Покупка от уровня 426,9 руб. с целью в 461.05 руб. на срок 60 дней. Потенциальная доходность сделки = 8%. Ограничение убытка устанавливается на уровне цены в 362.90 руб.
Я бы им отдал остатки своих акций по 426.9, если они не передумали покупать
Если БКС рекомендует, однозначно делай в точности наоборот, из последних у них покупка сургут обычки по 41 с целью 44, акция уже на стопы по убыткам на 37,75 свозила
Я бы им отдал остатки своих акций по 426.9, если они не передумали покупать
Если БКС рекомендует, однозначно делай в точности наоборот, из последних у них покупка сургут обычки по 41 с целью 44, акция уже на стопы по убыткам на 37,75 свозила
Ага, они промахиваются чаше, чем попадают. Жаль я в пятницу не успел купить на посторгах во время ребалансировки фондов на мосбирже.
Группа "М.Видео-Эльдорадо" в апреле-июне 2020 года сократила продажи на 5,8% по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года — до 86,901 миллиарда рублей с НДС, говорится в сообщении группы.
Если рассматривать динамику продаж по месяцам, в апреле оборот ритейлера упал на 23,5% — до 22,105 миллиарда рублей, в мае снижение продаж продолжилось, но гораздо меньшими темпами — они сократились на 3,8%, до 27,121 миллиарда рублей. В июне "М.Видео-Эльдорадо" вернулась к росту оборота — он повысился на 7,1%, до 37,675 миллиарда рублей.
Чистый оборот группы в первом полугодии увеличился на 7,6% и составил 208,389 миллиарда рублей.
Общие онлайн-продажи компании подскочили на 117,5% г/г до 60,1 млрд руб. (с НДС), составив 69,1% от общих продаж Группы. В апреле показатель увеличился на 110,9%, в мае — на 127,1%, в июне — на 115,2%.
Группа достигла более чем двукратного роста общих онлайн-продаж в результате успешного ускоренного масштабирования онлайн-бизнеса за счет:
- реализации ряда проектов и партнерств, направленных на повышение эффективности, оперативности и безопасности клиентского обслуживания; - автоматизации dark store и эффективного управления стоком, включая редистрибуцию товара внутри городов, в том числе между брендами; - развития функциональности и продвижения мобильного приложения «М.Видео»; - переориентации маркетинга и рекламы в онлайн-сегмент для повышения посещаемости и конверсии сайтов брендов и мобильного приложения.
Существенные ограничения в большинстве регионов России в рамках борьбы с распространением коронавирусной инфекции (COVID-19) оказывали негативное влияние на непродовольственные розничные продажи, включая работу магазинов как пунктов выдачи интернет-покупок и фулфилмент онлайн-заказов. На фоне введения режима самоизоляции значительно снижался трафик непродовольственных магазинов. По состоянию на середину июля порядка 93% от общего количества магазинов Группы работают в стандартном режиме.
С начала июля Группа наблюдает значительное ускорение роста общих продаж, что объясняется как продолжающимся снятием ограничительных мер в регионах и реализацией отложенного спроса, так и снижением внутреннего и международного туризма, что позволило потребителям перераспределить часть расходов, в том числе в пользу товаров длительного пользования. По итогам первых трех недель июля рост продаж Группы составил более 30% г/г.
Общее количество магазинов с конца 2019 г. практически не изменилось и составило 1 037.Среднемесячная аудитория сайтов Группы в I полугодии выросла на 43% г/г и достигла 75,9 млн. Установки мобильного приложения «М.Видео» выросли на 457% до 3,6 млн.
Комментарий президента Группы М.Видео-Эльдорадо Александра Тынкована:
«Апрель и май этого года стали самыми сложными месяцами в более чем двадцатипятилетней истории компании, и, несмотря на ограничения в работе магазинов, Группа уверенно прошла этот период и ускорила переход на модель ONE RETAIL, текущие результаты подтверждают правильность выбранной стратегии. Вопреки всем сложностям, мы сохранили занятость розничного персонала — это порядка 30 тыс. человек. В течение апреля-мая мы осуществили больше миллиона курьерских доставок и внедрили десятки проектов — от видеозвонков до доставки на такси — обеспечивая доступ для россиян к необходимой технике для работы и домашнего быта. Я очень благодарен всей нашей команде, всем сотрудникам и нашим партнёрам за неравнодушие и быструю адаптацию к новым вызовам в этот период.
Пандемия однозначно изменила повседневные привычки людей, многое теперь можно делать дистанционно, покупки становятся «смартфонозависимы». При этом наш и мировой опыт доказывает, что магазины остаются источником роста бизнеса и точками быстрого доступа к товару, их роль даже возросла. Группа «М.Видео-Эльдорадо» демонстрирует опережающую рынок динамику в онлайне в своем сегменте — интернет-продажи бытовой техники и электроники за полугодие выросли примерно на 60%, в то время как Группа нарастила продажи почти вдвое. Рост продаж сейчас происходит и за счет высокой динамики курьерской доставки, и в результате развития онлайн-операций в магазинах – получения заказов, продаж на месте через мобильное приложение продавца авторизованным пользователям. Мы планируем дальнейшее развитие модели ONE RETAIL через совершенствование онлайн-ресурсов, которые поддерживаются розничной сетью».
Комментарий финансового директора Группы М.Видео-Эльдорадо Екатерины Соколовой:
«Трансформация Группы «М.Видео-Эльдорадо» в онлайн-бизнес началась задолго до пандемии. Мы как немногие из крупных федеральных ритейлеров были готовы к этому сложному периоду, и именно это позволило нам настолько эффективно и оперативно масштабировать онлайн-бизнес во втором квартале, чтобы своевременно, качественно и безопасно обеспечить наших потребителей всем необходимым в период самоизоляции. Мы рады, что клиенты выбирали нас для покупок товаров, большинство из которых в современном цифровом мире стали по-настоящему товарами первой необходимости. Так, объем доставки во втором квартале вырос вчетверо в денежном выражении, самовывоза – более чем в два раза, трафик сайтов двух брендов — на 60%. Несмотря на такой рост, мы смогли сохранить хорошую рентабельность бизнеса, которая была и останется для нас важным приоритетом.
В онлайне нам предстоит еще сделать многое: повысить эффективности логистики, поддерживать максимальную безопасность и расширять возможности онлайн-платежей, повышать лояльность наших пользователей и продолжать привлекать новых, а также совершенствовать юнит-экономику бизнеса в целом. Мы готовы меняться дальше, отказываться от нерелевантных метрик и инвестировать в новые технологические решения, расширять границы единого пространства для наших покупателей и партнеров, которое мы называем ONE RETAIL».
Акции М.Видео позитивно отреагировали на публикацию отчетности. На торгах 23 июля бумаги компании на Московской бирже растут на 2,5% (10:30 мск) и выглядят лучше рынка.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
