давишь, что-ли алросу? или скупаещь, она вроде первой отжимается от дна, до Газпрома, и в декабре так было и сейчас, и растет быстрее Газпрома, про албанский язык вообще не въехал, и про количество постов. Ну это у тебя такие шизоидные видения, наверное
Сообщение восстановлено автором 24.04.2025 в 09:18.
577 Annet Andersen @ 17.04.2025 23:00 dch @ 17.04.2025 22:27 Талибы находятся у власти в Афганистане с 2021 года. Движение было признано террористическим и запрещено в России в 2003 году. ====== Золото нашли в Афганистане, якобы много, говорят о 8 граммах на тонну. Ктото это будет добывать Кажется, США крайне позорно вышли из Афгана, не так уж давно это было, жуткие кадры, как люди цеплялись за вертолеты.... И кто там что будет добвыать? Когда все это есть у РФ. Вкладываться в Афганистан могут только больные на голову, там ад. Ну, тут я пессимист, ад там где я Мне всегда казалось, что добывающие Компани не прекращаю работу при конфликтах, может я конечно ошибаюсь. Но если кто-то из РФ будет действовать в Афганистане , то только крупная , с госучастием. Но там только разведка идет
Потом я не помню кто там это золото нашел, пока писал, мысль возникла а мы в этом не участвовали
Силуанов: в госкомпаниях должна быть создана система мотивации менеджмента, сфокусированная на росте капитализации В компаниях с госучастием должна быть создана система мотивации менеджмента, сфокусированная на росте капитализации, заявил министр финансов Антон Силуанов.
"Рост капитализации фондового рынка должен составить две трети от валового внутреннего продукта. Такая задача стоит, такую задачу поставил президент. Обеспечить такую динамику без выхода на рынок крупных госкомпаний невозможно, и цель тут не фискальная, это новое качество работы самих компаний, привлечение инвестиций на их развитие", - сказал министр, выступая на заседании расширенной коллегии Минфина.
"Важно также создать систему долгосрочной мотивации менеджмента по капитализации компаний. И главная здесь цель - обеспечить повышение финансовой отдачи от вложенных государством в капитал средств. Соответственно, и поддержать новое качество работы таких компаний", - подчеркнул Силуанов.
Минфин, напоминает «Интерфакс», в конце прошлого года анонсировал планы усовершенствовать систему мотивации менеджмента госкомпаний.
Капитализация - "наиболее интегральный, комплексный показатель", который говорит акционерам, насколько эффективно осуществляется руководство деятельностью компании, отмечали в министерстве.
"Мы слышим, когда спрашиваем любых консультантов, что самое главное сделать для компаний с госучастием для того, чтобы им было интересно участвовать в IPO, размещать свои акции, они говорят - поменяйте систему мотивации менеджмента, то есть привяжите систему мотивации менеджмента к стоимости акций. Это звучит значительно легче, поверьте мне, чем это реализовать на самом деле. Эта задача оказалась, наверное, одной из самых сложных, чтобы провести все эти процедуры и принять необходимые решения. Над такими вариантами мы сейчас работаем", - говорил в начале апреля замминистра финансов Иван Чебесков. https://www.e-disclosure.ru/vse-novosti/novost/...
силуанов вроде красиво и правильно на первый взгляд сказал. но что-то есть смутное сомнение: как бы не получилось, что чтобы избежать всякий санкций и повысить капитализацию, руководители госкомпаний будут идти в форватере вражеских указаний, а не для выгоды нашего государства
Самое лучшее, что может сделать государство для повышения капитализации Газпрома - это поменять руководящий менеджмент, ввести в совет директоров представителей от миноритариев, прекратить поборы с компании, завязать с непрофильным и видами деятельности и очень важное - не вмешиваться в деятельность компании. Управлять компанией должны совершенно независимые директора, целью деятельности которых является получение максимальной прибыли компанией, а не максимальное удовлетворение всяческих разнообразных хотелок основного акционера. И самое главное - денежное вознаграждение топ-менеджеров должно быть жестко привязано к величине чистой прибыли за отчетный период, а также динамике курса акций и величине дивидендов. И все. Больше ничего не нужно, чтобы капитализация компании просто взорвалась ввысь. А то что они предлагают - жалкие потуги... Результата никакого не будет, будет тысяча объяснений того, почему нет результата. Да и зачем основному акционеру рост капитализации Газпрома? Продавать пакеты акций у него нет возможности, поскольку еле-еле перевалили за 50% свой пакет, все уж давно продали. Гораздо выгоднее просто доить компанию и решать через нее задачи, которые никакого отношения к бизнесу и получению прибыли не имеют. Так что все это - силуановские красивые говорилки. Он же, наверняка, и являлся основным лоббистом высоких дополнительных налогов на Газпром. Все тогда обыграли по закону. Но дух у этого закона был, так сказать, с душком...
Похоже будет боковик 143+ и 145+, хотя логично снять стопы над локальным хаем 147 +, и под вчерашним боковиком на 141+. Если пульнут инфу к вечеру, то все возможно в обе стороны... Скорее продолжится движение вверх.
Похоже будет боковик 143+ и 145+, хотя логично снять стопы над локальным хаем 147 +, и под вчерашним боковиком на 141+. Если пульнут инфу к вечеру, то все возможно в обе стороны... Скорее продолжится движение вверх.
Согласен только с первой частью вашей сентенции. Потом пойдем вниз.
Алексей Миллер подводит итоги года с формулировкой «новые рекорды», однако в отчетах «Газпрома» за 2024 год фигурирует убыток в размере 1 трлн рублей — крупнейший за всю историю компании. Предыдущий антирекорд, зафиксированный в 2023 году, составлял 629 млрд рублей. Тем не менее, глава газового холдинга использует оптимистичный риторический тон, призывая коллектив к «ещё большей концентрации» в 2025 году. Причины подобного заявления остаются неясными и могут свидетельствовать либо о попытке сформировать позитивную картину на фоне убыточности, либо о внутреннем курсе на переформатирование ориентиров.
Ключевым фактором, на который делает ставку руководство, становится внутренняя переориентация компании. В условиях санкционного давления и ограниченного доступа к западным рынкам, объем поставок газа на внутренний рынок достиг 390 млрд кубометров — абсолютный максимум за последние годы. Этот показатель рассматривается как основа для стабилизации тарифной политики в стране и потенциального роста сектора переработки газа.
Значительный акцент делается на структурную перестройку: смещение фокуса с экспорта на отечественного потребителя, отказ от схем с участием иностранных валют и переориентация на расчёты в юанях. Все это, как утверждают источники, должно минимизировать риски внешнего регулирования и задержек в расчетах, которые ранее снижали эффективность финансовой модели корпорации.
В аналитической среде инициативы «Газпрома» по усилению внутренней газификации оцениваются как попытка компенсировать падение экспортных доходов за счёт увеличения потребления внутри страны. При этом экономическая рентабельность этих усилий вызывает сомнения, учитывая необходимость значительных вложений в инфраструктуру и субсидирование тарифов для регионов.
Прибыль, ранее аккумулировавшаяся в офшорных структурах или через валютные операции, теперь потенциально может оставаться в стране. Однако реальный эффект от этого возможен лишь при условии полной реструктуризации производственно-финансовой модели «Газпрома» и согласованной налоговой политики со стороны государства.
Таким образом, «новые рекорды», упомянутые в сообщении Миллера, касаются скорее объемных, а не финансовых показателей. И хотя текущая стратегия предполагает снижение экспортной зависимости и усиление внутреннего направления, результативность этих шагов станет понятной не ранее 2026 года.
Кто кем недоволен? Спектакль публике в 2 актах показывают,хорошо срежесированным Тока Россия чето новое выкатывает,сразу спектакль в ответ Трамп клоун,да ладно,кто в итоге смеется и над кем?
Алексей Миллер подводит итоги года с формулировкой «новые рекорды», однако в отчетах «Газпрома» за 2024 год фигурирует убыток в размере 1 трлн рублей — крупнейший за всю историю компании. Предыдущий антирекорд, зафиксированный в 2023 году, составлял 629 млрд рублей. Тем не менее, глава газового холдинга использует оптимистичный риторический тон, призывая коллектив к «ещё большей концентрации» в 2025 году. Причины подобного заявления остаются неясными и могут свидетельствовать либо о попытке сформировать позитивную картину на фоне убыточности, либо о внутреннем курсе на переформатирование ориентиров.
Ключевым фактором, на который делает ставку руководство, становится внутренняя переориентация компании. В условиях санкционного давления и ограниченного доступа к западным рынкам, объем поставок газа на внутренний рынок достиг 390 млрд кубометров — абсолютный максимум за последние годы. Этот показатель рассматривается как основа для стабилизации тарифной политики в стране и потенциального роста сектора переработки газа.
Значительный акцент делается на структурную перестройку: смещение фокуса с экспорта на отечественного потребителя, отказ от схем с участием иностранных валют и переориентация на расчёты в юанях. Все это, как утверждают источники, должно минимизировать риски внешнего регулирования и задержек в расчетах, которые ранее снижали эффективность финансовой модели корпорации.
В аналитической среде инициативы «Газпрома» по усилению внутренней газификации оцениваются как попытка компенсировать падение экспортных доходов за счёт увеличения потребления внутри страны. При этом экономическая рентабельность этих усилий вызывает сомнения, учитывая необходимость значительных вложений в инфраструктуру и субсидирование тарифов для регионов.
Прибыль, ранее аккумулировавшаяся в офшорных структурах или через валютные операции, теперь потенциально может оставаться в стране. Однако реальный эффект от этого возможен лишь при условии полной реструктуризации производственно-финансовой модели «Газпрома» и согласованной налоговой политики со стороны государства.
Таким образом, «новые рекорды», упомянутые в сообщении Миллера, касаются скорее объемных, а не финансовых показателей. И хотя текущая стратегия предполагает снижение экспортной зависимости и усиление внутреннего направления, результативность этих шагов станет понятной не ранее 2026 года.
Похоже будет боковик 143+ и 145+, хотя логично снять стопы над локальным хаем 147 +, и под вчерашним боковиком на 141+. Если пульнут инфу к вечеру, то все возможно в обе стороны... Скорее продолжится движение вверх.
за день боковиком выведут патерн с тестом 147.5 и ....
Алексей Миллер подводит итоги года с формулировкой «новые рекорды», однако в отчетах «Газпрома» за 2024 год фигурирует убыток в размере 1 трлн рублей — крупнейший за всю историю компании. Предыдущий антирекорд, зафиксированный в 2023 году, составлял 629 млрд рублей. Тем не менее, глава газового холдинга использует оптимистичный риторический тон, призывая коллектив к «ещё большей концентрации» в 2025 году. Причины подобного заявления остаются неясными и могут свидетельствовать либо о попытке сформировать позитивную картину на фоне убыточности, либо о внутреннем курсе на переформатирование ориентиров.
Ключевым фактором, на который делает ставку руководство, становится внутренняя переориентация компании. В условиях санкционного давления и ограниченного доступа к западным рынкам, объем поставок газа на внутренний рынок достиг 390 млрд кубометров — абсолютный максимум за последние годы. Этот показатель рассматривается как основа для стабилизации тарифной политики в стране и потенциального роста сектора переработки газа.
Значительный акцент делается на структурную перестройку: смещение фокуса с экспорта на отечественного потребителя, отказ от схем с участием иностранных валют и переориентация на расчёты в юанях. Все это, как утверждают источники, должно минимизировать риски внешнего регулирования и задержек в расчетах, которые ранее снижали эффективность финансовой модели корпорации.
В аналитической среде инициативы «Газпрома» по усилению внутренней газификации оцениваются как попытка компенсировать падение экспортных доходов за счёт увеличения потребления внутри страны. При этом экономическая рентабельность этих усилий вызывает сомнения, учитывая необходимость значительных вложений в инфраструктуру и субсидирование тарифов для регионов.
Прибыль, ранее аккумулировавшаяся в офшорных структурах или через валютные операции, теперь потенциально может оставаться в стране. Однако реальный эффект от этого возможен лишь при условии полной реструктуризации производственно-финансовой модели «Газпрома» и согласованной налоговой политики со стороны государства.
Таким образом, «новые рекорды», упомянутые в сообщении Миллера, касаются скорее объемных, а не финансовых показателей. И хотя текущая стратегия предполагает снижение экспортной зависимости и усиление внутреннего направления, результативность этих шагов станет понятной не ранее 2026 года.
Это, вероятно, его личные доходы будут бить очередные рекорды. А почти за четверть века управления Миллером компанией Газпром - ее капитализация фактически не изменилась, хотя инвестиций за эти годы было сделано на десятки триллионов рублей. А где отдача от этих колоссальнейших затрат? Капитализация компании и есть интегральный показатель эффективности ее деятельности. На это и Силуанов указывает, призывая повысить капитализацию госкомпаний. Так что результаты деятельности Миллера налицо... Правда за эти годы в Питере построена на деньги Газпрома вышка, а еще Зенит - чемпион. Но что от этого акционерам Газпрома???
Алексей Миллер подводит итоги года с формулировкой «новые рекорды», однако в отчетах «Газпрома» за 2024 год фигурирует убыток в размере 1 трлн рублей — крупнейший за всю историю компании. Предыдущий антирекорд, зафиксированный в 2023 году, составлял 629 млрд рублей. Тем не менее, глава газового холдинга использует оптимистичный риторический тон, призывая коллектив к «ещё большей концентрации» в 2025 году. Причины подобного заявления остаются неясными и могут свидетельствовать либо о попытке сформировать позитивную картину на фоне убыточности, либо о внутреннем курсе на переформатирование ориентиров.
Ключевым фактором, на который делает ставку руководство, становится внутренняя переориентация компании. В условиях санкционного давления и ограниченного доступа к западным рынкам, объем поставок газа на внутренний рынок достиг 390 млрд кубометров — абсолютный максимум за последние годы. Этот показатель рассматривается как основа для стабилизации тарифной политики в стране и потенциального роста сектора переработки газа.
Значительный акцент делается на структурную перестройку: смещение фокуса с экспорта на отечественного потребителя, отказ от схем с участием иностранных валют и переориентация на расчёты в юанях. Все это, как утверждают источники, должно минимизировать риски внешнего регулирования и задержек в расчетах, которые ранее снижали эффективность финансовой модели корпорации.
В аналитической среде инициативы «Газпрома» по усилению внутренней газификации оцениваются как попытка компенсировать падение экспортных доходов за счёт увеличения потребления внутри страны. При этом экономическая рентабельность этих усилий вызывает сомнения, учитывая необходимость значительных вложений в инфраструктуру и субсидирование тарифов для регионов.
Прибыль, ранее аккумулировавшаяся в офшорных структурах или через валютные операции, теперь потенциально может оставаться в стране. Однако реальный эффект от этого возможен лишь при условии полной реструктуризации производственно-финансовой модели «Газпрома» и согласованной налоговой политики со стороны государства.
Таким образом, «новые рекорды», упомянутые в сообщении Миллера, касаются скорее объемных, а не финансовых показателей. И хотя текущая стратегия предполагает снижение экспортной зависимости и усиление внутреннего направления, результативность этих шагов станет понятной не ранее 2026 года.
Это, вероятно, его личные доходы будут бить очередные рекорды. А почти за четверть века управления Миллером компанией Газпром - ее капитализация фактически не изменилась, хотя инвестиций за эти годы было сделано на десятки триллионов рублей. А где отдача от этих колоссальнейших затрат? Капитализация компании и есть интегральный показатель эффективности ее деятельности. На это и Силуанов указывает, призывая повысить капитализацию госкомпаний. Так что результаты деятельности Миллера налицо... Правда за эти годы в Питере построена на деньги Газпрома вышка, а еще Зенит - чемпион. Но что от этого акционерам Газпрома???
Объясни мил человек людям - а какая польза Гаспрому от того что ты его акционер?
Это, вероятно, его личные доходы будут бить очередные рекорды. А почти за четверть века управления Миллером компанией Газпром - ее капитализация фактически не изменилась, хотя инвестиций за эти годы было сделано на десятки триллионов рублей. А где отдача от этих колоссальнейших затрат? Капитализация компании и есть интегральный показатель эффективности ее деятельности. На это и Силуанов указывает, призывая повысить капитализацию госкомпаний. Так что результаты деятельности Миллера налицо... Правда за эти годы в Питере построена на деньги Газпрома вышка, а еще Зенит - чемпион. Но что от этого акционерам Газпрома???
Объясни мил человек людям - а какая польза Гаспрому от того что ты его акционер?
Не надо было выходить на IPO, если они не видят никакой пользы от акционеров,а у вас "ветер дует, потому что ветки качаются".
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
