Год девятнадцатилетия компании выдался урожайным на призы и победы. Кроме признания в HR-сообществе, «Грузовичкоф» стал финалистом премии РБК и получил две номинации в конкурсе коммуникаций LOUD. Также эмитент рассказал о проектах, которые направлены на улучшение отраслевых практик и развитие принципов устойчивого развития в корпоративной культуре.

Главные успехи года у эмитента еще впереди, но уже сейчас можно порадоваться его победе в премии hh.ru «HR-бренд 2023». Конкурс посвящен выявлению эффективных практик и решений в сфере HR. Проект сервиса «Грузовичкоф» под названием «Работа над ошибками» занял первое место в номинации «Северная столица».

В коммуникационной премии LOUD компания участвовала с двумя проектами. Проект «Бунт водителей: как внутренний конфликт стал внешним и в итоге помог улучшить стратегию развития бренда» занял первое место в номинации «PR Defence: антикризисные коммуникации», а проект «Коммуникационное сопровождение суббренда «Грузовичкоф Бизнес»: как вывести сервис на новый уровень» занял почетное второе место в номинации «Integrated MarPR: интегрированные коммуникации».

Кроме этого, HR-бренд компании оценило крупнейшее бизнес-медиа РФ — РБК. В конкурсе-исследовании РБК Петербург «Human Centricity Awards» проект «Грузовичкоф» по укреплению корпоративной культуры стал финалистом премии.

Совместно со СДЭК сервис провел исследование и выявил, в какие города чаще всего переезжают клиенты. Для другого совместного исследования с hh.ru и ПЭК «Грузовичкоф» поделился лучшими практиками по удержанию и поддержке сотрудников.

Один из важных элементов корпоративной культуры ООО “Круиз” - приверженность принципам устойчивого развития. Компания не только заботится о благополучии сотрудников, но и вносит вклад в совершенствование отраслевых практик и развитие рынка.

На Международном форуме Universe Ecom Convention 2024 директор по маркетингу «Грузовичкоф» Наталия Поникаровская и диджитал-директор агентства VBI рассказали, как поддерживать ведущие позиции на рынке, сохраняя и приумножая доходность.

Исполнительный директор сервиса Михаил Назаров принял участие в крупнейшей конференции, посвященной инновационным технологиям в бизнесе – Tech Week. Михаил выступил в потоке Industry, посвященном внедрению технологий на промышленных предприятиях. В докладе «Реальная цифра для логистики: какие решения нужны отрасли» он рассказал об основных задачах и барьерах автоматизации и цифровизации транспортно-логистической отрасли, а также о собственной разработке «Грузовичкоф», которая направлена на улучшение грузоперевозок.

Так, на круглом столе «Агентства Бизнес Новостей» руководитель направления «Грузовичкоф Бизнес» Станислав Наркевич рассказал, как в сервисе противодействуют мошенничеству в отрасли.

Компания также обучает партнеров онлайн. В июле состоялся вебинар, где Наталия Поникаровская рассказала, какие глобальные и внутренние факторы сейчас влияют на рынок и поведение клиентов, и поделилась полезными советами: что делать и как бизнесу оставаться конкурентоспособным в сложившихся обстоятельствах. Выступление получило много положительных отзывов и комментариев. По запросу слушателей намечена тема следующего вебинара, запланированного на сентябрь. Он будет посвящен продажам в соцсетях.

В рамках другого образовательного проекта «Грузовичкоф» помогает сектору МСП. Специально для партнёра ГБУ «Малый Бизнес Москвы» сотрудники сервиса проводят обучающие вебинары и выступают экспертами по различным направлениям, интересующим бизнес-аудиторию.

Одним только бизнес-обучением общественный вклад компании не заканчивается. В мае сервис выступил партнером традиционного — уже шестого — международного велофестиваля «ЗСД Фонтанка Фест». «Грузовичкоф» доставил участников и велосипеды к старту заезда и развез их домой после финиша.

В честь Дня защиты детей совместно с петербургской художницей Кариной Шакировой сервис забрендировал свою «Газель»: на ней появился фантастический персонаж — чудик, олицетворяющий Сервис.

Технические специалисты ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в стране, крупнейший утилизатор стеклоотходов на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов) нашли возможность увеличить суточную мощность стекловаренной печи, введенной в эксплуатацию в 2021 году, с 375 до 480 тонн стекломассы — рекордных для стеклотарных заводов России.

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, решение, полученное по итогам промышленных экспериментов, предполагает использование не менее 50% отходов стекла в составе компонентов для стекловарения. В настоящее время, благодаря усилиям ООО «Чистая страна», осуществляющего сбор стеклобоя в интересах завода, при изготовлении коричневой стеклотары (половина в структуре продукции «Сибстекла») на этой печи применяют 55-60% вторичного сырья.

— Спрос на бутылку коричневого цвета, в который традиционно окрашивают пивную тару, демонстрирует положительную динамику, — комментирует Антон Мор. — Кроме того, стеклянную упаковку из вторсырья наши заказчики, ориентирующиеся на принципы устойчивого развития, воспринимают как более экологичную. Учитывая, что потенциал предприятия позволяет обеспечить потребности рынка, наращивая объем производства стекломассы, Совет директоров «Сибстекла» одобрил инвестиционную программу, предусматривающую установку еще одной технологической линии, укомплектованной трехкапельной стеклоформующей машиной, печью отжига, транспортировочным, инспекционным и упаковочным оборудованием. В результате, общая производительность стекольных комплексов поднимется на 15% — до 1 млрд стеклоизделий в год.

Прединвестиционная фаза проекта уже начата. По предварительным оценкам прибыль от его реализации достигнет 2,6 млрд рублей (за время работы печи) при вложениях в 700 млн. Предполагаемые источники финансирования — как внутренние, так и привлеченные. В качестве внешних на «Сибстекле», в том числе, рассматривают льготные займы в рамках господдержки промышленности. По прогнозам, вложения окупятся за два года.

На начавшейся неделе пять эмитентов направят купонный доход по шести облигационным выпускам. Общая сумма всех выплат составит 14 101 700 руб.

28 октября инвесторы получат выплату дохода за 44 купонный период по выпуску Нафтатранс плюс-БО-03 (ISIN:RU000A102V51, № 4B02-03-00318-R от 16.03.2021). Объем выпуска составляет 500 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода установлена на уровне 12% годовых. Выплата на выпуск составит 4 930 000 руб.: по 9,86 руб. на облигацию.

Также 28 октября поступит выплата дохода за 17 купонный период выпуска СЕЛЛ-Сервис-БО-П02 (ISIN: RU000A106C50, № 4B02-02-00645-R-001P от 26.05.2023). Объем равен 150 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода находится на уровне 14% годовых. Выплата на облигацию будет равна 11,51 руб., на выпуск — 1 726 500 руб.

На 30 октября запланирована выплата 3 купона выпуска Хромос Инжиниринг-БО-02 (ISIN: RU000A1094W7, № 4B02-02-00138-L от 25.07.2024). Объем эмиссии — 250 млн руб., номинал — 1 000 руб. Ставка купонного дохода плавающая, с расчетом по формуле: ставка ЦБ + 4,75% годовых. Её текущее значение — 23,75%. Выплата на одну бумагу составит 19,52 руб., на все — 4 880 000 руб.

На 31 октября выпала выплата дохода за 14 купонный период выпуска СМАК-БО-П02 (ISIN: RU000A106UA9, № 4B02-02-00564-R-001P от 01.09.2023). Его объем равен 60 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода находится на уровне 15,25% годовых. Общая сумма выплаты инвесторам — 751 800 руб.: по 12,53 руб. на облигацию.

2 ноября — в рабочую субботу — состоится выплата дохода за 34 купонный период выпуска НЗРМ-БО-01 (ISIN: RU000A104EP6, № 4B02-01-00418-R от 28.12.2021). Ранее ООО «НЗРМ» успешно реализовало по выпуску два частичных досрочных погашения, благодаря чему объем в обращении равен 136 млн руб., а остаточный номинал — 850 руб. Ставка купонного дохода плавающая — с расчетом по формуле: ставка ЦБ + 5,75% годовых, но не более 15,75% годовых. Выплата на одну облигацию будет равна 11 руб., на выпуск — 1 760 000 руб.

Также на 2 ноября назначена выплата дохода за 47 купонный период выпуска СМАК-БО-П01 (ISIN: RU000A102KP7, № 4B02-01-00564-R-001P от 17.12.2020). Ранее компания успешно реализовала девять частичных досрочных погашений, объем выпуска в обращении равен 5 млн руб., остаточный номинал — 1 000 руб. Объем выплаты на выпуск составит 53 400 руб.: по 10,68 руб.

Компания готовит к открытию новый цех в г. Дзержинске Нижегородской области и осуществляет ремонт приобретенной производственной площадки в Нижнем Новгороде. Оборудование для них уже заказано и проходит таможенный досмотр. Также ведется работа по развитию присутствия компании в других регионах.

Представители эмитента сообщают, что строительство нового цеха в Дзержинске завершено на 98%. Сейчас на объекте ведется заключительный этап работ: подводят электричество, завозят и устанавливают оборудование. В конце октября запланирован запуск этой производственной площадки в эксплуатацию.

Уже в ноябре там же будет заложен фундамент для еще одного производственного корпуса. В настоящий момент эмитент окончательно согласовывает проект и закупает арматуру под фундамент.

Параллельно компания диверсифицирует продукцию и для этого развивает производственные мощности в Нижнем Новгороде. В третьем квартале приобретена площадка в 1,1 гектара, где расположились 5,8 тыс. кв. м. производственных помещений. Для этой площадки закуплено оборудование в Израиле, поступить оно должно в конце октября-начале ноября.

С помощью нового цеха в Нижнем Новгороде эмитент надеется разнообразить свое товарное предложение. Линию планируется использовать для запуска направления металлообработки, оборудование будет производить продукцию как для самого «Хромос Инжиниринг», так и по проектам для внешних заказчиков. Окончательный ввод в эксплуатацию этой площадки планируется на 4 кв. 2024-1 кв. 2025.

Помимо расширения производства, эмитент активно развивает уже открытые площадки. В настоящий момент идут переговоры по развитию иркутского представительства компании при поддержке областного правительства. «Хромос Инжиниринг» видит перспективы в промышленном потенциале региона, в частности, есть планы по производству в Иркутске жидкостных хроматографов, спрос на которые в области чрезвычайно высок.

Кроме этого, эмитент активно проводит инструктаж по работе со своим оборудованием — в Новосибирске на базе сервисного центра открыта школа специалистов по хроматографии и проведено первое обучение.

Такое масштабное расширение стало возможно благодаря облигационным займам. Часть привлеченных средств была направлена на приобретение здания и закуп станков. Другая часть была направлена на пополнение оборотных средств, что за 9 месяцев 2024 г. позволило увеличить оборот компании на 65% и прибыль на 50% относительно АППГ.

Текущая ситуация сильно влияет на спрос в сегменте грузоперевозок: многие клиенты стали гораздо чувствительнее к стоимости услуг и товаров и перешли к сберегательной политике из-за роста цен и ускоряющейся инфляции. В первом полугодии 2024 сервис наблюдал нехарактерный и непрогнозируемый спрос на грузоперевозки. За первые 5 месяцев 2024 года в целом по рынку спрос на них в Москве упал на 13,2% по сравнению с АППГ.

По всем направлениям деятельности «Грузовичкоф»: малотоннажные и крупнотоннажные перевозки, сборные грузы (LTL) — во втором квартале 2024 г. наблюдалось нетипичное сокращение количества заказов. При этом первый квартал показал, наоборот, – необычно высокий спрос, особенно в феврале, хотя на рынке этот период считается «мертвым» сезоном.

Так, в первом квартале 2024 оборот сервиса по услугам грузового такси вырос на 21% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Бизнес-аналитики эмитента отмечают, что это нехарактерная картина, так как по наблюдениям именно второй квартал ежегодно показывал стабильный рост спроса.

Чтобы минимизировать влияние инфляционных рисков, компания регулярно оптимизирует бизнес-процессы и применяет точечные решения в зависимости от ситуативных колебаний, придерживаясь при этом стабильной и долгосрочной стратегии развития.

К счастью, импортозамещение и санкции почти не влияют на работу «Грузовичкоф». У эмитента есть собственный IT-департамент, специалисты которого создают отечественные цифровые продукты для нужд сервиса. Автопарк представлен российскими автомобилями марки «Газель». Оба фактора положительно влияют на стабильное развитие и нивелируют зависимость от экспорта, что, безусловно, является сильным конкурентным преимуществом компании.

Основной вызов связан с общей тенденцией рынка труда — дефицитом кадров. Нехватка водителей и ключевых сотрудников составляет 18%, нехватка специалистов ремонтной зоны — 5%, а специалистов коммерческого блока — 2%.

Поэтому сейчас в сервисе большое внимание уделяют удержанию персонала: развивают корпоративную культуру для увеличения вовлеченности, удовлетворенности и лояльности сотрудников. Прорабатывается программа наставничества и привлечения кандидатов из учебных заведений, действует реферальная программа: сотрудники рекомендуют соискателей, и если он трудоустраивается, то сотрудник получает денежный бонус.

Ведущий производитель картонной упаковки для молока и молочных продуктов с коротким сроком годности — ПАО «Ламбумиз» — объявляет диапазон цены первичного публичного размещения на Московской бирже и начало приема заявок инвесторов на участие в IPO.

Предварительные параметры размещения:

• В рамках IPO будут предложены акции дополнительного выпуска 1-01-09188-H от 05.04.2004, дата регистрации дополнительного выпуска 01.10.2024, ISIN RU000A108ZX6, торговый код (тикер) — LMBZ.
• Индикативный ценовой диапазон IPO установлен на уровне от 425 руб. до 460 руб. за одну акцию, что соответствует рыночной капитализации компании в диапазоне от 8,018 млрд руб. до 8,678 млрд руб. без учета средств, привлеченных в рамках IPO.
• Планируемый объем размещения составит от 800 млн руб. до 1000 млн руб., доля акций в свободном обращении (free-float) после окончания IPO может составить порядка 10,0-12,0%.
• В рамках IPO мажоритарный акционер ПАО «Ламбумиз» не планирует продавать принадлежащие ему акции и сохранит за собой контролирующую долю в уставном капитале.
• В сделке будет структурирован механизм стабилизации в размере до 100 000 штук акций, который будет действовать в течение 30 дней после начала торгов акциями.
• Ожидается заключение договора оказания услуг маркет-мейкера для поддержания ликвидности акций на срок не менее 90 дней после IPO.
• Прием заявок на участие в размещении начнется сегодня 23 октября и продлится по 29 октября 2024 года. Окончательная цена размещения акций будет определена по завершении процесса формирования книги заявок. Старт торгов акциями на ПАО «Московская Биржа» ожидается 30 октября 2024 года.
• Биржевое размещение будет осуществляться с привлечением брокера ООО «Инвестиционная компания Юнисервис Капитал», который выступает в роли консультанта эмитента по взаимодействию с фондовым рынком и является организатором предстоящей сделки.

Также в параметрах сделки уточняется, что компания и действующий акционер, владеющий контрольным пакетом акций, на основании соглашения с профессиональным участником рынка ценных бумаг приняли на себя обязательства, направленные на ограничение отчуждения акций в течение 365 дней после завершения IPO. На аналогичный срок установлен запрет на увеличение уставного капитала компании.

К настоящему моменту в результате раннего маркетинга ПАО «Ламбумиз» уже получило индикации спроса от институциональных и крупных инвесторов по ценам внутри объявленного ценового диапазона в объеме свыше 75% от ожидаемого размера предложения.

В части распределения заявок планируется, что минимальная гарантированная аллокация одному розничному инвестору будет определяться по итогам завершения процесса формирования книги заявок. При этом значения аллокаций для каждого институционального инвестора не установлены и будут определяться индивидуально также после закрытия книги заявок.

Александр Абалаков, генеральный директор ПАО «Ламбумиз»: «Мы начинаем новую страницу в истории предприятия и открываем компанию широкому кругу инвесторов. Наша команда на деле показала, что может работать эффективно для роста благосостояния не только сотрудников и акционеров, но и государства, когда в 2022 году „Ламбумиз“ стал опорой для молочной отрасли, предоставив производителям необходимый объем упаковки после ухода западных компаний с рынка.

Впереди у нас — еще большие планы, и статус публичной компании позволит нам не только привлечь капитал для реализации большой стратегической цели по расширению нашего промышленного комплекса, но и откроет новые возможности роста как в направлении M&A сделок, так и самостоятельного развития новых направлений и продуктов.

Уникальность нашего предложения для инвесторов заключается в том, что компания имеет почти нулевой чистый финансовый долг и большой объем активов: стоимость нашего промышленного комплекса в пределах МКАД и уникального штучного в России оборудования оценивается более чем в 6 млрд руб., а высокие для промышленных производств показатели рентабельности, в том числе и ликвидного капитала, позволяют и дальше развивать компанию, опираясь в основном на собственный капитал».

Стратегический план ПАО «Ламбумиз» на ближайшие 4 года включает строительство на базе имеющейся территории дополнительного производственного комплекса площадью свыше 14 тыс. кв. м для размещения нового производства асептической упаковки и расширения производственных мощностей в рамках текущего ассортимента. При сохранении доли на рынке Gable Top на уровне 35% и выходе на уровень 10% рынка асептической упаковки, компания сможет нарастить выручку в 3,5 раза к 2028 году.

Согласно утвержденной дивидендной политике, ПАО «Ламбумиз» может направлять на выплату дивидендов от 10 до 100% чистой прибыли по РСБУ. Среди факторов, определяющих размер дивидендных выплат будущим акционерам — размер чистой прибыли, финансово-хозяйственные планы компании, структура оборотных средств и долговая нагрузка эмитента на конец соответствующего периода.

В 2021-2024 гг. среднегодовой темп роста выручки ПАО «Ламбумиз» превысил 45%. По результатам первого полугодия 2024 г. показатель EBITDA вырос на 78.3% год к году и составил 215 млн руб. Чистая прибыль за этот же период увеличилась в 2,05 раза год к году до 152 млн руб., а по итогам последних 12 месяцев показатель достиг 391 млн руб. Чистый долг по состоянию на 30.06.2024 г. зафиксирован на уровне 5 млн руб., соотношение «Чистый долг / 12М EBITDA» составило 0,01х.

Ранее компания утвердила новый состав совета директоров в составе 7 человек, включив в него 2 независимых члена — Старикова И.В. и Котина Д.А. Кроме того, в ПАО «Ламбумиз» были сформированы комитет Совета директоров по аудиту, ревизионная комиссия, а также назначено должностное лицо, ответственное за организацию и осуществление внутреннего аудита.

Мобильное приложение позволяет делать покупки топлива и сопутствующих товаров с оплатой до 100% накопленными баллами. Такая возможность положительно влияет на лояльность как новых, так и действующих клиентов NAFTA24.

Кроме того, в приложении есть реферальная программа. С помощью специального промокода текущий клиент может пригласить своего знакомого и получить за него вознаграждение в виде дополнительных баллов. Начисление происходит после первой покупки нового клиента. Реферальная программа в среднем дает прирост клиентской базы на уровне около 6% от общего количества скачиваний приложения.Благодаря запуску приложения и другим маркетинговым мероприятиям, общее количество действующих постоянных клиентов сети АЗС ежемесячно прирастает на 7–17%. Общее количество клиентов, скачавших и периодически пользующихся приложением Nafta24, составляет уже более 62 тыс. пользователей.

Информация для скачивания мобильного приложения размещена в виде буклетов и рекламы с QR-кодами на каждой АЗС сети, на сайте nafta24.com, а также на некоторых товарах собственной торговой марки.

Количество клиентов, выбирающих сеть АЗС Nafta24, неуклонно увеличивается. Это еще раз подтверждает удовлетворение их спроса на качественное топливо и хороший сервис, предоставляемый NAFTA24.

В подтверждение этому растет и сама сеть, летом был открыт тринадцатый придорожный комплекс под этим брендом. Но компания не останавливается на достигнутом и планирует расширение действующих станций и продолжение экспансии.

Уникальным торговым предложением NAFTA24 является комплексное обслуживание автотуристов и водителей-дальнобойщиков. Клиентов АЗС ждет не только большой выбор различных видов топлива, но и минимаркет, где можно приобрести товары, которые пригодятся в дороге. Кроме этого, посетители могут освежиться ароматным кофе, перекусить свежей выпечкой или хот-догом.

Расширяется география присутствия бренда и развиваются все актуальные проекты компании: СДЭК Медиа, Корпоративный университет, фулфилмент, CDEK. Shopping, гиперлокальная доставка. Улучшается и ИТ-платформа эмитента.

Пожалуй, самое важное число, отображающее развитие логистической компании — это география покрытия. И тут у «СДЭК-Глобал» все в порядке: в июле эмитент отчитался о 39 странах, а сейчас он представлен уже в 43 государствах. Во втором квартале открыты представительства в Португалии, Иране и Молдове.

Вместе с покрытием растет и количество ПВЗ сервиса, на данный момент их уже 5 540 в мире. Одно из недавних нововведений — гиперлокальная доставка — теперь работает во всех городах, где есть филиалы СДЭК. В направлении обычной доставки компания оптимизировала согласование времени, когда приедет курьер. Интервал получения заказа уменьшился до двух часов.

В рамках дальнейшей экспансии наиболее перспективными компания считает страны Азии. Однако исследуется потенциал и других регионов — Африки и Латинской Америки.

Увеличилось число экранов и мониторов проекта «СДЭК Медиа», теперь их 4210. Они установлены по всей сети пунктов выдачи эмитента — более чем в 350 городах России. Проект будет планомерно развиваться: в него интегрируют другие сервисы компании, в ближайшем будущем разработают пакетное предложение, которое позволит приобрести трансляцию рекламы не только на мониторе, но и в личном кабинете СДЭК.

Активно работает и корпоративный университет. Во втором квартале на его базе эмитент провел обучение для топ-менеджеров и тимлидов различных команд с целью выработать у них осознанную ответственность за результат. Курс прошли 288 человек, по его результатам увеличилась вовлеченность персонала и уменьшилась текучка на предприятии.

Кроме того, компания запустила еще 2 проекта: «Лаборатория развития», нацеленный на развитие soft skills, выявление и удержание HiPo и HiPro сотрудников и «Академия бизнеса», который помогает партнерам-франчайзи открывать собственные отделы продаж.

Не отстает от других проектов и фулфилмент. На данный момент работает 30 складов в 8 странах, а также более 600 дарксторов в РФ и СНГ. Причем направление дарксторов было запущено совсем недавно — в сентябре 2024 года. От складов они отличаются площадью (от 3 до 30 кв. м.) и скоростью выдачи — часто пользователь может получить посылку уже в день заказа.

Другой не менее актуальный в текущих условиях проект — CDEK. Shopping — обрастает новыми возможностями: запущена доставка ювелирных украшений и автомобилей, а для заказа товаров доступна новая страна — Вьетнам. Сервис стал выгоднее для клиентов: стартовала партнерская программа Т-банка с кешбэком на покупки, также проект включен в общую программу лояльности СДЭК. Сегодня на витрине CDEK. Shopping представлены более 5 миллионов товарных позиций.

Развивается и цифровая платформа «СДЭК Глобал». За второй квартал 2024 года ИТ-специалисты бренда поменяли хранилище данных, что позволило синхронизировать обновление всех данных в сервисе. С маркетинговой точки зрения улучшены профили клиентов: там настроены автопродажи и персонализированные предложения на всех точках контакта с пользователем. Также ускорено оформление СДЭК ID с 10 минут до 10 секунд.

В рамках оптимизации расходов настроена автомаршрутизация для курьеров, что позволило снизить стоимость доставки по одному адресу на 20%, сделать движение курьеров прозрачнее и сэкономить время сотрудников.

Компания не только развивает новые проекты, но и занимается оптимизацией портфеля продуктов. Работы над потерявшими актуальность CDEK Shipim и CDEK recommerce решено приостановить.

На начавшейся неделе семь эмитентов направят купонный доход по восьми выпускам совокупным объемом 23 452 008,76 руб. Также процентный доход получат держатели облигаций ООО «КИСТОЧКИ Финанс».

Выплату за 1 купонный период выпуска Нэппи Клаб-БО-01 (ISIN: RU000A109KG1, № 4B02-01-00169-L от 20.08.2024) инвесторы получат 21 октября. По графику событие совпало с субботой — 19 октября — и было перенесено на ближайший понедельник. Объем — 150 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 25,25% годовых. Выплата на одну бумагу составит 20,75 руб., на все — 3 112 500 руб.

На 21 октября запланирована выплата дохода за 51 купонный период по выпуску ПЮДМ-БО-П02 (ISIN: RU000A1020K7, № 4B02-02-00361-R-001P от 06.08.2020). Событие должно было состояться в субботу, согласно графику, и было перенесено на ближайший рабочий день. Объем выпуска — 120 млн руб., номинал — 10 000 руб., ставка купонного дохода — 13% годовых. Выплата на одну бумагу составит 106,85 руб., на выпуск — 1 282 200 руб.

В понедельник, 21 октября, держатели облигаций ООО «КИСТОЧКИ Финанс» получат процентный доход, начисляемый по ставке 15% годовых. Сумма выплаты — 3 246 560 руб.: по 61,64 руб. на одну бумагу. По графику событие совпало с субботой и было перенесено на ближайший рабочий день.

Также на 21 октября запланирована выплата 24 купона выпуска Нафтатранс плюс-БО-04 (ISIN: RU000A105CF8, № 4B02-04-00318-R от 21.10.2022). Выпавшее на воскресенье событие было перенесено на ближайший понедельник. Ранее компания успешно реализовала четыре добровольных и одну безотзывную оферты, связи с чем объем выпуска в обращении равен 99 998 000 руб. Ставка купонного дохода — 19% годовых, номинал 1 000 руб. Сумма выплаты составит 1 561 968,76 руб.: по 15,62 руб. на облигацию.

21 октября будет выплачен доход и по другому облигационному выпуску эмитента ООО ТК «Нафтатранс плюс»: инвесторы получат 13 купон эмиссии Нафтатранс плюс-БО-05 (ISIN: RU000A106Y21, № 4B02-05-00318-R от 15.09.2023). Событие, согласно графику, совпало с воскресеньем — 20 октября — и было перенесено на понедельник — 21 октября. Объем равен 250 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 19% годовых. Объем выплаты на одну бумагу — 15,62, на выпуск — 3 905 000 руб.

10 купон выпуска СЕЛЛ-Сервис-БО-01 (ISIN: RU000A107GT6, № 4B02-01-00645-R от 19.12.2023) инвесторы получат 21 октября. Объем выпуска — 250 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 19,5% годовых. Выплата на одну облигацию составит 16,03 руб., на выпуск — 4 007 500 руб.

В этот же день, 21 октября, инвесторы получат доход за 17 купонный период выпуска Ультра-БО-01 (ISIN: RU000A106AU9, № 4B02-01-00481-R от 25.05.2023). Объем — 250 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка — 16% годовых. Выплата на все облигации выпуска составит 3 287 500 руб.: по 13.15 на облигацию.

Доход за 7 купонный период выпуска Хромос Инжиниринг-БО-01 (ISIN: RU000A108405, № 4B02-01-00138-L от 22.03.2024) инвесторы получат 24 октября. Объем выпуска составляет 500 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 18,25% годовых. Выплата на одну бумагу составит 15 руб., на выпуск — 7 500 000 руб.

Также на 24 октября запланирована выплата дохода за 6 купонный период выпуска Ю Ди Пи Авто-БО-01 (ISIN: RU000A108CE5, № 4B02-01-00149-L от 24.04.2024). Размещение выпуска еще продолжается, объем в обращении составляет 138,86 млн руб., номинал — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 18,25% годовых. Выплата на одну бумагу — 15 руб., на все облигации, находящиеся в обращении — 2 082 840 руб.

Руководитель направления рыночной аналитики инвестиционной компании «Юнисервис Капитал» Екатерина Маевская рассказала о современных реалиях рынка высокодоходных облигаций на VII Межрегиональном Инвестиционно-Финансовом Форуме (МИФФ-2024), который проходил в Казани 9 и 10 октября. Организаторам мероприятия выступила Московская Международная Валютная Ассоциация (ММВА).

В рамках второй сессии форума «Актуальные вопросы валютно-денежного и облигационного рынка в условиях трансформации экономики» Екатерина проанализировала новые тенденции и изменение структуры рынка ВДО. Спикерами сессии также были Ярослав Кабаков, директор по стратегии ИК «ФИНАМ», Георгий Красильников, исполнительный директор по инструментам хеджирования Финансового ателье GrottBjorn, Константин Цехмистренко, директор управления корпоративных финансов ООО «ИВА Партнерс».

В ходе выступления Екатерина Маевская отметила, что с начала года меняется подход к структурированию выпуска: новые облигации все чаще выходят с флоатерами или переменными купонами, таким образом, эмитенты и инвесторы хеджируют риски, связанные с изменением высоких процентных ставок. Что интересно, доходности на облигационном рынке неуклонно растут, например, на середину сентября для рейтингового сегмента «B» доходность превысила 27,3% процента.

Комментируя расчет эффективных ставок и доходности, Екатерина отмечает, что сегодня эту величину целесообразно определять с помощью безрискового инструмента — значения ОФЗ на кривой бескупонной доходности.

«Самое интересное на рынке высокодоходных облигаций — расчет эффективных ставок и доходности. Мы видим, что начался новый адаптивный период в том числе в ожидании еще большего подъёма ключевой ставки — стоимость старых бумаг стала проседать, толкая доходности вверх. Сейчас рост величины эффективных доходностей опережает рост значения ОФЗ, а в премию, словно, заложен уже еще более повышенный риск возможных дефолтов», — уточняет Екатерина Маевская.

Посмотреть выступления спикеров МИФФ-2024 можно по ссылке. Мы же публикуем презентацию, представленную Екатериной Маевской в ходе доклада.

В этом году форум собрал впечатляющий пул экспертов. В нем приняли участие ведущие экономисты страны: Михаил Делягин, заместитель председателя комитета по экономической политике Государственной думы РФ, сопредседатель комитета Ассоциации банков России по платежным системам Алексей Маслов, главный экономист рейтингового агентства «Эксперт РА» Антон Табах, Андрей Клепач, главный экономист государственной корпорации развития ВЭБ.РФ и многие другие.