Международный логистический оператор СДЭК подвел итоги 2025 года, зафиксировав рекордные объемы отправлений и кардинальное изменение мотивации покупателей. Индустрия фиксирует сдвиг от импульсивных покупок к осознанному выбору, а крупнейшие игроки — СДЭК и Сбер — запускают совместные цифровые инструменты для упрощения работы с маркетплейсами.
При этом компания укрепляет позиции в сегменте независимой электронной коммерции, где ее доля достигает 40%, а сервисы для селлеров становятся ключевым драйвером роста клиентской базы.
Рекордный объём и ставка на скорость
Согласно внутренней статистике СДЭК, пользователи отправили более 123 млн посылок. Пиковая нагрузка пришлась на декабрь, а самым активным сезоном, как и в предыдущие годы, остается осень.
Столица сохранила за собой статус главного логистического хаба: Москва лидирует как по объему отправленных, так и полученных посылок. В топ-5 направлений также вошли Санкт-Петербург, Краснодарский край, Московская и Свердловская области.
Специалисты СДЭК отмечают, что главный приоритет заказчиков – скорость доставки внутри страны.
Рынок независимой электронной коммерции: стабильное лидерство
В сегменте независимой электронной коммерции по итогам 2025 года СДЭК сохранил долю на уровне 40%, количество заказов для оператора в этом сегменте составило 96,5 млн.
Характеристика самого сегмента не претерпела существенных изменений: он по-прежнему объединяет как крупных онлайн-ритейлеров, так и малый и средний бизнес, для которых гибкость и контроль над доставкой остаются критическими факторами. Сохранение доли на фоне растущей конкуренции свидетельствует о востребованности сервисов СДЭК среди игроков этого рынка.
Аналитика CDEK Forward: международный шопинг для россиян перестал быть импульсивным.
География зарубежных заказов в 2025 году осталась стабильной: лидером с заметным отрывом являются США, за ними следуют Китай, а также европейские направления — Испания, Италия и Германия. При этом эксперты фиксируют растущий интерес к ОАЭ, Турции и Индии, чьи логистические маршруты становятся все более прозрачными и быстрыми.
А вот в структуре спроса на международные покупки произошли глубинные изменения. Ключевыми ценностями для клиента становятся предсказуемость и прозрачность доставки. Потребитель готов ждать дольше, если понимает, на каком этапе находится его посылка.
Этот тренд на осознанность, по прогнозам экспертов, закрепится в 2026 году.
Стратегический альянс: Сбер и СДЭК объединили усилия
В конце февраля 2026 года Сбер и СДЭК объявили о запуске сервиса «Доставка до маркетплейсов», доступного в интернет-банке СберБизнес.
Новый продукт призван снять с селлеров рутинную нагрузку по логистике. Сервис объединяет банковские сервисы и логистику СДЭК в «одном окне». Интеграция через Sber API позволяет автоматически заполнять данные отправителя, а аккаунт в системе СДЭК создается мгновенно.
СДЭК берет на себя полный цикл: от момента передачи товара до его приема на складе маркетплейса, включая переупаковку, наклейку штрихкодов и обработку возвратов. Таким образом, интеграция логистических решений в экосистему СберБизнеса позволяет сделать доставку на маркетплейсы доступной и понятной: селлерам больше не нужно погружаться в тонкости регламентов маркетплейсов.
Сервисы для селлеров: тактическое взаимодействие с маркетплейсами и финансовый эффект
Развитие продуктов для продавцов на маркетплейсах стало одним из приоритетов СДЭК. При этом компания четко определяет характер отношений с самими торговыми площадками: они носят операционный и тактический характер. СДЭК не является для маркетплейсов стратегическим партнером, однако выстраивает рабочее взаимодействие там, где может усилить их операционную модель и создать дополнительную ценность для селлеров. Ключевые направления такого взаимодействия — доставка на склады, обработка потоков селлеров и технические интеграции.
Создание и развитие специализированных сервисов (включая «Доставку до маркетплейсов» и другие инструменты) уже оказали заметное влияние на финансовые результаты оператора. Основной эффект выражается в росте клиентской базы и количества заказов:
· расширение притока малого и среднего бизнеса;
увеличение количества активных клиентов;
рост количества заказов на одного клиента;
стабильный рост среднего дохода на одного клиента (ARPU).
По оценкам СДЭК, именно сервисы для селлеров стали драйвером роста объемов и клиентской базы в e-commerce-сегменте. При этом в компании осознают операционные ограничения, связанные с взаимодействием с маркетплейсами, и продолжают работать над снижением их влияния на экономику бизнеса.
Первый квартал 2026 года ознаменовался сразу несколькими стратегически важными технологическими событиями в жизни экосистемы СДЭК. Компания завершила беспрецедентную миграцию собственного ЦОД из Новосибирска в Москву, запустила цифровую платформу для взаимодействия с магистральными перевозчиками, а также подтвердила статус значимого для инфраструктуры сервиса, войдя в обновлённый «белый список» Минцифры России.
В 2025 году СДЭК осуществил существенные капиталовложения в развитие IT-направления, согласно своей стратегии, что позволило не только модернизировать ключевые системы, но и вывести на рынок новые цифровые продукты.
Переезд ЦОД: 500 систем, 3000 километров и сутки полёта
Компания перенесла в столицу около 95% своих сервисов, включая порядка 400 бизнес‑систем, а также технические и инфраструктурные платформы. Всего было задействовано несколько выделенных высокоскоростных каналов связи между Москвой и Новосибирском, а для передачи 300 терабайт данных использовался «авиаканал» — оборудование на физических носителях было доставлено самолётом за сутки.
Ключевой этап занял всего 24 часа. При этом клиенты не заметили изменений в работе сервисов.
Цифровая платформа для перевозчиков: единый контур управления
Важным этапом цифровизации стал запуск «Личного кабинета партнёра» — собственной платформы для работы с магистральными перевозчиками. Система, интегрированная с внутренними IT‑сервисами СДЭК, объединяет ключевые процессы: получение и подтверждение заявок на перевозку, назначение транспорта и водителей, фиксация фактического времени движения по маршруту, работа с перевозочными документами, учёт данных о водителях и транспортных средствах.
Платформа позволяет работать с этими процессами в едином интерфейсе, сократить количество ручных операций, ускорить обработку заявок и повысить управляемость перевозок.
Решение также будет встроено в мобильное приложение СДЭК, что сделает управление перевозками доступным со смартфона.
«Белый список» Минцифры
Также в феврале 2026 года СДЭК вошёл в обновлённый перечень значимых для инфраструктуры и населения приложений и сайтов — так называемый «белый список» Минцифры России. Включение в этот перечень означает, что мобильное приложение, сайт, пункты выдачи заказов и курьерская доставка компании продолжают работать даже при введении ограничений мобильного интернета. Таким образом, бизнес СДЭК застрахован от шоков, связанных с ужесточением государственных по обеспечению информационной безопасности.
Технологические итоги 2025 года и планы на 2026
За 2025 год команда СДЭК реализовала ряд значимых IT‑проектов, заложивших основу для нынешних достижений. Среди них:
запуск интеграции DBS для маркетплейсов;
появление единого API‑портала;
обновление мобильного приложения до формата SuperApp, объединившего доставку, управление бизнес‑аккаунтом, маркетплейс СДЭК Shopping и эквайринг СДЭК Pay;
внедрение модели компьютерного зрения, ускоряющей обработку документов до пяти раз;
использование AI‑ассистента для обработки 100% чатов поддержки сотрудников.
В 2026 году компания намерена продолжить модернизацию онлайн‑сервисов и расширять присутствие в IT‑среде, делая ставку на полную автоматизацию логистических процессов.
Компания планирует начать первичное размещение 31 марта. Общая сумма биржевого займа составит 75 млн руб. сроком на 5 лет. Cтавка зафиксирована на 20 купонных периодов на уровне 23% годовых с доходностью к оферте 25,6%.
Напомним, в середине февраля ООО «ПЮЛ» дебютировал с выпуском аналогичного объёма и с похожей структурой. Тогда компания за один день разместила облигаций на 75 млн руб. под 25% годовых (на 18 к.п.)
По предварительным данным, за 2025 год «Первый ювелирный ломбард» продемонстрировал рост основных показателей:
процентные доходы ⬆️ на 30% до 289 млн руб.
выдача займов ⬆️ на 25% до 1,033 млн руб.
Описание бизнес-модели, информация о топ-менеджменте, основных показателях, рисках и способах их нивелирования – в презентациипо итогам 9 мес. 2025 г.
Подробный обзор финансового положения эмитента по итогам 9 мес. 2025 г.
Коммуникация с инвесторами— на странице эмитента на сервисе Smart-Lab.
Компания установила ставку купонного дохода по выпускуСибстекло-БО-П04 (ISIN: RU000A107209) на уровне 21,5% годовых до конца срока обращения.
Информацию эмитент раскрыл на своей странице на сайте «Интерфакс». Напомним, что подать уведомление на участие в безотзывной оферте владельцы облигаций смогут с 31 марта по 6 апреля 2026 года через своего брокера. Дата исполнения заявок — 13 апреля 2026 года.
«Корректировка размера купонного дохода позволит компании сократить процентную нагрузку и повысить устойчивость. Доходность по выпуску к погашению составит 23,75%. При этом денежно-кредитная политика Банка России продолжается смягчаться, за неполные 3 месяца 2026 года ключевая ставка снизилась на 1 процентный пункт», — пояснила директор по финансам «Сибстекла» Екатерина Нестеренко.
Напомним, что ранее компания озвучила предварительные результаты 2025 года. По прогнозам, выручка достигла рекордного значения в 9 млрд руб. (показатель за 2024 год — 7,6 млрд руб.). EBITDA Adj LTM на 40% превысит значение 2024 года, увеличившись до 2,8 млрд руб. Позитивная динамика, в том числе, обусловлена ростом выпуска продукции. В 2025 году с конвейеров завода сошло 865,4 млн стеклоизделий, что на 5,1% больше, чем в 2024. На результат во многом повлияли итоги промышленных экспериментов 2024 года, направленных на повышение производственной эффективности. Также в первом полугодии 2025 года компания индексировала отпускные цены с учётом прогнозируемого роста себестоимости.
Компания раскрыла сроки проведения оферты и дату выкупа облигаций серии СЕЛЛ-Сервис-БО-01 (ISIN: RU000A107GT6).
Подать уведомление на участие в оферте инвесторы смогут с 8 по 14 апреля 2026 года через своего брокера. Дата исполнения заявок — 23 апреля. ООО «СЕЛЛ-Сервис» будет обязано выкупить все облигации, поданные их владельцами, по цене 100% от номинала. Информация о проведении безотзывной оферты раскрыта на странице компании на сайте АЗИПИ. Размер ставки купонного дохода на период после 28 к.п. по выпуску БО-01 компания обязана раскрыть до 7 апреля включительно.
Выпуск СЕЛЛ-Сервис-БО-01 объёмом 250 млн руб. эмитент разместил в декабре 2023 года со ставкой 19,5% годовых. Средства, полученные с помощью облигационного займа, «СЕЛЛ-Сервис» направил на пополнение оборотного капитала для увеличения объёмов закупа. Привлеченные инвестиции позволили эмитенту нарастить прибыль. В апреле 2025 года компания провела безотзывную оферту, повысив купон до 27% годовых с пересмотром через 12 месяцев обращения и исполнив все заявки в полном объёме.
Напомним, что «СЕЛЛ-Сервис» дебютировал на фондовом рынке Московской Биржи в 2022 году. С того момента компания разместила три облигационных выпуска на сумму 465 млн руб., один из которых (СЕЛЛ-Сервис-БО-П01 на 65 млн руб.) уже погашен.
ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) начало сотрудничать с АНО «Общественный капитал»: опираясь на принципы устойчивого развития, предприятие участвует в создании долгосрочного социально-экономического благополучия.
Стандарт общественного капитала бизнеса, утвержденный постановлением Правительства Российской Федерации, — единый инструмент оценки вклада корпоративного сектора в достижение национальных целей РФ. Система учитывает динамику компании по пяти направлениям: здоровая среда, забота о сотрудниках, положительное влияние на социум, стратегия капитализации и синхронизация с приоритетами страны. Стандарт разработан Агентством стратегических инициатив (АСИ) совместно с Минэкономразвития РФ, ВЭБ.РФ и правительством Москвы при участии Банка России и экспертных сообществ, оператором выступает АНО «Общественный капитал».
— «Сибстекло» показывает, как современные технологические решения напрямую связаны с формированием общественного капитала, — отметила генеральный директор АНО «Общественный капитал» Асият Багатырова. — Компания не только является одним из ведущих производителей стеклотары и крупнейшим утилизатором стекольных отходов в Сибири и на Дальнем Востоке, но и внедряет инновации, снижающие вес бутылки при сохранении ее прочности. Развитие линейки суперлегкой стеклянной упаковки с использованием вторсырья — это вклад в экологическую безопасность, ответственное потребление ресурсов и снижение нагрузки на окружающую среду, что также задает высокую планку для всей отрасли.
За проект «Сокращение экологической нагрузки за счет увеличения использования стекольных отходов и выпуска суперлегкой бутылки» в 2024 году «Сибстеклу» присвоен статус «Партнер национальных проектов России».
Предприятие также вносит вклад в формирование культуры ответственного потребления. По итогам участия во Всероссийском акселераторе по промышленному туризму, организованном АСИ при поддержке Минпромторга РФ в рамках программы «Открытая промышленность», компания запустила эколого-просветительский проект «Круговорот стекла в заводе».
— Мы инициируем изменения в обращении с отходами для скорейшего перехода к экономике замкнутого цикла. В качестве Амбассадора Стандарта готовы к распространению наилучших доступных технологий в производстве экологичной тары, — говорит генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор. — Кроме того, будем продвигать «зеленую» повестку и за периметром заводской площадки, привлекая к этому людей с активной гражданской позицией, осознающих, что ответственность за качество жизни в регионе несет каждый из нас. Объединяя их вокруг общих ценностей, в качестве организатора продолжим обеспечивать возможности для участия в природоохранных мероприятиях, экопросветительских кампаниях, уборке мусора и озеленении городских территорий. Общественный капитал формируется, в том числе, благодаря простым и конкретным действиям, которым необходима поддержка.
Компания открыла возобновляемую кредитную линию на сумму в 300 млн руб. Средства эмитент направит на пополнение оборотного капитала и погашение задолженности перед другими банками.
ООО «СЕЛЛ-Сервис» сообщило о заключении существенной сделки с АО «Альфа-Банк» на своей странице на сайте АЗИПИ. Компания открыла возобновляемую кредитную линию с лимитом в 300 млн руб.
Как указано в сообщении эмитента, цель кредитной линии — пополнение оборотных средств и погашение задолженности перед другими банками.
Финансовый директор Светлана Киберева:
«Полученный лимит покрывает текущие потребности в оборотном капитале и формирует запас ликвидности в преддверии оферты по выпуску БО-01 и полного погашения бумаг серии БО-П02. Погашение обязательств по облигациям и кредитам планируем осуществлять за счёт собственных средств компании, а новая кредитная линия позвоит компенсировать выбывающий оборотный капитал, обеспечивая своевременное исполнение всех обязательств.
Условия кредитования, включая процентную ставку, комфортны для нас и полностью соответствуют рыночной конъюнктуре. Продолжающееся сотрудничество с банками отвечает сложившейся структуре кредитования „СЕЛЛ-Сервис“ и служит дополнительным подтверждением платежеспособности компании».
Котировки выпуска СДЭК-Глобал-БО-П01 в 1 квартале 2026 года сохраняют позитивную динамику, продолжая тенденцию постепенного укрепления, сформировавшуюся ранее. Несмотря на отдельные локальные колебания, в течение квартала бумаги в целом двигались вверх, что отражает устойчивый интерес инвесторов к выпуску.
Поддержку котировкам оказывает как улучшение рыночных настроений на долговом рынке, так и сильный операционный профиль эмитента. На фоне замедления инфляционного давления и ожиданий дальнейшей нормализации денежно-кредитных условий привлекательность корпоративных облигаций постепенно растёт, что позитивно сказывается на спросе на качественные выпуски.
Дополнительным фактором поддержки выступает активное развитие экосистемы вокруг ООО «СДЭК-Глобал». Международный логистический оператор продолжает расширение своей зарубежной деятельности, запустив два ключевых направления, направленных на упрощение и ускорение трансграничной e-commerce: первый азиатский фулфилмент-хаб в Бангкоке, а также запуск специализированной услуги доставки товаров напрямую на склады крупнейших маркетплейсов для селлеров из России, Казахстана и Беларуси. Кроме того, СДЭК в 4 квартале 2025 года нарастил портфель решений для корпоративного сегмента, заключая ряд стратегических партнерств с ключевыми игроками дистрибуции, маркетплейсами и сервисными компаниями, а также выпустил совместный продукт для селлеров со СберБизнес. Это формирует дополнительные точки роста для экосистемы СДЭК и повышает устойчивость бизнес-модели эмитента.
Укрепление рыночных позиций напрямую влияет и на финансовые показатели Эмитента: выручка Компании выросла до 33,8 млрд руб., EBITDA LTM продолжает обновлять исторические максимумы – за последние 12 месяцев она составила 8,2 млрд руб. Сильные финансовые результаты в сочетании с активным масштабированием бизнеса поддерживают инвестиционную привлекательность эмитента и создают основу для дальнейшего позитивного восприятия выпуска рынком.
По предварительным оценкам, выручка ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло») за 2025 год достигла порядка 9 млрд руб., для сравнения: показатель за 2024 год был равен 7,6 млрд руб.
Как сообщила директор по финансам «Сибстекла» Екатерина Нестеренко, EBITDA Adj LTM на 40% превысит значение 2024 года, увеличившись до 2,8 млрд руб. Компания сможет покрыть процентные расходы по кредитам и займам объёмом EBITDA Adj LTM 2,8 раз, что является комфортным уровнем процентной нагрузки для предприятия. Рентабельность по EBITDA Adj LTM зафиксируется на уровне 30%.
Позитивная динамика, в том числе, обусловлена ростом выпуска продукции. Ранее сообщалось, что в 2025 году с конвейеров завода сошло 865,4 млн стеклоизделий, что на 5,1% больше, чем в 2024. На результат во многом повлияли итоги промышленных экспериментов 2024 года, направленных на повышение производственной эффективности. Также в первом полугодии 2025 года компания индексировала отпускные цены с учётом прогнозируемого роста себестоимости.
Кроме того, Екатерина Нестеренко отметила, что к погашениям, назначенным на 2026 год, «Сибстекло» готово. В плановом режиме компания пройдет безотзывную оферту по выпуску Сибстекло-БО-П04 и три частичных досрочных погашения бумаг Сибстекло-БО-01 в размере 10% от номинала на сумму 35 млн руб. каждое.
Оставить комментарий
