Май 2019 ПАО «ОР» разработало и внедрило в производство новый вид обуви для пищевой промышленности
Хорошо
Июль 2019 ПАО «ОР» создало распределенный кол-центр на базе магазинов Компания оборудовала места для операторов кол-центра во всех магазинах розничной сети, функцию операторов выполняют сами продавцы-консультанты, которые непосредственно взаимодействуют с клиентами конкретного магазина. Все локальные точки кол-центра включены в единое информационное пространство; задачи и списки для обзвона генерируются автоматически из головного офиса для каждого магазина.
Хе, а вот это интересно, теперь девочки в магазах не будут ногти красить и по телефону трендеть, а будут клиентосам названивать в свободное от безделья время инновация кол-центр имени ивана грозного
Август 2019 Компания выпустила новую линейку средств по уходу за лицом и телом
Ну фиг знает, точно надо че-то делать с брендами... Орифлейм России какой-то получается... Или Почта России v.2, у тех давно уж можно кроме газет и сканвордов прибарахлиться мылами и тушёнками.
Сентябрь 2019 Компания выпустила платежные браслеты «Арифметика»
Эх, отстают от модных трендов, сразу надо на чипирование замахиваться!
Сентябрь 2019 Компания начала продавать мужскую одежду
Хмммм, ну вот не поленюсь, схожу заценю, одежда как раз поизносилась. И Бутербродычу пусть какую телогрейку подгонят, заслужил.
Такое решение связано с тем, что направление одежды среднего слоя демонстрирует стремительный рост: в 2019 году продажи такой одежды увеличились на 69,5%
Ну вот копирайтера надо бы поменять вам, ну что за такая одежда среднего слоя?
Ноябрь 2019 В магазинах компании открылись пункты выдачи заказов Почты России Интересно, может выстрелить. Чтоб не переться в опостылевшее отделение почты, а забрать посылку с алика в обувке.
В общем, пытается компания изо всех сил отреагировать на происходящее вокруг. Пока неясно ничего, многие инициативы спорные и как-то выбиваются из старой стратегии и образа компании в целом. Ну, может, догадаются снять Валерию в саду с фонариком-битой и в тик-ток выложить, будет хит и продажи "сопутствующих товаров на маркетплейсе" попрут.
Ну что, мне не спится, поэтому открыл белого южноафриканского и годовой отчет. Будем почитать красивые формулировки. Постараюсь отнестись критически.
"открыли более 200 магазинов (чистый прирост розничной сети составил 181 магазин с учетом релокации и закрытия некоторых торговых точек) и вышли в 125 новых городов." Ну вроде как не тупо захватывают рынок, а что-то и закрывают. Норм.
"в 2019 году мы завершили реализацию трехлетней инвестиционной программы, которую мы анонсировали в 2017 году. Основная задача, которая стоит перед нами в 2020 году, — выход на плановую производительность торговых точек, открытых в предыдущие два года. Выручка и прибыль розничной сети будет увеличиваться за счет роста таких качественных показателей, как выручка с метра квадратного, коэффициент конверсии и сопоставимые продажи." Это полностью в рамках озвученной стратегии. В отчетности это должно дать снижение (по крайней мере, не увеличение) запасов и соответственно долга. Намеки на это в отчете 1 квартала по РСБУ прозвучали, ключевым станет МСФО за полугодие.
"В 2019 году продажи сопутствующих товаров в наших магазинах увеличились на 15,9%, их доля в розничной выручке достигла 39,2%. В 2020 году планируем нарастить долю такого ассортимента до 50%." Поглядим. Тема интересная, но есть тут все-таки риски, что постоянные клиенты вестфалики будут спотыкаться об велосипеды, а новые клиенты вообще не поймут, куда попали, и уйдут в привычный фикспрайс.
"Для взаимодействия с поставщиками мы запустили онлайн-платформу «Продаем». Таким образом, мы переформатируем наши магазины в омниканальные маркетплейсы (интегрирующие несколько направлений в рамках единой концепции). В первом квартале 2020 года оборот платформы превысил 1 млрд рублей." Тема норм, смотрел на эту платформу в начале года, пустовато было, деревянные игрушки, прибитые к полу, сейчас как будто живее.
Ну и о минусах: - слишком большая появилась у конторы долговая нагрузка. - не выплачивает дивиденды, даже такие маленькие. - не отвечает за слова по выкупу.
ничего нового в этом нет, за что можно было бы поругать Антошу и Ко, всё пока в рамках ожиданий (моих)
"Наша задача в среднесрочной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн, при этом интегрировать нашу розничную сеть в инфраструктуру онлайн-торговли. Основной точкой продаж для нас станет онлайн-площадка www.westfalika.ru, а офлайн-магазины будут выполнять роль сервисных точек (пунктов выдачи заказов и центров по предоставлению финансовых сервисов). Сейчас мы разрабатываем новую стратегию развития компании на 3-5 лет, которую представим в ближайшее время." Табор уходит в небо Обувь уходит в онлайн. Товарищи магедонщики. Либо Антонио услышал вашу критику, либо он просчитал всё это раньше (как думаете, что более вероятно?).
"В марте 2020 года мы в тестовом режиме запустили онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда westfalika.ru." Хм, теперь на вестфалике можно купить топор и фонарик-биту. В разделе Садовый инвентарь. Ну, такое... Сыро пока выглядит, ну может доведут до ума.
Пока видно лишь то, что он качает бабло из рынка акций-облигаций. И делает охеренный запас товара, который морально устаревает. А на миноров и капитализацию ему плевать, что отчётливо видно из его действий.
Дык накачал уже, накачал... ИПО прошло, облиги выпущены, на миноров и надо плевать, Плюк - чатланская планета, а Антонио как тёртый бизнесмен обязан быть циничным, не в этом идея
"Наша задача в среднесрочной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн, при этом интегрировать нашу розничную сеть в инфраструктуру онлайн-торговли. Основной точкой продаж для нас станет онлайн-площадка www.westfalika.ru, а офлайн-магазины будут выполнять роль сервисных точек (пунктов выдачи заказов и центров по предоставлению финансовых сервисов). Сейчас мы разрабатываем новую стратегию развития компании на 3-5 лет, которую представим в ближайшее время." Табор уходит в небо Обувь уходит в онлайн. Товарищи магедонщики. Либо Антонио услышал вашу критику, либо он просчитал всё это раньше (как думаете, что более вероятно?).
"В марте 2020 года мы в тестовом режиме запустили онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда westfalika.ru." Хм, теперь на вестфалике можно купить топор и фонарик-биту. В разделе Садовый инвентарь. Ну, такое... Сыро пока выглядит, ну может доведут до ума.
Вчера Антоша на 41:05 мин. рассказал о своем недоинтернет маркетплейсе. Чебурнет-чебурплейс может быть актуален в маленьких городах, в больших - никаких шансов. P.S. Только заметил - Титов поседел, постарел, а прошло всего 4 мес. с прошлого интервью. Вот так вот, владение акциями ОР - приводит к преждевременному старению! Будьте осторожны! https://www.youtube.com/watch?v=O4aMN2YlxU4
ПАО «ОР» поддерживает точку зрения большинства аналитиков, прогнозирующих в среднесрочной перспективе продолжения ранее выбранного курса проводимых в стране экономических, политических и иных реформ. Ведущими международными рейтинговыми агентствами процессы реформирования и экономическая ситуация оцениваются положительно, о чем свидетельствуют присваиваемые стране рейтинги.
Ну чё-то я не знаю. Скопипастили с прошлого отчета? Что за фрилансеры отчеты пишут? А обнуление?
Негативные изменения экономической и политической ситуации в стране и регионах, по мнению ПАО «ОР», могут быть вызваны только серьезным экономическим спадом общенационального производства Российской Федерации, вероятность чего оценивается как незначительная.
Незначительная ??? Про вирус че-нить слышали ваши фрилансеры? Похоже, они на балтике девятке сидят плотно.
С 2010 года лицом бренда Westfaka является певица Валерия.
Ну всё. Это край. Вестфака и никак иначе теперь. На сегодня про вестфаку хватит.
"Наша задача в среднесрочной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн, при этом интегрировать нашу розничную сеть в инфраструктуру онлайн-торговли. Основной точкой продаж для нас станет онлайн-площадка www.westfalika.ru, а офлайн-магазины будут выполнять роль сервисных точек (пунктов выдачи заказов и центров по предоставлению финансовых сервисов). Сейчас мы разрабатываем новую стратегию развития компании на 3-5 лет, которую представим в ближайшее время." Табор уходит в небо Обувь уходит в онлайн. Товарищи магедонщики. Либо Антонио услышал вашу критику, либо он просчитал всё это раньше (как думаете, что более вероятно?).
"В марте 2020 года мы в тестовом режиме запустили онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда westfalika.ru." Хм, теперь на вестфалике можно купить топор и фонарик-биту. В разделе Садовый инвентарь. Ну, такое... Сыро пока выглядит, ну может доведут до ума.
Вчера Антоша на 41:05 мин. рассказал о своем недоинтернет маркетплейсе. Чебурнет-чебурплейс может быть актуален в маленьких городах, в больших - никаких шансов. P.S. Только заметил - Титов поседел, постарел, а прошло всего 4 мес. с прошлого интервью. Вот так вот, владение акциями ОР - приводит к преждевременному старению! Будьте осторожны! https://www.youtube.com/watch?v=O4aMN2YlxU4
Ну они и развиваются по колхозно-чебуречному варианту, кто ж спорит. Вестфака, одно слово. Поэтому я и не захожу пока на всю котлету, да и обычную долю портфеля пока не выделяю. Риски есть. Посмотрим на новую стратегию да на отчетность.
"Наша задача в среднесрочной перспективе — трансформировать бизнес в онлайн, при этом интегрировать нашу розничную сеть в инфраструктуру онлайн-торговли. Основной точкой продаж для нас станет онлайн-площадка www.westfalika.ru, а офлайн-магазины будут выполнять роль сервисных точек (пунктов выдачи заказов и центров по предоставлению финансовых сервисов). Сейчас мы разрабатываем новую стратегию развития компании на 3-5 лет, которую представим в ближайшее время." Табор уходит в небо Обувь уходит в онлайн. Товарищи магедонщики. Либо Антонио услышал вашу критику, либо он просчитал всё это раньше (как думаете, что более вероятно?).
"В марте 2020 года мы в тестовом режиме запустили онлайн-маркетплейс на базе интернет-магазина своего основного бренда westfalika.ru." Хм, теперь на вестфалике можно купить топор и фонарик-биту. В разделе Садовый инвентарь. Ну, такое... Сыро пока выглядит, ну может доведут до ума.
Вчера Антоша на 41:05 мин. рассказал о своем недоинтернет маркетплейсе. Чебурнет-чебурплейс может быть актуален в маленьких городах, в больших - никаких шансов. P.S. Только заметил - Титов поседел, постарел, а прошло всего 4 мес. с прошлого интервью. Вот так вот, владение акциями ОР - приводит к преждевременному старению! Будьте осторожны! https://www.youtube.com/watch?v=O4aMN2YlxU4
Хорошо, будем осторожно куплять, не сильно задирая котировку 😆
Выставил я на Авито на продажу ненужную вещь. Объявился покупатель. Выбрал он при покупке Авито-доставку посредством транспортной компании DPD. Пошёл я в эту самую ТК DPD товар отправлять, а пункт приёма-выдачи заказов находится в Вестфалике. О, как! Т.е., помимо своих инет-заказов (исключительно своего товара), ОР контактирует с клиентами ТК DPD и некоторыми клиентами Авито, соответственно, привлекает потенциальных покупателей. Приходит человек, который о Вестфалике слыхом не слыхивал, в эту же самую Вестфалику, только потому что в ней пункт приёма-выдачи транспортной компании расположен, свой груз забрать-отправить, а здесь его новые ботинки поджидают, новые куртки, кастрюли, термосы, велосипеды и пр. Сам-то он, может ничего не купит, но сарафанное радио никто не отменял.
Выставил я на Авито на продажу ненужную вещь. Объявился покупатель. Выбрал он при покупке Авито-доставку посредством транспортной компании DPD. Пошёл я в эту самую ТК DPD товар отправлять, а пункт приёма-выдачи заказов находится в Вестфалике. О, как! Т.е., помимо своих инет-заказов (исключительно своего товара), ОР контактирует с клиентами ТК DPD и некоторыми клиентами Авито, соответственно, привлекает потенциальных покупателей. Приходит человек, который о Вестфалике слыхом не слыхивал, в эту же самую Вестфалику, только потому что в ней пункт приёма-выдачи транспортной компании расположен, свой груз забрать-отправить, а здесь его новые ботинки поджидают, новые куртки, кастрюли, термосы, велосипеды и пр. Сам-то он, может ничего не купит, но сарафанное радио никто не отменял.
В магазах появилось пиво Тинькофф авторское (мне не понравилось). Антоше надо банк свой открыть, отделения уже есть и назвать Титофф, переманим клиентов с Тинькова в Титофф)
В магазах появилось пиво Тинькофф авторское (мне не понравилось). Антоше надо банк свой открыть, отделения уже есть и назвать Титофф, переманим клиентов с Тинькова в Титофф)
Есть в наличии 3. Одежда и обувь 4. Детские товары 12. Спортивные товары 14. Домашняя утварь, кухонная и праздничная посуда
Титофф движется в правильном направлении С таким движением у него в магазине будет весь рынок спроса
В том списке почти все товары народного потребления) Спору нет, что нужны сопутствующие товары, т.к продажи не "идут", но выбирать их надо тоже по уму. Зачем скажем загромождать магазин великами, когда на этом месте можно расположить стеллаж с роликовыми коньками (а зимой обычными коньками)? Вполне актуально кстати, если рассматривать спорт товары, рядышком повесить эспандер, положить диск "Здоровье" для похудения, электростимулирующие гаджеты для сброса веса, аппараты для лечения ног и спины и т.п товары. Рядом расположить стеллаж с БАДами, где так же будут собраны препараты для похудания и для лечения пожилых людей. Антоша же сам говорит, что основная аудитория 30-60 лет, дураку понятно, что необходимо вводить эти товары, а не смешить людей деревянными игрушками, книжками и велосипедами. Что касается продуктов - то кому нафиг нужен Азерчай (относительно Вестфалики), вводить нужно стеллаж с корейско-китайскими товарами, они пользуются бешеным спросом. А пока мы видим хаос, хотя Титофф в интервью и говорил, что в магазе все по полочкам. Ну чему тут удивляться, для показухи своих людей "нагнали" в магазин для трансляции, совсем за дурачкофф нас держат.
Есть в наличии 3. Одежда и обувь 4. Детские товары 12. Спортивные товары 14. Домашняя утварь, кухонная и праздничная посуда
Титофф движется в правильном направлении С таким движением у него в магазине будет весь рынок спроса
В том списке почти все товары народного потребления) Спору нет, что нужны сопутствующие товары, т.к продажи не "идут", но выбирать их надо тоже по уму. Зачем скажем загромождать магазин великами, когда на этом месте можно расположить стеллаж с роликовыми коньками (а зимой обычными коньками)? Вполне актуально кстати, если рассматривать спорт товары, рядышком повесить эспандер, положить диск "Здоровье" для похудения, электростимулирующие гаджеты для сброса веса, аппараты для лечения ног и спины и т.п товары. Рядом расположить стеллаж с БАДами, где так же будут собраны препараты для похудания и для лечения пожилых людей. Антоша же сам говорит, что основная аудитория 30-60 лет, дураку понятно, что необходимо вводить эти товары, а не смешить людей деревянными игрушками, книжками и велосипедами. Что касается продуктов - то кому нафиг нужен Азерчай (относительно Вестфалики), вводить нужно стеллаж с корейско-китайскими товарами, они пользуются бешеным спросом.
На сколько я понял из большого интервью, велосипедов в магазинах не будет, они для онлайн продаж. И на данный момент как я понимаю он один из первых кто пробует такой маркетинговый шаг. Пускай пробует, перебирает. Взгляды и спросы у разного населения разные, а у него разбросаны магазины по всей России. Необходим хороший анализ и индивидуальный подход по подборке товара к каждому району нашей страны.
В том списке почти все товары народного потребления) Спору нет, что нужны сопутствующие товары, т.к продажи не "идут", но выбирать их надо тоже по уму. Зачем скажем загромождать магазин великами, когда на этом месте можно расположить стеллаж с роликовыми коньками (а зимой обычными коньками)? Вполне актуально кстати, если рассматривать спорт товары, рядышком повесить эспандер, положить диск "Здоровье" для похудения, электростимулирующие гаджеты для сброса веса, аппараты для лечения ног и спины и т.п товары. Рядом расположить стеллаж с БАДами, где так же будут собраны препараты для похудания и для лечения пожилых людей. Антоша же сам говорит, что основная аудитория 30-60 лет, дураку понятно, что необходимо вводить эти товары, а не смешить людей деревянными игрушками, книжками и велосипедами. Что касается продуктов - то кому нафиг нужен Азерчай (относительно Вестфалики), вводить нужно стеллаж с корейско-китайскими товарами, они пользуются бешеным спросом.
На сколько я понял из большого интервью, велосипедов в магазинах не будет, они для онлайн продаж. И на данный момент как я понимаю он один из первых кто пробует такой маркетинговый шаг. Пускай пробует, перебирает. Взгляды и спросы у разного населения разные, а у него разбросаны магазины по всей России. Необходим хороший анализ и индивидуальный подход по подборке товара к каждому району нашей страны.
В Новосибе они присутствуют, в больших магазах, то ли Антоша говорил, то ли в новостях писали. Зачем пробовать и перебирать? Когда есть конкретная аудитория и товары, которые им необходимы. Надо предлагать те товары, которые в большинстве магазинов - отсутствуют. Кто купит тазик в Вестфалике за скажем 500 руб., когда его можно приобрести в другом магазине за 150 руб.? Другое дело с БАДами... напиши на коробочке, что данное средство помогает с определенной болезнью, люди не пожалеют денег (но здесь встает вопрос о человечности).
Есть в наличии 3. Одежда и обувь 4. Детские товары 12. Спортивные товары 14. Домашняя утварь, кухонная и праздничная посуда
Титофф движется в правильном направлении С таким движением у него в магазине будет весь рынок спроса
В том списке почти все товары народного потребления) Спору нет, что нужны сопутствующие товары, т.к продажи не "идут", но выбирать их надо тоже по уму. Зачем скажем загромождать магазин великами, когда на этом месте можно расположить стеллаж с роликовыми коньками (а зимой обычными коньками)? Вполне актуально кстати, если рассматривать спорт товары, рядышком повесить эспандер, положить диск "Здоровье" для похудения, электростимулирующие гаджеты для сброса веса, аппараты для лечения ног и спины и т.п товары. Рядом расположить стеллаж с БАДами, где так же будут собраны препараты для похудания и для лечения пожилых людей. Антоша же сам говорит, что основная аудитория 30-60 лет, дураку понятно, что необходимо вводить эти товары, а не смешить людей деревянными игрушками, книжками и велосипедами. Что касается продуктов - то кому нафиг нужен Азерчай (относительно Вестфалики), вводить нужно стеллаж с корейско-китайскими товарами, они пользуются бешеным спросом. А пока мы видим хаос, хотя Титофф в интервью и говорил, что в магазе все по полочкам. Ну чему тут удивляться, для показухи своих людей "нагнали" в магазин для трансляции, совсем за дурачкофф нас держат.
Кстати, опять нарушение План эвакуации заградили манекеном, а он должен быть виден отовсюду) Бутер спасай обувку, пиши срочно Стреблянскому, штраф грозит)
obuv_rossii_fabrika Не ботинки — просто сказка! ⠀ Друзья! Сегодня поздравляем медицинских работников с профессиональным праздником. Ваша профессия — это каждодневный труд, несущий добро, заботу и свет, позволяющий людям вновь становиться здоровыми. https://www.instagram.com/p/CBqkgTjqt7-/?utm_so...
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
