ну чего не покупает то никто, Путин же говорил с директором... не понимаю...
Не покупают, поскольку если действительно будет такая прибыль, то будет полная жопа и дивов вообще не дадут. Тут, учитывая формулу распоряжения 1094-р, дивы можно упрощенно считать как (Прибыль на холдинг (с учетом доли меньшинства) - 100 ярдов) \ 2.
Сколько ни прикидывал, получается почти одинаково. Жду прибыль сильно выше 100. Учитывая то, что за 1ПГ прибыль 54, дирик еще сильно перестраховался, когда 98 назвал.
ну чего не покупает то никто, Путин же говорил с директором... не понимаю...
Не покупают, поскольку если действительно будет такая прибыль, то будет полная жопа и дивов вообще не дадут. Тут, учитывая формулу распоряжения 1094-р, дивы можно упрощенно считать как (Прибыль на холдинг (с учетом доли меньшинства) - 100 ярдов) \ 2.
Сколько ни прикидывал, получается почти одинаково. Жду прибыль сильно выше 100. Учитывая то, что за 1ПГ прибыль 54, дирик еще сильно перестраховался, когда 98 назвал.
Это минус 100 ярдов. Ну посудите сами. Во-первых, снимается доля меньшинства. Во-вторых, инвестиции из чистой прибыли. А еще помощь дочкам. Ну и наконец, разница между учтенным ТП и оплаченными деньгами.
Смотрим на 2016 год. Прибыль - 98. Доля меньшинства - 24 (источник - отчет). Помощь дочкам - 20 (цифра есть в обосновании вопроса о распределении дивов к ГОСА Россетей). Разница по ТП - около 40 (учтенная сумма 68 - отчет, поступления - в инвестиционной презентации Минэнерго на слайде структура финансирования инвестпрограммы). Инвестиции из ЧП - 18 (цифра из инвестиционной презентации Минэнерго по итогам года). Итого сняли как минимум 100 ярдов.
В итоге показали нам большой и толстый, и я чуть не слился на этом целиком и полностью. И в этом году также будет. Косвенным подтверждением того, что расчетная база у них была отрицательная является фраза "в целях повышения капитализации выделяем на дивы 2 ярда рублей (точная сумма без копеек)", фраза есть в письме-обосновании по вопросу распределения прибыли в материалах к ГОСА Россетей.
Так что 100 ярдов - это прибыль по МСФО, при которой акционеров Россетей ждут боль и страдания. Жду сильно выше по году (поэтому что-то (около 0.07) всё-таки в этом году отсыпят, если без всяких допок обойдется и без раздувания статьи помощи ДЗО как следствие), увижу меньше 100 - аж шортить начну.
Россети должны увеличить капитализацию с нынешних 220 млрд руб до 1−1,5 трлн, — глава компании (версия 1)
ЯЛТА, 17 октября (BigpowerNews) — Капитализация «Россетей» в ходе модернизации компании должна вырасти с 224 млрд до минимум 1 трлн рублей, заявил новый глава «Россетей» Павел Ливинский на совещании по тарифному регулированию в Ялте.
«На сегодня весь наш холдинг „Россети“ стоит 224 миллиарда рублей при выручке почти триллион – безусловно, это низкие цифры… Мы должны стоить триллион минимум, полтора», — сказал Ливинский, передает ПРАЙМ.
Для достижения этого результата «Россети» планируют активно применять инновации. «Мы должны добиться роста стоимости акций, тем более что мы публичное общество и котируемся на всех биржах основных, в листинге первого уровня и являемся „голубой“ фишкой», — сказал глава компании. Дивы по МСФО заплати и будет триллион .
МРСК СК предлагает создать в СКФО единую тарифную комиссию
ПЯТИГОРСК, 17 октября (BigpowerNews) — Единый тарифный орган, который справедливо и непредвзято формировал бы энерготарифы на каждый период регулирования, должен существовать в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО), такое мнение высказал в интервью ТАСС генеральный директор энергокомпании «МРСК Северного Кавказа» Юрий Зайцев.
«С учетом того, сколько было перегибов в части тарифного регулирования, при которых из экономики наших предприятий выпадали десятки и сотни миллионов рублей, создание единого тарифного органа оказалось бы весьма полезным», — считает Зайцев.
По его словам, при установлении составляющей тарифа на передачу электроэнергии очень важно учитывать ежегодную инфляцию, рост индекса потребительских цен, так как другие составляющие тарифа растут, а сетевая часть — зачастую почти нет. «Компания вынуждена приобретать то же оборудование и материалы по повышенным ценам, а если средств на это не предусмотрено, как тогда быть?», — говорит он.
«Кроме того, я бы предложил создание единого тарифного органа рассматривать как одну из мер по выводу топливного-энергетического комплекса Северного Кавказа из кризиса», — сказал Зайцев.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
