Есть еще момент с экономическими санкциями США в отношении Судана. Не каждый банк возьмется проводить такие транзакции. Но в любом случае, о событиях мы узнаем уже постфактум, поэтому тут вариантов всего два: или слиться и расслабиться, забыв про ГТЛ, или не сливаться, забыть про ГТЛ и расслабиться.
Есть еще момент с экономическими санкциями США в отношении Судана. Не каждый банк возьмется проводить такие транзакции. Но в любом случае, о событиях мы узнаем уже постфактум, поэтому тут вариантов всего два: или слиться и расслабиться, забыв про ГТЛ, или не сливаться, забыть про ГТЛ и расслабиться.
Есть еще момент с экономическими санкциями США в отношении Судана. Не каждый банк возьмется проводить такие транзакции. Но в любом случае, о событиях мы узнаем уже постфактум, поэтому тут вариантов всего два: или слиться и расслабиться, забыв про ГТЛ, или не сливаться, забыть про ГТЛ и расслабиться.
есть еще вариант, напрячься купить и расслабиться
Покупать я бы сейчас не стал. Но и продавать тоже бы не стал
Почему выгорает, только не в ГТЛ ))) Я пока пас, жду 0,5 для входа частью
Ты фиксанулся чтоли? Вроде ты на рубле с лишним заходил, порезал лося получается?
Я лося тут порезал уже давно, сейчас пока спекулирую тут у нас. Потому что для инвестирования у меня цель по закупу другая. Пока мои ожидания оправдываются. У меня нет столько кэша свободного чтобы его морозить, поэтому фиксанулся и ушел. Потом спекульнул и ушел
у нас проблема с переводом ИЗ Судана, а в Судан, как-то не очень интересует )
Спасибо, понял свою ошибку, выделил в сноске "ИЗ Судана" жирным.
сорри, не доглядел, может тогда с этим проблемы?
— Мы находились в этом списке на протяжении почти 20 лет — с 1997 года. До конца прошедшей недели наша страна переживала существенные трудности, связанные с невозможностью перечисления средств из Судана и в страну. Тот факт, что было принято решение исключить Судан из этого списка, является прекрасной новостью, в том числе для российских предпринимателей, многие из которых заинтересованы в реализации проектов в нашей стране. Разумеется, в силе по-прежнему остаются односторонние санкции США, однако теперь вы можете свободно использовать свои деньги, будь то рубли, евро или дирхамы, а также переводить их из Хартума и Москву и наоборот. Речь идет о любой валюте за исключением американского доллара.
Спасибо, понял свою ошибку, выделил в сноске "ИЗ Судана" жирным.
сорри, не доглядел, может тогда с этим проблемы?
— Мы находились в этом списке на протяжении почти 20 лет — с 1997 года. До конца прошедшей недели наша страна переживала существенные трудности, связанные с невозможностью перечисления средств из Судана и в страну. Тот факт, что было принято решение исключить Судан из этого списка, является прекрасной новостью, в том числе для российских предпринимателей, многие из которых заинтересованы в реализации проектов в нашей стране. Разумеется, в силе по-прежнему остаются односторонние санкции США, однако теперь вы можете свободно использовать свои деньги, будь то рубли, евро или дирхамы, а также переводить их из Хартума и Москву и наоборот. Речь идет о любой валюте за исключением американского доллара.
короче, понятно, что ничего не понятно
Вот только контракт именно в американских долларах, это везде написано...
Извините за троллинг, но за то у нас объёмы супер, не для списка Д!))) инвестор GTL во всем должен находить позитив. А ещё предлагаю новый термин: "отгэтэлить"!
GTL - Дивидендная политика - ждёт предложений от миноров
Уважаемый Сергей, Высылаю вам ответы на вопросы. Зная, что данные вопросы могут интересовать многих, также принято решение выложить их на сайт компании. __________________________________________________________________________________________ Вопрос 1: Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру. Ответ: У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни. Какие у нас приоритеты: а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании. Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты. Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин". Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов. И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом. б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов. Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет. в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы. Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога. Вопрос 2: Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане? Ответ: Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта. Вопрос 3: И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты? Ответ: У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным. Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз. -- С уважением, ОАО "GTL" Ещё 4 0 2 комментария (2 новых)
-Sergey- 04.02.2016, 22:37 GTL - ответ от Кадырова на 3 вопроса
Уважаемый Сергей, Высылаем вам ответы на ваши вопросы, подготовленные по просьбе президента компании Кадырова Р.Ф, с сохранением его стилистики и лексики. С уважением, ОАО GTL Добрый день! У меня три вопроса. Вопрос 1. Я где-то на вашем сайте вроде бы, читал следующую информацию "Что были выделены деньги для Аудиторской компании, которая составит МСФО отчёт в марте 2016 года". но вот недавно потребовалось и найти не смог, где только не смотрел... подскажите пожалуйста где это можно прочитать. Ответ: Отчёт делаем. Аудиторы работают. Плановый срок публикации в начале марта. Вопрос 2. Регион судана-ирак-египет и т.п. очень опасный в свете конфликта Саудитов и Ирана,со временем может начаться война и все мусульманские страны близлежащие будут там участовать на той или иной степени, что может повляить на любой бизнес отрицательно. Есть ли какие-то намётки по контрактам в других регионах, таже Венесуэла или Норвегия и другие страны на иных континентах, где высокие себестоимости добычи нефти и использование попутного газа поэтому актуально очень? Это в общем тоже важно в плане перспектив акции - многие опасаются что санкции против судана могут снова ввести и т.п. Ответ: Вы представляете нас в упрощенном виде. Вам не следует беспокоиться о рисках, об этом должны беспокоиться страховые компании. Если мы создаём рискованные проекты, то мы подписываем страховые договоры. Во всех бизнес-проектах где-то от 3 до 6% предусматриваем в качестве затрат на оплаты услуг страховых компаний. Если у страховых компаний есть вопросы, мы или их снимаем или проект не делаем. При этом страховые компании выбираем по рекомендации наших партнеров на местах. Имеющих связи и опыт работы на этом рынке. Например, для проектов в Ираке они выбрали, и это прописано в подписанном нами соглашении, одну из известных английских страховых компаний. Кроме того, мы работаем по схеме, которая эти риски для наших акционеров минимизирует. Мы создаем совместные предприятия на местах, где имеем 49%, оплачивая эту долю предоставлением лицензий на наши патенты с правом их использований в СП на территории данной страны. И это СП нам платит за то, что мы им строим заводы по нашей технологии. Здесь нет риска. Плохо то, что у нас самих страна в состоянии экономического эмбарго. Потом посмотрите на наш баланс. У нас нет долгов и кредитов. Если возникают какие-то непонимания, то мы судимся. До последнего, только если уже никак нельзя по-другому, платим через мировые соглашения. Потому что мы никому ничего не должны. В балансе у нас создана оффшорная зона. Мы почти не платим НДС, так как 50% работ которые мы выполняем, проходят по балансу как составление техзаданий к проектированию и проектные работы. Которые для таких компаний как наша имеют нулевую ставку НДС. В зарубежных компаниях, которые мы создаём, я обычно являюсь председателем совета директоров. И со своими подчинёнными, как Президент компании GTL, подписываю договоры как нам это нужно. При этом у меня нет привычки делать для себя так называемых левых денег, то есть я сам у своей компании никогда не ворую. Было бы по- другому, сидел бы пожизненно или очень долго. Полученные доходы мы не отправляем в чистую прибыль, больше чем на сумму, необходимую к уплате дивидендов. Остальное, не облагаясь налогом на прибыль, превращается в свободные финансовые ресурсы ОАО GTL за счёт покрытия амортизационных расходов по нашим патентам. А у нас их столько, что мы можем 10 млрд. долларов в год освободить от всех видов налогов. Если это нам будет нужно. Это особенность инновационных компаний и их бизнеса. Apple тоже в США платит где-то 3% налога от всего полученного дохода. И никто ничего сделать с ними не может, потому что они не нарушают никаких законов. Так же как и мы. Эти свободные ресурсы мы инвестируем в свое развитие. Поэтому у нас за 15 лет выполнено достаточно много работ, а долгов перед посторонними нет. Работаем только на свои собственные деньги. Поэтому нам нужно только время и заказы. Не переживайте насчет рисков. Переживайте, что у нас еще не согласованы все условия с правительствами Ирака и Эфиопии, а до Ирана руки не доходят. С Венесуэлой только начали работу. Нужно время. С правительством Приднестровья заключили соглашение на 405 миллионов долларов, но Россия, их инвестор, пока не может найти эти деньги. Хотя поручили курировать эту программу одному из вице-премьеров. Он назначил ответственного министра, который посылает нам письма. Но пока деньги ищут. Вопрос 3. Россия - у вас в планах в отчётах и в презентациях было сказано что сперва будет построено несколько десятков установок в России, и только когда ниша будет забита полностью, будет уже окучиваться зарубежный рынок. На деле, всё завязло в Братске и я так понял на коммерческий режим ничего не вышло. О причинах спрашивать не буду, но интересно, будут ли подвижки по установкам или Российский рынок вообще не интересен? Ответ: У нас с Роснефтью есть соглашение, похожее на суданское, но у них, в отличие от правительства Судана, нет денег. Они бедные были еще когда нефть стоила больше 100$, а сегодня тем более. Они хотят, чтобы мы все построили за свои деньги. Ищем инвестора, согласного на такие условия. В целом Россия сейчас является для нас второстепенным рынком. Хотя мы сами только делаем первые шаги, как говорится не крутые ребята. Но даже в этом состоянии мы считаем, что даже разговаривать с ними, это только тратить время. Поэтому часто по телефону рекомендуем встать в очередь, начиная с июня 2017 года. Пока одной Роснефти хватит. Они заявили, что им нужно 200 таких заводов. Но просят их строить за свои деньги. -- С уважением, ОАО "GTL"
Если Роснефть бедная компания, то Apple вообще нищеброды позорные.
GTL - Дивидендная политика - ждёт предложений от миноров
Уважаемый Сергей, Высылаю вам ответы на вопросы. Зная, что данные вопросы могут интересовать многих, также принято решение выложить их на сайт компании. __________________________________________________________________________________________ Вопрос 1: Планируется ли указать в уставе какой % чистой прибыли будет выделяться ежегодно на дивиденды, 50% к примеру. Ответ: У нас есть определённый план по дивидендной политике компании. Совместно с крупными акционерами компании, многолетними друзьями и учёными ОАО GTL, ведущими специалистами в нашей области, этот план утверждён и мы его выполняем. Я поделюсь в этом письме миноритарным акционерам, какие приоритеты он имеет, и выслушаю ваши мнения. И если они будут способствовать достижению поставленных нами стратегических и тактических задач, мы поступим так, как вы посчитаете нужным делать. В нашей команде абсолютное единоначалие при уважении друг к другу. Так сложилась наша жизнь. Поэтому я всегда вынужден и приучил себя слушать и слышать всех членов нашей команды. Потому что как победы, так и поражения, у нас на всех одни. Какие у нас приоритеты: а) Нам необходимо постоянно опережать всех возможных конкурентов в мире в области научных открытий, которые мы используем в своём бизнесе. Начиная с бурных девяностых, бизнес в России, к нашему сожалению, в основном получался по схеме освоения и монетизации приватизируемой в стране собственности. В эти годы мы в банке "Восток" на перспективу в более чем ста населённых пунктах в стране от Калининграда и Сахалина занимались кредитованием учёных. Те тогда стали никому не нужными. Потом около пятидесяти из них со всей страны, тех, кто мог решать поставленные перед нами задачи, мы сделали нашими акционерами компании. Каждый из них, напрямую или через родных, стали владельцами от одного до двадцати миллионов наших акций. Мы заключили с ними индивидуальные договоры и, когда это было нужно дополнительно, заключали недорогие договоры с их институтами, лабораториями, подразделениями академий, где они работали по основному месту работы. Возглавляли кафедры, научно исследовательские лаборатории, институты. Мы создали, таким образом, команду, способную решать наши задачи. По мере усложнения и увеличения объема работ, мы увеличивали количество институтов и учёных. У нас всегда есть как работы на перспективу, так и текущие работы. И всегда имеется программа по созданию следующего поколения установок и блоков. В зависимости от очередности они получают приоритетное финансирование и скорость выполнения. Сегодня таким приоритетным направлением является для нашей команды программа под названием "Спин". Если вы смотрели наш ролик истории разработок, вы, наверное, обратили внимание на работы Виктора Гриньяра и как мы эти разработки использовали. Также можно найти в наших презентациях формулу расчета, сколько энергии надо, чтобы наши реакторы производили спирты и алканы. В видео-ролике, который готовится по строительству объекта в Судане, будут фамилии других известных ученых и их слова. Анализ таких понятий, как постоянная Планка или постоянная Дирака. Момент импульса элементарных частиц. Векторная сумма спинов элементарных частиц, образующих систему, и орбитальных моментов этих частиц, обусловленных их движением внутри системы. Как можно управляемо изменить векторы спинов. И появится презентация следующего поколения с расчётами, насколько мы уменьшили затраты энергии для получения из метана и этана тонны бензина, дизельного топлива и спиртов. Это сегодня в наших научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах является приоритетом. б) Второй очень важной работой для нас является создание инфраструктуры производства, способного к серийному выпуску и строительству наших заводов по всему миру. При этом у компаний GTL есть опыт создания консорциумов с привлечением к выполнению наших задач инжиниринговых компаний из Италий и Канады, которые работают на мировом рынке более 100 лет и ведут строительство более чем в 100 странах мира. Мировых европейских производителей сложного технологического оборудования со стажем более чем 180 лет. Опыт получения банковских гарантий для выполнения своих работ у банков ААА-уровня, размером до 1.5 миллиардов долларов. Компания GTL в долгосрочном плане поставила себе задачу быть разработчиком технологии и владельцем патентов на наши разработки. То есть, упрощённо, быть владельцем информации и доли компании, которая эту информацию использует для производства продукции. А при строительстве промышленных объектов готовить техзадания к проектированию и быть генподрядчиком. Все работы по строительству и выводу объектов передать тем российским и международным компаниям, которые уже строят такие объекты десятки и сотни лет. в) Третьим приоритетом является долгосрочная работа со стратегическими инвесторами и международными банками. У нас подготовлен пакет акций вплоть до контрольного для привлечения стратегического инвестора. Мы ведём переговоры для подключения к нашей программе крупных финансовых групп, чтобы иметь конкурентные преимущества при освоении мирового рынка использования технологий GTL. То есть одного из самых перспективных направлений обеспечения мирового рынка дешевым моторным топливом и водородом. Поэтому нам необходимо добиться стабильного роста котировок наших акций на ММВБ. Нам необходимо общую рыночную капитализацию компании довести минимум до миллиарда долларов, после чего вывести его акции на Лондонскую биржу. Только время покажет, сколько для этого потребуется выполнить работы. Мы зрелая команда с очень большим и непростым опытом. Мы понимаем и знаем, о чем говорим. Плюс к этому, мы всегда внимательно слушаем своих акционеров. Если у них есть реальные предложения, как добиться ещё быстрее поставленных нами задач, мы готовы выслушать и использовать их опыт. Если для роста котировок акций нужно самой компании направить часть своей прибыли для выкупа акций с ММВБ, мы приняли такое решение. Если нужно увеличить выкуп вместо 7,5% до разрешённых 10%, мы это сделаем. А дальше либо выведем их на зарубежную биржу, или сократим их, или передадим стратегическому инвестору. В любом случае уменьшив количество акций в свободном обращении. Если нужно платить дивиденды больше одного раз в год, это тоже приемлемо. Но мы технически не сможем делать это чаще, чем два раза в год Предложите, а мы изучим. Мы открыты для диалога. Вопрос 2: Как обстоят дела с февральскими тендерами на поставку оборудования для строительства завода в Судане? Ответ: Мы получили более десятка коммерческих предложений по данным открытым тендерам. В начале недели проведем несколько встреч, для согласования дополнительных условий с компаниями-фаворитами, после чего официально объявим победителей. Все строительство идет по намеченному и согласованному с правительством Судана календарному плану. Поставка данной тендерной продукции является второй очередью проекта. Вопрос 3: И по стройке в судане, хотят люди посмотреть с спутника на это место строительства, есть какие-то гео координаты? Ответ: У нас ведется сбор и подготовка видео-материала, посвящённого строительству завода в Судане. Мы создаём небольшой 15-20 минутный фильм по этой работе. Он будет готов в марте, акционеры его смогут посмотреть, а потом мы сделаем его общедоступным. Координаты месторождения. Разрешение необходимо согласовать с ответственными лицами в правительстве Судана. Я сделаю это, когда посещу Судан в следующий раз. -- С уважением, ОАО "GTL" Ещё 4 0 2 комментария (2 новых)
-Sergey- 04.02.2016, 22:37 GTL - ответ от Кадырова на 3 вопроса
Уважаемый Сергей, Высылаем вам ответы на ваши вопросы, подготовленные по просьбе президента компании Кадырова Р.Ф, с сохранением его стилистики и лексики. С уважением, ОАО GTL Добрый день! У меня три вопроса. Вопрос 1. Я где-то на вашем сайте вроде бы, читал следующую информацию "Что были выделены деньги для Аудиторской компании, которая составит МСФО отчёт в марте 2016 года". но вот недавно потребовалось и найти не смог, где только не смотрел... подскажите пожалуйста где это можно прочитать. Ответ: Отчёт делаем. Аудиторы работают. Плановый срок публикации в начале марта. Вопрос 2. Регион судана-ирак-египет и т.п. очень опасный в свете конфликта Саудитов и Ирана,со временем может начаться война и все мусульманские страны близлежащие будут там участовать на той или иной степени, что может повляить на любой бизнес отрицательно. Есть ли какие-то намётки по контрактам в других регионах, таже Венесуэла или Норвегия и другие страны на иных континентах, где высокие себестоимости добычи нефти и использование попутного газа поэтому актуально очень? Это в общем тоже важно в плане перспектив акции - многие опасаются что санкции против судана могут снова ввести и т.п. Ответ: Вы представляете нас в упрощенном виде. Вам не следует беспокоиться о рисках, об этом должны беспокоиться страховые компании. Если мы создаём рискованные проекты, то мы подписываем страховые договоры. Во всех бизнес-проектах где-то от 3 до 6% предусматриваем в качестве затрат на оплаты услуг страховых компаний. Если у страховых компаний есть вопросы, мы или их снимаем или проект не делаем. При этом страховые компании выбираем по рекомендации наших партнеров на местах. Имеющих связи и опыт работы на этом рынке. Например, для проектов в Ираке они выбрали, и это прописано в подписанном нами соглашении, одну из известных английских страховых компаний. Кроме того, мы работаем по схеме, которая эти риски для наших акционеров минимизирует. Мы создаем совместные предприятия на местах, где имеем 49%, оплачивая эту долю предоставлением лицензий на наши патенты с правом их использований в СП на территории данной страны. И это СП нам платит за то, что мы им строим заводы по нашей технологии. Здесь нет риска. Плохо то, что у нас самих страна в состоянии экономического эмбарго. Потом посмотрите на наш баланс. У нас нет долгов и кредитов. Если возникают какие-то непонимания, то мы судимся. До последнего, только если уже никак нельзя по-другому, платим через мировые соглашения. Потому что мы никому ничего не должны. В балансе у нас создана оффшорная зона. Мы почти не платим НДС, так как 50% работ которые мы выполняем, проходят по балансу как составление техзаданий к проектированию и проектные работы. Которые для таких компаний как наша имеют нулевую ставку НДС. В зарубежных компаниях, которые мы создаём, я обычно являюсь председателем совета директоров. И со своими подчинёнными, как Президент компании GTL, подписываю договоры как нам это нужно. При этом у меня нет привычки делать для себя так называемых левых денег, то есть я сам у своей компании никогда не ворую. Было бы по- другому, сидел бы пожизненно или очень долго. Полученные доходы мы не отправляем в чистую прибыль, больше чем на сумму, необходимую к уплате дивидендов. Остальное, не облагаясь налогом на прибыль, превращается в свободные финансовые ресурсы ОАО GTL за счёт покрытия амортизационных расходов по нашим патентам. А у нас их столько, что мы можем 10 млрд. долларов в год освободить от всех видов налогов. Если это нам будет нужно. Это особенность инновационных компаний и их бизнеса. Apple тоже в США платит где-то 3% налога от всего полученного дохода. И никто ничего сделать с ними не может, потому что они не нарушают никаких законов. Так же как и мы. Эти свободные ресурсы мы инвестируем в свое развитие. Поэтому у нас за 15 лет выполнено достаточно много работ, а долгов перед посторонними нет. Работаем только на свои собственные деньги. Поэтому нам нужно только время и заказы. Не переживайте насчет рисков. Переживайте, что у нас еще не согласованы все условия с правительствами Ирака и Эфиопии, а до Ирана руки не доходят. С Венесуэлой только начали работу. Нужно время. С правительством Приднестровья заключили соглашение на 405 миллионов долларов, но Россия, их инвестор, пока не может найти эти деньги. Хотя поручили курировать эту программу одному из вице-премьеров. Он назначил ответственного министра, который посылает нам письма. Но пока деньги ищут. Вопрос 3. Россия - у вас в планах в отчётах и в презентациях было сказано что сперва будет построено несколько десятков установок в России, и только когда ниша будет забита полностью, будет уже окучиваться зарубежный рынок. На деле, всё завязло в Братске и я так понял на коммерческий режим ничего не вышло. О причинах спрашивать не буду, но интересно, будут ли подвижки по установкам или Российский рынок вообще не интересен? Ответ: У нас с Роснефтью есть соглашение, похожее на суданское, но у них, в отличие от правительства Судана, нет денег. Они бедные были еще когда нефть стоила больше 100$, а сегодня тем более. Они хотят, чтобы мы все построили за свои деньги. Ищем инвестора, согласного на такие условия. В целом Россия сейчас является для нас второстепенным рынком. Хотя мы сами только делаем первые шаги, как говорится не крутые ребята. Но даже в этом состоянии мы считаем, что даже разговаривать с ними, это только тратить время. Поэтому часто по телефону рекомендуем встать в очередь, начиная с июня 2017 года. Пока одной Роснефти хватит. Они заявили, что им нужно 200 таких заводов. Но просят их строить за свои деньги. -- С уважением, ОАО "GTL"
Если Роснефть бедная компания, то Apple вообще нищеброды позорные.
После того как им пришлось купить Юкос, им с долгами ещё долго расчитываться... и это же госкомпания, а не частная. делают что велят, и им платят именно за это.
Я тут подумал...Не факт что часть прибыли показанная в МСФО пойдет на оплату оборудования. Вполне возможно, что оплата оборудования может произойти со счетов GTL- Africa. Тогда и дивиденды могут быть больше.
Это одни и те же деньги, какая разница из правого кармана их платить или из левого Кроме того, при оплате поставщикам с счетов ГТЛ-Африка возникнут ровно те же проблемы, что и при переводе денег в ГТЛ - ограничения на банковские операции с Суданом. Выходом могло бы стать, если бы РФК договорился с Китаем о производстве оборудования, и оплата бы шла из Судана со счетов ГТЛ-Африка в Китай.
Прорабатывается.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
