуск ООО «ТФН» (RU000A102QY6) за месяц набрал объем на уровне 47,5 млн руб. (+7,6 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена опустилась на 0,04 п.п., до отметки 99,96% от номинальной стоимости облигаций.

Дебютный заем сибирского холдинга ПАО УК «Голдман Групп» (RU000A103FD1) был размещен в июле на Санкт-Петербургской бирже. Средневзвешенная цена за 3 торговых дня, прошедших с момента выпуска, сформировалась на уровне 100,55% от номинала. Объем сделок с участием бумаг не сообщается.

ООО ТК «Нафтатранс плюс» рефинансирует текущие банковские кредиты с целью снижения операционных рисков; повышает маржинальность, увеличивая объемы закупаемого топлива на Бирже и исключая мелких посредников; расширяет автопарк и планирует запустить на нескольких АЗС бесконтактные автомойки и зарядки для электромобилей.

23 июля ООО ТК «Нафтатранс плюс» погасила 100 млн рублей в АО «БКС Банк», согласно обозначенной цели размещения третьего выпуска биржевых облигаций — рефинансирование текущих обязательств. Ранее, в конце июня, компания уже погасила 150 млн рублей. В течение 3 квартала 2021 года в планах нефтетрейдера погашение еще 150 млн рублей в АКБ «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК» (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО).

На АЗС под брендом NAFTA24 на Б. Хмельницкого, 126, начавшей работу в конце июня и ставшей уже четвертой под местным брендом, планируется несколько новинок — в ближайшее время запуск бесконтактной автомойки, предоплата по оборудованию для которой уже осуществлена; помимо основных видов топлива, к концу 2021 года на АЗС будет представлено газомоторное топливо в рамках крупного совместного проекта с «Газпром газомоторное топливо».

Бесконтактную мойку планируется открыть также на следующей готовящейся к открытию АЗС NAFTA24 на Мочищенском шоссе в августе — сентябре 2021 года.

Зарядки для электромобилей планируется установить на действующей АЗС на Фабричной и на вышеуказанных АЗС, находящихся на реконструкции.

Руководство «Нафтатранс плюс» поделилось также, что увеличивает объемы закупаемого топлива на Бирже и исключает мелких посредников, благодаря чему повышается маржинальность компании. Увеличились объемы по перевозкам нефтепродуктов, в связи с потребностью закупа в большем объеме у «Газпром» и «Роснефть». Компания наращивает автопарк в связи с увеличением заявок существующих клиентов: планируется купить 15 молоковозов и 5 единиц техники по перевозке нефтепродуктов. Благодаря высокой репутации и большому автопарку, за счет которого у нефтетрейдера есть возможность удовлетворять большие потребности, расширяется пул клиентов.

Речь идет о выплате 5-го купона тем инвесторам «СДЭК», кто продал свои бумаги в период с 23 по 28 июля и не попадет в список НРД.

Представитель владельцев облигаций «СДЭК-Глобал», ООО «ЮЛКМ», понимая непростые обстоятельства инвесторов, решивших продать бумаги в это время, занимается данным вопросом. В настоящий момент ПВО готовит официальный запрос в адрес НРД и Московской Биржи по поводу сложившейся ситуации.

Напомним, что 5-я выплата купона по облигациям «СДЭК-Глобал» (серия БО-П01, ISIN: RU000A102SM7, дата госрегистрации: № 4B02-01-00562-R-001P от 04.02.2021) не прошла гладко — денежные средства, списанные со счета эмитента в срок, попали на счет НРД на следующий день, из-за чего компания вынуждена была объявить технический дефолт.

Вкратце поясним, что НРД фиксирует списки держателей бумаг в конце дня, предшествующего выплате купона. Плановая дата выплаты по бондам «СДЭК-Глобал» пришлась на 25.07, воскресенье, поэтому список инвесторов был зафиксирован в последний рабочий день недели, пятницу, 23 июля.

Поскольку НРД зафиксировал поступление денежных средств не в установленный срок (понедельник, 26.07.2021 г.), а днем позже, 27.07.2021 г., то, согласно ст. 8.7, Федерального закона от 22.04.1996 N 39-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О рынке ценных бумаг» фиксация списка была проведена 28.07.2021 г. (конец опер. дня), а выплата НКД держателям бумаг назначена на 29.07.2021 г.

Те облигационеры, которые оставили бумаги эмитента в своем портфеле, благополучно получат очередную купонную выплату, однако инвесторы, продавшие облигации в период с 23 по 28 июля, купонный доход за 5-й период рискуют не получить, поскольку средства будут перечислены новым держателям бумаг.

В преддверии оферты ООО «Кузина» осуществило пересмотр ставки купонного дохода по своему облигационному выпуску и приняло решение оставить ее без изменений.

Текущая ставка будет действовать до августа 2023 г., вплоть до полного погашения бумаг. Параметры выпуска: дата размещения — 16.09.2019 г., объем — 55 млн руб., номинал бумаг — 10 тысяч руб., амортизационное погашение — начиная с 19-го купонного периода (08.04.2021 г.). На сегодняшний день погашено уже 13,6% номинала бумаг (1 360 руб. за лист). Общий объем в обращении на сегодняшний день — 47 433 600 руб.

Напомним, что на момент размещения облигационного выпуска ООО «Кузина» (серия БО-П01, ISIN: RU000A100TL1, данные госрегистрации № 4B02-01-00480-R-001P от 10.09.2019) ставка купона составляла 15%, при ключевой ставке Банка России на уровне 7% годовых.

С 23.07.2021 года ключевая ставка Банка России составляет 6,5% годовых. В этих условиях решение не изменять ставку купона и оставить ее на уровне 15% является логичным и оправданным.

Тем не менее, в связи с проведением оферты, у владельцев облигаций возникает право предъявить бумаги к досрочному погашению. Сбор заявок будет объявлен в период с 30 августа по 03 сентября 2021 года.

В июне на вторичных торгах оборот по бумагам «Кузины» составил почти 4,4 млн руб., что на 37 тыс. больше, чем месяцем ранее. Средневзвешенная цена снизилась на 1,17 пункта и составила 101,11% от номинальной стоимости бумаг.

По техническим причинам зачисление денежных средств с расчетного счета эмитента (ООО «СДЭК-Глобал») на счет «Национального расчетного депозитария» (НРД) произошло с задержкой.

26 июля Эмитент направил в НРД средства на выплату 5-го купона в объеме 3 905 000 руб. Выплата денежных средств происходила через расчетный счет Эмитента, открытый в АО «Альфа-Банк». По состоянию на конец операционного дня средства со счета Эмитента были списаны в полном объёме, а также предоставлен соответствующий платежный документ, подтверждающий своевременное совершение транзакции на сумму 3 905 000 руб.

Однако, поступление денежных средств Эмитента на купонные выплаты в НРД зафиксировали только на следующий день, 27 июля. Представители эмитента немедленно связались с сотрудниками НРД и предоставили все необходимые документы, подтверждающие своевременную и полную оплату всех текущих обязательств перед инвесторами Эмитента.

Несмотря на то, что списание средств на купонные выплаты было произведено в установленные сроки, в соответствии с требованиями Закона о рынке ценных бумаг, ООО «СДЭК-Глобал» опубликовал сообщение о наступлении технического (в данном случае — в полном смысле этого слова) дефолта в части выплаты средств за 5-й купонный период по облигациям выпуска (серия БО-П01, ISIN: RU000A102SM7, дата госрегистрации: № 4B02-01-00562-R-001P от 04.02.2021).

Руководство компании выразило надежду на то, что инвесторы воспримут эту новость с пониманием: технические сбои случаются на практике даже в очень крупных организациях и надежных банках.

Соглашение о взаимодействии при реализации мероприятий нацпроекта ООО «Сибирское стекло» и Министерство труда и социального развития Новосибирской области подписали в начале июля. По ожиданиям руководства ООО «Сибирское стекло», участие в нацпроекте даст целый спектр возможностей для улучшений и ощутимый экономический эффект.

Нацпроект, объединяющий предприятия базовых несырьевых отраслей экономики, инициирован в рамках исполнения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

За три месяца рабочая группа из числа специалистов завода совместно с Экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) определит пилотный поток для оптимизации и составит план мероприятий по внедрению принципов бережливого производства, реализуют которые в течение следующих трех месяцев так называемой активной фазы. Далее, также при экспертной поддержке РЦК, полученный опыт тиражируют на другие участки. В рамках проекта предприятию обеспечат доступ к образовательным программам Минэкономразвития РФ «Лидеры производительности» и «Акселератор экспортного роста» (обучение предусмотрено за счет средств федерального бюджета); сотрудники примут участие в стажировках на «Фабрике процессов», где будут моделировать процессы производства для отработки изменений.

На «Сибстекле» рассчитывают получить ощутимый экономический эффект от сотрудничества с экспертами федерального и регионального центров компетенций.

«Система должна быть адаптирована к специфике деятельности компании — таким образом, мы формируем спектр возможностей для улучшений, — комментирует генеральный директор ООО „Сибирское стекло“ Антон Мор. — Вне зависимости от отраслевой принадлежности предприятия, выявление узких мест и рациональное использование ресурсов, поиск внутренних резервов позволяют добиться большей продуктивности при снижении потерь. При этом увеличение объемов выпуска стеклоизделий соответствует стратегии развития „Сибстекла“, учитывающей потребности целевого рынка».

В рамках XI Международного Форума безопасности на транспорте «Таксовичкоф» дал оценку ситуации в сфере такси и предложил собственные наработки в качестве «профилактических мер». С докладом выступал Даниил Курашёв, заместитель операционного директора «Таксовичкоф».

Количество автомобилей с «шашечками» неуклонно растет. Из открытых источников информации и криминальных сводок, как сообщает «Таксовичкоф», известно, что увеличивается и число жалоб клиентов на неадекватное поведение водителей такси, и на в целом снижающееся качество предоставляемой услуги.

По результатам внутреннего исследования сервиса среди более 1000 пользователей, были определены основные мотивы вызова «Таксовичкоф». Главный из них — доверие к водителям. Подтверждением этому стали результаты конкурса «Лучший Водитель России 2020», где бренд вошёл в топ-5 финалистов.

Следствием сложившейся на рынке такси ситуации является отсутствие гарантий безопасной и комфортной поездки. «Таксовичкоф» выделил пять главных причин, следствием которых являются случаи недобросовестного оказания услуг такси и предложил собственные наработки в качестве мер улучшения работы такси:

• Дистанцирование крупных агрегаторов как от клиента, так и водителя — агрегаторы и каршеринг не берут на себя ответственность за водителей.

«Таксовичкоф» работает на собственной технологичной IT-платформе «Таксоконтроль». При заключении партнерских соглашений «Таксовичкоф» предоставляет не только софт, но и готовую бизнес-модель, стратегию развития, помощь в подборе квалифицированного персонала. По условиям сотрудничества, все партнеры сервиса обязуются вести тщательный отбор водителей, проводят регулярный инструктаж, предрейсовый и послерейсовый осмотры, внимательно следят за техническим состоянием автомобилей, а также за соблюдением правил поведения с клиентом. Кроме того, ведется постоянный контроль всех жалоб и благодарностей от клиентов, на основании которых, в т.ч. формируется рейтинг водителя. Водители с низким рейтингом отключаются от сервиса в кратчайшие сроки.

• Низкая квалификация водителей — отсутствие проверок водителей при трудоустройстве.

При трудоустройстве в таксопарки-партенры «Таксовичкоф» водитель проходит ряд проверок и обязан соблюдать установленные правила: априори важно знать город, быть вежливым, опрятным, уметь поддержать беседу на грамотном русском языке или же помолчать, если клиент воспользовался опцией «Молчаливый водитель». Поэтому за рулем автомобилей с брендом «Таксовичкоф» — только обладатели водительского удостоверения Российской Федерации.

Ведется постоянный мониторинг случаев ДТП, совершенных с участием водителей сервиса. Если автомобиль сервиса заказа такси «Таксовичкоф» становится участником ДТП, клиенту автоматически предоставляется другая машина и поездка для него будет совершенно бесплатной. При необходимости подключаются юристы, отдел контроля качества и представителей таксопарков-партнеров.

• Приравнивание такси к общественному вида транспорта — за счет демпинга со стороны крупных агрегаторов сегодня поездка обходится не на много дороже поездки в общественном транспорте, что нерентабельно для перевозчика. При низкой стоимости такси — часто услуга оказывается недобросовестно.

В «Таксовичкоф» на линию в Петербурге выводятся преимущественно новые автомобили, как правило, шкоды и фольксвагены. Перед началом каждой смены машина посещает автомойку, а салон дезинфицируется. Компания контролирует, чтобы автомобили осматривал механик, а водители проходили предрейсовый медосмотр.

Сервис соблюдает баланс трех ключевых критериев: цена, качество и скорость подачи. Стоимость поездки формируется с учетом интересов не только клиента, но и водителя автопарка-партнера.

Водители таксопарков-партнеров работают с «Таксовичкоф» длительное время, многие — с момента основания компании. Их устраивают полностью прозрачные условия и уровень заработка. В большинстве случаев они имеют рейтинг не ниже 4,7 и множество положительных комментариев от довольных клиентов.

• Отсутствие 100%-го контроля со стороны властей — законодательные инициативы, рекомендации транспортных комитетов, рейды ГИБДД принимают меры по «оздоровлению» сферы такси, однако, этого пока недостаточно.

«Таксовичкоф» всегда в числе первых внедряет установленные правила и нормы. Сервис начал передавать данные о количестве автомобилей и конкретных водителей на линии в систему «Безопасный город». На все автомобили таксопарков-партнеров получены лицензии на осуществление перевозок пассажиров и страховки.

• Отсутствие общей культуры поведения участников дорожного движения, в т.ч. клиентов такси.

Но во избежание непредвиденных ситуаций, все автомобили оборудованы тревожной кнопкой для вызова группы быстрого реагирования в случае опасности как для самого водителя, так и клиента. В планах — установка видеорегистраторов в салоне.

Перевозка детей до 12 лет осуществляется только в автомобилях с детскими удерживающими устройствами. Всем клиентам необходимо пристегиваться, а также соблюдать правила при перевозке домашних питомцев. Водитель такси вправе отказать в обслуживании клиенту, если тот находится в состоянии сильного алкогольного или наркотического опьянения и его никто не сопровождает. И обязан отказаться везти пассажиров, если их больше, чем предусмотрено техническими характеристиками транспортного средства. По новым правилам и в условиях ограничительных мер из-за коронавируса, водитель вправе настаивать, чтобы пассажиры надевали защитные маски и перчатки.

Кроме того, «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф» начали прививочную кампанию. 15 июля сервисы организовали работу выездной бригады медицинских работников поликлиники № 6 на площадке бизнес-центра «Амилен», создав условия для вакцинации не только своих сотрудников, но и водителей таксопарков-партнёров. Всем желающим была выполнена вакцинация от коронавируса COVID-19 препаратом «Спутник V» (первый этап). Через 21 день бригада медработников приедет для постановки второй фазы вакцины. Формируются списки для новых групп желающих.

Об этом сообщил генеральный директор ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) Антон Мор в рамках круглого стола, посвященного переработке твердых коммунальных отходов в регионе. О ситуации на рынке вторсырья, мерах по решению проблем недостатка вторичного сырья и улучшения его качества подробнее ниже.

ООО «Сибирское стекло» приняло участие в работе круглого стола, организованного бизнес-порталом Infopro54.ru, где обсуждалась ситуация на рынке раздельного сбора и переработки коммунальных отходов в регионе, в частности стеклобоя.

Для компании тема крайне актуальная, поскольку экономическая и экологическая повестки на «Сибстекле» тесно взаимосвязаны: выпускать стеклотару с использованием стеклобоя технологически проще, одна тонна стеклобоя замещает 1,2 тонны полезных ископаемых, температура плавления стеклобоя ниже — каждые 10% вторсырья в шихте сокращают энергопотребление на 3%, а стекловаренные печи служат в 1,5 — 2 раза дольше. Кроме того, стекло подлежит переработке неограниченное количество раз, благодаря чему замедляются темпы истощения минеральных запасов.

«По нашим оценкам, в Новосибирской области ежегодно выбрасывают 55 тыс. тонн стеклотары и все это количество мы готовы утилизировать. Сегодня стеклобой, в основном, поступает с полигонов твердых коммунальных отходов (ТКО), куда попадает в потоке смешанных отходов, где тара дробится на осколки при спрессовывании. Собирать их, в отсутствие оптических сепараторов, трудоемко и долго. Компаниям, специализирующимся на поставках вторсырья, заниматься стеклобоем невыгодно. Поэтому на переработку возвращается лишь 10-12 тыс. тонн. „Сибстеклу“ — крупнейшему утилизатору отходов стекла в Сибири — продают не более 5 тыс. тонн, остальное из региона вывозят» — комментирует ситуацию генеральный директор ООО «Сибстекло» Антон Павлович Мор.

Проблему недостатка вторичного сырья и его качества наиболее рациональным способом позволит решить первичная сортировка отходов у источника образования — прежде всего, многоквартирных домов. Однако, по мнению Антона Мора, контейнеров для раздельного сбора ТКО в Новосибирске пока недостаточно, к тому же на бытовом уровне у населения не сформирована привычка проводить первичную сортировку мусора, для чего государству необходимо пропагандировать правильное отношение к ТКО, чтобы сортировка ТКО стала частью естественного поведения.

Еще одной стимулирующей мерой для граждан могло быть введение залоговой стоимости тары — когда в розничной цене товара предусмотрен депозит, который учтут при расчетах на кассе в торговой точке, если покупатель вернет бутылку в хозяйственный оборот.

ООО «Сибстекло» озвучивает готовность участвовать в развитии культуры и создании инфраструктуры обращения ТКО в Новосибирской области. На предприятии понимают все сложности, связанные со сбором стеклобоя, в том числе поэтому компания самостоятельно инвестирует средства в профильные программы. На заводе проводят экскурсии для организованных групп экоактивистов, демонстрируя весь процесс утилизации стеклобоя. Компания открыла несколько пунктов приема отходов стекла, сотрудничает с сектором HoReCa: забирает стеклотару из ресторанов, отелей, развлекательных комплексов. При этом в Томске предприятие установило контейнеры для селективного сбора ТКО; в Хабаровске, Иркутске и Красноярске функционируют базы «Сибстекла» для накопления стеклобоя.

«За год в итоге по Новосибирску мы сегодня собираем почти 20 тысяч тонн вторичного сырья, хотя можем потреблять в четыре раза больше. Мы, в принципе, готовы использовать 70% стеклобоя в своем производственном процессе. На заводе уже установлена линия по обработке отходов стекла, и мы будем дальше развивать это направление» — говорит генеральный директор компании.