5. Рекомендовать годовому общему собранию акционеров ОАО «Донской завод радиодеталей»: 1) выплатить дивиденды по привилегированным акциям типа А по результатам деятельности за 2012 год в размере 71 руб. 38 коп. на одну привилегированную акцию типа А. Срок выплаты дивидендов: с 12 августа 2013г. по 31 декабря 2013г. Форма выплаты: денежные средства. 2) не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям по результатам деятельности за 2012 год в связи с высоким износом оборудования (66%), необходимостью направления денежных средств на его замену и обновление с целью обеспечения устойчивого функционирования предприятия и конкурентоспособности его продукции.
офигеть сроки выплат а износ 66% - скоро работать будет нечем
Тут кого-то озадачило степень износа оборудования - 66% - господа, мы не в Японии и не в Германии! Объясняю популярно: оценка производится как положено (скорее всего), вот только в реале на этом оборудовании будут работать в два-три раза больше чем положено! Разумеется будут вкладывать бабки в ремонт, но затраты на ремонт гораздо меньше, чем полная замена изношенного оборудования! Сам работаю на МК (металлургический комбинат), руководство решило модернизировать производство, как обычно с минимальными затратами... Пригласили немцев, те приехали, посмотрели и ох...ли, прежде чем что-либо внедрять необходимо заменить все силовые кабеля, срок службы у них где-то лет 15-20, после они становятся пожароопасными, а цеху уже больше 30 лет! Наши прикинули во сколько им это обойдется и махнули рукой - и так сойдет! Я работаю почти 15 лет, за это время два раза модернизировали оборудование, но далеко не все, а самое так сказать значимое! А есть оборудование, которое стоит с самого пуска!!! И что поразительно работает!!! Так что не надо ужасаться сухим цифрам...
Тут кого-то озадачило степень износа оборудования - 66% - господа, мы не в Японии и не в Германии! Объясняю популярно: оценка производится как положено (скорее всего), вот только в реале на этом оборудовании будут работать в два-три раза больше чем положено! Разумеется будут вкладывать бабки в ремонт, но затраты на ремонт гораздо меньше, чем полная замена изношенного оборудования! Сам работаю на МК (металлургический комбинат), руководство решило модернизировать производство, как обычно с минимальными затратами... Пригласили немцев, те приехали, посмотрели и ох...ли, прежде чем что-либо внедрять необходимо заменить все силовые кабеля, срок службы у них где-то лет 15-20, после они становятся пожароопасными, а цеху уже больше 30 лет! Наши прикинули во сколько им это обойдется и махнули рукой - и так сойдет! Я работаю почти 15 лет, за это время два раза модернизировали оборудование, но далеко не все, а самое так сказать значимое! А есть оборудование, которое стоит с самого пуска!!! И что поразительно работает!!! Так что не надо ужасаться сухим цифрам...
у нас в городе есть довольно крупное предприятие ,где стоят немецкие станки которые вывезли из Германии еще в войну и по сей день они работают. так там процент износа наверняка более90%. но важен не процент износа , а надежность. это все равно , что сравнивать иномарку 20 летнюю и новый ВАЗ.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
