В Кирове Гипермаркет "Карусель" в Jam Mолле закрывается. В X5 Retail Group назвали точную дату закрытия и причину.
Последним днем работы магазина станет 30 августа 2020 года. В течение последних недель работы гипермаркета будут распродавать товар. В X5 не сообщают, что может появиться на месте "Карусели".
По словам представителей X5, решение закрыть гипермаркет связано с тем, что среди покупателей спросом больше пользуются "магазины у дома" и супермаркеты, поэтому сеть будет развивать эти форматы на территории области.
Опрошенные VTimes консультанты единогласно указали, что такое решение российских властей станет катастрофой для бизнеса. Инициатива властей может ударить по карманам сразу нескольких крупных отечественных компаний. В Нидерландах зарегистрированы головные компании X5 Retail Group и «Яндекса» (Yandex), а российской группой «Связной» владеет голландская Svyaznoy N.V. Пострадают также инвесторы и голландские банки, которые финансируют российский бизнес.
Пожалуй, что "Самокат" , выглядит интересней всего остального ритейла, хотя бы тем,что еще и техномаркет. Удвоил прибыль и вдвое нарастит число магазин за этот год. Жаль не публичное общество , пока не plc.
Вторая волна в России ожидается с октября. Вместе с сезонным гриппом. На самоизоляцию закроют с ноября по февраль. Х5 и Магнит снова скакнут. Примерно процентов на 30-50.
Аналитик прогнозирует рост выручки X5 Retail Group на 13 %
Артем Михайлин, аналитик инвестиционной компании "ВЕЛЕС Капитал", представил ДОЛГ.РФ прогноз о финансовых показателях X5 Retail Group, информация о которых должна появиться 13 августа.
По мнению аналитика, группа компаний может показать сильные цифры по рентабельности бизнеса. Согласно операционным результатам, розничные продажи группы выросли на 13,2 % г/г, и "ВЕЛЕС Капитал" ожидает сопоставимого роста общей выручки на уровне 13 % г/г до 494,3 млрд руб. Валовая рентабельность, согласно расчетам, увеличится на 0,7 п.п. к предыдущему кварталу, но останется неизменной г/г и составит 25 %. Высокий показатель может быть связан с низкой долей промо, а также оптимизацией товарных потерь и логистических расходов.
Также ожидается показатель рентабельности бизнеса EBITDA в 8,5 % (+ 0,1 п.п. г/г). Расходы по долгосрочной программе мотивации, скорее всего, останутся на уровне прошлого квартала и составят около 500 млн руб., что позволит получить рентабельность EBITDA в 8,4 % (также + 0,1 п.п. г/г). Динамика связана с эффектом операционного рычага на фоне высокой плотности продаж, высоким показателем валовой маржи, изменением структуры выручки в пользу магазинов "У дома", улучшением рентабельности онлайн-каналов продаж, повышением операционной эффективности. Положительные эффекты, по мнению Артема Михайлина, полностью перекроют дополнительные операционные расходы, связанные с пандемией.
Снижение общего уровня ставок в стране и постепенное рефинансирование долга, вероятно, позволит уменьшить чистые финансовые расходы. Курсовые разницы уже не должны оказывать сильного воздействия, как в предыдущем квартале. С учетом этих факторов прогнозируется рост чистой прибыли X5 Retail Group на 22 % г/г до 16,5 млрд руб. и улучшение рентабельности показателя на 0,2 п.п. до 3,3 %.
В отчетном периоде количество магазинов увеличилось до 17 025 штук (+11,6%). Количество магазинов у дома выросло на 1 711 единиц – до 16 096 шт., супермаркетов на 82 единицы – до 867 шт., а гипермаркетов – сократилось на 28 единиц до 62 шт.
Торговая площадь выросла на 10,7%, достигнув 7 510 тыс. кв. м.
Совокупная выручка компании выросла на 14,2% - до 962,6 млрд руб.
Чистая розничная выручка торговой сети «Карусель» снизилась в связи с сокращением торговых площадей на 32% в результате передачи 18 магазинов «Перекрестку» и закрытия 11 магазинов в рамках трансформации сети. В 1 п/г 2020 г. в рамках программы повышения эффективности Х5 закрыла 127 «магазинов у дома», 13 супермаркетов и 11 гипермаркетов. Как уже упоминали выше, 18 гипермаркетов были переданы «Перекрестку», при этом два из них были открыты в 2 кв. 2020 г.
Интернет-магазин «Перекресток» продолжал развиваться во время пандемии COVID-19: общее количество заказов в 1 п/г 2020 г. превысило 1 475 тыс., увеличившись почти в 3 раза.
Сопоставимые продажи выросли на 5% на фоне снижения трафика на 10,5% и роста среднего чека на 11,5%. Такая динамика отражает влияние ограничительных мер, связанных с COVID-19 со снижением частоты посещений магазинов и ростом средней покупки.
Валовая рентабельность компании в годовом сопоставлении снизилась с 25,3% до 25,2%, что связано с увеличением затрат на логистику в марте для обеспечения бесперебойной работы цепочки поставок в условиях значительного роста спроса на фоне распространения COVID-19. Во 2 кв. 2020 г. это было частично компенсировано снижением уровня потерь и более низкой долей промо акций. В итоге валовая прибыль составила 242,5 млрд рублей (+13,7%).
Операционная маржа сократилась с 6,3% до 5,9%.
Рост коммерческих, общехозяйственных и административных расходов связан с увеличением затрат на аренду, коммунальные услуги, персонал и амортизацию. В результате прибыль от продаж выросла на 8%, составив 56,9 млрд руб.
Чистые финансовые расходы увеличились на 5,9%, главным образом, за счет роста процентных расходов по арендным обязательствам. Помимо этого чистый результат от курсовой разницы в 1 п/г 2020 г. был отрицательным и составил 1,9 млрд руб. против положительного результата 2 млрд руб. годом ранее. Такая динамика обусловлена переоценкой обязательств в иностранной валюте по валютным договорам аренды, наличием кредиторской задолженности, номинированной в иностранной валюте, относящейся к операциям прямого импорта, а также резкими скачками курса валюты с марта текущего года.
В результате чистая прибыль компании сократилась на 7,6% до 18,8 млрд руб.
Вышедшие данные оказались в русле наших ожиданий. Мы не стали вносить существенных изменений в прогноз финансовых показателей компании.
В связи с ограничениями, вызванными распространением вируса COVID-19, Х5 планирует пересмотреть планы по открытию новых магазинов в 2020 г., сократив программу открытия на 15-20%. Первоначально X5 была намерена открыть около 2000 магазинов «у дома» и супермаркетов в 2020 году. Помимо этого, планировалось реконструировать около 1300 магазинов «Пятерочка» и около 30 супермаркетов «Перекресток» в новый формат, а также трансформировать формат гипермаркетов, передав 34 магазина под управление «Перекрестка» к началу 2021 года и закрыв 20 гипермаркетов к 2022 году из 91 гипермаркетов на конец 2019 года.
На данный момент акции компании торгуются исходя из P/BV 2020 около 6,9 и P/E 2020 около 30 и не входят в число наших приоритетов.
___________________________________________
Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»: http://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/knig...
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.