Вот примерно и ответ - всего на рынке условно обращается примерно 17% от АК, в виде ГДР. На ММВБ или в Лондоне по моему значения не имеет...Сити-Банк ведет единый кросс-учет в своей системе...17% - и так не густо...Фри-флоат еще ниже, может быть даже единицы процентов от общего количества...Ликвидность и привлекательность должна в разы повысится. ИМХО конечно, но логика подсказывает...У Газпрома в свое время была планка для ино-резидентов в 20% от общего кол-ва...Как её отменили в 2005, так и задышала бумага.
Вот примерно и ответ - всего на рынке обращается примерно 17% от АК, в виде ГДР. На ММВБ или в Лондоне по моему значения не имеет...Сити веден единый учет в своей системе...17% - и так не густо...Фри-флоат еще ниже...Ликвидность и привлекательность должна в разы повысится. ИМХО конечно, но логика подсказывает...У Газпрома в свое время была планка в 20% от общего кол-ва для ино-резидентов...Как её отменили в 2005, так и задышала бумага.
Из 17% 7,35% ГДР у ВТБ, плюс еще институциональные инвесторы итого реальный фри-флоат процентов пять наверное
Вот примерно и ответ - всего на рынке обращается примерно 17% от АК, в виде ГДР. На ММВБ или в Лондоне по моему значения не имеет...Сити веден единый учет в своей системе...17% - и так не густо...Фри-флоат еще ниже...Ликвидность и привлекательность должна в разы повысится. ИМХО конечно, но логика подсказывает...У Газпрома в свое время была планка в 20% от общего кол-ва для ино-резидентов...Как её отменили в 2005, так и задышала бумага.
Из 17% 7,35% ГДР у ВТБ, плюс еще институциональные инвесторы итого реальный фри-флоат процентов пять наверное
Во-во.. я об этом и говорю...(пока я свой пост "рихтовал", вы тоже сообразили..._
Вот примерно и ответ - всего на рынке условно обращается примерно 17% от АК, в виде ГДР. На ММВБ или в Лондоне по моему значения не имеет...Сити-Банк ведет единый кросс-учет в своей системе...17% - и так не густо...Фри-флоат еще ниже, может быть даже единицы процентов от общего количества...Ликвидность и привлекательность должна в разы повысится. ИМХО конечно, но логика подсказывает...У Газпрома в свое время была планка для ино-резидентов в 20% от общего кол-ва...Как её отменили в 2005, так и задышала бумага.
Ликвидность сама по себе не повысится. Ее надо повышать. Крупный фонд даже при желании не пойдет в бумагу, т.к. ее просто нет в рынке.
Продам акции En+ Когда нибудь, куплю американские акции. И больше на российский рынок акций ни ногой. Много мухлюют, и безнаказанно к сожалению...
Да, да! А там все по честному. Только Трамп, сцуко, мухлюет...
У них весело. Американские горки 🎢 😄. Можно за твиттером Трампа следить и неплохо заработать. У них порядка больше чем у нас. В России мажоры скорее свою ж... подставят, чем прибылью поделятся..,
Да, да! А там все по честному. Только Трамп, сцуко, мухлюет...
У них весело. Американские горки 🎢 😄. Можно за твиттером Трампа следить и неплохо заработать. У них порядка больше чем у нас. В России мажоры скорее свою ж... подставят, чем прибылью поделятся..,
А ещё лучше с Трампом подружиться, чтоб из первых уст... А то можно не успеть, если постфактум.
Москва, 21 августа - "Вести.Экономика". ГМК "Норильский никель" не рассматривает изменения дивидендной политики, заявил журналистам финансовый директор горно-металлургической компании Сергей Малышев.
Ранее менеджмент предлагал основным акционерам "Норникеля" - ХК "Интеррос" и ОК "РусАл" - изменения формулы расчета дивидендов и привязку к FCF (свободный денежный поток).
"Утвердительной реакции на наше предложение не было. Второй момент - конъюнктура сейчас настолько благоприятная, что чувствительность к рискам, ради которых мы собственно поднимали этот вопрос, у компании ниже. Даже при текущих объемах капитальных вложений "Норникеля" мы сегодня не видим проблем с выполнением взятых обязательств", - пояснил Малышев.
"По нашей информации, никаких переговоров сейчас об изменении дивидендной формулы между акционерами не ведется, - отметил он. - Мы со своей стороны остаемся сторонниками дивидендной формулы, которая привязывала дивидендные выплаты к свободному денежному потоку, а не к показателю EBITDA. При этом, если сохранится текущая конъюнктура на сырьевых рынках, проблемы с поддержанием финансовой устойчивости компании при действующей дивидендной формуле не видим".
Согласно дивидендной политике "Норникеля" выплаты акционерам зависят от соотношения чистого долга к EBITDA: 60% от EBITDA, если чистый долг/EBITDA менее 1,8x за полугодие, и 30% EBITDA, если более 2,2x. Если соотношение долг/EBITDA между этими значениями, то доля EBITDA рассчитывается обратно пропорционально уровню чистого долга к EBITDA.
1 июля 2019 г. "Норникель" выплатил финальные дивиденды за 2018 г. в размере 792,52 руб. на одну обыкновенную акцию (около $12,56 на акцию) на общую сумму около $2,0 млрд;
20 августа 2019 г. совет директоров рекомендовал общему собранию акционеров принять решение о выплате промежуточных дивидендов по итогам первого полугодия 2019 г. в размере 883,93 руб. на одну обыкновенную акцию ($13,27 по курсу ЦБ РФ на 20.08.2019) на общую сумму $2,1 млрд (исходя из выплаты 60% EBITDA), что соответствует 6% дивидендной доходности.
Совет директоров установил дату проведения внеочередного общего собрания акционеров — 26 сентября 2019 г. и дату определения лиц, имеющих право на участие в собрании — 2 сентября 2019 г. Совет директоров рекомендует установить 7 октября 2019 г. датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.
Днем ранее "Норникель" опубликовал финансовые результаты за первое полугодие 2019 г.: ГМК "Норильский никель" увеличил чистую прибыль по МСФО в 1,8 раза до $2,997 млрд.
По итогам 2018 г. "Норильский никель" увеличил чистую прибыль по МСФО на 44% до $3,059 млрд.
План Баркера: как бывший министр энергетики Великобритании использовал устойчивость для преобразования санкционированной российской алюминиевой фирмы
21 августа 2019 Мэтт Мейс
ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО: В течение года российская алюминиевая и гидроэнергетическая компания EN + Group перешла от запрета на рынке США к запуску новой широкой стратегии устойчивого развития и отмене этих санкций. Здесь Эди разговаривает с бывшим министром энергетики Великобритании Грегом Баркером, который был неожиданной движущей силой этой трансформации.
В конце 2018 года второй по величине в мире производитель алюминия оказался в тяжелом положении. EN + Group, конгломерат, состоящий из российского производителя алюминия "Русал" и различных гидроэнергетических организаций, видел, что его акции на Лондонской фондовой бирже упали на 60% с момента выхода на фондовый рынок годом ранее. Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США также наложило санкции на Группу и ее скандального владельца-олигарха-миллиардера Олега Дерипаску, временно остановив компанию на торгах на рынке США. Неизбежно задавались вопросы об этике и отказоустойчивости компании и, следовательно, ее будущем.
Чуть менее чем через 10 месяцев группа EN + объявила, что стала последней организацией, присоединившейся к сети из более чем 9500 компаний, стремящихся улучшить права человека, трудовые отношения, защиту окружающей среды и борьбу с коррупцией в рамках инициативы Глобального договора ООН. Компания также объявила о наборе новых целей в области КСО, рассчитанных на 2025 год и связанных с ее воздействием на окружающую среду. Эти цели включают сокращение выбросов парниковых газов на 15% от металлургических заводов и 10% от нефтеперерабатывающих заводов по сравнению с уровнями 2014 года и сокращение энергопотребления на отдельных участках на 7% от уровня 2011 года.
За этот 10-месячный период акции Группы выросли на 33%. Трансформация просто царапает поверхность компании, которая полностью реструктурировала себя с того времени, когда она была вовлечена в жестокие «алюминиевые войны» девяностых и из ее недавних путаниц с режимом Трампа.
В центре этой трансформации находится лорд Грег Баркер, бывший государственный министр Великобритании по вопросам энергетики и изменения климата, который работал в ныне упраздненном министерстве энергетики и изменения климата (DECC). Зеленая экономика Великобритании в течение его пятилетнего пребывания в должности считалась хорошим министром энергетики Баркером, и его помнят за запуск пакета Green Green Deal Finance. По словам Баркера, его постоянная страсть к климатическим действиям в сочетании с его финансовым прошлым стала ключом к преобразованию EN + Group.
«Я принял решение уйти в отставку [с позиции DECC] в 2015 году», - говорит Баркер. «Я хотел вернуться к бизнесу, который был моей областью внимания перед политикой. Цель состояла в том, чтобы объединить мои финансовые знания с моей страстью к климатическим действиям, чтобы добиться реальных изменений.
«Не было полной неожиданностью, когда нас попросили возглавить группу. Я провел два года, работая в России в энергетическом секторе в 1990-х годах, поэтому у меня был некоторый опыт. Я осторожно относился к сложной геополитике российской компании, но меня поразили детали компании и ее амбиции на будущее ».
Самая непосредственная из этих амбиций состояла в том, чтобы направить сложности первоначального публичного предложения (IPO) Группы на Лондонскую фондовую биржу (LSE). Баркер был объявлен неисполнительным председателем EN + Group в октябре 2017 года, за месяц до того, как компания привлекла 1,5 млрд долларов для размещения на LSE; Это было первое IPO российской компании в Лондоне с 2014 года.
То, что было задумано как «идеальное решение о привлечении капитала», вместо этого привело к еще большей напряженности. Шесть месяцев спустя США ввели санкции в отношении EN + Group и ее владельца Дерипаски - в основном из-за тесных связей с Владимиром Путиным и предполагаемого участия России в президентских выборах 2016 года в США - что не позволило компании торговать на рынке США. Дерипаска постоянно отрицал какие-либо правонарушения.
План Баркера
Баркер говорит Эди, что экологические амбиции Группы были «решающим фактором» в его решении взять на себя эту роль, но введенные санкции означали, что финансовая безопасность компании стала ключевой стратегической целью в краткосрочной перспективе.
«Нам предстоит еще многое сделать для экологизации нашей деятельности, - говорит Баркер, - но у нас есть реальные амбиции ... Мы внедряем ряд увлекательных стратегий, чтобы расширить рынок и позволить нам наладить стратегическое партнерство с другими организациями-единомышленниками. «.
Русал является крупнейшим в мире производителем алюминия за пределами Китая, но санкции США привели к резкому росту мировых цен на металл. Это, в свою очередь, оказало дополнительное давление на некоторые британские и европейские фирмы.
Резолюция прибыла в форме так называемого Плана Баркера. Разработанный его однофамильцем, План видел, как Дерипаска сократил свои владения в лондонской группе с примерно 70% до 45%. В рамках Плана была также введена новая доска для дальнейшего сокращения участия Дерипаски, в которой приняли участие бывший исполнительный директор Deutch Bank Кристофер Бэнкрофт Бернхэм, Николас Джордан и Игорь Ложевский.
С выполнением Плана Баркера санкции США в конечном итоге были отменены в январе 2019 года. По словам Баркера, перестановка Правления и отказ от санкций означают, что теперь Группа может уделять гораздо больше внимания своим природоохранным амбициям.
«[Санкции] были большим, большим отвлечением в течение года», - признает Баркер. «Возможность санкций США была угрозой для расширения деятельности. Это было успешно решено, и мы стали более сильной компанией, и наш бизнес оказался чрезвычайно устойчивым.
«Правление, которое у нас сейчас есть, приносит больше международного опыта и лучшего понимания окружающей среды. Это сделало компанию более прибыльной и открыло возможности для других стратегических партнеров и рынков ».
Создание рынка водорода
При наличии правильной внутренней среды эти новые рыночные планы начинают формироваться. Группа EN + уже производит 5,8% мирового объема производства алюминия, а энергетический сегмент группы является крупнейшим независимым производителем электроэнергии в России. Группа управляет гидрогенерирующими активами общей мощностью 15,1 ГВт установленной электрической мощности и 17 кГкал / ч установленной тепловой мощности.
Возобновляемые источники энергии - ключевой новый рынок для Группы. Компания недавно объявила о планах по строительству многочисленных малых гидроэлектростанций на небольших реках по всей Сибири, мощность которых составит 200 МВт. По сообщению Bloomberg, была заключена сделка для Сегозерской электростанции мощностью 8 МВт (стоимостью $ 125 млн.), Предусматривающей создание центра обработки данных, разработанного DCLab Karelia, с дополнительными сделками, которые должны последовать.
Цели Группы на 2025 год также будут направлены на повышение эффективности ее возобновляемых генерирующих активов. Установлены целевые показатели, позволяющие производить дополнительно 2 ТВтч возобновляемой энергии - что эквивалентно более 3% от общей выработки гидроэнергии Группы в 2018 году - из того же объема воды, проходящей через ее объекты. Генерируемая чистая энергия будет использоваться для замены работающей на угле генерации, что впоследствии сократит выбросы на 2,3 миллиона тонн CO2 в год, что составляет более 10% от уровней выбросов в энергетическом сегменте Группы.
Баркер считает, что эти цели могут оказать влияние не только на деятельность Группы, но и начать чистый переход дальше.
«Обычная проблема с бизнес-возможностью использования возобновляемых источников энергии и борьбы с изменением климата заключается в том, что очень трудно сделать что-то, что будет иметь реальное влияние и в глобальном масштабе», - говорит он. «Я принял участие в наблюдении за глобальной стратегией, направленной на то, чтобы сделать Группу ключевым элементом глобального перехода к низкоуглеродным технологиям. Для меня это фантастическая возможность перейти от выработки политики к созданию строительных блоков нашей низкоуглеродной экономики ».
В июле 2019 года Группа объявила, что вступила в Комиссию по переходу в энергетику - глобальный альянс предприятий, НПО и ученых, пытающихся возглавить переход к достижению чистых нулевых выбросов углерода от тяжелой промышленности. Основной целью для Группы является сотрудничество с другими членами с целью определения наиболее эффективных действий для достижения этой цели. Важно отметить, что Группа считает, что она может разблокировать многие инструменты, помогающие осуществить этот переход.
Группа заявляет, что Россия обладает вторым по величине потенциалом в мире для экономически эффективного производства гидроэлектроэнергии, в основном благодаря российским рекам, которые могут обеспечить более 800 млрд. КВт-ч электроэнергии с низким содержанием углерода в год. По состоянию на 31 декабря 2017 года 77% установленной электрической мощности энергетического сегмента Группы были представлены гидроэлектростанциями, а оставшиеся 23% были представлены комбинированной теплоэлектростанцией (ТЭЦ) и одной солнечной электростанцией. Возможность использовать богатый источник возобновляемой энергии на своем пороге позволила Группе сделать переход с низким уровнем выбросов углерода жизнеспособной экономической возможностью, как с точки зрения новых партнерских отношений, так и собственного производства.
Алюминиевая гонка вооружений
Расширение использования Группой возобновляемых источников энергии помогло улучшить учет низкоуглеродистого алюминия, который он поставляет на рынок, - своевременный подвиг, учитывая то, что клиенты и инвесторы с новым вниманием относятся к изменению климата и влиянию на бизнес.
Низкоуглеродистое производство станет ключевым компонентом успеха Группы. По состоянию на 2017 год, на Китай приходится 55% мирового производства алюминия на металлургических заводах, которые используют уголь для 90% своих потребностей в энергии. В то время как спрос на угольную продукцию в этом секторе вырос на 450,00 ГВтч в период с 2005 по 2015 год, доля водорода фактически упала до 30%.
«Русал» уже выпустил низкоуглеродистую марку «Разрешить» для банок и других видов упаковки, у которых гарантированный углеродный след будет ниже, чем четыре тонны CO2 на тонну алюминия. Для сравнения, это на 50% меньше, чем у тех, кто полагается на газовые ресурсы.
Другие крупные игроки в отрасли, такие как Rio Tinto и Alcoa, также выпустили продукцию аналогичного качества, последняя из которых утверждает, что у нее ниже 2,5 тонн CO2 на тонну алюминия. Компании в этом секторе все больше осознают, что низкоуглеродистые продукты и услуги рассматриваются как «существенные» для будущего процветания бизнеса.
Баркер отмечает, что одной из целей 2025 года является достижение среднего уровня выбросов, связанных с энергетикой, на тонну алюминия не более 2,7 тонны, но что у компании "есть реальное стремление сделать это как можно ниже".
«Мы пытаемся создать новый класс активов в низкоуглеродистом алюминии», - объясняет он. «Будь то производство электромобилей, смартфонов или напитков, мы хотим, чтобы потребители знали, что они могут сделать выбор в отношении последствий своей покупки. Нам нужно сделать так, чтобы гидро и другие виды возобновляемых источников энергии заняли львиную долю рынка, чтобы сделать алюминий более устойчивым материалом ».
Три основных производственных предприятия Русала в настоящее время сертифицированы на соответствие стандарту эффективности «Алюминиевая инициатива» (ASI) и стандарту цепочки поставок ASI, который признан единственным стандартом цепочки поставок устойчивости, применимым во всей цепочке создания стоимости алюминия. В более широком смысле, Группа инвестирует в нераскрытые низкоуглеродистые инновационные проекты, которые потенциально могут «изменить углеродный след алюминиевой промышленности».
Заглядывая в будущее, Баркер полагает, что Группа может находиться в центре глобального перехода с низким уровнем выбросов углерода, который не нуждается в отделении от экономического роста. Фактически, форма министра DECC твердо убеждена в том, что компании, движущиеся к устойчивому будущему, могут захватить редкую «тройную победу» для людей, планеты и процветания.
«Алюминий может играть ключевую роль во всех секторах, стремящихся сократить выбросы, но люди должны быть более осведомленными. Что было для меня таким привлекательным, так как я был активным в первые дни возобновляемых источников энергии, так это то, что мы не только хотим быть крупнейшим производителем с самым низким содержанием углерода, но мы также можем предложить самые низкие затраты. Это необычайная тройная победа для потребителя. Обычно приходится платить цену, надбавку за зеленый выбор, но, поскольку мы используем высоко инновационные технологии производства, мы можем поставлять самый низкий углеродный продукт по самой низкой цене ».
Баркер добавляет, что «осознанный выбор потребителей» может стать крупнейшим краткосрочным изменением, которое увидят предприятия, отметив широкомасштабное воздействие различных климатических ударов по всему миру и в Великобритании. Он также предупредил, что предприятиям не следует искать «неуклюжую государственную интервенцию», чтобы выступить в качестве стартового средства для низкоуглеродных стратегий.
Он также утверждает, что сообщество инвесторов «осознало необходимость инвестировать в зеленую повестку дня», что опять-таки должно стать сигналом действий для фирм.
Конечно, EN + Group предстоит пройти долгий путь, чтобы реально достичь своих новых целей, и роль компании и Баркера не без их противоречий. Ходят слухи, что Баркер получит более 4 миллионов долларов за свою работу в фирме, но если его одноименный план что-то доказал, так это то, что даже на бурном фоне устойчивый бизнес имеет полный экономический смысл.
Плавильные заводы, работающие на гидроэлектростанциях, устанавливают высокие цены на «зеленый» алюминий
ЛОНДОН (Рейтер) - Производители «зеленого» алюминия, произведенного с использованием возобновляемых источников энергии, а не ископаемых видов топлива, начинают взимать премиальные цены благодаря растущему спросу со стороны промышленных потребителей, испытывающих давление с целью уменьшить свои углеродные следы.
ФОТОГРАФИЯ ФАЙЛА: Алюминиевая катушка видна во время открытия производственной линии для автомобильной промышленности в филиале норвежской компании Hydro Aluminium в Гревенбройхе, Германия, 4 мая 2017 года. REUTERS / Wolfgang Rattay / File Photo Операторы плавильных печей, работающих на гидроэлектроэнергии, такие как Норвегия, Россия и Канада, продвигают свои экологические сертификаты - и воруют марш на тех, кто полагается на уголь или газ, особенно в Китае и Персидском заливе.
Конкурентное преимущество заключается не в самом металле, а в том, что для его производства требуется значительно более низкий общий объем выбросов парниковых газов, включая углекислый газ.
Хотя они не используют термин «зеленый» алюминий, ряд производителей предлагают низкоуглеродистые гарантии на свой металл, хотя они отказываются говорить, сколько они берут за это, за исключением того, что премии относительно скромны.
Те, кто имеет доступ к крупным гидроэнергетическим мощностям, таким как норвежская Norsk Hydro ( NHY.OL ), американская Alcoa ( AA.N ), российская Rusal ( 0486.HK ) и лондонская Rio Tinto ( RIO.L ), считают, что Прилив поворачивается в их пользу.
Почти 200 стран согласились установить цели по ограничению выбросов CO2 в рамках Парижского соглашения о климате по сдерживанию глобального потепления, хотя президент Дональд Трамп решил вывести Соединенные Штаты из пакта.
Это повышает спрос на «зеленый» алюминий, особенно в автомобильной, электронной и упаковочной отраслях, которым необходимо производить товары с низким содержанием углерода, чтобы удовлетворить требования регуляторов, инвесторов и потребителей.
По словам Кэтрин Фог, старшего вице-президента Norsk Hydro, давление на производство низкоуглеродистого металла растет со всех сторон. «Мы видим, что это исходит от рынка, наших клиентов, акционеров, финансовых рынков, неправительственных организаций, вы называете это», добавила она. «Это означает, что в итоге это повлияет на итоговую прибыль».
Для производства алюминия из бокситовой руды требуется огромное количество электроэнергии, поэтому источником энергии для завода является основной вклад в общие выбросы парниковых газов, а не сам процесс плавки.
Нам, кстати, пара USD/CNY интересна с точки зрения цен на алюминий, а то юань падает и может на цену в долларах на алюминий давить. Возможно, это один из факторов негативных, плюс пока перспективы на укреплерие юаня не видны.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
