В 2024 году компания «ХРОМОС Инжиниринг» активно планирует к реализации несколько масштабных проектов: готовится к открытию новый производственный цех, планируется запуск строительства комплекса по металлообработке. Также ведется работа по расширению сети представительств компании. О том, с какими показателями финансово-хозяйственной деятельности компания завершила 1 кв. 2024 года — в материале.
По итогам работы 1-го квартала 2024 года эмитент продолжает демонстрировать положительную динамику своей финансово-хозяйственной деятельности: выручка зафиксирована на уровне 452,6 млн руб. (+133% к АППГ), показатели прибылей показывают также положительную динамику. Фундаментальный показатель EBITDA adj LTM зафиксирован на рекордном уровне — 448,5 млн руб.
В отчетном периоде произошел существенный рост финансового долга (в 4,5 раза к АППГ) преимущественно за счет привлечения облигационного займа в объеме 500 млн руб. При этом текущие показатели долговой нагрузки остались в пределах приемлемых значений за счет усиления ключевых операционных показателей.
Все показатели рентабельности ООО «ХРОМОС Инжиниринг» продолжают оставаться на высоком уровне. Достичь этого удалось за счет существенного расширения и диверсификации клиентского портфеля. Также эмитент продолжает оптимизировать затраты благодаря наличию собственной производственной площадки и учебного центра.
После проведения успешных испытаний передовой системы комплексной фильтрации воздуха, получившей название «Тренд Абсолют», компания приступила к разработке проекта с применением данной системы.
Новый объект, на котором впервые установят оборудование с использованием принципиально новой технологии фотокаталитических фильтров (собственная разработка эмитента), будет располагаться в Ленинградской области. Объект в будущем станет HI-парком с рабочими местами для лучших умов в области IT-технологий.
Строительство гигантского комплекса уже стартовало, практическая реализация проекта по установке систем фильтрации запланирована эмитентом на 2025 год. При этом, вышеназванный проект имеет свои особенности: неподалеку от будущего HI-парка расположена крупная свалка отходов. И как раз проблемы такого соседства предстоит решить с помощью инновационной системы очистки воздуха.
Напомним, что система комплексной фильтрации воздуха «Тренд Абсолют», разработанная ООО «НТЦ Евровент» совместно с Тольяттинским Государственным Университетом, эффективно очищает воздух не только от пыли и грязи, но и от выхлопных и угарного газов, окислов азота, фенола, формальдегидов и прочих примесей, содержащихся в автомобильных выхлопах, выбросах с промышленных предприятий, а также выделениях со свалок бытовых отходов.
Несмотря на усилия по внедрению многочисленных программ по защите окружающей среды, индустриализация, а значит, и загрязнение атмосферы, растет опережающими темпами. Исходя из существующих реалий, новая разработка эмитента может стать поистине незаменимой не только в будущем, а уже сейчас.
И, как мы видим, запрос от рынка имеется, ведь первый проект с использованием инновационной системы фильтрации воздуха компания начала разрабатывать практически сразу после завершения испытаний технологии.
«Евровент» широко известен именно собственными научными работами в части промышленного вентиляционного оборудования, включающими в себя решения, не имеющие аналогов ни у одного из конкурентов не только на российском, но и на мировом рынках.
Одним из последних проектов ООО «Евровент» стал выигранный тендер на оснащение промышленными системами вентиляции (также собственные разработки) передового газохимического комплекса, строительство которого стартовало в Усть-Луге (Ленинградская область) на сумму 350 млн рублей.
В своих разработках компания также нашла применение искусственному интеллекту, используя его в системах предиктивной диагностики, которые тоже не имеют аналогов в мире. Напомним, что система предиктивной диагностики прогнозирует возможные поломки и сбои оборудования еще до того, как они произошли.
Это позволяет не допускать аварийных ситуаций, устраняя еще не случившиеся поломки на этапе штатного обслуживания, делает оборудование максимально безопасным, снижает его эксплуатационные затраты путем исключения аварийных выходов из строя. Сегодня уже порядка 50% продукции эмитента оснащены предиктивными системами диагностики. Данная технология имеет огромные перспективы в любой отрасли промышленности, где важно поддерживать бесперебойную работу оборудования, а это едва ли не любое промышленное предприятие.
В середине 2022 года, в рамках диверсификации портфеля услуг, компания запустила новое направление под торговой маркой «Складовичкоф» — услугу хранения различных грузов. Проект успешно функционирует и продолжает свое развитие.
На сегодняшний день услуга хранения «Складовичкоф» доступна клиентам в трёх городах: Санкт-Петербурге, Великом Новгороде и Белгороде. Площадь складов составляет 6 тыс. кв.м., что позволяет обслуживать около 1000 человек. В компании отметили, что складские помещения заполнены, в среднем, на 96%.
При этом направление имеет значительный потенциал — увеличение востребованности услуги и складского рынка в целом велика: сфера растет на 20-25% ежегодно. Таким образом, у «Складовичкоф» есть все шансы занять весомую долю этого рынка.
В мае текущего года планируется удвоить складские площади — к открытию готовится еще один склад на 6 тыс. кв. метров, с высокой степенью автоматизации. Он будет располагаться в Подмосковье.
Высокая популярность услуги объясняется тем, что в мегаполисах данная услуга высоко востребована по причине дороговизны жилья, и, как следствие, дефицита свободного пространства для хранения вещей в квартирах. На новой площадке будет размещено порядка 1200 клиентов.
Для управления складом компания использует собственное ПО — «СкладИС» (Складовичкоф Информационная Система). Это позволяет не только значительно упростить работу сейчас, но и масштабировать услугу в будущем без существенного роста затрат на персонал, поскольку обслуживание клиентов происходит в автоматическом режиме. Договоры на хранение могут быть заключены в электронной форме, а о предстоящем платеже загодя напомнит чат-бот, то есть клиенты имеют полностью удаленный доступ к складской инфраструктуре и услуге.
Важно отметить, что «Складовичкоф» также успешно развивается по франшизе: любой владелец недвижимости или инвестор в недвижимость может открыть бизнес вместе со «Складовичкоф». Поэтому одна из основных целей — привлечение новых партнёров-франчайзи. К слову, директор департамента развития «Грузовичкоф» Иван Матвеенко принял участие в круглом столе «Делового Петербурга» на тему «Рынок франчайзинга — вызовы и перспективы развития», который состоялся 19 марта.
Российский рынок франчайзинга последние несколько лет уверенно растет. Главное преимущество приобретения франшизы — создание своего дела не с нуля, а с опорой на опыт компании. Так сервис «Грузовичкоф» открыл первую франшизу в 2016 году, в Калининграде, и на сегодняшний день франчайзи «Грузовичкоф» работают уже в более чем 140 городах России и стран СНГ.
Так как сервис заинтересован в развитии бизнеса своих партнеров, он оказывает масштабную консультационную и техническую поддержку, внедряет эффективные инструменты в процессы франчайзи, а также берет на себя большинство рисков. Главные преимущества франшизы «Грузовичкоф» — проверенная финансовая и бизнес-модель, автоматизированные операционные процессы и уникальное ПО, а также полное сопровождение партнера на каждом этапе взаимодействия.
Начиная с 13 июня ценные бумаги ООО «ХРОМОС Инжиниринг» включены в Сектор Рынка инноваций и инвестиций Московской Биржи. О том, какие преимущества эмитенту дает такой статус – в новости.
В соответствии с правилами листинга, ПАО Московская Биржа приняла решение о включении выпуска облигаций №4B02-01-00138-L от 22.03.2024 эмитента ООО «ХРОМОС Инжиниринг» в Сектор Рынка инноваций и инвестиций (Сектор РИИ) - информация опубликована на сайте Московской Биржи.
Основная задача Рынка инноваций и инвестиций Московской Биржи – содействие компаниям инновационного сектора российской экономики посредством развития биржевых механизмов привлечения инвестиций в инновационные компании и развитие взаимодействия с институтами развития.
Включение в Сектор РИИ открывает ряд преимуществ для эмитентов облигаций:
Налоговые льготы для инвесторов – инвестор освобождается от уплаты НДФЛ с дохода при продаже ценной бумаги при условии владения более 1 года бумагами российских эмитентов, включенных в Сектор РИИ. Т.о. бумаги эмитентов данного сектора становятся более привлекательными и выгодными для инвесторов.
Привлечение инвесторов, нацеленных на компании данного типа.
Позиционирование, возможность выделиться среди общего списка эмитентов.
PR- и IR-поддержка со стороны Биржи; инструменты поддержки от институтов развития (Pre-IPO финансирование, льготное кредитование).
В процедуре включения в Сектор РИИ эмитенту оказывали содействие специалисты «Юнисервис Капитал» - ООО «ХРОМОС Инжиниринг» стало первым обладателем такого статуса среди компаний, которые организатор «Юнисервис Капитал» вывел на облигационный рынок. Для включения в Сектор Рынка инноваций и инвестиций «ХРОМОС Инжиниринг» подтвердил ряд критериев соответствия, предъявленных к эмитентам облигаций:
Соответствие критериям инновационности - эмитент имеет собственные запатентованные научные разработки.
Наличие у эмитента или у поручителя кредитного рейтинга - ООО «ХРОМОС Инжиниринг» присвоен кредитный рейтинг на уровне ruBB со стабильным прогнозом рейтинговым агентством «Эксперт РА» 15.03.24 г.
Объем выпуска не менее 500 млн рублей - эмитент разместил дебютный выпуск объем 500 млн руб. в начале апреля текущего года сроком обращения на 4 года со ставкой купона — 18,25% годовых на первые 12 купонных периодов.
Отметим, что ранее, 3 марта 2024 г., бумаги ООО «ХРОМОС Инжиниринг» также были включены Московской биржей в Сектор Роста, ключевым преимуществом которого являются меры господдержки эмитентов в виде субсидий и компенсаций эмитентам МСП (подробнее на сайте Биржи). Согласно критериям Биржи, включение ценных бумаг в оба сектора не является противоречием, и эмитент одновременно может претендовать на преференции обоих секторов.
Напомним, что эмитент ООО «ХРОМОС Инжиниринг» является центральным юридическим лицом ГК «ХРОМОС», успешно развивающейся на рынке хроматографического оборудования более 30 лет и на сегодня являющейся ведущим производителем хроматографических комплексов и лабораторной мебели, поставщиком аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Вся продукция «ХРОМОС» является эксклюзивными запатентованными разработками, компания имеет 4 собственных товарных знака: «Sonar Analytic Сонар Аналитик», «SULFALITE СУЛЬФАЛАЙТ», «ХРОМОС», «CHROMOS engineering».
По итогам 1 квартала эмитент увеличил выручку, валовую и чистую прибыли, EBITDA Adj LTM на 13% и более к аналогичному периоду прошлого года. Подробнее о том, как компания завершила 3 месяца 2024 года, — пишем далее.
Выручка ООО ПК «СМАК» в сравнении с АППГ выросла на 13,4%, что связано с расширением ассортимента, которое было проведено в 2023 году. Так, были введены икра ястычная лососевая и структурированная (имитированная) лососёвая икра с добавлением натуральной.
Также эмитент продолжает вести активную работу по оптимизации себестоимости, что положительно влияет на валовую прибыль, которая в отчетном периоде достигла уровня 16,8 млн руб., прибавив 18,7% к АППГ. Компания следит за тенденциями рынка и предлагает наиболее актуальный ассортимент продукции.
Долговая нагрузка компании по-прежнему состоит из внешнего долга и долга перед собственником. На конец отчетного периода общая сумма задолженности составила 246,4 млн руб., увеличившись на 9,2% к АППГ за счет привлечения в 2023 году дополнительного финансирования, представленного в том числе облигационным займом серии СМАК-БО-П02.
Все долговые коэффициенты сохраняют приемлемый уровень, исключение — «Внешний долг/Собственный капитал». Однако ежеквартально данный показатель будет постепенно усиливать значение за счет амортизационных выплат первого облигационного займа серии СМАК-БО-П01, осуществляемых раз в три месяца.
Первый квартал 2024 года традиционно был отмечен для эмитента путиной тресковых. Как отмечают представители ООО ПК «СМАК», в 2024 года цена на сырье превысила уровень 2023 года. Оперативно отреагировав на рыночные изменения, компания приступила к переговорам с клиентами о повышении отпускных цен. Новые условия были приняты большинством покупателей.
На полях XXVII Петербургского международного экономического форума ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, один из лидирующих производителей стеклянной упаковки в России, крупнейший утилизатор стекольных отходов за Уралом) достигло договоренностей о формировании алгоритмов сбора стеклобоя с первыми лицами регионов Сибирского федерального округа и руководителями профильных структур.
На встречах была представлена экологическая программа «Сибстекла», предусматривающая сокращение промышленной нагрузки путем использования стеклоотходов и снижения веса стеклотары, за счет чего компания наращивает выпуск стеклоизделий из одной тонны стекломассы. В структуре продукции облегченная тара занимает уже 89% – в девять раз больше, чем в 2015 году. В сотрудничестве с AB InBev Efes вес бутылки уменьшили с 265 до рекордных 235 граммов. В настоящее время доля стеклобоя в составе сырья для бесцветной тары – до 35%, коричневой – до 60%.
Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, поскольку 95% тарного стекла предприятие реализует на территории СФО и ДВФО, то, прежде всего, заинтересовано возвращать в хозяйственный оборот стеклоотходы из субъектов РФ, расположенных за Уралом.
– В числе предложений для обсуждения – организация там специальных площадок для хранения отслужившего свой срок стекла с целью последующей транспортировки на стекольный завод в Новосибирске, – говорит Антон Мор. – От темпов накопления стеклобоя зависит периодичность отгрузок и доставки: логистические затраты не должны сводить на нет целесообразность применения стеклоотходов в производственном процессе.
По словам президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, переход к «зеленой» экономике, предполагающий, в первую очередь, рациональное потребление природных ресурсов, минимизирует риски воздействия на окружающую среду.
– На «Сибстекле» стремятся изменить соотношение минеральных компонентов и стеклоотходов в пользу последних, наличие утилизационных мощностей позволяет предприятию стать ключевым звеном системы обращения с ТКО, – комментирует Эдуард Таран. – Объединяем усилия с органами исполнительной власти, экологическая и экономическая повестки не нуждаются в компромиссах: решения, благодаря которым они дополнят друг друга в масштабах регионов, будут найдены в рамках совместной работы.
В рамках XXVII Петербургского международного экономического форума генеральный директор ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, один из лидирующих производителей стеклянной упаковки в России, крупнейший утилизатор стекольных отходов за Уралом) Антон Мор и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев подписали меморандум о сотрудничестве, предусматривающем развитие инфраструктуры переработки ТКО и их вовлечение в хозяйственный оборот.
— Сейчас в стране осуществляется реформирование системы расширенной ответственности производителей товаров и упаковки. В ближайшие несколько лет производители и импортеры будут обязаны обеспечить утилизацию продукции после использования. Ответственные компании уже сейчас начали подготовку к этому, и Правительство Иркутской области готово оказать им содействие, — сказал Игорь Кобзев.
В соответствии с договоренностями, стороны предполагают внедрять раздельный сбор отходов на территории региона, формировать условия для их применения в производстве, снижая затраты невозобновляемых ресурсов, в том числе с помощью инноваций. Также в Иркутской области планируют стимулировать реализацию профильных проектов, создавая для этого эффективные механизмы.
— Меморандум позволит синхронизировать действия экологически-ответственного бизнеса и органов исполнительной власти в субъектах РФ, диалог на региональном уровне складывается конструктивно, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — «Сибстекло» заинтересовано в системных преобразованиях, направленных на устойчивое функционирование отрасли обращения с отходами, которая является одной из основ экологической устойчивости. Решая прикладные задачи, связанные с обеспечением предприятия вторичным сырьем, компания оптимизирует производственные процессы при одновременном сокращении ресурсопотребления, а также эмиссии углекислого газа в цепочках поставок.
По словам Антона Мора, пока в России доля стекла в общем объеме рассортированных ТКО незначительна. Однако уже сегодня на «Сибстекле» используют 55-60% стеклоотходов в составе сырьевой смеси для изготовления коричневой тары и до 35% для бесцветной:
— В 2023 году в стекловаренные печи предприятия отправили 48 тыс. тонн стеклобоя, что по объему эквивалентно 740 железнодорожным вагонам. Благодаря наличию утилизационных мощностей, готовы увеличить годовой показатель до 200 тыс. тонн, способствуя достижению целей нацпроекта «Экология», — резюмировал гендиректор «Сибстекла».
Эмитент успешно осуществил перезапуск проекта LTL-перевозок. Еще в конце 2023 года была разработана и представлена руководству стратегия развития на 2024 год, а также новая финансовая модель направления.
В компании отметили, что были пересмотрены и изменены тарифы на перевозку грузов с учетом клиентских запросов, и в итоге они стали более гибкими и комфортными. Также перестроены некоторые бизнес-процессы для оптимизации всей деятельности сервиса, расходов и доходов проекта.
Услуги, предоставляемые в рамках направления «Сборные грузы», также были переосмыслены и изменены с учётом изменений на рынке, актуальных реалий и запросов клиентов. Сейчас услуги представляют собой единую экосистему, что важно для более эффективной работы направления и сервиса в целом.
Представитель эмитента пояснил, что перезапуск был произведен в связи с недостаточной эффективностью бизнес-модели и высоких расходов на реализацию проекта, а также для сохранения и устойчивого развития номенклатурных позиций направления LTL-перевозок.
Первые результаты перезапуска пока еще носят динамичный характер, что не позволяет подводить итоги. Сделать это можно будет не ранее конца мая. Также в первом полугодии 2024 необходимо решить ещё ряд задач, после чего итоги смены стратегии и бизнес-модели будут более объективны.
Мы продолжим следить за развитием проекта и результатами его оптимизации. Напомним основную концепцию данного направления: осенью 2020 года эмитент запустил услугу LTL-перевозок (сборных грузов), которая представляет собой совместную отправку партии груза по общему маршруту, но адресованную разным получателям.
В рамках проекта компания предложила своим клиентам доставку оборудования, товаров промышленного и бытового назначения, продуктов питания, запчастей, товаров домашнего обихода и народного потребления, мебели, одежды и многого другого. Для каждой категории грузов применяются оптимальные условия перевозки и хранения.
Выгодным преимуществом послужили привлекательные условия обслуживания: отправка груза через час после передачи или в удобное для клиента время. Доставку «до двери» (последнюю милю) сервис осуществляет через час после прибытия груза на терминал города назначения или в указанный заказчиком временной промежуток.
По словам представителя «СЕЛЛ-Сервис», компании удалось достичь целей, поставленных на первые месяцы 2024 года, а также увеличить объем продаж по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
За первые месяцы 2024 года ООО «СЕЛЛ-Сервис» реализовало продукции на 64% больше, чем в аналогичный период прошлого года.
Позитивной динамики удалось достичь несмотря на то, что спрос на продукцию эмитента в январе и первую неделю февраля был традиционно ниже значений ноября и декабря 2023 года. Это ежегодная для бизнеса эмитента тенденция. По словам представителей «СЕЛЛ-Сервис», в период с сентября по декабрь сбыт продукции всегда выше начала года в связи с подготовкой к новогодним праздникам.
Одна из задач, которая стояла перед специалистами «СЕЛЛ-Сервис», — подписание договоров о поставке какао-порошка с как можно большим числом клиентов.
«Цели достичь удалось. Были заключены договоры на поставку более чем 50% наших объемов какао-порошка. Этому поспособствовали крайне высокие цены на какао-бобы, которые бьют все исторические рекорды. Благодаря тому, что мы смогли законтрактовать примерно половину объемов какао-порошка, мы сможем сфокусироваться на развитии продаж других позиций, которые сейчас занимают меньшую долю в выручке», — прокомментировал генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.
ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, актив РАТМ Холдинга) и Новосибирский государственный технический университет (НГТУ НЭТИ) заключили соглашение о сотрудничестве.
Соглашение предполагает сотрудничество в нескольких направлениях, включая целевую подготовку специалистов для «Сибстекла», переподготовку и повышение квалификации кадров, организацию учебных и преддипломных практик студентов, трудоустройство выпускников вуза, содействие в исследованиях, представляющих интерес для предприятия, реализацию научных проектов, выполнение ОКР для «Сибстекла».
Также в рамках соглашения стороны подписали договор, предусматривающий создание импортозамещающей технологии выплавки чугуна для формовой оснастки, используемой при производстве тарного стекла.
Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, формокомплекты, изготовленные из материалов с необходимыми прочностными и теплофизическими свойствами, в Россию привозят из других стран. Учитывая текущие макроэкономические условия, необходимо снижать зависимость стеклотарных заводов от зарубежных поставок.
— Объединив усилия с НГТУ, нам предстоит изучить эксплуатационные характеристики импортного чугуна, затем сделать отливки, потом формокомплект, который установят на стеклоформующую машину, чтобы провести испытания, — говорит Антон Мор. — Одна форма должна обеспечить выпуск не менее миллиона единиц стеклотары. В настоящее время отечественных разработок, позволяющих добиться такого результата, нет.
— В ходе совместной работы со специалистами завода мы четко обозначим направления, развивая которые НГТУ и «Сибстекло» будут полезны друг другу, — комментирует ректор НГТУ, д.т.н., профессор Анатолий Батаев. — В соответствии с техническим профилем вуза мы заинтересованы в расширении круга индустриальных партнеров. В рамках программы «Приоритет 2030» университет нарастил свои компетенции в создании новых материалов, в том числе, для стекольной промышленности. Интеграция с индустриальным партнером позволит нам применить этот опыт в разработке технологии изготовления отечественных формокомплектов. Опираясь на компетенции университета, в перспективе «Сибстекло» может рассмотреть целесообразность изготовления формокомплектов у себя на предприятии или отдать на аутсорсинг, но уже отечественным компаниям.
По оценке президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, традиционно предприятия реального сектора экономики укрепляют кадровый резерв благодаря эффективному взаимодействию с вузами, кроме того, сегодня это является частью бизнес-процессов, в том числе, R&D:
— Мы ставим перед университетом актуальные прикладные задачи. Чтобы усиливать свой потенциал российские производители стеклотары нуждаются в импортозамещающих решениях. Рассчитываем, они появятся в рамках партнерства. «Сибстекло» готово оказывать поддержку перспективным стартапам при участии НГТУ.