РАО "ЕЭС России" решило унифицировать уставы своих дочерних предприятий в части сделок с активами. Компания намерена упростить порядок продажи непрофильного имущества и принятия решений об участии "дочек" в других организациях. Но не все инвесторы готовы поддержать эту инициативу - некоторые считают, что новый порядок лишит их рычага воздействия на РАО ЕЭС.
РАО "ЕЭС России" контролирует использование свыше 70% электрической мощности и выработку более 70% электроэнергии России. Холдингу принадлежат акции 239 акционерных обществ, в том числе 72 АО-энерго, 36 АО-электростанций, АО "Центральное диспетчерское управление ЕЭС России", 57 научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, девяти коммерческих банков, страховой акционерной компании "Энергогарант", 64 прочих акционерных обществ, осуществляющих промышленные, строительные, снабженческие, информационные и другие виды деятельности.
Состоявшийся 10 марта в заочной форме совет директоров РАО ЕЭС решил, что в уставы дочерних и зависимых обществ компании необходимо внести ряд изменений, касающихся сделок с активами. Энергохолдинг предлагает, чтобы сделки с непрофильными активами рыночной стоимостью до 30 млн руб. находились в ведении генеральных директоров "дочек", а на рассмотрение советов директоров выносились бы лишь более крупные сделки. Кроме того, РАО полагает, что решение об участии "дочек" в других организациях (а также об изменении их доли и прекращении участия) должно приниматься большинством в две трети голосов членов совета директоров, принимающих участие в заседании.
Как отмечает газета "Ведомости", член правления РАО ЕЭС Андрей Трапезников объясняет эти изменения желанием унифицировать правила принятия решений о сделках с активами внутри энергохолдинга. Он напоминает, что аналогичные изменения уже были внесены в устав "ЕЭС России" на годовом собрании акционеров в 2003 г. и теперь головная компания намерена распространить эту практику и на "дочки". По словам А.Трапезникова, сейчас директора дочерних и зависимых обществ РАО вообще не имеют права распоряжаться имуществом собственных "дочек" - соответствующие решения принимают только советы директоров. А решения об участии в других организациях в 29 "дочках" советы директоров должны принимать единогласно или тремя четвертями голосов, говорит А.Трапезников и в качестве примеров приводит "Алтайэнерго", "Белгородэнерго" и "Брянскэнерго".
"В этом случае решение зависит только от одного человека, что часто превращается в шантаж, - сетует А.Трапезников. - А нам сейчас важно этого избежать, так как дочерние предприятия ведут активную работу по обособлению ремонтных и сервисных предприятий. Поэтому мы и предлагаем ослабить действующие жесткие правила". Желанием упростить процедуру реформирования А.Трапезников объясняет и намерение РАО наделить гендиректоров "дочек" правом продавать непрофильные активы стоимостью до 30 млн руб. Сейчас все сделки необходимо проводить через советы директоров, и РАО считает эту норму чересчур жесткой. В качестве доказательства приводится такой пример: "Читаэнерго" владеет 94 акциями (0.03%) Читинского промышленного банка, балансовая стоимость которых составляет всего 9400 руб., но только услуги оценщика для определения стоимости этого пакета обойдутся компании в 65 тыс. руб.
Акционеры РАО ЕЭС и его "дочек" по-разному относятся к этой инициативе. Директор Vostok Nafta и член совета директоров РАО ЕЭС Сеппо Ремес, воздержавшийся при голосовании по этому вопросу, заявил, что он одобряет норму о лимите в 30 млн руб. для гендиректоров "дочек". А вот предложение об одобрении сделок двумя третями голосов членов совета он не поддерживает. "Требование единогласного одобрения таких сделок - слишком жестко и не нужно, а две трети - излишне либерально. Я считаю оптимальным норму в три четверти голосов", - рассуждает С.Ремес.
А сотрудник ФПГ, являющейся акционером сразу нескольких АО-энерго, говорит, что более либеральный порядок одобрения сделок невыгоден миноритариям. "Конечно, в каждом конкретном случае решение будет приниматься индивидуально. Но если у миноритария есть возможность блокировать инициативы РАО, он вряд ли добровольно от нее откажется", - говорит он.
По закону об акционерных обществах поправки в устав должны одобряться тремя четвертями голосов акционеров, принявших участие в собрании. И случаи, когда миноритарии региональных энергосистем блокировали предложения РАО, уже были. Год назад энергохолдинг уже пытался внести аналогичные поправки в устав "Кузбассэнерго". Но тогдашний владелец блокпакета акций АО-энерго - "Ренессанс Капитал" - с ними не согласился. Миноритарии настаивали, чтобы на совет директоров "Кузбассэнерго" выносились сделки с непрофильными активами стоимостью более 1 млн руб. РАО называло эту сумму мизерной. Согласен с этим и начальник аналитического отдела банка "Зенит" Сергей Суверов. А аналитик "Ренессанс Капитала" Хартмут Якоб считает, что РАО нужно подходить к "дочкам" дифференцированно. "Порог должен быть разным для "Мосэнерго" и, например, "Брянскэнерго", - уверен аналитик.
Комментарии отключены.
