Использовать человека для копипаста сегодня неэффективно, робот будет копипастить быстрее. Разносить тоже можно научить.
Смотря где. Если есть возможность платить человеку 300$ в месяц за копипаст и таскание ящиков, то зачем строить сверхдорогую автоматическую систему с роботами?
Один робот заменит несколько людей. За 300$ можно купить годовую подписку на месяц на простого робота.
Смотря где. Если есть возможность платить человеку 300$ в месяц за копипаст и таскание ящиков, то зачем строить сверхдорогую автоматическую систему с роботами?
для обслуживания которых нужно будет нанять айтишников по 1000 баксов в месяц
Дешевые у вас айтишники, за полтинник никто не работает. Техподдержка обычно входит в стоимость подписки робота.
Смотря где. Если есть возможность платить человеку 300$ в месяц за копипаст и таскание ящиков, то зачем строить сверхдорогую автоматическую систему с роботами?
Один робот заменит несколько людей. За 300$ можно купить годовую подписку на месяц на простого робота.
Проблема в том, что любое организационное изменение должно иметь цель и потребителя. Но в вопросах автоматизации и внедрение всяческих ИТ-припамбасов целю в большинстве случаях является сам процесс. Типа "движение это жизнь" Мотивация обычно такая: модно (все так делают, значит это правильно), увеличение бюджета ИТ-службы. Есть многочисленные исследования, что любые новации принимаются сотрудниками через 3-5 лет, а до этого тихо саботируются.
Вот например наша власть, активно занята автоматизацией вопросов управления и распределения ресурсов. Цель понятна - учет и контроль. Так как изначально предполагается, что все воры и мошенники, то за ними нужен глаз да глаз. Вот появляются многочисленные автоматизированные системы. Вроде классно. Но в эти системы нужно вводить информацию. И чем мощней система обработки, тем больше информации нужно вводить (чтоб оправдать мощность) и сбор первичной информации увеличивается. , и вот учителя и врачи большую часть рабочего времени заняты заполнением форм отчетности, которые загружают в систему. Здравоохранение улучшилось от этого? - нет, стало хуже, так как система отводит на непосредственно на прием больного 3-5 минут. Это только ФИО можно успеть спросить. И так во всех отраслях.
Здравоохранение улучшилось от этого? - нет, стало хуже, так как система отводит на непосредственно на прием больного 3-5 минут. Это только ФИО можно успеть спросить. И так во всех отраслях.
Ну не , в здравоохранении автоматизация и электронный документооборот значительно упростил жизнь всем. Сравните обычную городскую поликлинику 10 лет назад и сейчас. Тогда приходилось стоять по полчаса в очередь в регистратуру , где непонятно сколько времени искалась твоя бумажная карточка , сейчас же остался сотрудник у терминала электронной записи , помогающий пенсионерам тыкнуть куда нужно , и сотрудник в регистратуре , рассказывающий на какой этаж подняться. А при записи твои данные подбиваются автоматически , ибо все уже на госуслугах заранее имеется. Все это не вопрос модно или не модно , а лишь вопрос ответственности тех , кто выделяет бюджеты и кто их осваивает , какие цели они преследуют. Если есть цель попилить - значит целенаправленно наймут тех , у кого руки из ж_опы , и системы будут лагать , а если цель сделать людям хорошо и увеличить эффективность своего подразделения - то все встанет как надо.
Цитата из Poly: "Основная цель Потенциальной сделки состоит в том, чтобы восстановить акционерную стоимость, стремясь позволить рынку надлежащим образом оценить казахстанские активы Компании и снизить риски ее текущей деятельности. Компания считает, что Потенциальная сделка также повысит вероятность того, что Компания сможет повторно ввести все соответствующие индексы капитала и устойчивого развития и восстановить значительно более широкую институциональную аудиторию. "
Цитата из Poly: "Основная цель Потенциальной сделки состоит в том, чтобы восстановить акционерную стоимость, стремясь позволить рынку надлежащим образом оценить казахстанские активы Компании и снизить риски ее текущей деятельности. Компания считает, что Потенциальная сделка также повысит вероятность того, что Компания сможет повторно ввести все соответствующие индексы капитала и устойчивого развития и восстановить значительно более широкую институциональную аудиторию. "
А итог все равно один будет - делист из ммвб , только вопрос цены - на какой. Рос.активы продадут - и смысла ей оставаться на рос.бирже уже не будет , если они так хотят вернуться в западные индексы.
Здравоохранение улучшилось от этого? - нет, стало хуже, так как система отводит на непосредственно на прием больного 3-5 минут. Это только ФИО можно успеть спросить. И так во всех отраслях.
Ну не , в здравоохранении автоматизация и электронный документооборот значительно упростил жизнь всем. Сравните обычную городскую поликлинику 10 лет назад и сейчас. Тогда приходилось стоять по полчаса в очередь в регистратуру , где непонятно сколько времени искалась твоя бумажная карточка , сейчас же остался сотрудник у терминала электронной записи , помогающий пенсионерам тыкнуть куда нужно , и сотрудник в регистратуре , рассказывающий на какой этаж подняться. А при записи твои данные подбиваются автоматически , ибо все уже на госуслугах заранее имеется. Все это не вопрос модно или не модно , а лишь вопрос ответственности тех , кто выделяет бюджеты и кто их осваивает , какие цели они преследуют. Если есть цель попилить - значит целенаправленно наймут тех , у кого руки из ж_опы , и системы будут лагать , а если цель сделать людям хорошо и увеличить эффективность своего подразделения - то все встанет как надо.
Еще пример автоматизации - ГИБДД. Первый раз получал права - ждал документ часа 4. Второй - записался через госуслуги на время, ждал 15 минут. Третий - просто с улицы зашел и за 5 минут получил, очереди вообще нет. А кто машины покупал-регистрировал в 90-е - помнит, какой это ад был.
Цитата из Poly: "Основная цель Потенциальной сделки состоит в том, чтобы восстановить акционерную стоимость, стремясь позволить рынку надлежащим образом оценить казахстанские активы Компании и снизить риски ее текущей деятельности. Компания считает, что Потенциальная сделка также повысит вероятность того, что Компания сможет повторно ввести все соответствующие индексы капитала и устойчивого развития и восстановить значительно более широкую институциональную аудиторию. "
А итог все равно один будет - делист из ммвб , только вопрос цены - на какой. Рос.активы продадут - и смысла ей оставаться на рос.бирже уже не будет , если они так хотят вернуться в западные индексы.
Я так понимаю, у них листинг в Казахстане и Лондоне еще. В РФ может и не будет прямого листинга. Интересно, я так понимаю, они станут Казахской компанией с головным офисом на Кипре? или путаю юрисдикции, Несис вроде как гражданин Израиля и, может быть, Мальты... Интересно, с точки зрения расписок, куда это всё будет перенесено. Тут какой-то специфический риск. Poly у меня в Райфе. Райф не под санкциями, и возможно, что будет всё работать. Проблема в том, что Poly в Райфе через НРД, а вот НРД под санкциями и тут надо разбираться, что куда....
Привет братва! Жив здоров. Сижу по обыкновению в Крыму уже месяц. До сентября здесь. Давно ветку не читал. Почитаю, включусь. Событий ВААААААЛ. Так нас даже в ковид не трясло. Бесконечный анализ и работа... Хочется уже фишки расставить и отдохнуть. Думал, в МРСК отсидеться... и их начало трясти)).
А итог все равно один будет - делист из ммвб , только вопрос цены - на какой. Рос.активы продадут - и смысла ей оставаться на рос.бирже уже не будет , если они так хотят вернуться в западные индексы.
Я так понимаю, у них листинг в Казахстане и Лондоне еще. В РФ может и не будет прямого листинга. Интересно, я так понимаю, они станут Казахской компанией с головным офисом на Кипре? или путаю юрисдикции, Несис вроде как гражданин Израиля и, может быть, Мальты... Интересно, с точки зрения расписок, куда это всё будет перенесено. Тут какой-то специфический риск. Poly у меня в Райфе. Райф не под санкциями, и возможно, что будет всё работать. Проблема в том, что Poly в Райфе через НРД, а вот НРД под санкциями и тут надо разбираться, что куда....
Они на Джерси зарегистрированы. Проблем масса. Первое - кому продать росс.активы и главное по какой цене ? Вторая - как делистнуться с ммвб ? Я так понимаю , если они метят обратно в объятия западных инвесторов , им нужно полностью свинтить , чтобы их не связывало ничего в РФ. Значит нужно либо выкупить эти расписки у российских держателей (возможно на средства от продажи активов) , либо предложить их как-то конвертировать в другую юрисдикцию (например , на казахстанскую биржу). Ценник сложили в 5 раз за полгода , но думаю боль для акционеров на этом не закончится
Я так понимаю, у них листинг в Казахстане и Лондоне еще. В РФ может и не будет прямого листинга. Интересно, я так понимаю, они станут Казахской компанией с головным офисом на Кипре? или путаю юрисдикции, Несис вроде как гражданин Израиля и, может быть, Мальты... Интересно, с точки зрения расписок, куда это всё будет перенесено. Тут какой-то специфический риск. Poly у меня в Райфе. Райф не под санкциями, и возможно, что будет всё работать. Проблема в том, что Poly в Райфе через НРД, а вот НРД под санкциями и тут надо разбираться, что куда....
Они на Джерси зарегистрированы. Проблем масса. Первое - кому продать росс.активы и главное по какой цене ? Вторая - как делистнуться с ммвб ? Я так понимаю , если они метят обратно в объятия западных инвесторов , им нужно полностью свинтить , чтобы их не связывало ничего в РФ. Значит нужно либо выкупить эти расписки у российских держателей (возможно на средства от продажи активов) , либо предложить их как-то конвертировать в другую юрисдикцию (например , на казахстанскую биржу). Ценник сложили в 5 раз за полгода , но думаю боль для акционеров на этом не закончится
Я как раз подбираю их по это дело без фанатизма. Но пока нет ясности, как будет выделена компания в РФ. Я не исключаю, что может быть спинофф по сложной схеме конвертации. Сейчас в цене Поли такое впечатление, что российская часть уже списана. Я так понимаю, что любая цена за российскую часть больше нуля уже не плохо. По цене 1200 руб за бумагу Казахская и Российская части весили в пропорции 1 к 2. Если считать так, то Казахская при 1200 за бумагу стоила 400 руб примерно. Сейчас котира около 300 (чуть выше, сегодня 321) торгуется. Получается, что бумагу перепродали так, что российскую просто уже списали из цены (что не удивительно, после финта Pogr). Любой адекватный сценарий возврата капы, хоть через спинофф, хоть через продажу, вполне позитивный. Главное, чтобы менеджмент не козлил по POGRебняцки при выделении активов.
есть, тем не менее шанс записаться, если утром не проспать. новые талоны выкладывают в 7.30. потом ещё интереснее - талонов нет и посетителей тоже. загадка.
Ну не , в здравоохранении автоматизация и электронный документооборот значительно упростил жизнь всем. Сравните обычную городскую поликлинику 10 лет назад и сейчас. Тогда приходилось стоять по полчаса в очередь в регистратуру , где непонятно сколько времени искалась твоя бумажная карточка , сейчас же остался сотрудник у терминала электронной записи , помогающий пенсионерам тыкнуть куда нужно , и сотрудник в регистратуре , рассказывающий на какой этаж подняться. А при записи твои данные подбиваются автоматически , ибо все уже на госуслугах заранее имеется. Все это не вопрос модно или не модно , а лишь вопрос ответственности тех , кто выделяет бюджеты и кто их осваивает , какие цели они преследуют. Если есть цель попилить - значит целенаправленно наймут тех , у кого руки из ж_опы , и системы будут лагать , а если цель сделать людям хорошо и увеличить эффективность своего подразделения - то все встанет как надо.
Всем привет. Столкнулся с тем, что Гугл таблицы перестали подтягивать котировки бумаг с мамбы через формулу GOOGLEFINANCE("MCX:____"). Сбер работал дольше всех, но и он лег. Кто-то может подсказать, как можно решить проблему малой кровью? Не хотелось бы руками забивать...
Всем привет. Столкнулся с тем, что Гугл таблицы перестали подтягивать котировки бумаг с мамбы через формулу GOOGLEFINANCE("MCX:____"). Сбер работал дольше всех, но и он лег. Кто-то может подсказать, как можно решить проблему малой кровью? Не хотелось бы руками забивать...
увы, не в курсе. я по старинке. выгружаю только когда средневзвес в конкретной бумаге интересует
Ну не , в здравоохранении автоматизация и электронный документооборот значительно упростил жизнь всем. Сравните обычную городскую поликлинику 10 лет назад и сейчас. Тогда приходилось стоять по полчаса в очередь в регистратуру , где непонятно сколько времени искалась твоя бумажная карточка , сейчас же остался сотрудник у терминала электронной записи , помогающий пенсионерам тыкнуть куда нужно , и сотрудник в регистратуре , рассказывающий на какой этаж подняться. А при записи твои данные подбиваются автоматически , ибо все уже на госуслугах заранее имеется. Все это не вопрос модно или не модно , а лишь вопрос ответственности тех , кто выделяет бюджеты и кто их осваивает , какие цели они преследуют. Если есть цель попилить - значит целенаправленно наймут тех , у кого руки из ж_опы , и системы будут лагать , а если цель сделать людям хорошо и увеличить эффективность своего подразделения - то все встанет как надо.
Еще пример автоматизации - ГИБДД. Первый раз получал права - ждал документ часа 4. Второй - записался через госуслуги на время, ждал 15 минут. Третий - просто с улицы зашел и за 5 минут получил, очереди вообще нет. А кто машины покупал-регистрировал в 90-е - помнит, какой это ад был.
Вопрос не в автоматизации, а в организации производственных процессов.
ГИБДД, менял права где-то начало 2000, на весь Восточный округ одно подразделение, где была два окошка. Пару часов провел там. С учетом туда-сюда ушел почти день, так как отделение это было в НовоКосино (та еще тьмуаракань) менял права лет 5 назад, на ВАо уже работает отделений пять, где работает с десяток окошек. Правда фотограф один. к которому живая очередь из "по записи" и "без записи" Причем тут автоматизация в ускорении процесса? Просто больше "окошек".
Поликлиника По правилам карточки должны быть у врача до начала приема, а не посетитель должен их искать в регистратуре. Если этого нет, то это плохая организация процесса, а не отсутствие автоматизации. В моей поликлинике не нужно было перед приемом искать карту.
и так далее. То есть. автоматизация полезна когда выстроен производственный процесс, а если порядка нет, то никакой компьютер за мильон баксов не поможет.
А итог все равно один будет - делист из ммвб , только вопрос цены - на какой. Рос.активы продадут - и смысла ей оставаться на рос.бирже уже не будет , если они так хотят вернуться в западные индексы.
Я так понимаю, у них листинг в Казахстане и Лондоне еще. В РФ может и не будет прямого листинга. Интересно, я так понимаю, они станут Казахской компанией с головным офисом на Кипре? или путаю юрисдикции, Несис вроде как гражданин Израиля и, может быть, Мальты... Интересно, с точки зрения расписок, куда это всё будет перенесено. Тут какой-то специфический риск. Poly у меня в Райфе. Райф не под санкциями, и возможно, что будет всё работать. Проблема в том, что Poly в Райфе через НРД, а вот НРД под санкциями и тут надо разбираться, что куда....
Казахи сейчас активно переманивают к себе из России конторы. Создают условия. Как получится сложно сказать.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
