ТНС НН: 1 квартал: 4,7 млрд просрочки. 10,45млрд всего. 2 квартал: 10,74 млрд просрочки и 12,087 млрд всего 3 квартал: 10,475 млрд просрочки и 12,2млрд всего
ТНС Тула: 1 квартал: 2,124млрд просрочки и 4,414млрд всего 2 квартал: 4,22млрд просрочки и 5млрд всего 3 квартал: 3,867млрд просрочки и 4,758млрд всего.
___________ в 3 квартале просрочка сократилась относительно второго. Т.е. общая задолженность стабилизировалась практически, а просрочка сокращаться стала. т.е. дно вроде пройдено уже. И просрочка практически уже всю дебиторку поглотила, остались мелочи.
делим выручку от реализации на полезный отпуск, не? кстати, ДОКА приводил конькретные числа, подтверждающие факт, что в центре тарифы неменьше, чем в цп
Разумеется нет! У одной МРСК 2 потребителя на расстоянии 1 км от подстанции, а у другой тоже 2 потребителя, но один на расстоянии 1 км от подстанции а другой на расстоянии 20 километров. Им что, регулятор должен одинаковый тариф в рублях на кВт*ч установить? Тогда либо 2-я МРСК обанкротится и ее потребители останутся без света, или первая слупит с потребителей на 2 км проводов столько, сколько вторая за 21 км и у нее образуется суперприбыль...
Дока последний год цифры приводил как ему выгодно было о логике ни мало не заботясь, даже обсуждать это не охота..
ТНС НН: 1 квартал: 4,7 млрд просрочки. 10,45млрд всего. 2 квартал: 10,74 млрд просрочки и 12,087 млрд всего 3 квартал: 10,475 млрд просрочки и 12,2млрд всего
ТНС Тула: 1 квартал: 2,124млрд просрочки и 4,414млрд всего 2 квартал: 4,22млрд просрочки и 5млрд всего 3 квартал: 3,867млрд просрочки и 4,758млрд всего.
___________ в 3 квартале просрочка сократилась относительно второго. Т.е. общая задолженность стабилизировалась практически, а просрочка сокращаться стала. т.е. дно вроде пройдено уже. И просрочка практически уже всю дебиторку поглотила, остались мелочи.
Внимание вопрос - почему ДОКА вдруг после третьего квартала испугался дебиторки? Ах да - письмецо...
Мюллер --- красавчик! Половина его прогнозов, которые читал я....сбылись! А даже таким результатом --- далеко не все могут похвастать... Так что не мешай ему смотреть в зеркало! Порадуйся лучше за человека!
Ловите очередной импульс вниз. См часовой фрейм. Дело-то хреново.
Ну как сказать хреново...до тех пор, пока мы с тобой... в эту каку, не влезли...то я б не стал так уж сильно , по этому поводу, расстраиваться. Но вот в том, что движение вниз не окончено...в этом я с тобой абсолютно согласен... Впечатления нет, что график развернулся...обычно, это видно сразу.!
Этого нет сейчас, нет оснований, что появится в будущем. Разрыв в рентабельности разных МРСК в разы при том, что "занимаются одним делом на регулируемом рынке". Я тут выкладывал данные по ЦП и МОЭСК для сравнения. На сегодня ЦП самая эффективная и при этом самая дешевая МРСК. Что делать с этой информацией каждому, его дело.
Да нет никакого разрыва в рентабельности-есть перекосы в установке тарифов, которые и приводят к "эффективности". Чем МОЭСК 5 лет назад работала хуже чем 3 годв назад?! Да ни чем! И ЦП сейчас работает не сильно лучше, чем 5 лет назад, если вообще лучше...Естественно, что когда тариф на каком-то этапе завысили, что привело к высокой "рентабельности", его или срежут на след. этапе регулирования или нагрузят компанию под этот тариф социальноважными (но бесполезными экономически) капвложениями...
Если говорить о настоящей эффективности, то это затраты на передаваемый кВт*ч, где за последние 5 лет заметные успехи на этом поприще?
1) Cнижение числа сотрудников на передаваемый кВт*ч есть?-нет! -Значит производительность труда не растет 2) Рост полезного отпуска есть?-нет!-Значит эффективность использования оборудования не растет. 3) Потери снижаются?-cнижаются, но микроскопическими темпами, выгодней было бы оставить потери как есть, вместо капвложений на многие миллиарды в год, которые снижают потери на 0.1%
Так в чем тогда эффективность бизнеса? В том, что регулятора уговорили на хорошие тарифы? Ну так сегодня уговорили, а завтра все поменялось...
Ну здравствуйте... Изучаем структуру операционных расходов... Если бы везде было все одинаково, то операционная маржа бы не прыгала от МРСК к МРСК.
стоп, тарифы одинаковые, но результаты экономической деятельности значительно различаются, так? вот, у волги почти такой же объем передачи, но выручка в 1.5 раза меньше
У Волги объм передачи значительно меньше чем в Центре или ЦП т.к. кроме Самары все остальные области в большей степени аграрные.
делим выручку от реализации на полезный отпуск, не? кстати, ДОКА приводил конькретные числа, подтверждающие факт, что в центре тарифы неменьше, чем в цп
Разумеется нет! У одной МРСК 2 потребителя на расстоянии 1 км от подстанции, а у другой тоже 2 потребителя, но один на расстоянии 1 км от подстанции а другой на расстоянии 20 километров. Им что, регулятор должен одинаковый тариф в рублях на кВт*ч установить?
это лирика. открыл тарифы на сайтах сеток, они незначительно отличаются, у центра немного больше.
стоп, тарифы одинаковые, но результаты экономической деятельности значительно различаются, так? вот, у волги почти такой же объем передачи, но выручка в 1.5 раза меньше
У Волги объм передачи значительно меньше чем в Центре или ЦП т.к. кроме Самары все остальные области в большей степени аграрные.
я хз. взял за 18й год полезный отпуск из отчетов. у волги 50кк, у центра с цп ~50кк
Да нет никакого разрыва в рентабельности-есть перекосы в установке тарифов, которые и приводят к "эффективности". Чем МОЭСК 5 лет назад работала хуже чем 3 годв назад?! Да ни чем! И ЦП сейчас работает не сильно лучше, чем 5 лет назад, если вообще лучше...Естественно, что когда тариф на каком-то этапе завысили, что привело к высокой "рентабельности", его или срежут на след. этапе регулирования или нагрузят компанию под этот тариф социальноважными (но бесполезными экономически) капвложениями...
Если говорить о настоящей эффективности, то это затраты на передаваемый кВт*ч, где за последние 5 лет заметные успехи на этом поприще?
1) Cнижение числа сотрудников на передаваемый кВт*ч есть?-нет! -Значит производительность труда не растет 2) Рост полезного отпуска есть?-нет!-Значит эффективность использования оборудования не растет. 3) Потери снижаются?-cнижаются, но микроскопическими темпами, выгодней было бы оставить потери как есть, вместо капвложений на многие миллиарды в год, которые снижают потери на 0.1%
Так в чем тогда эффективность бизнеса? В том, что регулятора уговорили на хорошие тарифы? Ну так сегодня уговорили, а завтра все поменялось...
Ну здравствуйте... Изучаем структуру операционных расходов... Если бы везде было все одинаково, то операционная маржа бы не прыгала от МРСК к МРСК.
Ага, а еще изучаем состав оборудования, структуру потребления, количество точек входа, количество затребованной мощности...наверное после изучения всего можно будет определиться с тем, что же такое "эффективность"
ТНС НН: 1 квартал: 4,7 млрд просрочки. 10,45млрд всего. 2 квартал: 10,74 млрд просрочки и 12,087 млрд всего 3 квартал: 10,475 млрд просрочки и 12,2млрд всего
ТНС Тула: 1 квартал: 2,124млрд просрочки и 4,414млрд всего 2 квартал: 4,22млрд просрочки и 5млрд всего 3 квартал: 3,867млрд просрочки и 4,758млрд всего.
___________ в 3 квартале просрочка сократилась относительно второго. Т.е. общая задолженность стабилизировалась практически, а просрочка сокращаться стала. т.е. дно вроде пройдено уже. И просрочка практически уже всю дебиторку поглотила, остались мелочи.
Внимание вопрос - почему ДОКА вдруг после третьего квартала испугался дебиторки? Ах да - письмецо...
У меня не одно письмецо. Это только то ,что показать мог. Но тебе больше ничего не покажу.
стоп, тарифы одинаковые, но результаты экономической деятельности значительно различаются, так? вот, у волги почти такой же объем передачи, но выручка в 1.5 раза меньше
А что по вашему одинаковые тарифы? Как раз при правильном определении одинаковых тарифов-и результаты будут примерно одинаковы. Нет у ЦП никаких ноухау как передавать электричество по проводам лучше, чем это делают другие сетки. Я уже писал, что одинаковые тарифы-это когда компания получает одинаковую плату за поддержание в рабочем состоянии одной единицы оборудования (просто потому, что компания ОБЯЗАНА содержать на своей территории это оборудование в рабочем состоянии исходя из своей основной цели, как инфраструктурной компании и не может отрубить вам свет на основании того, что содержать провода протянутые до вашей квартиры ей не выгодно) У ЦП в этом плане тариф сейчас сильно завышен.
Затратка на передачу э/э составляет лишь 40 % от всех операционных расходов. А остальное - "ноу-хау"
МОСКВА, 14 ноября (BigpowerNews) — НИИ «Вектор» (входит в холдинг «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех») начал производство устройства по оптимизации энергопотребления, говорится в сообщении холдинга.
Устройство предназначено для нормализации электропитания оборудования и позволяет снизить потребление энергии на 8−10%. С его помощью можно создавать «умные» электросети в отдельном доме или на предприятии. Цена прибора составляет от 170 тыс. руб., уточнили ТАСС в холдинге.
Оптимизатор энергопотребления фиксирует и автоматически выравнивает падения, повышения или резкие колебания напряжения, что позволяет экономить потребляемую электроэнергию, повышает надежность систем электропитания объектов и срок эксплуатации оборудования. Он использует интеллектуальную систему управления и контроля, предоставляя пользователю дистанционный доступ к подробной информации о текущих параметрах потребления электроэнергии.
«Новая система предназначена для жилых домов, предприятий, социальных объектов, и позволит потребителям снизить затраты на электроснабжение. При необходимости оборудование может быть интегрировано в имеющиеся системы мониторинга энергопотребления. Для этого прибор оснащен необходимыми вычислительными ресурсами и интерфейсами, что позволяет создавать с его помощью цифровые локальные „умные“ электросети — Smart Grid», — говорится в сообщении.
Среди покупателей продукции холдинга и компании группы «Россети». Ранее «Росэлектроника» планировала поставки оборудования для «Россетей» для цифровизации электросетевого комплекса на сумму 69 млрд руб. до 2022 г. По итогам 2018 г. холдинг заключил с группой «Россети» контракты на поставку оборудования на сумму 6 млрд руб. По итогам 2019 г. объем поставок может достичь 15 млрд руб.
https://nn.plus.rbc.ru/pressrelease/58ff45957a8... Объем просроченной дебиторской задолженности перед ПАО «МРСК Центра и Приволжья», накопленный потребителями услуг по передаче электроэнергии по итогам 3-х месяцев 2017 года, составил 13 млрд руб.
Аналогичный просроченный долг уже был в 2017 году, это не помешало росту акции.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
