Весь прошлый год компания наращивала производственную базу и собственные компетенции в части изготовления и ремонта пресс-форм. На заводе уже используют оборудование, почти полностью изготовленное самостоятельно.

Для того, чтобы полностью замкнуть на себе периметр изготовления пресс-форм компании осталось приобрести всего один станок. С помощью данного оборудования ООО «БК» сможет, не оглядываясь на валюту и ее курс, самостоятельно делать те пресс-формы, которые потребуются на производстве.

Недостающее оборудование — эрозионный станок — уже найдено в Белоруссии, однако заключению сделки о покупке прибора помешала нынешняя ситуация. В ООО «БК» решили не рисковать собственными средствами, поскольку с оплатой стоимости дорогостоящей техники и ее транспортировкой сейчас могут возникнуть проблемы.

Тем не менее, изготовление пресс-форм в России — это бизнес, который подразумевает огромные возможности. Наличие собственного производства позволит снять зависимость от импорта, логистики, валюты, устранит языковой барьер (что немаловажно), а также позволит сократить сроки запуска новой продукции с 6 до 2-3 месяцев.

Директор ООО «БК» Евгений Ефанов:

«Пресс-формы, с помощью которых выпускаются миллионы единиц продукции в месяц, требуют постоянного ремонта и обслуживания, иначе через 2-3 месяца возникнет необходимость приобретать новые. При таких условиях эксплуатации российским компаниям, использующим в своем производстве данное оборудование, лучше работать с отечественным производителем. Эрозионный станок — последняя часть этого паззла для полной независимости от Китая как для своих нужд, так и для предложения этих услуг сторонним заказчикам. Конкуренции в данной сфере нет и еще долго не будет.»

Поиски эрозионного станка будут продолжены. Необходимый прибор б/у можно найти здесь, в России, или же заказать в Китае новый, что вполне выполнимо, но обойдется дороже. Так или иначе, но эмитент не планирует откладывать приобретение последнего недостающего компонента для полноценного производства надолго.

Одной из основных задач ООО «Круиз» на 2022 года была заявлена экспансия в регионы России и другие страны. Эмитент четко следует намеченной стратегии — сервис уже представлен в 123 городах.

Выручка сервиса «Грузовичкоф» демонстрирует стабильный рост на 6% год к году, а в направлении дочерней компании ООО «Круиз» — ООО «Автофлот Столица», обслуживающей гипермаркеты — на 32%.

Была проведена оптимизация издержек, перестроены бизнес-процессы с учетом современных реалий. Составлены предварительные стратегии по работе с персоналом, автопарками, партнёрами и инвесторами, которые позволят компании быть эффективной и сохранять тот темп роста бизнеса, который есть сейчас.

В феврале состоялся запуск в Салехарде, на стадии технического запуска также находятся Ставрополь, Йошкар-Ола, Череповец, Махачкала, Энгельс, Нальчик, Московская и Ленинградская области, а в марте было открытие в Минске.

Рынок Беларуси сейчас имеет хорошие перспективы — в него активно заходят ведущие маркетплейсы, развивают бизнес, соответственно, имеется потребность в доставке последней мили, которую способен обеспечить «Грузовичкоф».

Сервис «Грузовичкоф. Express» уже начал работу на рынке Беларуси в Минске, а руководитель направления «Грузовичкоф. Express» выступил на деловых мероприятиях в Минске с презентацией, рассказав о заходе на белорусский рынок.

В планах сервиса к концу года открытие в Гомеле, и в течение нескольких лет расширить свое присутствие на все города республики Беларусь.

В компании отметили, что ни в каких городах работа сервиса не прекращалась. Напротив, сейчас наблюдается всплеск заказов, схожий с тем, который имел место во время пандемии, когда при закрытии магазинов многие бросились закупаться товарами в IKEA, OBI, Leroy Merlin и др.

О том, как ООО «Сибирское стекло» — один из лидирующих производителей стеклотары в России — работает в условиях новых санкций, рассказал генеральный директор компании Антон Мор.

— Как затронула ваш бизнеса и отрасль в целом текущая ситуация на мировом рынке, в частности санкции? Каковы ваши прогнозы по последствиям?

— На нас ощутимо сказался рост ключевой ставки ЦБ. А именно — резко подорожало банковское финансирование: комиссия за факторинговые услуги, проценты по новым траншам возобновляемых кредитных линий.

Ситуацию в отрасли оценивать пока рано — каждый день что-то меняется. Если транснациональные корпорации из числа наших клиентов все же передадут бизнес новым владельцам, то те вряд ли будут разрывать устоявшиеся связи и менять проверенных контрагентов. А до того глобальные заказчики, заявляя об остановке розлива в России некоторых напитков под зарубежными брендами, увеличат выпуск региональных марок продукции, полки в магазинах точно не опустеют. Сейчас ни пересмотров договорных условий, ни изменений графиков поставок не происходит.

— Насколько компания зависит от импорта — сырья, оборудования?

— У «Сибстекла» нет ярко выраженной зависимости от импорта: 95% сырья и материалов — российские, сбоев в поставках нет. Напомним, в прошлом году «Сибстекло» ввело в эксплуатацию новую стекловаренную печь, поэтому потребность в дорогостоящем оборудовании в настоящее время отсутствует. Из Европы нам привозят часть формокомплектов, но закупочные процедуры проводим через тендеры, в качестве участников заявляются и китайские компании, демонстрирующие неплохие характеристики своих образцов, потому альтернатива есть.

— Российские аналоги не рассматриваете?

— К сожалению, в России формокомплекты приемлемого качества не производят, а «Сибстекло» делает ставку на качество во всем. Будем рассматривать отечественные, в случае если текущие события простимулируют развитие данного сегмента в нашей стране.

— В какой валюте у вас происходят расчеты с клиентами и поставщиками? Скажется ли нынешняя ситуация на прибыли «Сибстекла»?

— Валютной выручки у нас нет, есть некая доля валютных расходов, но она незначительна — менее 5%. К настоящему времени ни один из европейских партнеров не отказался от поставок в наш адрес. Поскольку стоимость финансирования оборотного капитала выросла, мы начинаем вести переговоры с клиентами о компенсации увеличившейся стоимости отсрочки платежа, которую им предоставляет «Сибстекло».

— Авиасообщение между странами сильно пострадало от санкций, закрыты некоторые из морских портов. Каким-то образом может ли это отразиться на вашем бизнесе?

— Данные каналы мы практически не используем, авиаперелеты — только для командировок сотрудников. Поставки — как к нам, так и от нас — идут железнодорожным или автомобильным транспортом.

— Продолжая тему логистики — нефтеперерабатывающая отрасль также попала под санкции, что, скорее всего, скажется на цене топлива, как это отразится на грузоперевозках?

— На стоимость доставки сырьевых материалов гораздо большее влияние оказывают железнодорожные тарифы, чем цены на топливо. Автотранспорт используем, в основном, для отправки продукции клиентам, закладывая расходы на логистику в конечную стоимость. Сегодня нашим специалистам удается удерживать тарифы на автотранспортные услуги на уровне прошлого года.

— Коснется ли «Сибстекла» развитие импортозамещения?

— «Сибстекло» — важнейшее звено в цепочке поставок как международных, так и региональных производителей напитков, входит в перечень системообразующих организаций Новосибирской области, оказывая существенное влияние на занятость населения и социальную стабильность. Мы принимаем участие в организованном региональным правительством обсуждении мер поддержки промышленности — направили свои предложения. Нам необходимо сохранять устойчивость в условиях турбулентности. Часть международных компаний пищевой отрасли прекращает экспорт в Россию. Соответственно, в супермаркетах зарубежная продукция, в том числе, в стеклянной упаковке, будет замещена отечественной. То есть, видим потенциал к росту спроса на нашу стеклотару.

— В ноябре прошлого года «Сибстекло» подписало «зеленое» соглашение о стратегическом партнерстве с региональным Минпромторгом и AB InBevEfes, направленное на снижение негативного воздействия на окружающую среду — остается ли эта тема в числе приоритетных для компаний?

— Безусловно. Именно от бизнеса, как его движущей силы, во многом зависит экологическое и социальное благополучие. Для компании AB InBev Efes, к слову, работающей под российской юрисдикцией, «Сибстекло» является добросовестным поставщиком и, помимо неукоснительного выполнения договорных обязательств, имеет цели по утилизации отходов и сокращению экологического следа. Рациональное природопользование встроено в бизнес-модель стекольного завода, а в AB InBev Efes, заинтересованы минимизировать техногенную нагрузку на экосистему в цепочке поставок. Мы по-прежнему намерены помогать друг другу в создании новых ценностей, сплачивая вокруг тех, кому не все равно, как эффективность промышленных предприятий влияет на экологию.

Инвесторы в течение 14 календарных дней могут направить свои заявки на выкуп облигаций по предложенной эмитентом цене — 95% от их номинальной стоимости.

Для участия в оферте, необходимо направить заявку на адрес агента по приобретению облигаций — АО «Банк Акцепт» — в период с 13 по 26 апреля 2022 года. Расчеты по собранным в рамках оферты заявкам будут произведены 28 апреля.

Напомним, что выпуск облигаций ООО «Юниметрикс» объемом 400 млн рублей, был размещен по открытой подписке 9 сентября 2019 года. Фиксированная ставка купонного дохода на весь срок обращения составляет 12,5% годовых. Выплаты осуществляются ежемесячно.

Требование к содержанию направляемых уведомлений об участии в оферте прописаны в сообщении, опубликованном эмитентом на странице интерфакс.

Генеральный директор ООО «Юниметрикс», Алексей Антипин, прокомментировал свое решение объявить добровольную оферту:

«На фоне происходящих событий, ликвидность в сегменте корпоративных облигаций существенно снизилась. Чтобы компенсировать этот фактор, мы предлагаем нашим инвесторам участие в оферте. Стоит отметить, что предложенная стоимость — 95% от номинала — выше рыночных котировок по выпуску „Юниметрикс“. А принимать участие в оферте или нет — личное дело каждого инвестора».

Согласно информации, указанной в эмиссионной документации, требования на досрочное приобретение облигаций может быть принято только в виде оригиналов на бумаге. Для участия в оферте инвестору необходимо обратиться к своему брокеру, указав на факт наступления данного события. Оригиналы заявок должны быть отправлены по адресу: 630099, г. Новосибирск, ул. Советска, 14, АО «Банк Акцепт», отдел ценных бумаг, Пахомову Сергею.

Указанное Уведомление должно быть подписано уполномоченным лицом Держателя Облигаций и содержать информацию:

— о полном наименовании Держателя,

— серии и количестве Облигаций, предлагаемых к продаже,

— адресе Держателя для направления корреспонденции,

— контактном телефоне.

Данная оферта является добровольной — то есть объявлена эмитентом не в силу наступления каких-либо событий, а по собственному усмотрению. Поэтому условия оферты определяются эмитентом, в данном случае цена выкупа составит 95%, а максимальный объем бумаг, которые принимает эмитент — 70 000 штук. Участие инвесторов в данной оферте также является добровольным.

Как известно, почти весь март биржевые торги высокодоходными облигациями не велись. Они возобновились лишь 28 числа, но даже за 4 активных дня бумаги эмитентов организатора «Юнисервис Капитал» успели сформировать почти 43 млн руб. торгового оборота.

Средневзвешенная цена по отношению к итогам февраля снизилась по всем без исключения эмиссиям, однако в разрезе ежедневных торгов по ряду выпусков наметилась четкая тенденция на рост котировок.

Лидер по объему сделок — ООО «СДЭК-Глобал», как и в прошлом месяце, а дороже всех торгуется первая серия облигаций ООО "Транс-Миссия«/сервис «Таксовичкоф», они же меньше остальных выпусков утратили в цене. Наиболее заметное падение средневзвешенной цены зафиксировано по 3-му выпуску ООО «Нафтатранс плюс». Ну а сейчас перейдем к детальному анализу.

Объем сделок с участием бумаг первого выпуска ООО «ПЮДМ» (RU000A0ZZ8A2) составил 3 млн руб., что на 3,4 млн меньше, чем за полный месяц торгов в феврале. Средневзвешенная цена утратила 13,65 п.п. и была зафиксирована на отметке 84,72% от номинала.

Второй выпуск ООО «ПЮДМ» (RU000A1020K7) набрал оборот немногим менее 4,1 млн руб. (-4,2 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена снизилась на 20,53 пункта и составила 78,96% от номинальной стоимости.

Третий выпуск ООО «ПЮДМ» (RU000A103WC8) сформировал объем порядка 0,3 млн руб. (-2,6 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена опустилась на 16,03 шага и была зафиксирована на уровне 83,13% от номинала.

Второй выпуск сети быстрого питания «Дядя Дёнер» (RU000A101HQ3) набрал оборот в размере 0,2 млн руб. (-0,7 млн руб.). Средневзвешенная цена утратила 6,14 п.п. и составила 14,78% от номинальной стоимости.

Третья эмиссия ООО "Круиз«/сервис «Грузовичкоф» (RU000A0ZZV03) за 4 дня продемонстрировала оборот в пределах 0,9 млн руб. (-2,4 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена просела на 8,05 п.п., до уровня 90,94% от номинальной стоимости бондов.

Четвертая эмиссия облигаций ООО "Круиз«/сервис «Грузовичкоф» (RU000A101K30) торговалась с итогом почти 0,8 млн руб. (-3,2 млн руб.). Средневзвешенная цена зафиксирована на уровне 87,06% от номинала, продемонстрировав падение на 13,36 шага.

Пятый выпуск ООО "Круиз«/сервис «Грузовичкоф» (RU000A103C04) набрала объем порядка 0,2 млн руб. (-0,6 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 24,74 п.п. и составила 72,01% от номинальной стоимости.

Первый выпуск ООО ТК «Нафтатранс плюс» (RU000A100303) показал оборот на уровне 1,8 млн руб. (-1,9 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена опустилась на 19,63 пункта, до 77,97% ниже номинала.

Второй выпуск трейдера «Нафтатранс плюс» (RU000A100YD8) сформировал оборот почти 3,2 млн руб. (-9,8 млн руб.). Средневзвешенная цена утратила 20,03 шага, опустившись до уровня 78,27% от номинальной.

Третья эмиссия ООО ТК «Нафтатранс плюс» (RU000A102V51) набрала объем в пределах 2,1 млн руб. (-7,8 млн руб.). Падение средневзвешенной цены составило 25,38 пункта до отметки 67,39% от номинальной стоимости.

Первый выпуск ООО «НЗРМ» (RU000A1004Z9) продемонстрировал итог немногим более 1,3 млн руб. (-1,8 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена опустилась на 7,87 п.п., приняв значение 91,65% от номинала.

Второй выпуск ООО «НЗРМ» (RU000A104EP6) сформировал оборот порядка 1,4 млн руб. (-2,2 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 10,44 пункта и составила 91,20% от номинальной стоимости.

Первая серия бумаг ООО "Транс-Миссия«/сервис «Таксовичкоф» (RU000A100E70) показала объем в пределах 0,7 млн руб. (-1,2 млн руб.). Средневзвешенная цена месяца составила 95,52%, показав снижение на уровне 4,76 пункта.

Второй выпуск ООО "Транс-Миссия«/сервис «Таксовичкоф» (RU000A1033X3) сформировал итог порядка 0,5 млн руб. (-3,1 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 24,22 пункта, до отметки 73,89% от номинала.

Третий выпуск ООО "Транс-Миссия«/сервис «Таксовичкоф» (RU000A104K11) торговался в марте с оборотом 2,3 млн руб., что всего на 1,3 млн руб. скромнее, чем за весь февраль. Средневзвешенная цена опустилась на 17,57 шага и составила 80,54% от номинала.

Бумаги ООО «Кисточки-Финанс» (RU000A100FZ0) показали итог на уровне 0,2 млн руб. (-1,2 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена снизилась на 10,9 пункта, приняв значение 89,05% от номинальной.

Облигации ЗАО «Ламбумиз» (RU000A100LE3) набрали объем порядка 1,2 млн руб. (-1,1 млн руб.). Средневзвешенная цена опустилась на 12,73 п.п., до уровня 78,46% от их номинальной стоимости.

Выпуск ООО «Юниметрикс» (RU000A100T81) продемонстрировал объем в пределах 2,9 млн руб. (-5 млн руб. к предыдущему месяцу). Снижение средневзвешенной цены зафиксировано на уровне 5 пунктов, итоговое значение — 93,17% от номинала бумаг.

Бумаги ООО «ИТЦ-Трейд» (RU000A100UP0) набрали оборот немногим более 1 млн руб. (-1,1 млн руб.). Средневзвешенная цена упала на 20,53 шага и составила 80,34% от номинальной.

Выпуск сети кондитерских «Кузина» (RU000A100WR2) также сформировали объем в пределах 1 млн руб. (-0,7 млн руб.). Средневзвешенная цена опустилась на 11,6 пункта, до уровня 89,29% от номинальной стоимости бондов.

Объем сделок по бумагам ООО «Ультра» (RU000A100WR2) составил почти 0,9 млн руб. (-1,2 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 13,21 пункта, приняв значение 86,82% от номинала бумаг.

Выпуск ООО "Трейд Менеджмент«/сеть lady & gentleman CITY (RU000A1014V7) участвовал в торгах три дня, набрав оборот в пределах 0,3 млн руб. (-3,2 млн руб.). Средневзвешенная цена опустилась на 18,31 п.п. до отметки 79,71% от номинала.

Облигации АО «Новосибирскхлебопродукт» (RU000A102036) также торговались три дня с оборотом порядка 28 тыс. руб. (-0,2 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 5,32 п.п., составив 94,64% ниже номинальной.

Выпуск ООО «Сибстекло» (RU000A1026R9) торговался с итогом 1,9 млн руб. (-2,9 млн руб.). Средневзвешенная цена выпуска упала на 13,66 пункта и составила 84,74% от номинала.

Серия бумаг ООО «СМАК» (RU000A102KP7) продемонстрировала оборот на уровне 1,2 млн руб. (-2,3 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 17,94 п.п. до уровня 80,60% от номинальной стоимости.

Бонды ООО «СДЭК-Глобал» (RU000A102SM7) набрали торговый оборот порядка 4,4 млн руб. (-14,4 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 17,97 шага, приняв значение 75,77% от номинальной стоимости.

Облигации ООО «ТФН» (RU000A102QY6) также сформировали объем на уровне 4,4 млн руб. (-13,3 млн руб. к февралю). Средневзвешенная цена утратила 16,2 п.п., сформировавшись на уровне 76,98% от номинала.

Бумаги ООО «Фабрика Фаворит» (RU000A103X74) торговались с оборотом около 0,2 млн руб. (-3,6 млн руб.). Средневзвешенная цена снизилась на 5,86 пункта и составила 92,40% от номинальной.

Выпуск ООО «Феррони» (RU000A103XP8) в марте показал итог на уровне 70 тыс. руб. (-8,1 млн руб.). Средневзвешенная цена опустилась на 11,82 пункта, до отметки 85,76% от номинальной стоимости.

Облигации ООО «НТЦ Евровент» (RU000A104BX6) набрали оборот чуть более 0,3 млн руб. (-2,8 млн руб. к предыдущему месяцу). Средневзвешенная цена снизилась на 13,58 пункта и составила 88,65% от номинала.

Выпуск ООО «СЕЛЛ-Сервис» (RU000A104KM0) продемонстрировал объем почти 90 тыс. руб. (-0,8 млн руб.). Средневзвешенная цена утратила 9,87 шага, приняв значение 89,93% от номинальной стоимости.

В январе завод получил три новые пресс-формы для строительного направления. Оборудование уже запущено в эксплуатацию и первые партии готовой продукции отправлены заказчикам.

Сейчас компания отмечает рост объема продаж — постоянные заказчики добавляют к своим обычным заявкам и новые виды продукции.

Только за февраль по новой позиции было отгружено товара более чем на 2 млн руб. Несмотря на то, что в январе по строительным заказам наблюдалось затишье из-за низкого сезона, завод пополнял запасы на складе в ожидании пикового сезона. Уже в феврале объем заявок вернулся к обычным показателям, несмотря на повышение стоимости.

Кроме того, с рынка уходят некоторые компании-конкуренты. На фоне снижения конкуренции растет спрос, все больше появляется оптовых заказчиков из западной части страны, что также послужило одной из причин пересмотра ценовой политики.

По мнению директора ООО «БК» Евгения Ефанова спрос на продукцию строительного направления будет сохраняться и дальше:

«Каким бы ни был кризис, а пластиковые окна — это не только стройка, но и дачные постройки, вторичный рынок. Летний сезон никто упускать не будет».

В компании планировали и расширение ассортимента выпускаемой посуды, но в связи с текущей ситуацией было принято решение взять паузу. Ассортимент, выпускаемый заводом сейчас, достаточен в плане окупаемости, спроса, а новые позиции требуют валютных ресурсов, поэтому решение о дальнейшем развитии будет приниматься не ранее конца марта.

В целом, основные задачи на 2022 год остались прежними — повышение эффективности за счет увеличения рентабельности. Также компания будет прилагать все усилия для повышения устойчивости бизнеса путем импортозамещения.

До конца года в стекольных комплексах ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) намерены изготовить 90 млн таких стеклоизделий, тем самым полностью удовлетворив спрос на зеленую тару со стороны производителей напитков, работающих за Уралом.

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, расширить ассортимент тарного стекла предприятию позволил ввод в эксплуатацию новой стекловаренной печи, благодаря чему производительность выросла на 30% — до 850 млн стеклоизделий в год.

«С развитием мощностей мы можем планировать загрузку технологических линий, оптимальным образом организовав производственную программу, — отметил Антон Мор. — Зеленую тару уже протестировали заказчики из числа международных пивоваренных компаний и региональных игроков пивной индустрии. Они подтвердили, что ее характеристики соответствуют техническим спецификациям. Речь идет о стеклянной упаковке различного дизайна для семи марок пива. Вес бутылок — от 260 до 290 г, все сделаны по „облегчающему“ методу NNPB. Ранее зеленую тару нашим потребителям поставляли с заводов, расположенных в европейской части России, „Сибстекло“ намерено заместить их продукцию своей.»

В настоящее время «Сибстекло» является единственным предприятием, выпускающим коричневую и зеленую бутылку (зеленую также используют для расфасовки минеральной воды) на территории Сибири и Дальнего Востока. Обеспечив клиентов Новосибирской области произведенной здесь же стеклотарой, «Сибстекло» даст им возможность снизить расходы на логистику, а также поддержит объемы розлива напитков в регионе.

Дегтярев Борис Анатольевич, директор компании «Фабрика ФАВОРИТ» — крупнейшего сибирского производителя свежих сыров и масложировой продукции, рассказал о том, с какими сложностями столкнулась компании в первые недели сложившейся непростой рыночной ситуации.

— Как коснулась текущая мировая ситуация вашего бизнеса: какие санкции коснулись, какие возможно коснутся в будущем?

— На сегодняшний день мы обеспокоены вопросом, касающимся использования импортных ингредиентов в производстве нашей продукции. Сейчас мы проводим анализ — насколько велика зависимость от европейских поставщиков и занимаемся поиском аналогов на будущее. Пока работаем на тех же ингредиентах — поставки на сегодня осуществляются. Транспортировка становится сложной из Европы, и, да, соответственно корректируется логистика у наших поставщиков. Мы отслеживаем, нет ли сбоев.

— Насколько компания зависит от импорта в части оборудования, сырья? Есть ли сырье, которое не производится в России вообще и имеет острую зависимость от импорта? Грозит ли это уходом какого-либо товара из ассортимента?

— В производстве сыров зависимость имеет один из элементов — закваски. И мы сейчас берем пробные образцы у российских поставщиков заквасок для тестирования. Полагаем, что вопрос решим.

Произошло резкое удорожание цены на пальмовое масло, а в категории спредов это основная составляющая. Спреды — одна из групп продуктов, где цены сейчас крайне неустойчивые, мы активно отслеживаем ценообразование, чтобы не потерять маржинальность.

Есть также некая зависимость по импортной упаковке, но наши поставщики (работаем через российских посредников) занимаются вопросом, чтобы исключить сбои.

— Санкции безусловно повлияют на стоимость сырья и на внутреннем рынке. Готовы ли вы к дальнейшему развитию ситуации?

— Одна из основных задач, стоящая сейчас перед специалистами нашей компании — мониторинг рыночной ситуации и информирование обо всех изменениях. Вторая задача — оперативная оценка себестоимости и корректировка цен на продукцию. Главное — не потерять контроль, когда возникают какие-то изменения.

— Нефтеперерабатывающая отрасль попала под санкции. Скорее всего это скажется на цене топлива. Как это скажется на логистике для вас?

— Так как мы делаем доставку товара до распределительных центров сетей или транспортных компаний, с которыми работают наши клиенты, то соответственно, изменение цены на топливо не оказывает значительного влияния в разрезе себестоимости товара.

— Какие меры принимаете с целью удержания стабильности работы компании?

— Оперативно отслеживаем изменения рынка с целью удержания маржинальности на товар; намерены запастись всеми ингредиентами, необходимыми для производства, на ближайшее время, а также найти качественные аналоги на будущее.

— Касаемо новых продуктов — линейка спредов, сыр «Халуми» — как обстоят дела с вводом в торговые сети? В целом, как в новых реалиях строится работа с торговыми сетями? Какие изменения?

— Самая большая новость касаемо торговых сетей на сегодня — это то, что торговая сеть X5 Group (первая инициировала, далее подхватили другие сети) отменяет штрафные санкции, сокращает срок рассмотрения цен с 30 до 5 дней. Изменения задекларированы, но как на самом деле пойдут дела, увидим. X5 Group — один из наименее динамичных каналов, скажем так, поэтому, если сеть будет придерживаться заявленного, то, возможно, ситуация улучшится для нас.

Касаемо сыра «Халуми» — только начали презентационную работу после 9 марта, посмотрим, как это будет работать в новых условиях. В такой рыночной ситуации мы еще не выводили на рынок новые продукты.

По линейке спредов работа пока приостановлена, ввиду вышесказанного о резком повышении цены на пальмовое масло, а также заметного роста цен на всем рынке жировой продукции. Пока не придет какая-то стабильность с этим продуктом заходить на рынок несвоевременно.

— Не планируете сокращать линейку спредов в связи с этим?

— Нет, и даже, вполне возможно, рассчитываем на расширение линейки, поскольку спреды относятся к категории недорогих продуктов, а в сложившейся ситуации люди начнут экономить, и для каких-то слоев населения это будет решением вопроса.

— Планировали развивать каналы сбыта, преимущественно, за счет экспансии в новые регионы. Делились новостями в конце года о начале сотрудничества сразу с двумя новыми партнерами в Абакане — как продвигается работа?

— Сотрудничаем и довольно успешно — оба партнера активно развивают продажи. Кроме того, ведутся переговоры с новыми клиентами в Хабаровске. Также в свете последних событий активировалась Средняя Азия — Киргизия, Таджикистан. Это связано с тем, что при снижении стоимости рубля и росте цен на жиры, участники рынка также ищут альтернативные варианты. Активность наших покупателей растет, и мы стараемся находить компромиссы по условиям.

— Для внедрения национальной системы маркировки товаров «Честный ЗНАК» компания в первом полугодии закупила и ввела в эксплуатацию необходимое оборудование по наклейке этикеток и во втором полугодии занималась отладкой процесса — как обстоят дела?

— Продолжаем вести работы, большая часть уже сделана. Мы ускорили производительность на фасовке, ведь данное оборудование приобреталось не только с целью маркировки, но и в целом для оптимизации. На сегодня процесс упаковывания ускорен примерно в 2 раза, и есть еще несколько задач в процессе решения, которые также приведут к дополнительному повышению скорости работы.

Свой комментарий по текущей операционной деятельности ЗАО «Ламбумиз» и состоянию всей отрасли в нынешних реалиях дал генеральный директор завода Александр Абалаков.

— Как коснулась текущая мировая ситуация вашего бизнеса? В целом отрасли? Каковы прогнозы по последствиям?

— В отрасли производства молочной упаковки в данный момент наблюдаются значительные изменения: один из поставщиков картона, финский СТОРА ЭНСО объявил о прекращении поставок в Россию. Ряд производителей молочной упаковки полностью работали на данном сырье, и сейчас эти компании приостановили свою деятельность из-за отсутствия картона.

«Ламбумиз» практически не использовал картон этого производителя в своём производстве. Наше предприятие применяет сырьё, производимое Светогорским целлюлозно-бумажным комбинатом (ЦБК), который продолжает работать и выпускать продукцию. Сейчас из-за сложившейся ситуации у нас наблюдается избыток заказов от молочных заводов, заявки на печать упаковки уже расписаны до июня. Стараемся всем помочь, поскольку молочная отрасль — стратегически важная для страны сфера.

Технические возможности завода позволяют тем или иным способом удовлетворить текущие запросы на упаковку, решаем вопросы с сырьем. Мы рассчитываем на возобновление сотрудничества по поставке сырья с Сыктывкарским ЦБК. Ответная заинтересованность со стороны этого комбината также присутствует.

— Какие из санкций и каким образом уже коснулись бизнеса/отрасли? Какие коснутся в дальнейшем по ожиданиям?

— Непосредственно «Ламбумиз» санкции практические не затронули — основное сырье, заказчики, логистика сосредоточены в России. Для поддержания работоспособности оборудования иностранного производства, которое мы используем на заводе, сформирован запас запасных частей. Кроме того, наш поставщик запасных частей не прекращает свою деятельность на территории России.

— Какие меры поддержки от государства/региона имеются на сегодня для отрасли?

— Правительство Москвы выразило полную готовность оказывать предприятиям города любую необходимую помощь. Мы находимся в тесном контакте сейчас с Департаментом инвестиционной и промышленной политики. Проводятся консультации, совещания.

— Есть ли у вас возможность использовать ситуацию в свою пользу?

— Мы видим сейчас большие перспективы для развития бизнеса. Считаем, что возникающие у нас производственные вопросы решаемы. В текущий момент готовность к сотрудничеству проявляют и наши партнеры — клиенты, поставщики, и даже конкуренты.

У нас на производстве установлен мощный ламинатор картона, позволяющий не только обработать значительный объем собственных заказов, но и оказывать услуги по ламинации, что в условиях затрудненности с поставками импортного картона приобрело особую актуальность.

— В какой валюте у вас происходят расчеты с клиентами/поставщиками? Скажется ли нынешняя ситуация на вашей прибыли?

— Расчеты преимущественно проводятся в рублях. Однако стоимость некоторых основных видов сырья привязана к курсу евро. Сейчас мы еще не ощутили заметного роста, поскольку при расчете берутся не текущие котировки, а среднее значение за три месяца, но если курс за три месяца не изменится в сторону укрепления рубля, то подорожание сырья может быть значительным.

Впрочем, аналогичная политика ценообразования заложена в контрактах с нашими заказчиками, что позволяет нам рассчитывать на сохранение показателей рентабельности деятельности.

ЗАО «Ламбумиз» заключило договор с одним из крупнейших в Сибири производителей молока ЗАО Племзавод «Ирмень» о поставках картонной упаковки для молочных продуктов. Пока речь идет о партии объемом около 1 млн шт.

«Ламбумиз» начнет поставки упаковочной тары «Ирмени» уже с апреля 2022 года. Представитель компании заявил, что молочная отрасль является стратегически важной и нельзя допустить, чтобы российские потребители остались без молока и молочных продуктов по причине отсутствия картона. ЗАО «Ламбумиз» со своей стороны готов сделать все возможное, чтобы закрыть потребность молочных заводов в упаковке.

В компании даже готовы переориентировать часть производственных линий завода с других направлений на выпуск тары для молока, что поможет увеличить возможности «Ламбумиза» в части объемов выпускаемой молочной упаковки.

Также на заводе отметили, что правительство Москвы пристально следит за ситуацией и готово оказать эмитенту любую поддержку, чтобы не допустить дефицита молока и молочной продукции на полках магазинов из-за дефицита упаковки.

Как стало известно, Племзавод «Ирмень» столкнулся с проблемой нехватки упаковочной картонной тары по причине приостановки работы завода «ЭЛОПАК». Напомним, что ЗАО «ЭЛОПАК» является флагманом отрасли по производству картонной упаковки, занимая порядка 60% российского рынка.

Причиной приостановки деятельности ведущего игрока на рынке стал дефицит сырья — финский поставщик отказался обеспечивать «ЭЛОПАК» картоном по причине сложившейся ситуации.