Москва. 25 января. ИНТЕРФАКС-АНИ - Объем добычи нефти и газового конденсата в России в 2015 году увеличился на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 533 млн тонн, сообщила Федеральная служба государственной статистики (Росстат) РФ. Добыча природного газа в прошлом году сократилась на 2,6% по сравнению с 2014 годом до 554 млрд куб. м. Добыча нефтяного попутного газа за рассматриваемый период выросла до 79,5 млрд куб. м., что составляет 107,9% к показателям 2014 г. Первичная переработка нефти в РФ в 2015 году составила 287 млн тонн, что на 2,7% меньше, чем годом ранее. По данным Росстата, в 2015 году в России значительно возросли объемы производства сухого отбензиненного газа - до 62,8 млрд куб. м (108,9 % к аналогичному показателю за 2014 год), а также пропана и бутана - до 15,3 млн тонн (104,7 %).
Ниже приводится информация по выпуску важнейших видов продукции нефтегазовой промышленности:
Компания “GTL” провела закрытый тендер на проектирование первого блока переработки попутного нефтяного газа (блок выделения пропан-бутановой фракции) для завода в Республике Судан. 8 октября 2015 года подписан контракт на оказание услуг с ООО “Химмаш-Аппарат”, г.Москва. ОАО “GTL” благодарит всех участников тендера за полученные предложения.
Рафис Кадыров Илья, GTL первые буквы от английских слов "газ превращённый в жидкость". Химическим путём. Наш завод состоит из девяти блоков. Только два из них относиться технологии GTL. Блоки прямого синтеза спиртов и алканов. В Судане идёт выполнение работы согласно графику. По ходу работ снимаем ролики. Соберется материал монтируем в документальный фильм и разместим в YouTube и на сайте GTL.
ОТВЕТЫ ПРЕЗИДЕНТА КОМПАНИИ ОАО "GTL" Р.Ф. КАДЫРОВА НА ВОПРОСЫ АКЦИОНЕРОВ
GTL - ответ от Р.Ф. Кадырова на первые 3 вопроса
Уважаемый Сергей,
Высылаем вам ответы на ваши вопросы, подготовленные по просьбе президента компании Кадырова Р.Ф, с сохранением его стилистики и лексики.
С уважением,
ОАО GTL
Добрый день!
У меня три вопроса.
Вопрос 1.
Я где-то на вашем сайте вроде бы, читал следующую информацию "Что были выделены деньги для Аудиторской компании, которая составит МСФО отчёт в марте 2016 года". но вот недавно потребовалось и найти не смог, где только не смотрел... подскажите пожалуйста где это можно прочитать.
Ответ:
Отчёт делаем. Аудиторы работают. Плановый срок публикации в начале марта.
Вопрос 2.
Регион судана-ирак-египет и т.п. очень опасный в свете конфликта Саудитов и Ирана,со временем может начаться война и все мусульманские страны близлежащие будут там участовать на той или иной степени, что может повляить на любой бизнес отрицательно. Есть ли какие-то намётки по контрактам в других регионах, таже Венесуэла или Норвегия и другие страны на иных континентах, где высокие себестоимости добычи нефти и использование попутного газа поэтому актуально очень? Это в общем тоже важно в плане перспектив акции - многие опасаются что санкции против судана могут снова ввести и т.п.
Ответ:
Вы представляете нас в упрощенном виде. Вам не следует беспокоиться о рисках, об этом должны беспокоиться страховые компании. Если мы создаём рискованные проекты, то мы подписываем страховые договоры. Во всех бизнес-проектах где-то от 3 до 6% предусматриваем в качестве затрат на оплаты услуг страховых компаний. Если у страховых компаний есть вопросы, мы или их снимаем или проект не делаем. При этом страховые компании выбираем по рекомендации наших партнеров на местах. Имеющих связи и опыт работы на этом рынке. Например, для проектов в Ираке они выбрали, и это прописано в подписанном нами соглашении, одну из известных английских страховых компаний.
Кроме того, мы работаем по схеме, которая эти риски для наших акционеров минимизирует.
Мы создаем совместные предприятия на местах, где имеем 49%, оплачивая эту долю предоставлением лицензий на наши патенты с правом их использований в СП на территории данной страны. И это СП нам платит за то, что мы им строим заводы по нашей технологии. Здесь нет риска. Плохо то, что у нас самих страна в состоянии экономического эмбарго.
Потом посмотрите на наш баланс. У нас нет долгов и кредитов. Если возникают какие-то непонимания, то мы судимся. До последнего, только если уже никак нельзя по-другому, платим через мировые соглашения. Потому что мы никому ничего не должны. В балансе у нас создана оффшорная зона. Мы почти не платим НДС, так как 50% работ которые мы выполняем, проходят по балансу как составление техзаданий к проектированию и проектные работы. Которые для таких компаний как наша имеют нулевую ставку НДС.
В зарубежных компаниях, которые мы создаём, я обычно являюсь председателем совета директоров. И со своими подчинёнными, как Президент компании GTL, подписываю договоры как нам это нужно. При этом у меня нет привычки делать для себя так называемых левых денег, то есть я сам у своей компании никогда не ворую. Было бы по- другому, сидел бы пожизненно или очень долго. Полученные доходы мы не отправляем в чистую прибыль, больше чем на сумму, необходимую к уплате дивидендов. Остальное, не облагаясь налогом на прибыль, превращается в свободные финансовые ресурсы ОАО GTL за счёт покрытия амортизационных расходов по нашим патентам. А у нас их столько, что мы можем 10 млрд. долларов в год освободить от всех видов налогов. Если это нам будет нужно.
Это особенность инновационных компаний и их бизнеса. Apple тоже в США платит где-то 3% налога от всего полученного дохода. И никто ничего сделать с ними не может, потому что они не нарушают никаких законов. Так же как и мы.
Эти свободные ресурсы мы инвестируем в свое развитие. Поэтому у нас за 15 лет выполнено достаточно много работ, а долгов перед посторонними нет. Работаем только на свои собственные деньги.
Поэтому нам нужно только время и заказы. Не переживайте насчет рисков. Переживайте, что у нас еще не согласованы все условия с правительствами Ирака и Эфиопии, а до Ирана руки не доходят. С Венесуэлой только начали работу. Нужно время. С правительством Приднестровья заключили соглашение на 405 миллионов долларов, но Россия, их инвестор, пока не может найти эти деньги. Хотя поручили курировать эту программу одному из вице-премьеров. Он назначил ответственного министра, который посылает нам письма. Но пока деньги ищут.
Вопрос 3.
Россия - у вас в планах в отчётах и в презентациях было сказано что сперва будет построено несколько десятков установок в России, и только когда ниша будет забита полностью, будет уже окучиваться зарубежный рынок. На деле, всё завязло в Братске и я так понял на коммерческий режим ничего не вышло. О причинах спрашивать не буду, но интересно, будут ли подвижки по установкам или Российский рынок вообще не интересен?
Ответ:
У нас с Роснефтью есть соглашение, похожее на суданское, но у них, в отличие от правительства Судана, нет денег. Они бедные были еще когда нефть стоила больше 100$, а сегодня тем более. Они хотят, чтобы мы все построили за свои деньги. Ищем инвестора, согласного на такие условия. В целом Россия сейчас является для нас второстепенным рынком. Хотя мы сами только делаем первые шаги, как говорится не крутые ребята. Но даже в этом состоянии мы считаем, что даже разговаривать с ними, это только тратить время. Поэтому часто по телефону рекомендуем встать в очередь, начиная с июня 2017 года. Пока одной Роснефти хватит. Они заявили, что им нужно 200 таких заводов. Но просят их строить за свои деньги.
Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру.
Ответ:
У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни.
Какие у нас приоритеты:
а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании.
Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты.
Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин".
Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов.
И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом.
б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов.
Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет.
в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы.
Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год
Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога.
Вопрос 2:
Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане?
Ответ:
Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта.
Вопрос 3:
И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты?
Ответ:
У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным.
Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз.
Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру.
Ответ:
У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни.
Какие у нас приоритеты:
а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании.
Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты.
Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин".
Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов.
И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом.
б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов.
Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет.
в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы.
Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год
Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога.
Вопрос 2:
Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане?
Ответ:
Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта.
Вопрос 3:
И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты?
Ответ:
У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным.
Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз.
Особенно вот это повеселило У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора.Они сами в себя не верят чтоли ??????
Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру.
Ответ:
У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни.
Какие у нас приоритеты:
а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании.
Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты.
Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин".
Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов.
И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом.
б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов.
Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет.
в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы.
Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год
Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога.
Вопрос 2:
Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане?
Ответ:
Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта.
Вопрос 3:
И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты?
Ответ:
У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным.
Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз.
Особенно вот это повеселило У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора.Они сами в себя не верят чтоли ??????
Я рад, что кому-то понравились новости.
Особенно приятно, что такой скептик, как вы, постоянно проявляет интерес к акциям компании, и всем последним новостям, выходящим по ней.
Не понимаю только, с чем связан такой интерес, если вы считаете компанию пустышкой?
Особенно вот это повеселило У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора.Они сами в себя не верят чтоли ??????
Я рад, что кому-то понравились новости.
Особенно приятно, что такой скептик, как вы, постоянно проявляет интерес к акциям компании, и всем последним новостям, выходящим по ней.
Не понимаю только, с чем связан такой интерес, если вы считаете компанию пустышкой?
Я не считаю компанию пустышкой , но есть некоторые сомнения. Надеюсь что они в скором времени развеются.
Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру.
Ответ:
У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни.
Какие у нас приоритеты:
а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании.
Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты.
Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин".
Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов.
И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом.
б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов.
Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет.
в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы.
Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год
Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога.
Вопрос 2:
Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане?
Ответ:
Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта.
Вопрос 3:
И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты?
Ответ:
У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным.
Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз.
Особенно вот это повеселило У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора.Они сами в себя не верят чтоли ??????
Не отнимай веру у людей. Может ЭТО ЕДИНСТВЕННАЯ ИХ ОТДУШИНА.
И тем не менее первый пункт вы постили........................
Эмитент создал совместные предприятия с компаниями Sudapet в Судане, CalTech Energy Inc. в США, South Oil Company и IWG Inc. в ОАЭ и Правительством Приднестровской Молдавской Республики.
3.3. Планы будущей деятельности эмитента
В 2012 году ОАО «GTL» и Нефтегазовая компания «Итера» заключили соглашение о совместной реализации проекта по создании промышленной установки, основанной на инновационной технологии GTL, по выпуску бензина АИ-95 на базе Братского газоконденсатного месторождения. Планируемая мощность установки составляет 100 тыс. тонн бензина в год. После достижения установкой указанных проектных параметров эмитент и НГК «Итера» создадут совместное предприятие по эксплуатации установки.
В 2013 года было уточнено техническое задание на проектирование и разработку указанной установки по производству бензина. Подписаны соглашения о создании аналогичных совместных предприятий в нескольких зарубежных странах.
В 2014 году была создана дочерняя компании ООО «Братский газоперерабатывающий завод», которой были переданы все работы по проекту.
В 2015 году были созданы совместные предприятия на территории США, ОАЭ и Молдавии. В октябре 2016 подписан крупный контракта с суданской государственной компанией Sudapet по строительству завода по переработке газа на территории страны. Стоимость контракта составила 70 миллионов долларов США, при этом GTL становится владельцем 49% строящегося завода.
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Эмитент не участвует в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента
Эмитент имеет доли в размере 49% в совместных предприятиях в США, Судане и Дубае, 40% в совместном предприятии в Молдавии и 35% в совместном предприятии «Братский газоперерабатывающий завод».
Особенно вот это повеселило У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора.Они сами в себя не верят чтоли ??????
"Он очень искренне лгал" (с) "Эмитент имеет доли в размере 49% в совместных предприятиях в США, Судане и Дубае, 40% в совместном предприятии в Молдавии и 35% в совместном предприятии «Братский газоперерабатывающий завод" - примитивная наглая ложь, расчитанная на лохов, ни одного документа на это у них нет, "бла-бла" - в иных странах его бы уже за это засудили. С Суданом якобы что-то подписал - но никто документ не видел, "соглашение о намерениях" - это вообще ничего. Аудита не было никогда - стыдно должно быть засаживать в "это", напевая мантры-спам.
Инвестиционное сотрудничество с Rockefeller Oil Company plc
4 марта 2016 г. состоялась встреча президента компании GTL Кадырова Рафиса Фаизовича с исполнительным председателем и директором Rockefeller Oil Company plc, господином Дитрихом фон Эрбах-Шонбергом. Стороны обсудили результаты совместной работы и наметили контуры будущего сотрудничества.
Принято решение о выдвижении господина Дитриха фон Эрбах-Шонберга в Совет Директоров ОАО GTL, а также его последующей рекомендации на должность Председателя Совета Директоров.
Скорее всего, представители компании Rockefeller Oil Company plc заинтересовались перспективами российской компании ОАО GTL, и именно они скупали свободные акции с рынка в течение этой недели по текущим ценам.
Западные компании работают по определенным стандартам и моделям управления компанией.
Именно для этого г-н Дитрих фон Эрбах-Шонберг будет входить в Совет директоров компании, чтобы определять дальнейшую стратегию ее развития.
"Акция - это не строчка в торговом терминале или график цены. Акция - это часть бизнеса, доля в определенной компании, и всегда есть те, кто захочет эту долю увеличить."
Элвис Марламов
Стоимость акции предприятия, по своей сути, это есть производная от бизнеса данного предприятия (финансовых результатов его текущей и будущей деятельности).
Частные компании выбиваются из сил для того, чтобы их капитализация увеличивалась, — это логика любого бизнеса. Компаниям и акционерам надо, чтобы их акции (рыночная капитализация компании - vlt) росли, росли и росли.
(Отрывок из интервью Элвиса Марламова журналу D` №24 от 27 декабря 2010 года)
Инвестиционное сотрудничество с Rockefeller Oil Company plc
4 марта 2016 г. состоялась встреча президента компании GTL Кадырова Рафиса Фаизовича с исполнительным председателем и директором Rockefeller Oil Company plc, господином Дитрихом фон Эрбах-Шонбергом. Стороны обсудили результаты совместной работы и наметили контуры будущего сотрудничества.
Принято решение о выдвижении господина Дитриха фон Эрбах-Шонберга в Совет Директоров ОАО GTL, а также его последующей рекомендации на должность Председателя Совета Директоров.
Совет директоров компании - какие функции он выполняет
Принято решение о выдвижении господина Дитриха фон Эрбах-Шонберга в Совет Директоров ОАО GTL, а также его последующей рекомендации на должность Председателя Совета Директоров.
Цель и виды деятельности Общества (Статья 2 из Устава ОАО "GTL")
2.1 Целью создания Общества является извлечение прибыли
.
Задачи деятельности Совета директоров
............... То есть, Совет директоров компании в данном случае осуществляет функцию оперативного управления бизнесом компании.
Реально работающий Совет директоров, включающий в себя независимых директоров, является механизмом корпоративного управления компанией, разделяющим функции собственника и менеджера компании путем передачи Совету директоров функции стратегического целеполагания и осуществления владельческого контроля.
Председатель Совета директоров компании возглавляет Совет директоров компании, который определяет стратегию дальнейшего развития Общества и контролирует процесс его последующего развития, в соответствии с основными целями Общества, согласно Уставу данного Общества.
Таким образом, работающий Совет директоров компании, согласно Уставу общества, является органом оперативного управления компанией, деятельность которого направлена на получение прибыли Обществом.
----------------------------------------------------------------------------------- Независимый директор в составе Совета директоров компании
Независимый директор - внешний член СД, неафилированный с менеджментом компании, ее поставщиком, покупателем, финансовым консультантом или акционером, имеющим существенный пакет акций.
Независимого директора (подтверждение статуса его независимости) характеризует отсутствие конфликта интересов в данной компании, возможность иметь независимое суждение, готовность отвечать своей репутацией и нести материальную ответственность за принимаемые решения.
Единственная форма вознаграждения, которую может получать независимый директор от компании - плата за его работу в составе СД.
Независимый директор способствует обеспечению прозрачности деятельности компании, раскрытию информации и применению Кодекса корпоративного управления, улучшению имиджа отечественных компаний в глазах иностранных инвесторов.
Независимый директор может быть выдвинут и избран в СД на общем собрании акционеров голосами контрольного акционера или миноритарного акционера (акционеров) по процедуре кумулятивного голосования.
------------------------------
Дальнейшие перспективы акций компании ОАО "GTL" на российском ФР
Согласно последнему списку аффилированных лиц компании ОАО "GTL",
текущее руководство компании в лице Президента компании ОАО "GTL" Кадырова Рафиса Фаизовича и Вице-президента компании Кадырова Руслана Рафисовича, в совокупности владеет 59,06% Уставного капитала общества (53,8614 и 5,1957 % обыкновенных акций общества соответственно).
Компания Rockefeller Oil Company plc, господина Дитриха фон Эрбах-Шонберга, в которой он является исполнительным председателем и директором, вряд ли ограничится долей ниже блокирующего пакета акций в размере 25% процентов.
Предполагаю в дальнейшем, что текущее руководство компании в свете последних событий по подписанию договора о строительстве завода по переработке ПНГ в Судане вряд ли захочет продать свою долю в компании по текущим ценам, а руководство компании Rockefeller Oil Company plc будет стремиться нарастить свою долю в компании ОАО "GTL" как минимум до блокирующего пакета в размере 25%.
Все это неизменно приведет к последующему выкупу свободных акций с рынка с дальнейшим ростом курсовой стоимости акций, так как акций в свободном обращении будет становиться все меньше - будет происходить борьба между мажоритарными акционерами за владение долей в перспективной компании.
Во "втором эшелоне" на "Московской бирже" утром в понедельник раллировали акции GTL (+30,2%, до 0,82 рубля - максимум с лета 2013 года) при объеме торгов более 41,5 млн рублей. Рост акций GTL подогрели новости о том, что с 6 по 7 марта проходит заседание совета директоров компании GTL Africa, в ходе которой обсуждаются актуальные вопросы строительства завода по переработке попутного нефтяного газа на территории республики Судан. Первый блок по подготовке газа с выделением в качестве товарного продукта пропан-бутановой фракции будет сдан в эксплуатацию в августе. Запуск блоков производства бензина и дизельного топлива запланирован на май 2017 года.
Кроме того, как сообщается на сайте компании GTL, 4 марта состоялась встреча президента компании GTL Рафиса Кадырова с исполнительным председателем и директором Rockefeller Oil Company plc Дитрихом фон Эрбах-Шонбергом, по итогам которой принято решение о выдвижении последнего в совет директоров ОАО "GTL", а также его последующей рекомендации на должность председателя совета директоров.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
