Во-первых, как ты узнал, что это рулоны Северстали? Во-вторых, защитная полимерная упаковка обеспечивает высочайший уровень защиты от механических повреждений и воздействий окружающей среды. Пример упаковки: http://metallurgpribor.com/catalog/polimernaya_...
Во первых 😁, когда поработаешь в металлургии как я, будешь продукцию комбинатов отличать издалека 😎. Во вторых, дождь имеет свойство капать под уклоном и проникать даже в такую упаковку. Это не значит что так всегда бывает. Но такая упаковка не панацея защиты стали.
Не совсем понятно, как туда может попасть дождь.
Защитная полимерная упаковка обеспечивает высочайший уровень защитыот механических повреждений и воздействий окружающей среды.
Во первых 😁, когда поработаешь в металлургии как я, будешь продукцию комбинатов отличать издалека 😎. Во вторых, дождь имеет свойство капать под уклоном и проникать даже в такую упаковку. Это не значит что так всегда бывает. Но такая упаковка не панацея защиты стали.
Не совсем понятно, как туда может попасть дождь.
Защитная полимерная упаковка обеспечивает высочайший уровень защитыот механических повреждений и воздействий окружающей среды.
Как ты думаешь, для чего Северсталь купила крытые вагоны, если упаковка хорошая? Думаешь деньги девать некуда?
Система слежения за металлом в цехе отделки металла №2 производства плоского проката ЧерМК
На участке распознавания находятся шесть камер и сотни датчиков. Над проектом создания «3D-склада» работали около 10 подрядных организаций, подразделения «Северсталь-Инфокома» и «Северсталь-Промсервиса». От разработки до внедрения системы «умного склада» прошло 1,5 года.
Проект по установке агрегата перемотки рулонов (АПР-650) годовой производительностью 650 тыс. тонн в цехе отделки металла №2
«Общая стоимость проекта составит более 1,2 млрд рублей. С помощью агрегата перемотки рулонов мы сможем обеспечить более высокое качество продукции. Кроме того, поможем клиенту избежать дополнительной обработки металлопроката перед лазерной резкой», — отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов.
Система слежения за металлом в цехе отделки металла №2 производства плоского проката ЧерМК
На участке распознавания находятся шесть камер и сотни датчиков. Над проектом создания «3D-склада» работали около 10 подрядных организаций, подразделения «Северсталь-Инфокома» и «Северсталь-Промсервиса». От разработки до внедрения системы «умного склада» прошло 1,5 года.
Проект по установке агрегата перемотки рулонов (АПР-650) годовой производительностью 650 тыс. тонн в цехе отделки металла №2
«Общая стоимость проекта составит более 1,2 млрд рублей. С помощью агрегата перемотки рулонов мы сможем обеспечить более высокое качество продукции. Кроме того, поможем клиенту избежать дополнительной обработки металлопроката перед лазерной резкой», — отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов.
Когда сидишь на диване и листаешь в интернете видио и презентации компаний на носу появляются "розовые очки". В реальности все не всегда так красиво, и у любого произ-ва есть проблемы. Я тебе говорю вещи из практики, а ты мне рекламными буклетиками "тычешь" .
Система слежения за металлом в цехе отделки металла №2 производства плоского проката ЧерМК
На участке распознавания находятся шесть камер и сотни датчиков. Над проектом создания «3D-склада» работали около 10 подрядных организаций, подразделения «Северсталь-Инфокома» и «Северсталь-Промсервиса». От разработки до внедрения системы «умного склада» прошло 1,5 года.
Проект по установке агрегата перемотки рулонов (АПР-650) годовой производительностью 650 тыс. тонн в цехе отделки металла №2
«Общая стоимость проекта составит более 1,2 млрд рублей. С помощью агрегата перемотки рулонов мы сможем обеспечить более высокое качество продукции. Кроме того, поможем клиенту избежать дополнительной обработки металлопроката перед лазерной резкой», — отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов.
Когда сидишь на диване и листаешь в интернете видио и презентации компаний на носу появляются "розовые очки". В реальности все не всегда так красиво, и у любого произ-ва есть проблемы. Я тебе говорю вещи из практики, а ты мне рекламными буклетиками "тычешь" .
Я, конечно, не на диване сижу, но и не на стальном рулоне - это да. Я не в СРС работаю, а в СР и от рулонов далёк. Но я больше чем уверен, что проблемы, которые легче/дешевле всего решить, решаются первыми. Исключить влияние окружающей среды при транспортировке рулонов - задача тривиальная.
Я не тебе "тычу рекламными буклетиками", а показываю всем (кто читает ветку), что Нам тоже определённо есть чем гордиться.
Не знаю, как других, а меня крайне обижает вот такое априори отношение к моей компании и моей стране.
Для примера в Финляндии используются крытые вагоны с раздвижным тентом, защищающим рулоны от попадания осадков. Но для Российских покупателей и так сойдет.
Я если рулоны не крутил и не отправлял, то с финнами из Outokumpu Technology (мировой лидер в поставках технических решений для предприятий горно-обогатительной и металлургической промышленности) поработал. И скажу тебе - те ещё валенки. Не думай, что как только пересекаешь границу, сразу все гении вокруг - это стереотип.
А из твоих уст расходится несоответствующая правде или искаженная информация. И человек, который от рулонов и производства ещё дальше, чем я, может подумать (подумать!), что Мы даже рулон закрутить не можем, не то что сделать нормальную сталь.
Я не говорю, что нет проблем. Просто надо быть объективнее
Когда сидишь на диване и листаешь в интернете видио и презентации компаний на носу появляются "розовые очки". В реальности все не всегда так красиво, и у любого произ-ва есть проблемы. Я тебе говорю вещи из практики, а ты мне рекламными буклетиками "тычешь" .
самый большой прикол на Севке был когда какой-то работяга стал козлом отпущения, дескать из-за него сорвался контракт на поставки металла в ЮК.
Не вижу противоречий в использовании упаковки и перевозки в закрытых вагонах. Дело разумное. Упаковка при таких масса может получать повреждения при перегрузке. Не обязательно тут будет вина производителя. А своим производителем стоит научиться гордиться.
И что толку? вы же сами видите, что доставка рулонной стали идет в открытых вагонах и я думаю, что таким образом отправляется более 90% продукции. Это не самый «самый узкий» момент в бизнесе Северстали, поэтому ее решение где-то вдесятых строчках по важности. Но я будучи связанный с металургией, точно бы не испытывал «чувство гордости» от такого вида доставки продукции. Т.к. это влияет на качество поставляемой продукции ☝🏻.
90% - вряд ли. За 25+ лет не замечал таких вагон-тележек с рулонами, в детстве все вагоны просматривал: тогда самое-самое интересное бтр, танки, спецтехника.. Здорово, что увидел продукцию севки, я б не узнал и когда фотки снимал тоже не знал, чья продукция. Странно, что перевозят продукцию в Москву со стороны Казанского направления. Я б за магнитогорскую принял бы.
Одно из направлений развития Северстали - нацеленность на предоставление заказчикам продукции, решающей его задачи. Хотят предоставлять комплексное решение, т.е. поставлять то, что просят, а не то, что имеем. Более того, хотят разрабатывать новые материалы для решения задач того же заказчика. Это является в некоторой степени модой, по-моему мнению, идущей своими концами из Европы (voestalpine, например). Реальность или фактическая реализация желаемого направления развития - интрига (хотел добавить, что потому что живём в России). Попробуй в следующий раз, если вдруг будешь иметь дело с севой, пообщаться с ними на эту тему. Интересно.
И что толку? вы же сами видите, что доставка рулонной стали идет в открытых вагонах и я думаю, что таким образом отправляется более 90% продукции. Это не самый «самый узкий» момент в бизнесе Северстали, поэтому ее решение где-то вдесятых строчках по важности. Но я будучи связанный с металургией, точно бы не испытывал «чувство гордости» от такого вида доставки продукции. Т.к. это влияет на качество поставляемой продукции ☝🏻.
90% - вряд ли. За 25+ лет не замечал таких вагон-тележек с рулонами, в детстве все вагоны просматривал: тогда самое-самое интересное бтр, танки, спецтехника.. Здорово, что увидел продукцию севки, я б не узнал и когда фотки снимал тоже не знал, чья продукция. Странно, что перевозят продукцию в Москву со стороны Казанского направления. Я б за магнитогорскую принял бы.
Одно из направлений развития Северстали - нацеленность на предоставление заказчикам продукции, решающей его задачи. Хотят предоставлять комплексное решение, т.е. поставлять то, что просят, а не то, что имеем. Более того, хотят разрабатывать новые материалы для решения задач того же заказчика. Это является в некоторой степени модой, по-моему мнению, идущей своими концами из Европы (voestalpine, например). Реальность или фактическая реализация желаемого направления развития - интрига (хотел добавить, что потому что живём в России). Попробуй в следующий раз, если вдруг будешь иметь дело с севой, пообщаться с ними на эту тему. Интересно.
Это не мода, а реальность. Сейчас продукция СС не дифференцирована, т. е. Заказчику в принципе всё равно, металл чей: СС или НЛМК.
Всё это, о чём ты сейчас говоришь, к счастью, всего лишь отдалённо напоминает действительность.
Программа "Превосходный клиентский опыт" в том числе о том, чтобы быт ближе к клиенту, не просто продать диллеру на склад металл, а он куда продаст, то и ладно. Важно быть ближе к клиенту, к примеру через Северсталь Дистрибуцию, понимать, что нужно клиенту, какие уникальные свойства, на основе таких запросов выполнять заказ, а потом предлагать на рынке уже абсолютно другой продукт.
90% - вряд ли. За 25+ лет не замечал таких вагон-тележек с рулонами, в детстве все вагоны просматривал: тогда самое-самое интересное бтр, танки, спецтехника.. Здорово, что увидел продукцию севки, я б не узнал и когда фотки снимал тоже не знал, чья продукция. Странно, что перевозят продукцию в Москву со стороны Казанского направления. Я б за магнитогорскую принял бы.
Одно из направлений развития Северстали - нацеленность на предоставление заказчикам продукции, решающей его задачи. Хотят предоставлять комплексное решение, т.е. поставлять то, что просят, а не то, что имеем. Более того, хотят разрабатывать новые материалы для решения задач того же заказчика. Это является в некоторой степени модой, по-моему мнению, идущей своими концами из Европы (voestalpine, например). Реальность или фактическая реализация желаемого направления развития - интрига (хотел добавить, что потому что живём в России). Попробуй в следующий раз, если вдруг будешь иметь дело с севой, пообщаться с ними на эту тему. Интересно.
Это не мода, а реальность. Сейчас продукция СС не дифференцирована, т. е. Заказчику в принципе всё равно, металл чей: СС или НЛМК.
Всё это, о чём ты сейчас говоришь, к счастью, всего лишь отдалённо напоминает действительность.
Программа "Превосходный клиентский опыт" в том числе о том, чтобы быт ближе к клиенту, не просто продать диллеру на склад металл, а он куда продаст, то и ладно. Важно быть ближе к клиенту, к примеру через Северсталь Дистрибуцию, понимать, что нужно клиенту, какие уникальные свойства, на основе таких запросов выполнять заказ, а потом предлагать на рынке уже абсолютно другой продукт.
Все что может Севка, это скопировать опыт зарубежных коллег. Самой что-то придумать и продвинуть на рынок как Российский продукт, тем более зарубежный - «кишка тонка». Ты говоришь как маркетологи заученными фразами, а я металл вживую щупаю и все наши комбинаты знаю. У Северстали много положительных сдвигов с конца 90-х годов, но это все еще местная компания пользующаяся значительной поддержкой государ тва. Ввпусти ее на открытый рынок и она не долго продержится.
Это не мода, а реальность. Сейчас продукция СС не дифференцирована, т. е. Заказчику в принципе всё равно, металл чей: СС или НЛМК.
Всё это, о чём ты сейчас говоришь, к счастью, всего лишь отдалённо напоминает действительность.
Программа "Превосходный клиентский опыт" в том числе о том, чтобы быт ближе к клиенту, не просто продать диллеру на склад металл, а он куда продаст, то и ладно. Важно быть ближе к клиенту, к примеру через Северсталь Дистрибуцию, понимать, что нужно клиенту, какие уникальные свойства, на основе таких запросов выполнять заказ, а потом предлагать на рынке уже абсолютно другой продукт.
Все что может Севка, это скопировать опыт зарубежных коллег. Самой что-то придумать и продвинуть на рынок как Российский продукт, тем более зарубежный - «кишка тонка». Ты говоришь как маркетологи заученными фразами, а я металл вживую щупаю и все наши комбинаты знаю. У Северстали много положительных сдвигов с конца 90-х годов, но это все еще местная компания пользующаяся значительной поддержкой государ тва. Ввпусти ее на открытый рынок и она не долго продержится.
А в чем выражается значительная поддержка государства?
Как сообщает «Коммерсантъ», компания не исключает, что ее долговая нагрузка вырастет с практически нулевой до 1,5 чистый долг/EBITDA. При этом «Северсталь» обещает корректировать базу дивидендных выплат на «экстра-CAPEX» и выплачивать около 100% свободного денежного потока.
Это не мода, а реальность. Сейчас продукция СС не дифференцирована, т. е. Заказчику в принципе всё равно, металл чей: СС или НЛМК.
Всё это, о чём ты сейчас говоришь, к счастью, всего лишь отдалённо напоминает действительность.
Программа "Превосходный клиентский опыт" в том числе о том, чтобы быт ближе к клиенту, не просто продать диллеру на склад металл, а он куда продаст, то и ладно. Важно быть ближе к клиенту, к примеру через Северсталь Дистрибуцию, понимать, что нужно клиенту, какие уникальные свойства, на основе таких запросов выполнять заказ, а потом предлагать на рынке уже абсолютно другой продукт.
Все что может Севка, это скопировать опыт зарубежных коллег. Самой что-то придумать и продвинуть на рынок как Российский продукт, тем более зарубежный - «кишка тонка». Ты говоришь как маркетологи заученными фразами, а я металл вживую щупаю и все наши комбинаты знаю. У Северстали много положительных сдвигов с конца 90-х годов, но это все еще местная компания пользующаяся значительной поддержкой государ тва. Ввпусти ее на открытый рынок и она не долго продержится.
Прости, но больше размазывать твою демагогию по ветке у меня желания нет.
Северсталь определила производителей работ по строительству основных объектов комплекса коксовой батареи №11 Череповецкого металлургического комбината проектной производительностью 1 400 тыс. тонн в год.
Так, генеральным подрядчиком строительства самой коксовой батареи, коксосортировки и углеподготовки с шихтоподачей стал Трест «Коксохиммонтаж» (Москва). Объекты инфраструктуры – отделения конденсации, энерго- и электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также устройство межцеховых коммуникаций выполнит компания «ИНТЕХ» (Санкт-Петербург). Установка сухого тушения кокса для нового агрегата будет возведена компанией «Коксохиммонтаж – 2» (Череповец).
БРЮССЕЛЬ, 17 янв — ПРАЙМ. Окончательные защитные меры Еврокомиссии (ЕК), действующие на импорт в страны Евросоюза стальной продукции, могут прийти на смену аналогичным предварительным мерам в феврале, говорится в сообщении ЕК. Эти меры предназначены для защиты европейских производителей стали от притока стальной продукции, вызванной перенаправлением в ЕС поставок производителями из различных частей мира ввиду повышения Соединенными Штатами Америки пошлин на ввоз стальной и алюминиевой продукции. "Теперь ЕК завершит процедуру, чтобы окончательные меры могли вступить в силу в начале февраля 2019 года и тем самым заменить временные защитные меры, действующие с июля 2018 года и до 4 февраля 2019 года", — говорится в релизе. Окончательные меры могут действовать до июля 2021 года, они нацелены на сохранение традиционных торговых потоков и могут быть пересмотрены в случае изменения ситуации. Эти меры также нацелены на определенный список стальной продукции, независимо от места происхождения, свидетельствуют материалы ЕК. США в марте ввели ввозные пошлины на импорт стальной продукции в размере 25% и алюминиевой — 10%. В отношении ЕС они вступили в силу с июня. Евросоюз в ответ на это пошел по трем направлениям. Еврокомиссия открыла 1 июня спор в ВТО, затем были введены дополнительные пошлины в 25% на импорт на сумму около 2,8 миллиарда евро ряда товаров из США в ЕС для ребалансировки ситуации в рамках правил ВТО. Также ЕК в марте начала оценку рынка стали, чтобы посмотреть, не приведут ли новые американские тарифы к волне дополнительных поставок этой продукции в страны Евросоюза. Также она решила ввести временные защитные меры. Как сообщалось ранее, по сути — это квоты, рассчитанные на основе среднего импорта различных видов стальной продукции. Пошлины в 25% должны были применяться к импорту, который превышает эти квоты. Оценка ЕК показала, что импорт стальной продукции в ЕС значительно вырос в последние годы и что этот импорт, вероятно, будет и дальше расти. Эта ситуация была усугублена перенаправлением в ЕС поставок из-за пошлин США, говорится в материалах ЕК. Поэтому планируется ввести окончательные защитные меры вместо временных.
БРЮССЕЛЬ, 17 янв — ПРАЙМ. Окончательные защитные меры Еврокомиссии (ЕК), действующие на импорт в страны Евросоюза стальной продукции, могут прийти на смену аналогичным предварительным мерам в феврале, говорится в сообщении ЕК. Эти меры предназначены для защиты европейских производителей стали от притока стальной продукции, вызванной перенаправлением в ЕС поставок производителями из различных частей мира ввиду повышения Соединенными Штатами Америки пошлин на ввоз стальной и алюминиевой продукции. "Теперь ЕК завершит процедуру, чтобы окончательные меры могли вступить в силу в начале февраля 2019 года и тем самым заменить временные защитные меры, действующие с июля 2018 года и до 4 февраля 2019 года", — говорится в релизе. Окончательные меры могут действовать до июля 2021 года, они нацелены на сохранение традиционных торговых потоков и могут быть пересмотрены в случае изменения ситуации. Эти меры также нацелены на определенный список стальной продукции, независимо от места происхождения, свидетельствуют материалы ЕК. США в марте ввели ввозные пошлины на импорт стальной продукции в размере 25% и алюминиевой — 10%. В отношении ЕС они вступили в силу с июня. Евросоюз в ответ на это пошел по трем направлениям. Еврокомиссия открыла 1 июня спор в ВТО, затем были введены дополнительные пошлины в 25% на импорт на сумму около 2,8 миллиарда евро ряда товаров из США в ЕС для ребалансировки ситуации в рамках правил ВТО. Также ЕК в марте начала оценку рынка стали, чтобы посмотреть, не приведут ли новые американские тарифы к волне дополнительных поставок этой продукции в страны Евросоюза. Также она решила ввести временные защитные меры. Как сообщалось ранее, по сути — это квоты, рассчитанные на основе среднего импорта различных видов стальной продукции. Пошлины в 25% должны были применяться к импорту, который превышает эти квоты. Оценка ЕК показала, что импорт стальной продукции в ЕС значительно вырос в последние годы и что этот импорт, вероятно, будет и дальше расти. Эта ситуация была усугублена перенаправлением в ЕС поставок из-за пошлин США, говорится в материалах ЕК. Поэтому планируется ввести окончательные защитные меры вместо временных.
Вот где была зарыта стальная собака. Теперь все понятно...
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
