Забота об экологии — один из наиболее ярких и устойчивых трендов нынешнего времени, который просто невозможно игнорировать и в этой сфере АО «НХП» идет в ногу со временем, не забывая при этом следить и за другими современными разработками.

Компания начинает процесс сертификации целого ряда производителей, с которыми имеет длительные торговые отношения. Для этого на протяжении 2-х лет будет проводиться мониторинг отобранных аграрных хозяйств. По истечении этого срока хозяйства, прошедшие проверку, получат «Зеленый» сертификат, подтверждающий экологичность выращиваемой сельхозпродукции.

Процесс сертифицикации уже стартовал в 2-х хозяйствах, расположенных на территории Усть-Таркского р-на Новосибирской области. По окончанию тестового периода линейка продукции «НХП» пополнится новым направлением эко-товаров.

Наличие у зерновых и масличных культур «зеленого» сертификата позволит АО «НХП» выйти на «премиальные» международные рынки и начать поставлять свою продукцию целому ряду заводов Европы и Турции, использующих в производстве только сертифицированное эко-сырье.

Сергей Соколов неоднократно подчеркивал тесную взаимосвязь компании и аграриев. Помимо финансовой поддержки в период выращивания урожая и помощи в сертификации продукции АО «НХП» создало на своей базе распределительный центр минеральных удобрений.

В прошлом сезоне при помощи данного центра было принято и передано с\х производителям порядка 5 тыс. тонн удобрений. В новом сезоне с целью улучшения производительности и качества выращиваемого зерна планируется принять и распределить среди с\х предприятий уже порядка 7 тыс. тонн минеральных смесей.

Второе передовое направление, которое компания рассматривает как перспективное, лежит в плоскости хранения и переработки зерна. Эмитент непрерывно наращивает объемы продаж, поэтому расширение производственных мощностей — вопрос весьма актуальный.

К сожалению, капитальное строительство нового элеватора по советским технологиям из железобетона можно без преувеличения назвать стройкой века, которая едва ли окупится. Но на помощь приходят новые технологии хранения сельхозпродукции. Например, новое слово в области хранения зерна — тканевые рукава. Их длина достигает 200 м, и в одном таком рукаве можно хранить до 300 тонн зерна.

Это очень интересная технология, совершенно не требующая каких-либо капитальных вложений. Для обеспечения такого хранения требуется сушилка, ровная площадки и лаборатория. В полотно длиной до 200 метров помещают зерно, зачехляют его и хранят на протяжении 3-4 месяцев. Сами рукава одноразовые, а финансовые издержки на хранение зерновых и масличных культур в таком «мягком» элеваторе — порядка 300 руб./тонну.

АО «НХП» испробует данную технологию на практике в тестовом режиме. Об этом эксперименте мы непременно расскажем читателям сразу, как только испытания закончатся и будут получены итоговые результаты.

«Юнисервис Капитал» и ООО «Система Сибирь» (дочерняя компания АФК «Система») приняли решение о создании коллаборации.

Ключевая цель — развитие инвестиционного рынка Сибири, его стратегический анализ в разрезе отраслей экономики, а также сопровождение M&A сделок.

Прежде всего, партнеры сосредоточатся на поиске новых перспективных проектов, способных укрепить портфель АФК «Сибирь» с целью усиления активов корпорации на финансовом рынке СФО.

Генеральный директор «Юнисервис Капитал» Алексей Антипин:

«Наша компания имеет уникальный опыт работы с сибирским бизнесом в части публичного размещения на бирже и частного размещения (private equity). Сейчас биржевое финансирование востребовано, как эмитентами, которые получают альтернативные источники привлечения средств, так и инвесторами. Уверен, что наше сотрудничество поможет компаниям Сибири выйти на качественно новый уровень с привлечёнными инвестициями. Мы реализовали более 150 долговых программ на общую сумму 37 млрд. рублей и видим, что привлечение инвестиций дает эмитентам хороший толчок для развития. На сегодняшний день мы видим запрос компаний на долевое финансирование, включая публичное размещение акций. Благодаря нашей базе потенциальных эмитентов мы сможем рекомендовать инвестору наиболее перспективные компании»

ООО «Система Сибирь» возглавляет Вадим Кулубеков. Он стал восьмым управляющим партнёром АФК «Система» в феврале текущего года.

Генеральный директор «Система Сибирь» Вадим Кулубеков:

«Мы уверены, что наше стратегическое партнерство с Юнисервис капитал будет максимально плодотворным. В первую очередь, мы займемся развитием отраслей, связанных с нашими активами на территории Сибири, в частности, это касается строительной и авиационной отраслей, а также туристического бизнеса. Сибирский регион должен усилить позиции корпорации, для этого мы уже сейчас начали рассмотрение наиболее перспективных проектов. Офис АФК «Система» в Сибири нацелен на поиск и развитие перспективных проектов, заинтересованных в расширении за счет инвестиций и ресурсов сильного, стратегического партнера».

В первую очередь это коснулось сайта эмитента в части личного кабинета. Клиенты отмечают нововведения, что видно по результатам — количество онлайн-оплат займов увеличилось на треть; а популярность онлайн-оценки изделий выросла в 9 раз.

Мы писали ранее, что группа компаний нацелена на активное расширение ломбардного направления, однако при наращивании масштабов деятельности не обойтись без совершенствования качества обслуживания.

Поэтому на протяжении последних 3-х месяцев компания занималась доработкой и редизайном личного кабинета на профильном сайте lombardd.ru. Также теперь пользователям сервиса стала доступна его мобильная версия.

Новый интерфейс стал более удобным, информативным и интуитивно понятным для клиентов. В личном кабинете теперь собрана вся информация обо всех залогах клиента. Посетители сайта по достоинству оценили изменения — увеличение онлайн-оплат займов возросло на 30%.

Сайт компании в нынешнем дизайне появился в 2018 году и с этого времени непрерывно совершенствуется. Компания следит за трендами в этом направлении, генерирует и внедряет собственные идеи.

Так, на сайте с недавних пор появился виджет блока сториз для проработки страхов клиента. Специалисты «Первого ювелирного» знают, что многие люди склонны мыслить стереотипно и ломбард не всегда вызывает положительные ассоциации, поэтому принимают в данном направлении превентивные меры.

Этот прием был использован впервые именно на сайте компании, но очень быстро его переняли и внедрили на своих ресурсах другие игроки рынка.

Еще один популярный сервис, который компания запустила в числе первых — онлайн-оценка по мессенджерам. У других ломбардов уже были внедрены онлайн-чаты, но работали они еще не слишком эффективно.

«Первый Ювелирный» облегчил и упростил связь, выделив прямые виджеты, по которым клиент попадает в любой удобный мессенджер, где может совершить онлайн-оценку своего залога. И если на первых порах такой оценкой пользовались не более 1-2 клиентов в день, то сейчас число заявок с использованием данного сервиса уже превысило 400 в месяц.

Компания планирует и далее совершенствовать свой ресурс, повышая удобство использования, упрощая возможность общения с клиентами. В ближайших планах — редизайн сайта, работа над личным кабинетом, создание мобильного приложения.

Введение складского комплекса в эксплуатацию позволит компании сократить время доставки посылок, улучшив тем самым качество сервиса, что в долгосрочной перспективе позволит привлечь еще больше клиентов и увеличить доход.

Планируемая пропускная способность данного комплекса — от 90 тыс. посылок в сутки. В конструкцию склада также заложена возможность последующего увеличения объема обрабатываемых отправлений еще в 2-3 раза.

Напомним, что это первый собственный складской комплекс компании, до этого «СДЭК-Глобал» арендовал помещения. Сейчас строительство завершено, официальное Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию было получено 13.08.2021.

Для того, чтобы новый склад приступил к полноценной работе осталось построить слаботочную инфраструктуру (смонтировать оборудование Центра обработки данных, системы доступа, видеонаблюдения, сети связи и Wi-Fi), смонтировать роботизированное оборудование для технологических операций сортировки.

Предварительный срок завершения задач — октябрь-ноябрь текущего года. На данный момент вносятся последние корректировки, проводится финишная отделка офисной части, благоустройство прилегающей территории.

Помимо склада в Санкт-Петербурге ООО «СДЭК-Глобал» планирует и далее расширять свои логистические каналы. Компания возьмет в аренду складские помещения общей площадью 33 тыс. кв. м. в новом логистическом комплексе PNK Group, строительство которого ведется в московском Медведково.

Данный объект не находится в собственности компании, но девелопер готов учесть пожелания «СДЭК-Глобал» в части планировки при строительстве комплекса для удобства арендатора. Срок введения в эксплуатацию данного узла — ноябрь 2021 года.

Задача этого склада — снизить нагрузку на основной сортировочный центр Москвы, на который приходится до 70% грузопотока. Новый логистический узел позволит сократить срок доставки посылок из Москвы в Подмосковье до одного дня. Позже аналогичное решение компания рассчитывает применить и в других областных центрах центрального округа.

Стратегия развития компании — диверсификация и расширение товарных линеек, увеличение товарооборота и рентабельности бизнеса. Причем, компания не просто расширяет товарную линейку, а выпускает на рынок свои продукты.

Традиционно собственные разработки имеют большую маржинальность, нежели сторонние товары, которые позволяют компании получать конкурентные преимущества, контролируя не только их качество и актуальность, но и стоимость.

У эмитента уже есть собственные торговые марки TFN (аксессуары), Carmega (электротранспорт), Scher-Khan (системы автомобильной безопасности), на финальной тестовой стадии разработок находится система «умный дом».

Системы автомобильной безопасности Scher-Khan входят в Топ-3 по объему продаж сегмента в России. Данному направлению бизнеса более 25 лет, с него компания начла свое развитие. За это время ООО «ТФН» наработало богатый практический опыт в сфере продвижения продукта на рынке, завоевав долю порядка 15%.

Успех торговой марки объясняется комплексным подходом к ее эволюции — компания развивает каналы продаж, а также непрерывно анализирует потребительские запросы, которые удовлетворяет, совершенствуя свой продукт.

Дмитрий Дикарев, финансовый директор ООО «ТФН»

«Мы, как дистрибьюторы, изучаем запросы рынка, а как разработчики системы, оперативно внедряем их в наш продукт, отслеживаем все новшества в этой области и стараемся реализовать их в числе первых, наблюдаем за конкурентами и прилагаем усилия, чтобы быть лучше. Кроме того, как у разработчиков, у нас есть больше возможностей влиять на стоимость продукта, предлагая более выгодную цену.»

Новый бурно растущий тренд, — электротранспорт, заполонивший улицы городов. По оценкам Дмитрия Дикарева, мода на электросамокаты имеет долгосрочную перспективу. Сейчас наблюдаются попытки регулирования для участников мобильного передвижения со стороны государства, и это может оказать некое влияние на развитие данного направления, но, в целом, тренд будет сохраняться.

Люди используют электротранспорт не только как развлечение, но как удобный аналог привычному транспорту. Собственники самокатов, купившие девайс 3-4 года назад, сейчас не отказываются от них, а напротив, заменяют на более современные, более мощные модели.

Как мы писали выше, в апреле этого года ООО «ТФН», наряду с зарекомендовавшими себя марками Kugoo и MIZAR, выпустило собственный продукт — Carmega, объем продаж по которому всего за несколько месяцев составил свыше 100 млн руб. Как и в случае, с автомобильными системами безопасности, компания развивает продажи, активно работая, в первую очередь, с торговыми сетями.

За первое полугодие 2021 года объем продаж компании составил 18,5 млрд руб. с НДС. В прошлом году за аналогичный период компания выручила 9,6 млрд руб.

Итогов по рентабельности пока не подведено, но учитывая пиковые сезоны по направлениям оптики и самокатов, продающимся с большей наценкой, чем менее маржинальные, но имеющие более быструю оборачиваемость устройства мобильной связи, в компании прогнозируют высокие результаты по полугодию.

Около 72% выручки генерируется ключевым направлением компании — продажами мобильных телефонов, смартфонов. Всего на долю Samsung по итогам 6 мес 2021 г. приходится порядка 46% всех продаж. Доля данного бренда в объемах реализации постепенно снижается — по итогам полугодия 2020 года его доля составляла около 54%.

На 2-м месте по продажам два бренда от одного производителя — TECNO и itel. За прошедший год продажи по ним выросли с 900 млн до 2,5 млрд руб. Заметный рост также продемонстрировал бывший лидер по производству мобильных телефонов Nokia — выручка от продажи аппаратов данной марки увеличилась c 0,6 до 1 млрд руб.

По направлению электротранспорта тоже наблюдается стремительный рост — за 6 месяцев 2021 года объем продаж электросамокатов составил 800 млн руб. В сопоставимом периоде 2020 года оборот по направлению зафиксирован на уровне 155 млн.

ООО «ТФН» активно продвигает данный сегмент. Торговая матрица представляет собой сбалансированный портфель ведущих мирровых производителей, таких как Kugoo, MIZAR. А в этом году компания выпустила на рынок электротранспорт под собственной торговой маркой Carmega, которая всего за 3 месяца обеспечила порядка 1/8 выручки по направлению.

Сейчас компания готовится к подтверждению кредитного рейтинга — в прошлом году АКРА присвоило ООО «ТФН» рейтинг на уровне ВВ(RU) со стабильным прогнозом. В этот раз, учитывая растущие финансовые показатели, и беря во внимание исполнение рекомендаций рейтингового агентства, к которым прислушались в компании, эмитент рассчитывает получить более высокую оценку.

Дмитрий Дикарев, финансовый директор ООО «ТФН»

«Кредитный рейтинг мы получали в рамках подготовки к выходу на публичный рынок. Рейтинг дает дополнительные преференции, подкрепляет доверие к компании при начале сотрудничества, например, с новыми поставщиками, при переговорах с партнерами.

На наш взгляд, важнее не получить рейтинг, а показать рост компании в динамике через повышение рейтинга по мере развития компании.»

Ориентировочно новые результаты следует ожидать уже в 3-м квартале текущего года.

Компания реализует проект совместно с ООО «Топаз». Компания-партнер находится в Бурятии, уже имеет соответствующую лицензию, а также располагает необходимыми ресурсами. Само месторождение также находится в республике Бурятия, в 150 км от столицы, г. Улан-Удэ.

Участок расположен в районе с богатыми золоторудными месторождениями — здесь уже ведется добыча рассыпного и коренного (рудного) золота. Название участка «Мухор — Горхон», что с бурятского можно перевести как Последний Ручей.

Золотодобыча в РФ на сегодняшний день является достаточно перспективным и маржинальным бизнесом. Операционная рентабельность при текущих биржевых ценах на золото превышает 50%.

Руководство ООО «ПЮДМ» приняло решение начать с небольшого месторождения, так как компании еще только предстоит наработать собственный опыт в развитии данного направления. По предварительным оценкам запасы выбранного участка небольшие: около 100-150 кг россыпного и до 1000 кг коренного (рудного) золота.

На старте проекта планируется вложить минимальные инвестиции, чтобы свести к минимуму риски — первоначальная сумма вложений — порядка 10 млн руб., которые будут направлены на разведку и предварительную оценку богатства месторождения.

Общий объем средств на начало полноценной золотодобычи: 100 млн руб. на разработку месторождения рассыпного металла, и 500 млн руб. потребуется чтобы организовать добычу коренного (рудного) золота.

По плану работа начнется с геологоразведки, ориентировочный старт исследований — конец июля 2021 г., все необходимые согласования на проект уже получены. После их завершения разведанное золото будет принято на баланс ООО «ПЮДМ».

По результатам геологоразведочных работ компания сможет оформить лицензию уже на промышленную добычу драгоценного металла.

На месте месторождения, в Бурятии, будет работать постоянная команда представителей «ПЮДМ».

Артем Евстратов, соучредитель ООО «ПЮДМ»:

«Инвестиции в золотодобычу являются логичным продолжением построения вертикально-интегрированной компании для ООО «ПЮДМ».

Новый офис будет располагаться в коммуне Оберройте, недалеко от границы с Австрией и Баварских Альп. Это будет уже второй по счету филиал компании в Германии, первый работает во Франкфурте-на-Майне с начала 2020 года.

Непосредственно в Баварии этот офис первый. Он имеет важное значение, поскольку Бавария — одна из самых густонаселенных и экономически развитых земель Германии. В этом отделении, в первую очередь, будут доступны услуги для юридических лиц в Германии (интернет-магазины), также компания работает над организацией доставки между физическими лицами.

Уже сейчас оттуда можно отправить интернет-заказы клиентам в Россию и Казахстан, бизнес-грузы по всему миру, а также в скором времени станут доступны и тарифы для частных посылок.

При выходе на новые рынки СДЭК делает ставку на местных жителей и местные компании, а также на русскоговорящих клиентов, поэтому с сотрудниками офиса клиенты могут общаться и на русском, и на немецком языках.

Директор офиса Александр Раденберг:

«Мы планируем стать одним из лидирующих франчайзи в своей стране, а также в перспективе получить «эксклюзив» по Швейцарии и Австрии. Мы настроены организовать системный бизнес».

Напомним, сейчас СДЭК представлен в 24 странах: США, Китае, Италии, Польше, Германии, Израиле, Таиланде, ОАЭ и других. Всего на сегодня компания СДЭК имеет более 3300 офисов и пункты выдачи заказов в более чем 36 тысячах населенных пунктов в России и по всему миру.

Новая кондитерская расположена по адресу: г. Новосибирск, ул. Кропоткина, 263а, в Заельцовском районе, в центре жилого массива «Кропоткинский». Район густонаселен и построен давно.

Это будет первый отдельно стоящий магазин у франчайзингового партнера «Кузины» ИП Бодровой О.А. Здание не интегрировано в торговый центр, однако находится на торговой линии — на улице со множеством магазинов и высоким траффиком.

Напомним, что в конце июня, к празднованию дня города в Новосибирске компания запустила сразу две торговых точки под управлением эмитента — на ул. Терешковой, 12 (Академгородок) и на ул. Немировича-Данченко, 156 (левый берег).

В компании остались очень довольны результатами обоих открытий — запланированный объем выручки был достигнут, несмотря на не слишком хорошую погоду в день запуска точки на Терешковой. Было множество гостей, как случайных, так и тех, кто пришел целенаправленно. А открытие на Немировича-Данченко переросло в настоящий праздник.

Но компания и не думает останавливаться — в данный момент идет подготовка к открытию еще трех магазинов эмитента в Новосибирске. В августе начнет работу кондитерская на улице Стартовой, а в сентябре впервые примут гостей кафе на Выборной и Некрасова. Сейчас полным ходом идут подготовительные работы — проектирование, закупка оборудования и мебели.

В партнерстве с ИП Бодровой О.А. готовится также проект совершенно нового формата — «Кузина-авто». Кафе-кондитерские сети вскоре появятся на АЗС. Подготовка к открытию также уже вышла на финишную прямую — оборудование заказано, в скором времени ожидается его прибытие.

Также в рамках развития направления франчайзи начался активный переговорный процесс и бизнес-планирование масштабного проекта с партнерами из Екатеринбурга. В планах — открытие производственной площадки и сразу шесть кафе-кондитерских, о чем мы подробно расскажем немногим позднее.

На базе собственного сайта СДЭК запустил бесплатную электронную торговую площадку для поставщиков и подрядчиков. С ее помощью компания закупает упаковочные материалы, спецодежду, складское оборудование, рекламную продукцию и прочее, а также ищет подрядчиков по целому ряду направлений.

Ранее СДЭК использовала сторонние торговые площадки, но для большинства подрядчиков тарифы и условия, диктуемые тендерными порталами, вызывали сложности.

Закупки проходят в один этап: из поступивших предложений выбираются два наиболее оптимальных — один основной поставщик товаров/ услуг и один резервный. Подавать заявки могут компании из России и СНГ. Для этого поставщику достаточно пройти регистрацию на сайте и прикрепить пакет учредительных документов. Потенциальных поставщиков проверяет служба безопасности СДЭК, после чего поставщик становится участником закупки.

Коммерческий директор СДЭК Максим Толстобров:

«Создание собственной электронной торговой площадки — это соответствие современным тенденциям. СДЭК в очередной раз подтверждает открытость и прозрачность своей работы, в том числе в отношении выбора поставщиков. В рамках оптимизации тендерной работы мы открываем доступ к ЭТП большому количеству поставщиков и даем им реальный шанс выиграть, а результаты тендеров будут зависеть от предложенных цен и корректной аккредитации поставщиков на нашей площадке».