было же мнение что крупные инвесторы будут выходить из никеля пока краткосрочно прогнозная цена ведь была снижена все эти манипуляции с байбеком только увеличили нервозность инвесторов да и отчеты подкачали могут и 170долл нарисовать
Вчера совет директоров «Норникеля» утвердил стратегию развития до 2025 г., сообщила компания. Правда, не обошлось без конфликта: «Интеррос» стратегию поддержал, а вот члены совета директоров от UC Rusal — Олег Дерипаска и заместитель гендиректора Максим Соков — во вчерашнем заседании не участвовали. «Норникель» не предоставил представителям UC Rusal материалы к заседанию, сообщил алюминиевый холдинг. Представители UC Rusal не подписали соглашение о конфиденциальности и поэтому не получили окончательный вариант, передал «Норникель» объяснение председателя комитета по стратегии Брэда Миллса. Но Соков участвовал в рассмотрении всех материалов утвержденной сегодня стратегии, подчеркивает Миллс. Как распределились голоса оставшихся директоров, «Норникель» не сообщает.
Цель новой стратегии «Норникеля» — через 14 лет войти в пятерку мировых горно-металлургических компаний по капитализации, сообщила компания. В презентации стратегии назван и желаемый ориентир — $140-250 млрд. Если рентабельность проектов, в которые инвестирует «Норникель», будет составлять около 20%, а дивиденды будут выплачиваться на уровне 25%, то капитализация компании может дорасти примерно до $250 млрд, а если возвращать акционерам 100% свободного денежного потока, то вырасти удастся лишь до $140 млрд. Для сравнения: вчера капитализация «Норникеля» составляла $39,2 млрд, а крупнейшей горнодобывающей компании мира BHP Billiton — $202,1 млрд. Названные ориентиры по капитализации чересчур амбициозны, считает аналитик «Уралсиб кэпитал» Дмитрий Смолин. Сейчас горнодобывающие компании в среднем оцениваются на уровне 5-6 EBITDA, а по обозначенным в стратегии показателям получается, что в 2025 г. компания будет оценена максимум в 17 EBITDA.
Достичь такого уровня российскому горнодобывающему гиганту поможет модернизация нынешнего производства, продуктовая и географическая диверсификация, следует из презентации. Еще в 2007 г. «Норникель» купил канадского конкурента LionOre за $6,5 млрд и лицензию на угольное месторождение на Таймыре. Но тогда экспансию остановили кризис и первый конфликт крупнейших акционеров.
Новая стратегия потребует $37,6 млрд инвестиций, говорится в презентации. К 2025 г. компания собирается производить около 0,5 млн т никеля, 1 млн т меди и около 200 000 т металлов платиновой группы и золота, причем производство никеля и меди на зарубежных предприятиях должно сравняться с российским показателем, говорится в презентации. Направления зарубежной экспансии известны: это Индонезия, Латинская Америка, Ботсвана, рассказывал гендиректор «Норникеля» Владимир Стржалковский. Первые проекты возможны уже в этом году, указано в документах.
Ранее Стржалковский говорил, что компанию интересуют активы стоимостью не менее $100 млн. Интересны «Норникелю» и месторождения угля и железной руды в регионах присутствия.
Все это позволит компании диверсифицировать структуру выручки. Сейчас около 46% ее дает продажа никеля, 23% — меди, еще 18% — платины и палладия. Через 14 лет никель должен приносить 31%, медь — 18%, доля платины и палладия должна увеличиться до 26%, новая продукция (молибденовый и железистый концентраты) должна занять до 4%, говорится в документе. Сама выручка по замыслу «Норникеля» должна удвоиться в сравнении с 2010 г. примерно до $30 млрд, EBITDA — до $14,3 млрд, а чистая прибыль — в 3,2 раза почти до $10 млрд, рассказывают два близких к компании источника.
UC Rusal выступает против этих планов «Норникеля». Соков участвовал в обсуждении стратегии на заседаниях комитета по стратегии. В UC Rusal считают, что географическая диверсификация с точки зрения себестоимости разрушит основное преимущество «Норникеля», заявил представитель алюминиевого холдинга. Ведь сейчас себестоимость российской продукции «Норникеля» — одна из самих низких в мире (сопоставима лишь с китайской JNMC и одним предприятием BHP). UC Rusal также выступала против обсуждавшейся комитетом продуктовой диверсификации в широком формате, которая позволяет «Норникелю» уходить совершенно в любые продукты, и против дальнейшего проведения обратных выкупов акций, считая наиболее справедливым способом распределения прибыли выплату дивидендов, перечисляет претензии представитель UC Rusal.
Эта публикация основана на статье «Конкистадоры из Норильска» из газеты «Ведомости» от 28.10.2011, №204 (2970)
одной рукой кукл давит котировки другой подбирает кто выдержит просадку будет в шоколаде,вспомним как боролся никель при общей просадке рынка движения по 500рублей не редкость,конец байбеков заканчивается разочарованием неуспевших на выкуп сейчас второй акт того же балета -режиссер тот же
Норникель выдал "дочке" кредит на $4,5 млрд для buyback
(добавлена справочная информация после 5-го абзаца) Москва. 1 ноября. ИНТЕРФАКС - "Норильский никель" (РТС: GMKN) 31 октября заключил договор с Corbiere Holdings Limited о предоставлении двухлетнего кредита на $4,5 млрд, сообщила ГМК. Процентная ставка по кредиту не раскрывается. Сейчас "Норникель" проводит buyback на идентичную сумму, но не через Corbiere, а через другую свою "дочку" - NN Investments. Как сообщили "Интерфаксу" в "Норникеле", Corbiere выдаст эти средства в качестве кредита NN Investments. Такая схема объясняется тем, что "специалисты компании Corbiere уже имеют опыт в проведении buyback", сказал представитель компании. На балансе Corbiere находится 9,23% акций ГМК, выкупленных в результате предыдущего buyback. Как сообщалось, "Норникель" раскроет итоги обратного выкупа акций и ADR 2-3 ноября. NN Investments с 28 сентября по 28 октября приобретала 7,71% уставного капитала ГМК по цене $306 за акцию ($30,6 за ADR). Согласно меморандуму NN Investments, заключение договоров купли-продажи акций "Норникеля" начнется не позднее, чем через 14 рабочих дней после даты окончания buyback. Для этого акционерам или их представителям надо будет явиться в офис "Компьютершер", куда подавалась заявка. Расчеты с акционерами пройдут в течение 7 дней (в РФ) после подписания договора купли-продажи и зачисления акций на счет NN Investments. Оплата ADR пройдет в течение 4 рабочих дней (США) с момента окончания срока buyback. Коэффициент выкупа акций и ADR в ходе buyback ГМК "Норильский никель" может составить от 10% до 15%, считает большинство опрошенных "Интерфаксом" аналитиков инвестбанков. Доля физических лиц - владельцев пакетов до 100 акций в общем объеме buyback будет незначительной в связи с активным участием "Интерроса", которому принадлежит примерно 30%. Ratio в 15% будет, если заявки поступят от акционеров, владеющих в совокупности 51,4% акций "Норникеля". Дилер-менеджером обратного выкупа выступает Citigroup Global Markets Ltd. ЗАО КБ "Ситибанк" является уполномоченным представителем NN Investments при заключении договоров купли-продажи акций. Служба финансово-экономической информации
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
