Ага. Пасиб. Я сегодня четко понял,что вторая ветка живет своим коллективным бессознательным. Там эти мнения никому в ухо не уперлись)))) просто все равно что в лужу )) Хотел сюда запостить, а оно вон уже висит. Пасиб, Павел!
Стоимость акции на бирже должна отражать результаты деятельности компании, а не быть заложником игрищ спекулянтов или радужных ожиданий читателей новостей.
Поэтому, не знаю, как другие - а я продолжаю ждать запуска Суданского завода, как подтверждение промышленной реализации инновационных разработок и работ компании, проведенных в прошлые годы за время ее существования.
Так эта ветка для того и создавалась, чтобы новости по компании здесь обсуждать.
Новые люди приходят - тут спокойно можно всю информацию почитать и соответствующие выводы сделать.
Без всякого флуда, магедонства, песен и плясок - для этого есть первая ветка.
Кому это надо - здесь остаются, кому не надо - никто никого насильно удерживать не собирается.
Очень здорово, что счастливчики, проживающие в Москве и окрестностях, в числе 5 человек посетив междусобойчик с менеджментом компании лихо единогласно проголосовали за невыплату промежуточных дивидендов, тем самым якобы выразив волю 3000+ акционеров общества. Но это - лирика. Ниже - по существу вопроса. Сообщение длинное.
Vultur, обращаюсь к тебе как представителю Совета Директоров на форуме. Прошу считать текст ниже - открытым письмом руководству компании с пожеланиями по улучшению качества корпоративного управления. Считайте, что я это письмо отпечатал и отправил в компанию в бумажном виде.
-----------------------------
При написании данного текста я исхожу из того, что менеджмент добросовестно исполняет нормы "Закона об Акционерных Обществах" и не имеет прямого умысла нарушать эти нормы. Но во избежание недоразумений считаю необходимым явно обозначить некоторые моменты.
Во избежание недоразумений, хочу попросить менеджмент общества при рассмотрении вопроса о (не)выплате промежуточных дивидендов на заседании Совета Директоров не опираться на результаты неформального голосования, которое якобы имело место на встрече менеджмента с акционерами 22 сентября 2016 года, и не принимать его во внимание. Во-первых, из-за совершенно очевидной нелигитимности такого голосования. Во-вторых, скорей всего не все 3000+ акционеров разделяют такие взгляды на распределение прибыли. Полагаю, менеджмент прекрасно осведомлен, что промежуточные дивиденды выплачиваются по результатам голосования на общем собрании акционеров. Вполне допускается проведения подобных собраний в заочной форме, без личного присутствия акционеров на собрании.
Несмотря на то, что среди акционеров компании присутствует мажоритарный акционер с контрольным пакетом акций, и, возможно, совсем небольшая часть акционеров с небольшими пакетами акций фактически примут участие в голосовании, и само общее собрание акционеров по сути будет являться лишь простой формальностью, я настаиваю на строгом соблюдении "Закона об Акционерных Обществах" и рассылке бюллетеней для голосования. Со своей стороны прошу рассылать бюллетени примерно за месяц до проведения общего собрания акционеров, чтобы наша Почта России, славящаяся своей неторопливостью, а в ряде случаев - и необязательностью доставки корреспонденции, могла доставить бюллетени акционерам и у акционеров было достаточно времени для заполнения бюллетеней и отправки их обратно в компанию, чтобы бюллетени пришли вовремя.
В качестве альтернативы рассылки бумажных бюллетеней можно рассмотреть вариант электронного голосования. Подобную инициативу выдвигала Московская Биржа, возможно у нее уже есть какой-либо инструментарий для этого. У Национального Расчетного Депозитария есть так называемый Кабинет акционера. Детально не изучал этот инструмент, но полагаю, что там присутствуют механизмы электронного голосования. Как-бы то ни было, предлагаю рассмотреть вопрос внедрения механизмов электронного голосования в корпоративную практику.
Я считаю, что возможность принять голосовании по различным вопросам деятельности общества должна быть у каждого акционера, несмотря на количество акций в собственности акционера, каким бы маленьким оно ни было. Несмотря на то, что при наличии мажоритарного акционера с контрольным пакетом акций учет голосов миноритарных акционеров зачастую теряет смысл по той простой причине, что как бы ни голосовали миноритарии, они не изменят результат голосования в свою сторону, считаю, что участие в голосовании миноритариев - отличная возможность донести мнение миноритарного акционера до руководства компании. И если менеджмент компании желает позиционировать свою компанию как дружественную к акционерам, то к мнению миноритариев нужно прислушиваться.
По поводу распределения прибыли
Совершенно согласен с мнением представителя компании Кадырова Руслана о том, что можно выплатить промежуточные дивиденды в разумной сумме. Совершенно непонятно, каким образом некоторые акционеры получили сумму дивидендов в 18 копеек на акцию, в то время как чистая прибыль компании за полгода по МСФО - на уровне 9 копеек на акцию. Недавно в компании была принята дивидендная политика, дивиденды вполне можно выплачивать в соответствии с дивидендной политикой. Дивиденды в размере 2-3 коп. на акцию - вполне разумный уровень, не противоречащий дивидендной политике. Принимая во внимание некоторые нерешенные организационные проблемы с денежными переводами из Республики Судан предлагаю выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2016 года. С учетом всех необходимых процедур, связанных с объявлением и выплатой дивидендов, предполагаемая дата закрытия реестра для выплат дивидендов будет приходиться примерно на вторую половину декабря. Думаю, этого времени вполне достаточно, чтобы урегулировать текущие проблемы, связанные с валютными переводами.
По поводу информационной открытости общества
Сведенья, на основе которых было написано данное письмо, были получены из форума MFD.RU в ветке, где акционеры GTL общаются между собой (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018). Хотя данные ветки и модерируются человеком, который входит в Совет Директоров, компания вправе заявить, что данный ресурс не имеет статуса официального и компания не может поручиться за достоверность информации, опубликованной там.
Призываю руководство компании взглянуть на эту ситуацию глазами миноритарного акционеры, проживающего за пределами Москвы и Московской области. Не все имеют возможность явиться на встречу с представителями компании в офис в Москве, а в условиях информационного вакуума появляются всевозможные слухи и сплетни, возможно, не имеющие к действительности никакого отношения. Например, ходят слухи о том, что каждый участник встречи в руководством компании подписывает подписку о неразглашении. Желание компании соблюдать конфиденциальность своей коммерческой деятельности вполне понятно, с другой стороны акционеры, особенно миноритарные, желают получать больше сведений о деятельности компании, акционерами которой они являются. Опять-таки, судя по сообщениям на форуме MFD.RU встречи руководства компании с акционерами имеют положительный эффект - через них акционеры получают очень много информации о деятельности компании, детальность которой можно назвать вполне удовлетворительной - но, увы, не обязательно достоверной. Предлагаю вывести такое общение на качественно новый уровень.
Поскольку такие встречи уже проводятся для группы акционеров, почему бы не организовывать их в формате пресс-конференций? Практика общения акционеров на форуме mfd.ru показывает, что акционеры на встречу в руководством компании приходят с уже готовым списком вопросов. Эти вопросы собираются в один список в результате общения акционеров на форуме. Предлагаю следующий порядок организации пресс-конференций.
В определенный момент времени некоторые акционеры начинают формировать группу акционеров, желающих прийти на встречу с руководством компании. Практика показывает, что группа начинает формироваться минимум за неделю до предполагаемой даты визита, все это время будущие акционеры-участники встречи собирают через форум вопросы остальных акционеров менеджменту компании. Ветку форума, на которой общаются акционеры компании и происходит сбор вопросов на предстоящую встречу, модерирует представитель Совета Директоров. Обычно модератор в курсе, что начался сбор вопросов руководству компании, а в ряде случаев - даже помогает скоординировать усилия по сбору вопросов. В определенный момент времени происходит своеобразная "отсечка": в форум отправляется сообщение со списком вопросов, которые будут заданы руководству, как некоторое резюме предыдущего общения.
Предлагаю сделать следующее: "отсечку" проводить за 2-3 дня до даты предполагаемой встречи - модератор вполне это может сделать, руководство компании в этом никак не участвует. Когда происходит "отсечка", модератор форума, он же представитель Совета Директоров, передает сформированный список вопросов руководству компании для того, чтобы руководство могло сформулировать ответы на эти вопросы, с учетом конфиденциальности некоторых сведений. При такой процедуре у руководства компании появляется лишь одна обязанность: помня о том, что через несколько дней придут акционеры, желающие узнать ответы на эти вопросы, сформулировать четкие ответы на них, без разглашения конфиденциальной и инсайдерской информации. Специально обращаю внимание на то, что данная процедура не подразумевает обязательства компании проводить пресс-конференции с какой-либо периодичностью, пресс-конференции не будут происходить чаще встреч руководства с акционерами Руководство будет делать только то, что делало до этого, с той лишь разницей, что открытость компании и уровень корпоративного управления выйдут на качественно новый уровень. Более того, отпадет необходимость в подписании подписки о неразглашении, поскольку руководству компании на встречах с акционерами не нужно будет разглашать конфиденциальные сведения. А чтобы пресечь неосторожные утечки инсайдерской информации в ходе самой пресс-конференции в результате общения с акционерами - можно разработать "Положение об инсайдерской информации", если оно еще не разработано, и придерживаться этого положения в ходе живого общения.
А самое главное - публикация на сайте компании результатов пресс-конференции. Это может быть своеобразный протокол заседания, презентация, которую руководство готовило к пресс-конференции, аудио- или видео-запись самой пресс-конференции. В результате такой практики проведения пресс-конференции исчезнет информационный вакуум, сопровождающий компанию, акционеры будут видеть официальную позицию руководства компании по определенным вопросам, а не довольствоваться сплетнями и слухами, которые могут распускать недобросовестные участники форума.
P.S. Данное письмо было написано в результате изучения открытых источников (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018 , https://mfd.ru/forum/post/?id=10567065#10567065 ), вполне допускаю, что не все сведенья соответствуют действительности. Прошу не воспринимать это письмо как претензию к руководству компании и\или некоторым акционерам, а воспринимать это письмо как рекомендации по улучшению корпоративного управления компании.
Очень здорово, что счастливчики, проживающие в Москве и окрестностях, в числе 5 человек посетив междусобойчик с менеджментом компании лихо единогласно проголосовали за невыплату промежуточных дивидендов, тем самым якобы выразив волю 3000+ акционеров общества. Но это - лирика. Ниже - по существу вопроса. Сообщение длинное.
Vultur, обращаюсь к тебе как представителю Совета Директоров на форуме. Прошу считать текст ниже - открытым письмом руководству компании с пожеланиями по улучшению качества корпоративного управления. Считайте, что это письмо отпечатал и отправил в компанию в бумажном виде.
-----------------------------
При написании данного текста я исхожу из того, что менеджмент добросовестно исполняет нормы "Закона об Акционерных Обществах" и не имеет прямого умысла нарушать эти нормы. Но во избежание недоразумений считаю необходимым явно обозначить некоторые моменты.
Во избежание недоразумений, хочу попросить менеджмент общества при рассмотрении вопроса о (не)выплате промежуточных дивидендов на заседании Совета Директоров не опираться на результаты неформального голосования, которое якобы имело место на встрече менеджмента с акционерами 22 сентября 2016 года, и не принимать его во внимание. Во-первых, из-за совершенно очевидной нелигитимности такого голосования. Во-вторых, скорей всего не все 3000+ акционеров разделяют такие взгляды на распределение прибыли. Полагаю, менеджмент прекрасно осведомлен, что промежуточные дивиденды выплачиваются по результатам голосования на общем собрании акционеров. Вполне допускается проведения подобных собраний в заочной форме, без личного присутствия акционеров на собрании.
Несмотря на то, что среди акционеров компании присутствует мажоритарный акционер с контрольным пакетом акций, и, возможно, совсем небольшая часть акционеров с небольшими пакетами акций фактически примут участие в голосовании, и само общее собрание акционеров по сути будет являться лишь простой формальностью, я настаиваю на строгом соблюдении "Закона об Акционерных Обществах" и рассылке бюллетеней для голосования. Со своей стороны прошу рассылать бюллетени примерно за месяц до проведения общего собрания акционеров, чтобы наша Почта России, славящаяся своей неторопливостью, а в ряде случаев - и необязательностью доставки корреспонденции, могла доставить бюллетени акционерам и у акционеров было достаточно времени для заполнения бюллетеней и отправки их обратно в компанию, чтобы бюллетени пришли вовремя.
В качестве альтернативы рассылки бумажных бюллетеней можно рассмотреть вариант электронного голосования. Подобную инициативу выдвигала Московская Биржа, возможно у нее уже есть какой-либо инструментарий для этого. У Национального Расчетного Депозитария есть так называемый Кабинет акционера. Детально не изучал этот инструмент, но полагаю, что там присутствуют механизмы электронного голосования. Как-бы то ни было, предлагаю рассмотреть вопрос внедрения механизмов электронного голосования в корпоративную практику.
Я считаю, что возможность принять голосовании по различным вопросам деятельности общества должна быть у каждого акционера, несмотря на количество акций в собственности акционера, каким бы маленьким оно ни было. Несмотря на то, что при наличии мажоритарного акционера с контрольным пакетом акций учет голосов миноритарных акционеров зачастую теряет смысл по той простой причине, что как бы ни голосовали миноритарии, они не изменят результат голосования в свою сторону, считаю, что участие в голосовании миноритариев - отличная возможность донести мнение миноритарного акционера до руководства компании. И если менеджмент компании желает позиционировать свою компанию как дружественную к акционерам, то к мнению миноритариев нужно прислушиваться.
По поводу распределения прибыли
Совершенно согласен с мнением представителя компании Кадырова Руслана о том, что можно выплатить промежуточные дивиденды в разумной сумме. Совершенно непонятно, каким образом некоторые акционеры получили сумму дивидендов в 18 копеек на акцию, в то время как чистая прибыль компании за полгода по МСФО - на уровне 9 копеек на акцию. Недавно в компании была принята дивидендная политика, дивиденды вполне можно выплачивать в соответствии с дивидендной политикой. Дивиденды в размере 2-3 коп. на акцию - вполне разумный уровень, не противоречащий дивидендной политике. Принимая во внимание некоторые нерешенные организационные проблемы с денежными переводами из Республики Судан предлагаю выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2016 года. С учетом всех необходимых процедур, связанных с объявлением и выплатой дивидендов, предполагаемая дата закрытия реестра для выплат дивидендов будет приходиться примерно на вторую половину декабря. Думаю, этого времени вполне достаточно, чтобы урегулировать текущие проблемы, связанные с валютными переводами.
По поводу информационной открытости общества
Сведенья, на основе которых было написано данное письмо, были получены из форума MFD.RU в ветке, где акционеры GTL общаются между собой (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018). Хотя данные ветки и модерируются человеком, который входит в Совет Директоров, компания вправе заявить, что данный ресурс не имеет статуса официального и компания не может поручиться за достоверность информации, опубликованной там.
Призываю руководство компании взглянуть на эту ситуацию глазами миноритарного акционеры, проживающего за пределами Москвы и Московской области. Не все имеют возможность явиться на встречу с представителями компании в офис в Москве, а в условиях информационного вакуума появляются всевозможные слухи и сплетни, возможно, не имеющие к действительности никакого отношения. Например, ходят слухи о том, что каждый участник встречи в руководством компании подписывает подписку о неразглашении. Желание компании соблюдать конфиденциальность своей коммерческой деятельности вполне понятно, с другой стороны акционеры, особенно миноритарные, желают получать больше сведений о деятельности компании, акционерами которой они являются. Опять-таки, судя по сообщениям на форуме MFD.RU встречи руководства компании с акционерами имеют положительный эффект - через них акционеры получают очень много информации о деятельности компании, детальность которой можно назвать вполне удовлетворительной - но, увы, не обязательно достоверной. Предлагаю вывести такое общение на качественно новый уровень.
Поскольку такие встречи уже проводятся для группы акционеров, почему бы не организовывать их в формате пресс-конференций? Практика общения акционеров на форуме mfd.ru показывает, что акционеры на встречу в руководством компании приходят с уже готовым списком вопросов. Эти вопросы собираются в один список в результате общения акционеров на форуме. Предлагаю следующий порядок организации пресс-конференций.
В определенный момент времени некоторые акционеры начинают формировать группу акционеров, желающих прийти на встречу с руководством компании. Практика показывает, что группа начинает формироваться минимум за неделю до предполагаемой даты визита, все это время будущие акционеры-участники встречи собирают через форум вопросы остальных акционеров менеджменту компании. Ветку форума, на которой общаются акционеры компании и происходит сбор вопросов на предстоящую встречу, модерирует представитель Совета Директоров. Обычно модератор в курсе, что начался сбор вопросов руководству компании, а в ряде случаев - даже помогает скоординировать усилия по сбору вопросов. В определенный момент времени происходит своеобразная "отсечка": в форум отправляется сообщение со списком вопросов, которые будут заданы руководству, как некоторое резюме предыдущего общения.
Предлагаю сделать следующее: "отсечку" проводить за 2-3 дня до даты предполагаемой встречи - модератор вполне это может сделать, руководство компании в этом никак не участвует. Когда происходит "отсечка", модератор форума, он же представитель Совета Директоров, передает сформированный список вопросов руководству компании для того, чтобы руководство могло сформулировать ответы на эти вопросы, с учетом конфиденциальности некоторых сведений. При такой процедуре у руководства компании появляется лишь одна обязанность: помня о том, что через несколько дней придут акционеры, желающие узнать ответы на эти вопросы, сформулировать четкие ответы на них, без разглашения конфиденциальной и инсайдерской информации. Специально обращаю внимание на то, что данная процедура не подразумевает обязательства компании проводить пресс-конференции с какой-либо периодичностью, пресс-конференции не будут происходить чаще встреч руководства с акционерами Руководство будет делать только то, что делало до этого, с той лишь разницей, что открытость компании и уровень корпоративного управления выйдут на качественно новый уровень. Более того, отпадет необходимость в подписании подписки о неразглашении, поскольку руководству компании на встречах с акционерами не нужно будет разглашать конфиденциальные сведения. А чтобы пресечь неосторожные утечки инсайдерской информации в ходе самой пресс-конференции в результате общения с акционерами - можно разработать "Положение об инсайдерской информации", если оно еще не разработано, и придерживаться этого положения в ходе живого общения.
А самое главное - публикация на сайте компании результатов пресс-конференции. Это может быть своеобразный протокол заседания, презентация, которую руководство готовило к пресс-конференции, аудио- или видео-запись самой пресс-конференции. В результате такой практики проведения пресс-конференции исчезнет информационный вакуум, сопровождающий компанию, акционеры будут видеть официальную позицию руководства компании по определенным вопросам, а не довольствоваться сплетнями и слухами, которые могут распускать недобросовестные участники форума.
P.S. Данное письмо было написано в результате изучения открытых источников (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018 , https://mfd.ru/forum/post/?id=10567065#10567065 ), вполне допускаю, что не все сведенья соответствуют действительности. Прошу не воспринимать это письмо как претензию к руководству компании и\или некоторым акционерам, а воспринимать это письмо как рекомендации по улучшению корпоративного управления компании.
Естественно, что вопрос о промежуточных дивидендах будет рассматриваться, но как понятно из ответов на вопросы акционеров с последней встречи, это произойдет после того, как будут получены денежные средства от дочерней компании, GTL-Africa.
С зачислением денежных средств на счета российской GTL раньше были определенные заруднения, но, исходя из полученных разьяснений от руководства компании ранее и из ответов на вопросы акционерам, эти рабочие моменты должны быть решены в ближайшее время.
Скорее всего, целесообразность выплаты промежуточных дивидендов будет рассматриваться уже по итогам 9 мес отчетного года в соответствии с принятым Положением о дивидендной политике Общества, когда будут понятны окончательные цифры денежных средств, оставшихся в распоряжении компании после уплаты всех налогов в результате хозяйственной деятельности Общества.
-------------------------------------------
публикация на сайте компании результатов пресс-конференции.
Такие предложения направляются руководству компании.
Здесь прежде всего для начала следует понять, в каком виде, каком формате и каким образом сделать данный раздел наиболее удобным как для акционеров компании, с одной стороны, так и для самой компании.
Информационный раздел сайта для акционеров будет пополняться, но следует понимать, что это будет происходить постепенно.
Ну, тут дело даже не в целесообразности промежуточных дивидендов, а "по политическим мотивам" Руководство обещало промежуточные дивиденды - уж пусть платит, слово держит!
Очень здорово, что счастливчики, проживающие в Москве и окрестностях, в числе 5 человек посетив междусобойчик с менеджментом компании лихо единогласно проголосовали за невыплату промежуточных дивидендов, тем самым якобы выразив волю 3000+ акционеров общества. Но это - лирика. Ниже - по существу вопроса. Сообщение длинное.
Vultur, обращаюсь к тебе как представителю Совета Директоров на форуме. Прошу считать текст ниже - открытым письмом руководству компании с пожеланиями по улучшению качества корпоративного управления. Считайте, что я это письмо отпечатал и отправил в компанию в бумажном виде.
-----------------------------
При написании данного текста я исхожу из того, что менеджмент добросовестно исполняет нормы "Закона об Акционерных Обществах" и не имеет прямого умысла нарушать эти нормы. Но во избежание недоразумений считаю необходимым явно обозначить некоторые моменты.
Во избежание недоразумений, хочу попросить менеджмент общества при рассмотрении вопроса о (не)выплате промежуточных дивидендов на заседании Совета Директоров не опираться на результаты неформального голосования, которое якобы имело место на встрече менеджмента с акционерами 22 сентября 2016 года, и не принимать его во внимание. Во-первых, из-за совершенно очевидной нелигитимности такого голосования. Во-вторых, скорей всего не все 3000+ акционеров разделяют такие взгляды на распределение прибыли. Полагаю, менеджмент прекрасно осведомлен, что промежуточные дивиденды выплачиваются по результатам голосования на общем собрании акционеров. Вполне допускается проведения подобных собраний в заочной форме, без личного присутствия акционеров на собрании.
Несмотря на то, что среди акционеров компании присутствует мажоритарный акционер с контрольным пакетом акций, и, возможно, совсем небольшая часть акционеров с небольшими пакетами акций фактически примут участие в голосовании, и само общее собрание акционеров по сути будет являться лишь простой формальностью, я настаиваю на строгом соблюдении "Закона об Акционерных Обществах" и рассылке бюллетеней для голосования. Со своей стороны прошу рассылать бюллетени примерно за месяц до проведения общего собрания акционеров, чтобы наша Почта России, славящаяся своей неторопливостью, а в ряде случаев - и необязательностью доставки корреспонденции, могла доставить бюллетени акционерам и у акционеров было достаточно времени для заполнения бюллетеней и отправки их обратно в компанию, чтобы бюллетени пришли вовремя.
В качестве альтернативы рассылки бумажных бюллетеней можно рассмотреть вариант электронного голосования. Подобную инициативу выдвигала Московская Биржа, возможно у нее уже есть какой-либо инструментарий для этого. У Национального Расчетного Депозитария есть так называемый Кабинет акционера. Детально не изучал этот инструмент, но полагаю, что там присутствуют механизмы электронного голосования. Как-бы то ни было, предлагаю рассмотреть вопрос внедрения механизмов электронного голосования в корпоративную практику.
Я считаю, что возможность принять голосовании по различным вопросам деятельности общества должна быть у каждого акционера, несмотря на количество акций в собственности акционера, каким бы маленьким оно ни было. Несмотря на то, что при наличии мажоритарного акционера с контрольным пакетом акций учет голосов миноритарных акционеров зачастую теряет смысл по той простой причине, что как бы ни голосовали миноритарии, они не изменят результат голосования в свою сторону, считаю, что участие в голосовании миноритариев - отличная возможность донести мнение миноритарного акционера до руководства компании. И если менеджмент компании желает позиционировать свою компанию как дружественную к акционерам, то к мнению миноритариев нужно прислушиваться.
По поводу распределения прибыли
Совершенно согласен с мнением представителя компании Кадырова Руслана о том, что можно выплатить промежуточные дивиденды в разумной сумме. Совершенно непонятно, каким образом некоторые акционеры получили сумму дивидендов в 18 копеек на акцию, в то время как чистая прибыль компании за полгода по МСФО - на уровне 9 копеек на акцию. Недавно в компании была принята дивидендная политика, дивиденды вполне можно выплачивать в соответствии с дивидендной политикой. Дивиденды в размере 2-3 коп. на акцию - вполне разумный уровень, не противоречащий дивидендной политике. Принимая во внимание некоторые нерешенные организационные проблемы с денежными переводами из Республики Судан предлагаю выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2016 года. С учетом всех необходимых процедур, связанных с объявлением и выплатой дивидендов, предполагаемая дата закрытия реестра для выплат дивидендов будет приходиться примерно на вторую половину декабря. Думаю, этого времени вполне достаточно, чтобы урегулировать текущие проблемы, связанные с валютными переводами.
По поводу информационной открытости общества
Сведенья, на основе которых было написано данное письмо, были получены из форума MFD.RU в ветке, где акционеры GTL общаются между собой (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018). Хотя данные ветки и модерируются человеком, который входит в Совет Директоров, компания вправе заявить, что данный ресурс не имеет статуса официального и компания не может поручиться за достоверность информации, опубликованной там.
Призываю руководство компании взглянуть на эту ситуацию глазами миноритарного акционеры, проживающего за пределами Москвы и Московской области. Не все имеют возможность явиться на встречу с представителями компании в офис в Москве, а в условиях информационного вакуума появляются всевозможные слухи и сплетни, возможно, не имеющие к действительности никакого отношения. Например, ходят слухи о том, что каждый участник встречи в руководством компании подписывает подписку о неразглашении. Желание компании соблюдать конфиденциальность своей коммерческой деятельности вполне понятно, с другой стороны акционеры, особенно миноритарные, желают получать больше сведений о деятельности компании, акционерами которой они являются. Опять-таки, судя по сообщениям на форуме MFD.RU встречи руководства компании с акционерами имеют положительный эффект - через них акционеры получают очень много информации о деятельности компании, детальность которой можно назвать вполне удовлетворительной - но, увы, не обязательно достоверной. Предлагаю вывести такое общение на качественно новый уровень.
Поскольку такие встречи уже проводятся для группы акционеров, почему бы не организовывать их в формате пресс-конференций? Практика общения акционеров на форуме mfd.ru показывает, что акционеры на встречу в руководством компании приходят с уже готовым списком вопросов. Эти вопросы собираются в один список в результате общения акционеров на форуме. Предлагаю следующий порядок организации пресс-конференций.
В определенный момент времени некоторые акционеры начинают формировать группу акционеров, желающих прийти на встречу с руководством компании. Практика показывает, что группа начинает формироваться минимум за неделю до предполагаемой даты визита, все это время будущие акционеры-участники встречи собирают через форум вопросы остальных акционеров менеджменту компании. Ветку форума, на которой общаются акционеры компании и происходит сбор вопросов на предстоящую встречу, модерирует представитель Совета Директоров. Обычно модератор в курсе, что начался сбор вопросов руководству компании, а в ряде случаев - даже помогает скоординировать усилия по сбору вопросов. В определенный момент времени происходит своеобразная "отсечка": в форум отправляется сообщение со списком вопросов, которые будут заданы руководству, как некоторое резюме предыдущего общения.
Предлагаю сделать следующее: "отсечку" проводить за 2-3 дня до даты предполагаемой встречи - модератор вполне это может сделать, руководство компании в этом никак не участвует. Когда происходит "отсечка", модератор форума, он же представитель Совета Директоров, передает сформированный список вопросов руководству компании для того, чтобы руководство могло сформулировать ответы на эти вопросы, с учетом конфиденциальности некоторых сведений. При такой процедуре у руководства компании появляется лишь одна обязанность: помня о том, что через несколько дней придут акционеры, желающие узнать ответы на эти вопросы, сформулировать четкие ответы на них, без разглашения конфиденциальной и инсайдерской информации. Специально обращаю внимание на то, что данная процедура не подразумевает обязательства компании проводить пресс-конференции с какой-либо периодичностью, пресс-конференции не будут происходить чаще встреч руководства с акционерами Руководство будет делать только то, что делало до этого, с той лишь разницей, что открытость компании и уровень корпоративного управления выйдут на качественно новый уровень. Более того, отпадет необходимость в подписании подписки о неразглашении, поскольку руководству компании на встречах с акционерами не нужно будет разглашать конфиденциальные сведения. А чтобы пресечь неосторожные утечки инсайдерской информации в ходе самой пресс-конференции в результате общения с акционерами - можно разработать "Положение об инсайдерской информации", если оно еще не разработано, и придерживаться этого положения в ходе живого общения.
А самое главное - публикация на сайте компании результатов пресс-конференции. Это может быть своеобразный протокол заседания, презентация, которую руководство готовило к пресс-конференции, аудио- или видео-запись самой пресс-конференции. В результате такой практики проведения пресс-конференции исчезнет информационный вакуум, сопровождающий компанию, акционеры будут видеть официальную позицию руководства компании по определенным вопросам, а не довольствоваться сплетнями и слухами, которые могут распускать недобросовестные участники форума.
P.S. Данное письмо было написано в результате изучения открытых источников (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018 , https://mfd.ru/forum/post/?id=10567065#10567065 ), вполне допускаю, что не все сведенья соответствуют действительности. Прошу не воспринимать это письмо как претензию к руководству компании и\или некоторым акционерам, а воспринимать это письмо как рекомендации по улучшению корпоративного управления компании.
Очень здорово, что счастливчики, проживающие в Москве и окрестностях, в числе 5 человек посетив междусобойчик с менеджментом компании лихо единогласно проголосовали за невыплату промежуточных дивидендов, тем самым якобы выразив волю 3000+ акционеров общества. Но это - лирика. Ниже - по существу вопроса. Сообщение длинное.
Vultur, обращаюсь к тебе как представителю Совета Директоров на форуме. Прошу считать текст ниже - открытым письмом руководству компании с пожеланиями по улучшению качества корпоративного управления. Считайте, что я это письмо отпечатал и отправил в компанию в бумажном виде.
-----------------------------
При написании данного текста я исхожу из того, что менеджмент добросовестно исполняет нормы "Закона об Акционерных Обществах" и не имеет прямого умысла нарушать эти нормы. Но во избежание недоразумений считаю необходимым явно обозначить некоторые моменты.
Во избежание недоразумений, хочу попросить менеджмент общества при рассмотрении вопроса о (не)выплате промежуточных дивидендов на заседании Совета Директоров не опираться на результаты неформального голосования, которое якобы имело место на встрече менеджмента с акционерами 22 сентября 2016 года, и не принимать его во внимание. Во-первых, из-за совершенно очевидной нелигитимности такого голосования. Во-вторых, скорей всего не все 3000+ акционеров разделяют такие взгляды на распределение прибыли. Полагаю, менеджмент прекрасно осведомлен, что промежуточные дивиденды выплачиваются по результатам голосования на общем собрании акционеров. Вполне допускается проведения подобных собраний в заочной форме, без личного присутствия акционеров на собрании.
Несмотря на то, что среди акционеров компании присутствует мажоритарный акционер с контрольным пакетом акций, и, возможно, совсем небольшая часть акционеров с небольшими пакетами акций фактически примут участие в голосовании, и само общее собрание акционеров по сути будет являться лишь простой формальностью, я настаиваю на строгом соблюдении "Закона об Акционерных Обществах" и рассылке бюллетеней для голосования. Со своей стороны прошу рассылать бюллетени примерно за месяц до проведения общего собрания акционеров, чтобы наша Почта России, славящаяся своей неторопливостью, а в ряде случаев - и необязательностью доставки корреспонденции, могла доставить бюллетени акционерам и у акционеров было достаточно времени для заполнения бюллетеней и отправки их обратно в компанию, чтобы бюллетени пришли вовремя.
В качестве альтернативы рассылки бумажных бюллетеней можно рассмотреть вариант электронного голосования. Подобную инициативу выдвигала Московская Биржа, возможно у нее уже есть какой-либо инструментарий для этого. У Национального Расчетного Депозитария есть так называемый Кабинет акционера. Детально не изучал этот инструмент, но полагаю, что там присутствуют механизмы электронного голосования. Как-бы то ни было, предлагаю рассмотреть вопрос внедрения механизмов электронного голосования в корпоративную практику.
Я считаю, что возможность принять голосовании по различным вопросам деятельности общества должна быть у каждого акционера, несмотря на количество акций в собственности акционера, каким бы маленьким оно ни было. Несмотря на то, что при наличии мажоритарного акционера с контрольным пакетом акций учет голосов миноритарных акционеров зачастую теряет смысл по той простой причине, что как бы ни голосовали миноритарии, они не изменят результат голосования в свою сторону, считаю, что участие в голосовании миноритариев - отличная возможность донести мнение миноритарного акционера до руководства компании. И если менеджмент компании желает позиционировать свою компанию как дружественную к акционерам, то к мнению миноритариев нужно прислушиваться.
По поводу распределения прибыли
Совершенно согласен с мнением представителя компании Кадырова Руслана о том, что можно выплатить промежуточные дивиденды в разумной сумме. Совершенно непонятно, каким образом некоторые акционеры получили сумму дивидендов в 18 копеек на акцию, в то время как чистая прибыль компании за полгода по МСФО - на уровне 9 копеек на акцию. Недавно в компании была принята дивидендная политика, дивиденды вполне можно выплачивать в соответствии с дивидендной политикой. Дивиденды в размере 2-3 коп. на акцию - вполне разумный уровень, не противоречащий дивидендной политике. Принимая во внимание некоторые нерешенные организационные проблемы с денежными переводами из Республики Судан предлагаю выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2016 года. С учетом всех необходимых процедур, связанных с объявлением и выплатой дивидендов, предполагаемая дата закрытия реестра для выплат дивидендов будет приходиться примерно на вторую половину декабря. Думаю, этого времени вполне достаточно, чтобы урегулировать текущие проблемы, связанные с валютными переводами.
По поводу информационной открытости общества
Сведенья, на основе которых было написано данное письмо, были получены из форума MFD.RU в ветке, где акционеры GTL общаются между собой (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018). Хотя данные ветки и модерируются человеком, который входит в Совет Директоров, компания вправе заявить, что данный ресурс не имеет статуса официального и компания не может поручиться за достоверность информации, опубликованной там.
Призываю руководство компании взглянуть на эту ситуацию глазами миноритарного акционеры, проживающего за пределами Москвы и Московской области. Не все имеют возможность явиться на встречу с представителями компании в офис в Москве, а в условиях информационного вакуума появляются всевозможные слухи и сплетни, возможно, не имеющие к действительности никакого отношения. Например, ходят слухи о том, что каждый участник встречи в руководством компании подписывает подписку о неразглашении. Желание компании соблюдать конфиденциальность своей коммерческой деятельности вполне понятно, с другой стороны акционеры, особенно миноритарные, желают получать больше сведений о деятельности компании, акционерами которой они являются. Опять-таки, судя по сообщениям на форуме MFD.RU встречи руководства компании с акционерами имеют положительный эффект - через них акционеры получают очень много информации о деятельности компании, детальность которой можно назвать вполне удовлетворительной - но, увы, не обязательно достоверной. Предлагаю вывести такое общение на качественно новый уровень.
Поскольку такие встречи уже проводятся для группы акционеров, почему бы не организовывать их в формате пресс-конференций? Практика общения акционеров на форуме mfd.ru показывает, что акционеры на встречу в руководством компании приходят с уже готовым списком вопросов. Эти вопросы собираются в один список в результате общения акционеров на форуме. Предлагаю следующий порядок организации пресс-конференций.
В определенный момент времени некоторые акционеры начинают формировать группу акционеров, желающих прийти на встречу с руководством компании. Практика показывает, что группа начинает формироваться минимум за неделю до предполагаемой даты визита, все это время будущие акционеры-участники встречи собирают через форум вопросы остальных акционеров менеджменту компании. Ветку форума, на которой общаются акционеры компании и происходит сбор вопросов на предстоящую встречу, модерирует представитель Совета Директоров. Обычно модератор в курсе, что начался сбор вопросов руководству компании, а в ряде случаев - даже помогает скоординировать усилия по сбору вопросов. В определенный момент времени происходит своеобразная "отсечка": в форум отправляется сообщение со списком вопросов, которые будут заданы руководству, как некоторое резюме предыдущего общения.
Предлагаю сделать следующее: "отсечку" проводить за 2-3 дня до даты предполагаемой встречи - модератор вполне это может сделать, руководство компании в этом никак не участвует. Когда происходит "отсечка", модератор форума, он же представитель Совета Директоров, передает сформированный список вопросов руководству компании для того, чтобы руководство могло сформулировать ответы на эти вопросы, с учетом конфиденциальности некоторых сведений. При такой процедуре у руководства компании появляется лишь одна обязанность: помня о том, что через несколько дней придут акционеры, желающие узнать ответы на эти вопросы, сформулировать четкие ответы на них, без разглашения конфиденциальной и инсайдерской информации. Специально обращаю внимание на то, что данная процедура не подразумевает обязательства компании проводить пресс-конференции с какой-либо периодичностью, пресс-конференции не будут происходить чаще встреч руководства с акционерами Руководство будет делать только то, что делало до этого, с той лишь разницей, что открытость компании и уровень корпоративного управления выйдут на качественно новый уровень. Более того, отпадет необходимость в подписании подписки о неразглашении, поскольку руководству компании на встречах с акционерами не нужно будет разглашать конфиденциальные сведения. А чтобы пресечь неосторожные утечки инсайдерской информации в ходе самой пресс-конференции в результате общения с акционерами - можно разработать "Положение об инсайдерской информации", если оно еще не разработано, и придерживаться этого положения в ходе живого общения.
А самое главное - публикация на сайте компании результатов пресс-конференции. Это может быть своеобразный протокол заседания, презентация, которую руководство готовило к пресс-конференции, аудио- или видео-запись самой пресс-конференции. В результате такой практики проведения пресс-конференции исчезнет информационный вакуум, сопровождающий компанию, акционеры будут видеть официальную позицию руководства компании по определенным вопросам, а не довольствоваться сплетнями и слухами, которые могут распускать недобросовестные участники форума.
P.S. Данное письмо было написано в результате изучения открытых источников (https://mfd.ru/forum/thread/?id=73018 , https://mfd.ru/forum/post/?id=10567065#10567065 ), вполне допускаю, что не все сведенья соответствуют действительности. Прошу не воспринимать это письмо как претензию к руководству компании и\или некоторым акционерам, а воспринимать это письмо как рекомендации по улучшению корпоративного управления компании.
Эк тебя вкрячило Еще раз объясняю, если первый раз написал непонятно - был задан вопрос, будут ли выплачены промежуточные дивы. Руслан ответил, что поскольку контрольник у РФК, то фактически решение за ним. У них в компании есть разные мнения о том, платить или не платить, у Руслана одно, у кого-то там другое. В ходе обсуждения этого вопроса ребята высказывали свое мнение о том, как им виделось бы - платить дивы или аккумулировать деньги на развитие. У них между собой мнения совпали. Вот и все. Тайного голосования не было И оно, еще раз повторюсь, никому не уперлось, потому что решение за РФК, который на встрече не присутствовал. И само собой, что решение о выплате промежуточных дивов в соответствии с законоб "Об АО" будет рассматривать СД, и если СД сочтет, что дивы можно было бы выплатить - вопрос будет вынесен на ВОСА для голосования всеми акционерами.
И, кстати говоря, не проживая ни в Москве, ни в окрестностях, я нашел возможность посетить офис...
И, кстати говоря, не проживая ни в Москве, ни в окрестностях, я нашел возможность посетить офис...
Дима, у меня к тебе есть персональная просьба по поводу деятельности ВТ.
Когда на первой ветке появился некто Виталик, ты написал материал, какие риски ты видишь для физиков при принятии подобных предложений.
Админ потом удалил данного персонажа с первой ветки, и зачистил все сообщения, включая и твое.
А я сохранить его не успел, к сожалению.
Не мог бы ты здесь повторно написать его в качестве высказывания твоей точки зрения по данному поводу?
Это было всего лишь предположение об одной из схем, по которой они могут работать. Да и вообще, к Технологиям у меня как-то вопросов больше вообще нет, поэтому я про них больше не думаю
Эк тебя вкрячило Еще раз объясняю, если первый раз написал непонятно - был задан вопрос, будут ли выплачены промежуточные дивы. Руслан ответил, что поскольку контрольник у РФК, то фактически решение за ним. У них в компании есть разные мнения о том, платить или не платить, у Руслана одно, у кого-то там другое. В ходе обсуждения этого вопроса ребята высказывали свое мнение о том, как им виделось бы - платить дивы или аккумулировать деньги на развитие. У них между собой мнения совпали. Вот и все. Тайного голосования не было И оно, еще раз повторюсь, никому не уперлось, потому что решение за РФК, который на встрече не присутствовал. И само собой, что решение о выплате промежуточных дивов в соответствии с законоб "Об АО" будет рассматривать СД, и если СД сочтет, что дивы можно было бы выплатить - вопрос будет вынесен на ВОСА для голосования всеми акционерами.
И, кстати говоря, не проживая ни в Москве, ни в окрестностях, я нашел возможность посетить офис...
Вкрячило-не вкрячило, но свое мнение миноритария передать руководству компании посчитал нужным. Главным образом стоит донести до руководства компании мысль про пресс-конференции. Потому что по факту в уже сложившуюся процедуру организации встреч менеджмента с акционерами стоит внести небольшие организационные изменения, и будет всем счастье.
Эк тебя вкрячило Еще раз объясняю, если первый раз написал непонятно - был задан вопрос, будут ли выплачены промежуточные дивы. Руслан ответил, что поскольку контрольник у РФК, то фактически решение за ним. У них в компании есть разные мнения о том, платить или не платить, у Руслана одно, у кого-то там другое. В ходе обсуждения этого вопроса ребята высказывали свое мнение о том, как им виделось бы - платить дивы или аккумулировать деньги на развитие. У них между собой мнения совпали. Вот и все. Тайного голосования не было И оно, еще раз повторюсь, никому не уперлось, потому что решение за РФК, который на встрече не присутствовал. И само собой, что решение о выплате промежуточных дивов в соответствии с законоб "Об АО" будет рассматривать СД, и если СД сочтет, что дивы можно было бы выплатить - вопрос будет вынесен на ВОСА для голосования всеми акционерами.
И, кстати говоря, не проживая ни в Москве, ни в окрестностях, я нашел возможность посетить офис...
Вкрячило-не вкрячило, но свое мнение миноритария передать руководству компании посчитал нужным. Главным образом стоит донести до руководства компании мысль про пресс-конференции. Потому что по факту в уже сложившуюся процедуру организации встреч менеджмента с акционерами стоит внести небольшие организационные изменения, и будет всем счастье.
И недомолвок в итоге будет намного меньше...
ГТЛ не заинтересовано в пресс-конференциях. Вас ведь интересуют конкретные ответы на конкретные вопросы - сроки, этапы, планы и прочее? А это инсайд, ктож вам это все скажет, если вы не субъект конфиденциальных отношений? Мы вот, к примеру, каждую встречу бумагу подписываем о том, что информация конфиденциальная и разглашению не подлежит. А без этого на конференциях никакой конкретики и не будет, а только общие фразы. Вы их и от Вультутра можете получить, зачем вам пресс-конференция для этого.
После посещения двух встреч сложилось четкое ощущение, что компании не особо интересно забавляться поддержанием новостного фона, разгонять новостями акцию итд. То, чего тут все ждут отчаянно, и даже некоторые участники встречи просили, напр повесить опровержение про ВТ на сайте или повесить какие-нибудь еще новости о результатах работы вперед их появления. Так вот - этого не будет. Компании не интересно разгонять свою акцию. Компания видит цену акции исключительно как результат своей деятельности, а не как самоцель. Поэтому на всякие Высокие Технологии им не то чтобы начхать, но это из разряда "собаки лают - караван идет". Уважаемые, если вы пипсовщик или инвестор типа Неуда(при всем уважении), который катается на 10-20% - новостей не будет как в марте. Это понятно. Они умылись этим опытом и дальше так играть не будут имхо. Резюме - сидели в бумаге - сидите. Остальные, чо на форуме третесь?
Эк тебя вкрячило Еще раз объясняю, если первый раз написал непонятно - был задан вопрос, будут ли выплачены промежуточные дивы. Руслан ответил, что поскольку контрольник у РФК, то фактически решение за ним. У них в компании есть разные мнения о том, платить или не платить, у Руслана одно, у кого-то там другое. В ходе обсуждения этого вопроса ребята высказывали свое мнение о том, как им виделось бы - платить дивы или аккумулировать деньги на развитие. У них между собой мнения совпали. Вот и все. Тайного голосования не было И оно, еще раз повторюсь, никому не уперлось, потому что решение за РФК, который на встрече не присутствовал. И само собой, что решение о выплате промежуточных дивов в соответствии с законоб "Об АО" будет рассматривать СД, и если СД сочтет, что дивы можно было бы выплатить - вопрос будет вынесен на ВОСА для голосования всеми акционерами.
И, кстати говоря, не проживая ни в Москве, ни в окрестностях, я нашел возможность посетить офис...
Вкрячило-не вкрячило, но свое мнение миноритария передать руководству компании посчитал нужным. Главным образом стоит донести до руководства компании мысль про пресс-конференции. Потому что по факту в уже сложившуюся процедуру организации встреч менеджмента с акционерами стоит внести небольшие организационные изменения, и будет всем счастье.
И недомолвок в итоге будет намного меньше...
Понятно, что аудио- / видео-записи со встреч с акционерами выкладываться не будут - сейчас это больше неформальные встречи с ответами на задаваемые вопросы и подписание определенных документов, для публичного размещения которых необходимо будет проводить предосмотр записей встречи с целью исключения публикования информации, которая может носить конфиденциальный характер либо составлять коммерческую тайну.
На данный момент компания просто не будет этим заниматься.
В формате проводимых встреч с акционерами был бы удобен формат публикации на сайте компании ответов на вопросы акционеров, примерно так, как мы это делаем здесь, на форуме.
Опять же, данные вопросы нужно готовить, редактировать и давать на них достаточно полные содержательные ответы.
В результате ответов на определенные вопросы может возникнуть ряд новых вопросов, на которые также нужно будет публиковать официальные ответы и т.д.
Таким образом, получается, что в штате компании должен быть человек, отвечающий за общение с миноритарными акционерами компании уже официально, на сайте самой компании, а не как здесь, на форуме.
В данный момент, насколько я понимаю, в штате компании такого человека не предусмотрено, поэтому ответы от руководства компании мы получаем и выкладываем здесь, по мере возможности.
Вкрячило-не вкрячило, но свое мнение миноритария передать руководству компании посчитал нужным. Главным образом стоит донести до руководства компании мысль про пресс-конференции. Потому что по факту в уже сложившуюся процедуру организации встреч менеджмента с акционерами стоит внести небольшие организационные изменения, и будет всем счастье.
И недомолвок в итоге будет намного меньше...
Понятно, что аудио- / видео-записи со встреч с акционерами выкладываться не будут - сейчас это больше неформальные встречи с ответами на задаваемые вопросы и подписание определенных документов, для публичного размещения которых необходимо будет проводить предосмотр записей встречи с целью исключения публикования информации, которая может носить инсайдерский характер либо составлять коммерческую тайну.
На данный момент компания просто не будет этим заниматься.
В формате проводимых встреч с акционерами был бы удобен формат публикации на сайте компании ответов на вопросы акционеров, примерно так, как мы это делаем здесь, на форуме.
Опять же, данные вопросы нужно готовить, редактировать и давать на них достаточно полные содержательные ответы.
В результате ответов на определенные вопросы может возникнуть ряд новых вопросов, на которые также нужно будет публиковать официальные ответы и т.д.
Таким образом, получается, что в штате компании должен быть человек, отвечающий за общение с миноритарными акционерами компании уже официально, на сайте самой компании, а не как здесь, на форуме.
В данный момент, насколько я понимаю, в штате компании такого человека не предусмотрено, поэтому ответы от руководства компании мы получаем и выкладываем здесь, по мере возможности.
А, может, вменить эту обязанность одному из членов СД за символическую плату: 2 перелета в месяц по маршруту Екб-Москва-Екб?
Понятно, что аудио- / видео-записи со встреч с акционерами выкладываться не будут - сейчас это больше неформальные встречи с ответами на задаваемые вопросы и подписание определенных документов, для публичного размещения которых необходимо будет проводить предосмотр записей встречи с целью исключения публикования информации, которая может носить инсайдерский характер либо составлять коммерческую тайну.
На данный момент компания просто не будет этим заниматься.
В формате проводимых встреч с акционерами был бы удобен формат публикации на сайте компании ответов на вопросы акционеров, примерно так, как мы это делаем здесь, на форуме.
Опять же, данные вопросы нужно готовить, редактировать и давать на них достаточно полные содержательные ответы.
В результате ответов на определенные вопросы может возникнуть ряд новых вопросов, на которые также нужно будет публиковать официальные ответы и т.д.
Таким образом, получается, что в штате компании должен быть человек, отвечающий за общение с миноритарными акционерами компании уже официально, на сайте самой компании, а не как здесь, на форуме.
В данный момент, насколько я понимаю, в штате компании такого человека не предусмотрено, поэтому ответы от руководства компании мы получаем и выкладываем здесь, по мере возможности.
А, может, вменить эту обязанность одному из членов СД?
Не получится.
Это должен быть человек, работающий в компании на условиях полной занятости, ответственный именно за общение с акционерами компании и отвечающий на их вопросы.
Ты должен понимать, что по мере дальнейшего развития компании и повышения ее узнаваемости поступающих вопросов будет все больше и больше, так как, я уверен, одним Суданом дело не ограничится.
Пока у нас есть возможность отвечать на актуальные вопросы, я и Сергей этим занимаемся на добровольных началах.
Так, для примера, я отошел вчера вечером на пару часов по своим делам, а когда вернулся - на первой ветке 400 новых сообщений, и из них, я знаю, были сообщения от Елены Семеновны и других людей, которые ездили на встречу.
И мне их нужно будет посмотреть, потому что, возможно, в них будут определенные ответы на актуальные вопросы других акционеров, которые можно будет подготовить и опубликовать для последующего удобного ознакомления в любое время другими людьми.
Вот даже сейчас ответ на твой простой вопрос, который ты выразил одной строчкой, я писал где-то на протяжении 5-7 минут, времени не засекал точного.
Но ведь кто-то то же следит за работой сайта и публикует новости. Даже простой формат публикации ответов на вопросы акционеров на сайте компании - уже будет большой шаг вперед в плане открытости.
Допустим Руслану (как я понял, он единственный представитель менеджмента на встречах) за несколько дней до встречи давать вопросы, на которые он все-равно отвечает, чтобы он подготовил презентацию в PowerPoint по ним. Встреча прошла, презентация осталась. публикуем ее на сайте. Все довольны. Все-таки встречи не каждую неделю, а раз в три- четыре месяца проходят. Можно и подготовиться.
Либо просто на регулярной основе публиковать презентации для инвесторов, примерно раз в квартал. Как это принято у металлургов, например в ММК.
В конце-концов, вопрос не в пресс-конференции как таковой, а в желании компании быть прозрачной для инвесторов.
Та работа, которая уже ведется с акционерами - уже большой шаг вперед. Но давайте дадим возможность получать ответы на свои вопросы не только счастливчикам, которые попали на встречу с руководством, но и остальным акционерам.
Вот например, Vultur - член СД, уже работает с акционерами и оформляет ответы на вопросы. Почему бы ему не дать права на доступ к сайту, чтобы он постил эти ответы на сайте. Проблема форума в том, что это не официальный ресурс компании. Дайте людям официальный ответ - а уж в какой он форме - вопрос десятый.
Меня тут тыкали носом, мол, нам все так рассказывают подробно, потому что мы на встрече подписываем подписку о неразглашении. Если ее не подписывать, то никакой конкретики не будет. Будут только общие фразы. Секундочку! А по итогам встречи на форуме вы расписываете общие фразы или конкретику пишете? Если то, что пишется в форуме - это и есть общие фразы, то можно такие общие фразы и на пресс-конференции давать. А если это и есть конкретика, то вроде как получается что люди нарушают условия подписки. А если на встрече говорят конкретику про сроки этапы и планы, а на форуме публикуются общие фразы - это разве не инсайд? В таком ключе не думали по поводу встреч?
А вообще, даже интересно получается: некоторые члены совета директоров не знают того, что знают некоторые акционеры по итогам этих встреч. Вам самим это парадоксальным не кажется?
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
