Если и дальше будет такая прибыль (а при такой нефти, скорее всего), то годовая прибыль будет лишь немного меньше, чем раньше, даже с учётом новых налогов. И дивы будут соответственно. Но тогда, объективно, обычка должна стоить выше 700 р.
Если и дальше будет такая прибыль (а при такой нефти, скорее всего), то годовая прибыль будет лишь немного меньше, чем раньше, даже с учётом новых налогов. И дивы будут соответственно. Но тогда, объективно, обычка должна стоить выше 700 р.
------------------------------------------------------ Я считаю так , стоимость преф акций должна быть такой , чтобы выплачиваемые дивиденды покрывали инфляцию и плюс пару процентов сверху . Например инфляция 5 % дивиденды должны быть не менее 7 % от стоимости акций . В данном случае , если годовые дивы 30 руб , то цена акции по минимуму (30/7) *100=428руб . Но это условно , поскольку остальные 50 % прибыли пойдут на реализацию других проектов , которые могут принести рост прибыли в будущем.
Если и дальше будет такая прибыль (а при такой нефти, скорее всего), то годовая прибыль будет лишь немного меньше, чем раньше, даже с учётом новых налогов. И дивы будут соответственно. Но тогда, объективно, обычка должна стоить выше 700 р.
------------------------------------------------------ Я считаю так , стоимость преф акций должна быть такой , чтобы выплачиваемые дивиденды покрывали инфляцию и плюс пару процентов сверху . Например инфляция 5 % дивиденды должны быть не менее 7 % от стоимости акций . В данном случае , если годовые дивы 30 руб , то цена акции по минимуму (30/7) *100=428руб . Но это условно , поскольку остальные 50 % прибыли пойдут на реализацию других проектов , которые могут принести рост прибыли в будущем.
Если бы так считали, то цена акций многих компаний (аэрофлот, яндекс и др.) была бы вообще равна нулю. А американские компании вообще стоили бы раз так в сто меньше.
Лишившись льгот в России, «Татнефть» уходит в страны бывшего СССР.
«Татнефть» подписала два соглашения с казахстанской «Казмунайгазом» и Минэнерго Киргизии по сотрудничеству в области геологоразведки и добычи углеводородов.
«Татнефть» и Минэнерго Киргизии планируют развивать партнёрство при реализации проектов по реконструкции НПЗ и объектов электроэнергетики и развития ВИЭ.
С «Казмунайгазом» компания заключила аж 3 соглашения, два из которых касаются производства бутадиена в Казахстане, а ещё одно - разведки и добычи углеводородов на территории. В рамках соглашений будет проведена предынвестиционная стадия с ТЭО проекта. Реализовать проект по промышленному производству бутадиеновых каучуков в Атырауской области «Татнефть» планирует до 2025 года. Соглашения стороны подписали 28 апреля на Саммите Евразийского экономического союза Казани.
Из-за потери льгот «Татнефть» будет вынуждена снизить инвестиции в добычу в России на 225 млрд рублей до 2030 года, и, похоже, что компания ищет возможности переложить свои усилия на более доброжелательных рынках. Сфера высоковязкой нефти сейчас испытывает высокое фискальное давление и по некоторым оценкам отечественные нефтяные корпорации в ближайшие пять лет потеряют почти 650 млрд. руб. денежного потока.
------------------------------------------------------ Я считаю так , стоимость преф акций должна быть такой , чтобы выплачиваемые дивиденды покрывали инфляцию и плюс пару процентов сверху . Например инфляция 5 % дивиденды должны быть не менее 7 % от стоимости акций . В данном случае , если годовые дивы 30 руб , то цена акции по минимуму (30/7) *100=428руб . Но это условно , поскольку остальные 50 % прибыли пойдут на реализацию других проектов , которые могут принести рост прибыли в будущем.
Если бы так считали, то цена акций многих компаний (аэрофлот, яндекс и др.) была бы вообще равна нулю. А американские компании вообще стоили бы раз так в сто меньше.
-------------------------------------- Это связано со спекуляциями , или проще говоря всегда найдутся дураки которые купят у вас дороже. А если бы акция стояла на месте 10 лет без дивидендов и без всяких перспектив на будущее , то ее цена будет близка к нулю . Уж лучше купить валюту и положить на депозит, хоть какая то прибыль .
я завтра докуплю) Если дадут ещё на 5..7% ниже...%))
Не факт что завтра вообще в минусе закроется не смотря на пятницу и уход на праздники. Может быть обратный эффект. Сидельцы начнут лить в надежде откупить дешевле, а КУКЛяра (или кто там сейчас здесь рулит) напротив скупать, а потом устроит корректоз за оба дня слива. И хрен кто заскочить успеет, или захочет. А догонять потом сложно будет. Имеет место такое быть? Да вполне... Всем привет, коллеги.
может 2, а может 4 - кто ж знает. Но цена очень приятная для такого актива, особенно на несколько лет
Если актив ради актива, то возмижно, как марки!)) У меня просто интерес меркантильный, не коллекционирование)) а весь рост сейчас видится только на том, что "кажется дешево". Так то с нефтянкой неопределенность, а эти ко всему прочему и инвест программы сокращают, на чем развиваться то будут, рост с чего? Мне пока не понятно. Ну и как уже писал, отношение менеджмента фиодальщиной отдает.
«Сибур» поглощает «ТАИФ». Эксперты говорят о «Башкирском» сценарии для Татарстана Вчера, 13:32 Экономика Фото: 1 Mi Крупнейший нефтехимический холдинг России «СИБУР» поглощает татарстанский «ТАИФ». СМИ и телеграмм-каналы обсуждают последствия поглощения «ТАИФ» для экономики и политики Татарстана, в том числе оценивают возможность дальнейшей экспансий федеральных корпораций в «суверенной» республике. В рамках поглощения на базе «СИБУР» будет создана компания, в которой действующие бенефициары «ТАИФ» получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий, а оставшийся пакет акций «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией. Мы попросили экспертов рассказать о политических и экономических последствиях сделки.
Василий Колташев, экономист, директор Института нового общества (г. Москва): «В России происходит укрупнение отрасли и формирование более эффективных с точки зрения мировой конкуренции компаний, которые могли бы сохранять и укреплять свои позиции. Поэтому, поглощение в данном случае является вполне логичным и стандартным. Что это означает для Татарстана? Я думаю, что значительная часть налогов будет платиться в республике и здесь никаких серьезных последствий не произойдет. Вместе с тем, властям республики придется научиться работать с более крупным объединением. С другой стороны, необходимо учитывать, что в России постепенно идет сдвиг от ассимитричной федерации к более „строгой“ федерации, а в конечном итоге к унитарному государству. И этот сдвиг он не предполагает наличия каких-то диспропорций в положении регионов, в том числе в степени политической свободы. Поэтому, поглощение ТАИФ может быть признаком того, что федеральный центр усиливает контроль над региональными элитами, так как именно они оказывают ему сопротивление и представляют собой „бизнес-бюрократический комок“ кадров, стремящийся отстоять региональные рынки как свои собственные и, при этом, не способствуя их развитию. Развитие, в свою очередь, в любом случае предполагает выход на более высокий уровень и соединение с крупными проектами. Поэтому данная сделка является отражением в коммерческой сфере того, что происходит на уровне системы государственного управления, когда происходит укрепление даже не вертикали, а горизонтали власти. По поводу Татнефти не могу ничего сказать, но полагаю, что все регионально акцентированные компании так или иначе и на столько, насколько это позволяют рыночные правила игры, будут встраивать в крупные корпорации. Процесс „концентрации“ нефтяных актив в стране идет уже много лет и он развивается не стремительно как „полет ракеты“ вверх. Если „Татнефть“ будут поглощать, то это будет происходить постепенно».
Максим Лавниченко, заместитель директора Центра политической информации (г. Москва): «Экономическая логика поглощения „Сибуром“ компании „ТАИФ“ объясняется укреплением его глобальных позиций. Фактически, „Сибур“ превратиться в „суперигрока“ нефтегазохимического сектора. „ТАИФ“ всегда имел репутацию экономической базы региональных элит, так как основные бенефициары компании — сыновья первого президента Татарстана М.Шаймиева и „близкие“ к семье бизнесмены. В этой связи вполне возможно, что сделка будет способствовать усилению контроля со стороны федерального центра над татарстанскими элитами. Здесь можно вспомнить Башкирию, где „Башнефть“ была в свое время приватизирована в пользу сына М.Рахимова, а основным элементом укрепления вертикали власти в преддверии отставки президента Башкирии стало лишении „семьи“ контроля над башкирским ТЭК. Наличие серьезных финансовых ресурсов у этнократических режимов всегда воспринимается как политический риск, особенно в периоды обострения международных отношений. В то же время пример Башкирии говорит о том, что если региональный режим теряет черты этнократизма, то впоследствии возвращается и доверие федерального центра. Так, например, региональным властям Башкирии передали в собственность 25% „Башнефти“, а буквально недавно решением президента страны и при активном лоббизме со стороны Р.Хабирова Башкирия получила в управление БСК. Относительно возможности проведения „башкирского“ сценария в отношении „Татнефти“ сказать определенно что-то сложно, так как это зависит от многих факторов. Вместе с тем, потенциальный интерес крупных игроков к „Татнефти“ представляется очевидным».
Кандидат исторических наук, этнополитолог Азамат Буранчин (г. Уфа): «С политической точки зрения это, конечно, во многом ослабление статусных позиций Татарстана и его властных элит. Экономика была и остается основой политики. Поэтому не так уж важно: постигнет ли такая же судьба в дальнейшем и компанию «Татнефть», поскольку речь здесь идет о тренде, который постепенно реализуется федеральным центром в отношении РТ. Это аналогично схеме продажи башкирского ТЭКа в 2009 году, осуществленной окружением М. Рахимова, после чего авторитарный режим был демонтирован, а республика перешла к принципиально иной модели политического управления.
В отличие от Башкортостана, в Татарстане «эпоха суверенитета» фактически продолжается до настоящего времени, а региональная политсистема функционирует исходя из логики этнократии, что хорошо видно при сравнительном анализе внутренней и национальной политики двух республик. Так, если в Башкирии сегодня ведется активная работа по укреплению общегражданской идентичности в регионе, противодействию любым формам крайнего национализма, то в Татарии эти процессы носят либо слабый, либо откровенно имитационный характер. К примеру, попытки надзорных ведомств признать экстремистской организацией Всетатарский общественный центр (ВТОЦ), состоящий из престарелых активистов нацдвижения, несопоставимы с аналогичным процессом вокруг БОО «Башкорт». Агрессивная политика в отношении соседних регионов в рамках переписной кампании, также в очередной раз наглядно показала, насколько опасно сохранение суверенитетских атавизмов 90-х годов внутри политического пространства РФ.
Оставаясь последним бастионом регионального сепаратизма, данный режим выступает своего рода референтной группой для этнических элит в республиках РФ, создает серьезную угрозу для национальной безопасности страны в целом. Данные риски, безусловно, хорошо понимают как в экспертном сообществе, так и на уровне федерального руководства. Кроме того, режимы такого типа, как показывает практика, в принципе не поддаются внутренней трансформации, не могут встроится под общефедеральные интеграционные механизмы. И попытки элит Татарстана консолидировано выступить против языковой политики Кремля в 2017 году, также ярко продемонстрировали, что Казань в итоге выбрала модель скрытой конфронтации с центром.
Поэтому поглощение ТАИФа нефтехимическим холдингом «Сибур», необходимо рассматривать в контексте запуска сложных политико-трансформационных процессов, которые с большим запозданием начинаются и в Республике Татарстан».
Доктор экономический наук, Александр Дегтярев (г. Уфа): «В настоящее время наблюдается тенденция ослабления регионов как в экономическом, так и политическом плане. В Республике Татарстан эти процессы стали проявляться в банковской сфере, когда Татфондбанк был объявлен банкротом. Сделка с „СИБУРОМ“ приведут к усилению влияния федерального центра, ведь региональные власти должны будут взаимодействовать с федеральными организациями, принимать решения по деятельности группы будут уже не в Казани. Существует риск снижения налоговых поступления в региональный бюджет в случае перерегистрации группы „ТАИФ“, а также риск сокращения социальных и благотворительных программ. Кроме того, ни одна экономическая сделка не реализуется без стратегической выгоды — торговля с федеральным центром это особенность Татарстана. Возможно, решение сдать „ТАИФ“ облегчит реализацию проекта по строительству скоростной трассы М12 „Москва-Казань-Екатеринбург“ с точки зрения привлечения федерального финансирования. В целом, в Татарстане мы наблюдаем картинку схожую с Башкирией в недавнем прошлом, когда региональные активы подконтрольные семьям политических элит постепенно переходили под контроль федеральных игроков с целью ослабления режима, оппонирующего центру. Кстати, Башкирия при Радии Хабирове демонстрирует альтернативную о Татарстана модель успеха — она выстраивает взаимодействие с федеральным центром без пикировок и за счет конструктивного взаимодействия с федеральными элитами. Поэтому, в Башкирии наблюдается совершенно противоположная тенденция — ей возвращают активы. Ярким примером этому стал возврат БСК под контроль республики».
«Сибур» поглощает «ТАИФ». Эксперты говорят о «Башкирском» сценарии для Татарстана Вчера, 13:32 Экономика Фото: 1 Mi Крупнейший нефтехимический холдинг России «СИБУР» поглощает татарстанский «ТАИФ». СМИ и телеграмм-каналы обсуждают последствия поглощения «ТАИФ» для экономики и политики Татарстана, в том числе оценивают возможность дальнейшей экспансий федеральных корпораций в «суверенной» республике. В рамках поглощения на базе «СИБУР» будет создана компания, в которой действующие бенефициары «ТАИФ» получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий, а оставшийся пакет акций «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией. Мы попросили экспертов рассказать о политических и экономических последствиях сделки.
Василий Колташев, экономист, директор Института нового общества (г. Москва): «В России происходит укрупнение отрасли и формирование более эффективных с точки зрения мировой конкуренции компаний, которые могли бы сохранять и укреплять свои позиции. Поэтому, поглощение в данном случае является вполне логичным и стандартным. Что это означает для Татарстана? Я думаю, что значительная часть налогов будет платиться в республике и здесь никаких серьезных последствий не произойдет. Вместе с тем, властям республики придется научиться работать с более крупным объединением. С другой стороны, необходимо учитывать, что в России постепенно идет сдвиг от ассимитричной федерации к более „строгой“ федерации, а в конечном итоге к унитарному государству. И этот сдвиг он не предполагает наличия каких-то диспропорций в положении регионов, в том числе в степени политической свободы. Поэтому, поглощение ТАИФ может быть признаком того, что федеральный центр усиливает контроль над региональными элитами, так как именно они оказывают ему сопротивление и представляют собой „бизнес-бюрократический комок“ кадров, стремящийся отстоять региональные рынки как свои собственные и, при этом, не способствуя их развитию. Развитие, в свою очередь, в любом случае предполагает выход на более высокий уровень и соединение с крупными проектами. Поэтому данная сделка является отражением в коммерческой сфере того, что происходит на уровне системы государственного управления, когда происходит укрепление даже не вертикали, а горизонтали власти. По поводу Татнефти не могу ничего сказать, но полагаю, что все регионально акцентированные компании так или иначе и на столько, насколько это позволяют рыночные правила игры, будут встраивать в крупные корпорации. Процесс „концентрации“ нефтяных актив в стране идет уже много лет и он развивается не стремительно как „полет ракеты“ вверх. Если „Татнефть“ будут поглощать, то это будет происходить постепенно».
Максим Лавниченко, заместитель директора Центра политической информации (г. Москва): «Экономическая логика поглощения „Сибуром“ компании „ТАИФ“ объясняется укреплением его глобальных позиций. Фактически, „Сибур“ превратиться в „суперигрока“ нефтегазохимического сектора. „ТАИФ“ всегда имел репутацию экономической базы региональных элит, так как основные бенефициары компании — сыновья первого президента Татарстана М.Шаймиева и „близкие“ к семье бизнесмены. В этой связи вполне возможно, что сделка будет способствовать усилению контроля со стороны федерального центра над татарстанскими элитами. Здесь можно вспомнить Башкирию, где „Башнефть“ была в свое время приватизирована в пользу сына М.Рахимова, а основным элементом укрепления вертикали власти в преддверии отставки президента Башкирии стало лишении „семьи“ контроля над башкирским ТЭК. Наличие серьезных финансовых ресурсов у этнократических режимов всегда воспринимается как политический риск, особенно в периоды обострения международных отношений. В то же время пример Башкирии говорит о том, что если региональный режим теряет черты этнократизма, то впоследствии возвращается и доверие федерального центра. Так, например, региональным властям Башкирии передали в собственность 25% „Башнефти“, а буквально недавно решением президента страны и при активном лоббизме со стороны Р.Хабирова Башкирия получила в управление БСК. Относительно возможности проведения „башкирского“ сценария в отношении „Татнефти“ сказать определенно что-то сложно, так как это зависит от многих факторов. Вместе с тем, потенциальный интерес крупных игроков к „Татнефти“ представляется очевидным».
Кандидат исторических наук, этнополитолог Азамат Буранчин (г. Уфа): «С политической точки зрения это, конечно, во многом ослабление статусных позиций Татарстана и его властных элит. Экономика была и остается основой политики. Поэтому не так уж важно: постигнет ли такая же судьба в дальнейшем и компанию «Татнефть», поскольку речь здесь идет о тренде, который постепенно реализуется федеральным центром в отношении РТ. Это аналогично схеме продажи башкирского ТЭКа в 2009 году, осуществленной окружением М. Рахимова, после чего авторитарный режим был демонтирован, а республика перешла к принципиально иной модели политического управления.
В отличие от Башкортостана, в Татарстане «эпоха суверенитета» фактически продолжается до настоящего времени, а региональная политсистема функционирует исходя из логики этнократии, что хорошо видно при сравнительном анализе внутренней и национальной политики двух республик. Так, если в Башкирии сегодня ведется активная работа по укреплению общегражданской идентичности в регионе, противодействию любым формам крайнего национализма, то в Татарии эти процессы носят либо слабый, либо откровенно имитационный характер. К примеру, попытки надзорных ведомств признать экстремистской организацией Всетатарский общественный центр (ВТОЦ), состоящий из престарелых активистов нацдвижения, несопоставимы с аналогичным процессом вокруг БОО «Башкорт». Агрессивная политика в отношении соседних регионов в рамках переписной кампании, также в очередной раз наглядно показала, насколько опасно сохранение суверенитетских атавизмов 90-х годов внутри политического пространства РФ.
Оставаясь последним бастионом регионального сепаратизма, данный режим выступает своего рода референтной группой для этнических элит в республиках РФ, создает серьезную угрозу для национальной безопасности страны в целом. Данные риски, безусловно, хорошо понимают как в экспертном сообществе, так и на уровне федерального руководства. Кроме того, режимы такого типа, как показывает практика, в принципе не поддаются внутренней трансформации, не могут встроится под общефедеральные интеграционные механизмы. И попытки элит Татарстана консолидировано выступить против языковой политики Кремля в 2017 году, также ярко продемонстрировали, что Казань в итоге выбрала модель скрытой конфронтации с центром.
Поэтому поглощение ТАИФа нефтехимическим холдингом «Сибур», необходимо рассматривать в контексте запуска сложных политико-трансформационных процессов, которые с большим запозданием начинаются и в Республике Татарстан».
Доктор экономический наук, Александр Дегтярев (г. Уфа): «В настоящее время наблюдается тенденция ослабления регионов как в экономическом, так и политическом плане. В Республике Татарстан эти процессы стали проявляться в банковской сфере, когда Татфондбанк был объявлен банкротом. Сделка с „СИБУРОМ“ приведут к усилению влияния федерального центра, ведь региональные власти должны будут взаимодействовать с федеральными организациями, принимать решения по деятельности группы будут уже не в Казани. Существует риск снижения налоговых поступления в региональный бюджет в случае перерегистрации группы „ТАИФ“, а также риск сокращения социальных и благотворительных программ. Кроме того, ни одна экономическая сделка не реализуется без стратегической выгоды — торговля с федеральным центром это особенность Татарстана. Возможно, решение сдать „ТАИФ“ облегчит реализацию проекта по строительству скоростной трассы М12 „Москва-Казань-Екатеринбург“ с точки зрения привлечения федерального финансирования. В целом, в Татарстане мы наблюдаем картинку схожую с Башкирией в недавнем прошлом, когда региональные активы подконтрольные семьям политических элит постепенно переходили под контроль федеральных игроков с целью ослабления режима, оппонирующего центру. Кстати, Башкирия при Радии Хабирове демонстрирует альтернативную о Татарстана модель успеха — она выстраивает взаимодействие с федеральным центром без пикировок и за счет конструктивного взаимодействия с федеральными элитами. Поэтому, в Башкирии наблюдается совершенно противоположная тенденция — ей возвращают активы. Ярким примером этому стал возврат БСК под контроль республики».
ПОЛУНДРА !!!Сливай воду!!! Плохая новость Знали и сливали акции Кранты!!!
«Сибур» поглощает «ТАИФ». Эксперты говорят о «Башкирском» сценарии для Татарстана Вчера, 13:32 Экономика Фото: 1 Mi Крупнейший нефтехимический холдинг России «СИБУР» поглощает татарстанский «ТАИФ». СМИ и телеграмм-каналы обсуждают последствия поглощения «ТАИФ» для экономики и политики Татарстана, в том числе оценивают возможность дальнейшей экспансий федеральных корпораций в «суверенной» республике. В рамках поглощения на базе «СИБУР» будет создана компания, в которой действующие бенефициары «ТАИФ» получат долю в размере 15% взамен на передачу контрольного пакета акций группы, состоящей из нефтехимических и энергетических предприятий, а оставшийся пакет акций «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплен объединенной компанией. Мы попросили экспертов рассказать о политических и экономических последствиях сделки.
Василий Колташев, экономист, директор Института нового общества (г. Москва): «В России происходит укрупнение отрасли и формирование более эффективных с точки зрения мировой конкуренции компаний, которые могли бы сохранять и укреплять свои позиции. Поэтому, поглощение в данном случае является вполне логичным и стандартным. Что это означает для Татарстана? Я думаю, что значительная часть налогов будет платиться в республике и здесь никаких серьезных последствий не произойдет. Вместе с тем, властям республики придется научиться работать с более крупным объединением. С другой стороны, необходимо учитывать, что в России постепенно идет сдвиг от ассимитричной федерации к более „строгой“ федерации, а в конечном итоге к унитарному государству. И этот сдвиг он не предполагает наличия каких-то диспропорций в положении регионов, в том числе в степени политической свободы. Поэтому, поглощение ТАИФ может быть признаком того, что федеральный центр усиливает контроль над региональными элитами, так как именно они оказывают ему сопротивление и представляют собой „бизнес-бюрократический комок“ кадров, стремящийся отстоять региональные рынки как свои собственные и, при этом, не способствуя их развитию. Развитие, в свою очередь, в любом случае предполагает выход на более высокий уровень и соединение с крупными проектами. Поэтому данная сделка является отражением в коммерческой сфере того, что происходит на уровне системы государственного управления, когда происходит укрепление даже не вертикали, а горизонтали власти. По поводу Татнефти не могу ничего сказать, но полагаю, что все регионально акцентированные компании так или иначе и на столько, насколько это позволяют рыночные правила игры, будут встраивать в крупные корпорации. Процесс „концентрации“ нефтяных актив в стране идет уже много лет и он развивается не стремительно как „полет ракеты“ вверх. Если „Татнефть“ будут поглощать, то это будет происходить постепенно».
Максим Лавниченко, заместитель директора Центра политической информации (г. Москва): «Экономическая логика поглощения „Сибуром“ компании „ТАИФ“ объясняется укреплением его глобальных позиций. Фактически, „Сибур“ превратиться в „суперигрока“ нефтегазохимического сектора. „ТАИФ“ всегда имел репутацию экономической базы региональных элит, так как основные бенефициары компании — сыновья первого президента Татарстана М.Шаймиева и „близкие“ к семье бизнесмены. В этой связи вполне возможно, что сделка будет способствовать усилению контроля со стороны федерального центра над татарстанскими элитами. Здесь можно вспомнить Башкирию, где „Башнефть“ была в свое время приватизирована в пользу сына М.Рахимова, а основным элементом укрепления вертикали власти в преддверии отставки президента Башкирии стало лишении „семьи“ контроля над башкирским ТЭК. Наличие серьезных финансовых ресурсов у этнократических режимов всегда воспринимается как политический риск, особенно в периоды обострения международных отношений. В то же время пример Башкирии говорит о том, что если региональный режим теряет черты этнократизма, то впоследствии возвращается и доверие федерального центра. Так, например, региональным властям Башкирии передали в собственность 25% „Башнефти“, а буквально недавно решением президента страны и при активном лоббизме со стороны Р.Хабирова Башкирия получила в управление БСК. Относительно возможности проведения „башкирского“ сценария в отношении „Татнефти“ сказать определенно что-то сложно, так как это зависит от многих факторов. Вместе с тем, потенциальный интерес крупных игроков к „Татнефти“ представляется очевидным».
Кандидат исторических наук, этнополитолог Азамат Буранчин (г. Уфа): «С политической точки зрения это, конечно, во многом ослабление статусных позиций Татарстана и его властных элит. Экономика была и остается основой политики. Поэтому не так уж важно: постигнет ли такая же судьба в дальнейшем и компанию «Татнефть», поскольку речь здесь идет о тренде, который постепенно реализуется федеральным центром в отношении РТ. Это аналогично схеме продажи башкирского ТЭКа в 2009 году, осуществленной окружением М. Рахимова, после чего авторитарный режим был демонтирован, а республика перешла к принципиально иной модели политического управления.
В отличие от Башкортостана, в Татарстане «эпоха суверенитета» фактически продолжается до настоящего времени, а региональная политсистема функционирует исходя из логики этнократии, что хорошо видно при сравнительном анализе внутренней и национальной политики двух республик. Так, если в Башкирии сегодня ведется активная работа по укреплению общегражданской идентичности в регионе, противодействию любым формам крайнего национализма, то в Татарии эти процессы носят либо слабый, либо откровенно имитационный характер. К примеру, попытки надзорных ведомств признать экстремистской организацией Всетатарский общественный центр (ВТОЦ), состоящий из престарелых активистов нацдвижения, несопоставимы с аналогичным процессом вокруг БОО «Башкорт». Агрессивная политика в отношении соседних регионов в рамках переписной кампании, также в очередной раз наглядно показала, насколько опасно сохранение суверенитетских атавизмов 90-х годов внутри политического пространства РФ.
Оставаясь последним бастионом регионального сепаратизма, данный режим выступает своего рода референтной группой для этнических элит в республиках РФ, создает серьезную угрозу для национальной безопасности страны в целом. Данные риски, безусловно, хорошо понимают как в экспертном сообществе, так и на уровне федерального руководства. Кроме того, режимы такого типа, как показывает практика, в принципе не поддаются внутренней трансформации, не могут встроится под общефедеральные интеграционные механизмы. И попытки элит Татарстана консолидировано выступить против языковой политики Кремля в 2017 году, также ярко продемонстрировали, что Казань в итоге выбрала модель скрытой конфронтации с центром.
Поэтому поглощение ТАИФа нефтехимическим холдингом «Сибур», необходимо рассматривать в контексте запуска сложных политико-трансформационных процессов, которые с большим запозданием начинаются и в Республике Татарстан».
Доктор экономический наук, Александр Дегтярев (г. Уфа): «В настоящее время наблюдается тенденция ослабления регионов как в экономическом, так и политическом плане. В Республике Татарстан эти процессы стали проявляться в банковской сфере, когда Татфондбанк был объявлен банкротом. Сделка с „СИБУРОМ“ приведут к усилению влияния федерального центра, ведь региональные власти должны будут взаимодействовать с федеральными организациями, принимать решения по деятельности группы будут уже не в Казани. Существует риск снижения налоговых поступления в региональный бюджет в случае перерегистрации группы „ТАИФ“, а также риск сокращения социальных и благотворительных программ. Кроме того, ни одна экономическая сделка не реализуется без стратегической выгоды — торговля с федеральным центром это особенность Татарстана. Возможно, решение сдать „ТАИФ“ облегчит реализацию проекта по строительству скоростной трассы М12 „Москва-Казань-Екатеринбург“ с точки зрения привлечения федерального финансирования. В целом, в Татарстане мы наблюдаем картинку схожую с Башкирией в недавнем прошлом, когда региональные активы подконтрольные семьям политических элит постепенно переходили под контроль федеральных игроков с целью ослабления режима, оппонирующего центру. Кстати, Башкирия при Радии Хабирове демонстрирует альтернативную о Татарстана модель успеха — она выстраивает взаимодействие с федеральным центром без пикировок и за счет конструктивного взаимодействия с федеральными элитами. Поэтому, в Башкирии наблюдается совершенно противоположная тенденция — ей возвращают активы. Ярким примером этому стал возврат БСК под контроль республики».
ПОЛУНДРА !!!Сливай воду!!! Плохая новость Знали и сливали акции Кранты!!!
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
