Ростелеком (RTKM)

"Ростелеком" полностью перешел на поставки серверов из России

https://1prime.ru/telecommunications_and_techno...

«Ростелеком» не будет публиковать финансовую отчетность до снятия санкций

https://www.kommersant.ru/doc/5748217

3,14стец...

Вот клоун Очкоевский.
Роснефть, которая в экспортной сфере работаеть- раскрывает отчётность, МТС раскрывает, а этот махинатор....
Нет слов.

Приравнял себя к какой-то секретной госкорпорации (,,
Очкомуд

Москва. 27 декабря. ИНТЕРФАКС - Правительство РФ определило ПАО "Ростелеком" единственным исполнителем услуг, необходимых для развития инфраструктуры электронного правительства в 2023-2024 годах. Соответствующее распоряжение опубликовано на портале правовой информации.
Уточняется, что госконтракты с оператором должны быть заключены на срок до 31 декабря 2024 года.
"Ростелеком" сможет привлекать субподрядчиков при условии самостоятельного исполнения обязательств в объеме не менее 5% от общей стоимости госконтрактов.

а зачем ему раскрывать отчетность? правильно делает - кредитов ему сколько надо дадут, под какую захочет ставку. а вот раскрыв все карты можно самому на новые санкции налететь либо партнеров под них подставить

ИТОГИ ГОДА: Технологии меняют акцент

Москва. 27 декабря. ИНТЕРФАКС - Вынужденный "технологический суверенитет" не свалился на российскую экономику как снег на голову: к такому сценарию власти довольно последовательно готовились все последние годы, причем задачу минимизировать риски частичной изоляции никто даже особо и не маскировал.
В результате отечественный технологический сектор, доказавший способность адаптироваться к форс-мажору еще в период коронакризиса, и санкционный удар 2022 года принял вполне стойко. Параллельно со своей главной функцией - обеспечением собственно технической устойчивости - отрасль справлялась и с многочисленными корпоративными вызовами эпохи повального включения всех и вся в санкционные списки. Однако, чем глубже погружение в импортозамещение, ставшее теперь жизненно необходимыми, тем больше подводных камней. Причем заранее предсказать, в каком именно месте привычное сочетание клавиш не даст ожидаемого результата в виде перехода на "русскую раскладку", крайне непросто.

МАССОВЫЙ ИСХОД

Один из основных вызовов, с которым столкнулся ТМТ-сектор в условиях украинского конфликта, - это массовый уход иностранных поставщиков телеком-оборудования, софта, чипов, потребительской электроники, интернет-сервисов. И всё это - на фоне санкций и ограничений на высокотехнологичный экспорт в РФ.
Среди компаний, покинувших российский рынок или существенно ограничивших деятельность в стране, - финская Nokia и шведская Ericsson (являлись крупнейшими поставщиками оборудования для сетей связи и производства базовых станций), производители чипов TSMC, Intel и AMD, корпорации Microsoft, Oracle, Cisco, IBM, SAP, Adobe, производители техники Apple, Dell, Asus, Sony. И это только крупнейшие игроки.
Отдельного внимания заслуживает кейс Google - корпорация пообещала сохранить пользователям из РФ доступ к бесплатным сервисам, однако была вынуждена инициировать банкротство российского юрлица на фоне попыток местных регуляторов взыскать с компании гигантские штрафы за отказ удалять запрещенную информацию.
Иностранные игроки покидали рынок РФ, не считаясь с убытками. Причём для некоторых это были даже не десятки, а сотни миллионов долларов. По оценкам главы Минцифры Максута Шадаева, потери международных IT-компаний, прекративших деятельность в стране, в 2022 году составили 650-700 млрд рублей.

ТЕЛЕКОМ-ОБОРУДОВАНИЕ: МОЖНО, НО СЛОЖНО

Уход иностранных вендоров усложняет дальнейшее развитие сетей связи в РФ, построенных, в основном, на зарубежном телеком-оборудовании. Операторы в марте предупреждали, что это может привести к деградации качества услуг связи и интернета. В условиях санкций и сокращения доступности иностранного оборудования Минцифры даже рекомендовало операторам ограничить безлимитные тарифные планы, чтобы снизить нагрузку на сети.
Компании просили ускорить принятие мер поддержки отрасли и власти ввели их: послабления требований по "пакету Яровой", поэтапную индексации тарифов на уровне инфляции, совместное использование инфраструктуры связи и др. Также был введен механизм параллельного импорта, позволяющий ввозить в РФ продукцию зарубежных компаний, отказавшихся от поставок напрямую.
Ситуация потребовала новых шагов и по импортозамещению. В декабре "большая четверка" операторов подписала форвардные контрактанты на разработку и поставку отечественного оборудования для сетей связи на 100 млрд руб. Поставки начнутся с 2025 года, а уже с 2028-го операторам запрещается использовать зарубежные базовые станции на своих сетях.
Постепенно последние начали заявлять, что угроза деградации качества услуг преувеличена, поскольку игроки телеком-рынка предварительно закупились оборудованием еще в период COVID-19, чтобы обеспечить потребности людей, массово отправленных на удаленку. Следовательно, на какое-то время запас пока есть.
"Еще во время пандемии, в 2020-2021 годах, мы смогли расширить емкость и модернизировать сети. В итоге получили хороший запас прочности инфраструктуры, а до введения санкций успели закупить достаточное количество оборудования. Кроме того, местами мы переконфигурировали сети, закупаем оборудование от других поставщиков, применяем новые решения на предмет взаимозаменяемости и совместимости с существующей инфраструктурой", - рассказали "Интерфаксу" в МТС.
О достаточном запасе оборудования для сохранения и улучшения качества услуг заявили и в Tele2: "Мы не наблюдаем деградации качества технического сервиса. Напротив, в течение всего 2022 года его показатели растут - так же, как и удовлетворенность клиентов качеством сети".
В "Мегафоне" и "Эр-Телекоме" также заявили о наличии ресурсов и оборудования, необходимых для обеспечения абонентов качественными услугами связи.
В "Вымпелкоме" в свою очередь сообщили, что оператор прикладывает все усилия, чтобы уход производителей телеком-оборудования с российского рынка не сказался на качестве услуг и сервисов. "Большая часть программы развития сети на 2023 год обеспечена оборудованием уже сейчас. По остальным позициям работа продолжается", - сказали в компании.
Глава "Ростелекома" Михаил Осеевский в ноябре говорил "Интерфаксу", что на фоне ограничений на поставку базовых станций западных вендоров инвестиции в сети мобильной связи и темпы их развития в 2023 году замедлятся. Но, по его словам, с учетом того, что трафик сейчас почти не растет, инфраструктура, созданная в последние годы в целом всеми операторами, вполне достаточна, и у них есть временной лаг до того момента, пока российские производители выпустят отечественное оборудование.
Вопрос параллельного импорта он назвал "очень и очень сложным". "Это иллюзия, что мы можем привезти всё что угодно откуда угодно", - констатировал Осеевский.
С ним согласен топ-менеджер другого телеком-оператора, попросивший об анонимности. "У нас есть какие-то запасы (оборудования - ИФ) и какие-то прощальные контракты есть, но это временная история. А параллельный импорт - это все сказки про белого бычка", - сказал он.
Специалист допустил деградацию услуг связи, но не на краткосрочном горизонте. "Если трафик будет расти как в предыдущие годы - на 40-50%, то да, начнет деградировать (связь - ИФ). Но не в следующем году", - сказал он.

СВЯТО МЕСТО ПУСТО НЕ БЫВАЕТ

Участники рынка ПО восприняли уход иностранных IT-компаний и их отказ от сотрудничества с российскими партнерами скорее положительно, поскольку это фактически означало, что рынок покинули главные конкуренты. И уже в первые месяцы местные разработчики софта отмечали рост интереса к их продуктам на сотни процентов. Впрочем, рост интереса не одномоментно трансформируется в контракты - этот процесс растянется, как предполагается, на несколько лет.
Эксперты компании "Крок" (один из крупнейших российских системных интеграторов), например, отмечали, что отечественные корпоративные заказчики массово запустят проекты по импортозамещению в сфере ИТ только в 2023 году. По их оценке, в 2022-м около 60% корпоративных заказчиков пока только хотят определить, на кого заменять иностранных вендоров и в следующем году отыгрывать конкурсы.
По оценке участников рынка, есть несколько основных проблем с переходом на российский софт. Прежде всего, это функциональность решений. Если в среднем по рынку локальный софт закрывает около 80% функционала иностранных программных продуктов, то в отдельных отраслях цифры могут разниться. Так, если в сегменте софта для финсектора функционал российских решений значительно перекрывает возможности иностранного ПО, то в промышленности только около 60% импортных продуктов можно заменить имеющимися аналогами. При этом в "доращивание" ПО для замены оставшейся части импортного софта потребуется инвестировать 10-20 млрд рублей.
К решению задачи по "доращиванию" софта или созданию продуктов, которые должны заменить импортное ПО без отечественных аналогов, подключилось государство. Летом была запущена программа отраслевых индустриальных центров компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных цифровых продуктов и решений, а также центров компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО. Всего было организовано 35 таких центров - в соответствии с потребностями различных секторов экономики. В итоге ИЦК заявили около 100 проектов на общую сумму 140 млрд руб., при этом планируемый объём собственных инвестиций со стороны компаний должен составить 90 млрд руб. Предполагается, что реализация проектов продлится до 2025-2027 гг.
Несколько иначе сложилась ситуация на рынке компьютерного оборудования. По оценкам участников рынка, в 2021 году российские заказчики закупили 110-120 тыс. серверов, из которых около 60% пришлось на продукцию иностранных вендоров. То есть, отечественным производителям компьютерной техники для удовлетворения текущих потребностей местных заказчиков необходимо как минимум удвоить свои производственные мощности. Но ситуация с уходом лидеров рынка компьютерной техники усугубляется отказом компаний, выпускающих электронную компонентную базу (ЭКБ), от работы с производителями компьютерного оборудования в РФ. Это потребовало от последних заняться поиском новых партнеров (прежде всего, китайских, из числа "второго эшелона", которые мало или не известны на глобальном рынке), перестраиванием логистических цепочек, развитием параллельного импорта.
В 2021 году многие крупные заказчики после "ковидных" сбоев логистики предпочли подстраховаться и сделать опережающие закупки "железа". В результате, в 2022-й они вступили с определенным запасом, которого, по разным оценкам, хватит для удовлетворения своих потребностей в течение ближайших 2-3 лет.
Осенью Минпромторг подготовил программу мероприятий и проектов для построения полноценной радиоэлектронной промышленности. Всего для реализации запланирован 91 проект - от выращивания кристаллов до резки пластин, говорил в октябре замглавы Минпромторга Василий Шпак. Планируется развивать и направление спецматериалов (так называемых чистых материалов, кислот, газов и т.п.), также необходимых для производства радиоэлектроники. На эти цели будет выделено около 240 млрд руб.
Ряд секторов IT-рынка уже в этом году вырастет на 20% и более, прогнозируют эксперты. В их числе - сегмент информационной безопасности, сервисной поддержки, облачных услуг.
(продолжение следует)

(продолжение)
ТОРГ ТАМ НЕУМЕСТЕН

Украинский конфликт незамедлительно привел и к остановке торгов на американских и лондонской биржах акциями таких компаний, как VK, "Яндекс", Ozon, HeadHunter, "Циан", ПАО "МТС", Nexters. Торги акциями VEON, владеющего ПАО "Вымпелком", остановлены не были, но с 24 февраля цена бумаг опустилась и до сих пор остается ниже $1 - таким образом, компания перестала соответствовать правилам листинга на NASDAQ и если до 1 апреля 2023 года не приведет в соответствие цену ADS, то ей будет грозить делистинг.
Добровольно-принудительный делистинг расписок с иностранных бирж решили провести МТС и "Ростелеком" (они не стали получать долгосрочные разрешения правкомиссии по контролю за иностранными инвестициями на сохранение своих депозитарных программ). Таким образом, они выполнили требования принятого весной закона, обязавшего российские компании закрыть свои иностранные депозитарные программы или обосновать их необходимость.
"Ростелеком" прекратил DR-программу 8 июля. Программа ADR МТС, бумаги которой торговались на Нью-Йоркской фондовой бирже, завершилась 13 июля. Обе компании продолжают торговаться на Мосбирже.
У приостановки торгов акциями российских эмитентов на иностранных биржах было и другое последствие: игрокам с выпусками конвертируемых облигаций, среди которых "Яндекс", Ozon, VK, пришлось погрузиться в длительные переговоры с бондхолдерами о реструктуризации своих выпусков, поскольку держатели получили право требовать досрочного погашения облигаций. Первым успеха в реструктуризации добился "Яндекс" (компания в 2020 году выпустила облигации на $1,25 млрд), в июне договорившийся с держателями о выкупе 84,9% бондов на спецусловиях. Ozon, выпустивший в 2021 году облигации на $750 млн, к концу октября заручился согласием на процедуру реструктуризации держателей более 75% выпуска. Сейчас, в дополнение к разрешениям OFAC и санкционного органа Кипра, Ozon ждет аналогичного разрешения от регулятора Великобритании, чтобы начать выкуп облигаций у держателей. Наконец, VK тоже не отстает в процессе реструктуризации: по состоянию на ноябрь компании удалось выкупить около 55% от общего объема бондов на $400 млн, выпущенных в сентябре 2020 года.

УЙТИ НЕЛЬЗЯ ОСТАТЬСЯ

ТМТ-сектору не удалось избежать и ухода иностранцев из органов управления. Кадровые пробоины, как минимум на уровне советов директоров, получили практически все отраслевые компании. Не был массовым исход иностранных директоров из совета "Яндекса", зато его вынуждены были покинуть ключевые топ-менеджеры Аркадий Волож и Тигран Худавердян, подпавшие под санкции Евросоюза.
Сначала ЕС ввел санкции в отношении Худавердяна, занимавшего должность управляющего директора группы "Яндекс", а спустя еще несколько месяцев и против Воложа - сооснователя и CEO "Яндекса" с 2000 года. Оба они покинули руководящие посты и места в совете директоров всех структур группы. В дополнение к этому, Волож принял решение не принимать решений по голосованию акциями компании, которые находятся в его семейном трасте (на 30 сентября принадлежало 45,1% голосов и 8,5% капитала). Траст будет голосовать исходя из рекомендаций совета директоров.
Гендиректору VK Владимиру Кириенко санкции не помешали и дальше возглавлять интернет-компанию. Сохранив СЕО, она потеряла видного зарубежного акционера в лице "дочки" южноафриканского холдинга Naspers, компании Prosus. Та безвозмездно списала принадлежавшие ей акции VK (25,7% экономическая и 12,3% - голосующая доли) в пользу интернет-компании, впоследствии они были перепроданы менеджменту и будут использованы для долгосрочной программы мотивации.
Prosus вышел и из другого российского интернет-актива - сервиса объявлений Avito, новым владельцем которого стал Kismet Capital Group Ивана Таврина (эта сделка была денежной, ее сумма составила 151 млрд рублей).
Персональные санкции не обошли стороной и Александра Шульгина, который был вынужден покинуть пост гендиректора Ozon и совет директоров маркетплейса из-за ограничений ЕС и Австралии. Самому Ozon пришлось изменить структуру корпоративного управления - теперь компанией руководит коллегиальный орган. При этом она умудрилась попасть в учебник по истории санкций на ту (единственную) страницу, где перечислены успехи в оспаривании действий OFAC: Ozon добился исключения из SDN List дочернего банка спустя несколько недель после фактически ошибочного попадания туда. Параллельно, правда, компания получила головную боль в виде целых двух дочерних банков и необходимости согласовывать их объединение аж на президентском уровне, хотя появление второго было следствием юридического казуса.
В попытках снизить или вовсе избежать санкционных рисков и настроений целый пул компаний принял решение либо скорректировать структуру владения, либо вовсе абстрагироваться от российского рынка путем выделения местного бизнеса в отдельные юрлица с их последующей перепродажей или передачей локальному менеджменту.
По первому пути пошел крупнейший акционер МТС - ПАО АФК "Система". В марте корпорация сократила свою долю в телеком-операторе ниже контроля (с 50,54% до 49,94%); одновременно с этим CEO МТС Вячеслав Николаев нарастил свой пакет с 0,022% до 1,022%, получив акции от "дочки" компании - ООО "Бастион".
По второму пути пошли, к примеру, ИТ-компании Softline (продала российский бизнес основателю группы Игорю Боровикову за $1 и сменила бренд на Noventiq) и EPAM (подписал соглашение о продаже почти всех активов в РФ, не раскрыв покупателя), разработчик игр Nexters (передал российские "дочки" в управление местного менеджмента), специализирующаяся на расследовании киберпреступлений Group-IB (выделила бизнес в РФ и СНГ в отдельное юрлицо). Еще ряду реструктуризаций только предстоит произойти.

РАЗВОД ПО-ГОЛЛАНДСКИ

Вскоре по тропе разбивки активов на российский и международный бизнес пройдет и "Яндекс". Несмотря на то, что слухи о разделении ходили почти полгода, компания не предоставила деталей, как это будет происходить. Сейчас известно лишь то, что в будущем нидерландская Yandex N.V., головная структура компании, выйдет из состава акционеров российского бизнеса. Нидерландская структура уйдет не с пустыми руками: ей достанутся международные направления беспилотников, "облаков", образования и краудфандинга.
Российской части в наследство останутся привычный бренд и направления, которые генерируют основную долю выручки: поисковый бизнес, райдтех, e-commerce, развлекательные сервисы как в РФ, так и за рубежом. При этом бизнес в России планируется передать под "управление менеджмента" компании. Сам "Яндекс" не раскрывал подробностей, а его новый сотрудник, некто Алексей Кудрин, анонсируя свой функционал для подписчиков телеграм-канала, написал, что будет помогать в разработке "корпоративной структуры нового холдинга".
СМИ же писали о том, что у оставшегося в РФ "Яндекса" акционером станет специальный фонд, который будет представлять сам Кудрин и еще несколько топ-менеджеров компании. По информации одного из источников "Интерфакса", для Кудрина обсуждался пост председателя совета директоров российской выделяемой компании. Сейчас же экс-министр финансов и бывший председатель Счетной палаты официально занимает в "Яндексе" скромный пост советника по корпоративным вопросам.
Передачу российского бизнеса локальному менеджменту в настоящее время готовит и голландский холдинг VEON. Созданный более 10 лет назад на основе активов российского "Вымпелкома", VEON в течение всего года не мог решиться на расставание с компанией, которая приносит ему более половины совокупной выручки. Еще в 2019 году холдинг называл "Вымпелком" "краеугольным камнем" своего бизнеса.
Слухи о возможной продаже российской "дочки" так или иначе появлялись последние несколько лет, но не находили подтверждения. Однако события уходящего года вынудили VEON пойти на этот шаг.
Спустя почти полтора месяца после начала конфликта на Украине холдинг признал, что столкнулся с трудностями в заключении контрактов с рядом ключевых поставщиков и других деловых партнеров - некоторые из них заявляли о нежелании сотрудничать с компанией как "слишком российской". VEON также признал репутационный ущерб из-за аффилированности основного акционера - LetterOne - с подпавшими под санкции Михаилом Фридманом и Петром Авеном.
Решиться на "развод" со своим ключевым активом холдинг смог лишь в ноябре, договорившись о продаже "Вымпелкома" локальному менеджменту во главе с гендиректором Александром Торбаховым. Ожидается, что сделка будет завершена до 1 июня 2023 года. Правда, этот весьма длинный по меркам M&A путь может оказаться непростым: держатели еврооблигаций, которые требуют от VEON исполнения обязательств через суд, пытаются добиться включения в условия сделки по продаже "Вымпелкома" гарантий выплат российским владельцам бондов холдинга.

СДЕЛКИ: РЕДКО, НО МЕТКО

Макроэкономическая и санкционная волатильность существенно замедлила M&A на рынке ТМТ. Однако по крайней мере одну из состоявшихся сделок можно охарактеризовать как тектоническую: и с точки зрения участников (крупнейших конкурентов на интернет-рынке), и с точки зрения конфигурации, и с точки зрения масштаба приобретаемых активов.
Речь идет об обмене активами между крупнейшими представителями рунета - "Яндексом" и VK. По условиям сделки, проекты "Яндекса" - "Новости" и "Дзен" - достались VK, а Delivery Club забрал себе "Яндекс".
Последнее время "Новости" и "Дзен" были визитной карточкой главной страницы "Яндекса". Впрочем, репутация новостного сервиса, который агрегировал сообщения СМИ, несколько диссонировала с образом компании, создающей будущее. "Дзен" же работал как лента развлекательного и новостного контента на основе интересов пользователей и не привлекал такого внимания со стороны пользователей, хотя критики тоже получал изрядно.
Кроме того, VK продала игровое подразделение My.Games, включая принадлежащие компании студии и игровые продукты, за $642 млн управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве.
По количеству сделок в ТМТ-секторе лидерами стали МТС и Softline. В уходящем году МТС не удалось реализовать планы по продаже башенного бизнеса (компания вернется к ним после стабилизации ситуации на финансовых рынках); зато оператор приобрел сервис по онлайн-бронированию отелей Bronevik, разработчика сервисов видеоконференцсвязи Webinar, контрольные доли в провайдере услуг безопасности "Гольфстрим охранные системы" и в провайдере навигационных и картографических решений "Навител". Совокупный объем сделок (без учета "Навител") составил 8,1 млрд рублей.
Softline, в свою очередь, совершила около десятка сделок, включая покупку индийских компаний G7 CR Technologies, Umbrella Infocare и Value Point Systems, ведущего партнера Microsoft в Турции Makronet, разработчика ПО MMTR, а также контрольного пакета сербской IT-компании Saga Group, мажоритарной доли в разработчике решений для финсектора SoftClub и 51% Polymatica.
СЕО "Ростелекома" Осеевский еще в марте сообщал, что оператор рассматривает выход в новые для себя ниши, ведет переговоры с 20 компаниями. В уходящем году компания совершила ряд сделок: купила 60% ООО "Датамарт", занимающегося разработкой и внедрением витрин данных, а также разработчика ПО в сфере безопасности информсистем ООО "НТБ". При этом "Ростелекому" из-за санкций не удалось совершить запланированную еще в прошлом году сделку по продаже единственного иностранного актива компании - армянского оператора GNC-Alfa.

ТОЛЬКО РАЗ В ГОДУ

Геополитическая турбулентность вынудила практически все российские компании пересмотреть планы и в отношении IPO. В итоге, к примеру, оператор каршеринга "Делимобиль", так и не услышав торжественный колокольный звон в Нью-Йорке, в этом году проник на биржу "с тыла" - через размещенный на московской площадке небольшой облигационный выпуск. Многим компаниям ТМТ-сектора, чьи акционеры уже видели себя в рейтингах состоятельных людей после получения публичной оценки бизнеса на биржах, не удалось похвастаться даже и таким скромным публичным дебютом.
Впрочем, повод для гордости у сектора есть: сгенерировать IPO он все же сумел, пусть и совсем небольшое, зато единственное в России. На биржу в середине декабря вышел оператор кикшеринга Whoosh.
Правда, не всем ожиданиям компании в ходе сделки суждено было сбыться. От вторичной компоненты IPO в ходе букбилдинга акционеры отказались, и итоговый объем размещения, которое прошло по нижней границе ценового диапазона, при ожиданиях до 5 млрд руб. составил 2,1 млрд руб. Часть средств от размещения Whoosh потратила практически сразу, закупив 45 тыс. электросамокатов: тот случай, когда новоиспеченные инвесторы могут увидеть, куда идут деньги, просто выйдя на улицу. Осталось только дождаться роста просевших после размещения акций, однако с этим на российском рынке с его нынешней волатильностью и рисками проблемы могут быть и у более "взрослых" компаний сектора.

Да хватит уже бояться санкций во вред своим российским инвесторам.

санкции заставляют закрывать целые направления бизнеса
хочешь пример? 5ж

Ну может быть, спорить не буду .
Почему же МТС не боится?

боятся, но им приходится. мтс не имеет безлимитного доступа к госфинансированию

"Ростелеком" подпишет контракт на создание ПО ядра мобильной сети
https://1prime.ru/business/20221227/839322877.html

Москва. 28 декабря. ИНТЕРФАКС - ООО "Атлас" (СП "Ростелекома" и венчурного фонда ВЭБ.РФ - Veb Ventures) завершило строительство первой очереди магистральной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) "Транзит Европа - Азия нового поколения" (TEA NEXT), говорится в сообщении "Ростелекома".
Первый участок магистрали протяженностью около 560 км построен между Псковской и Тверской областями. При строительстве новой ВОЛС впервые в РФ использованы оптические волокна категории G.654, которые обеспечивают возможность организации каналов до 400 Гб/с с общей пропускной способностью до 16 Тб/с на пару волокон, а также могут использоваться для всех перспективных технологий магистрального оборудования DWDM.
Планируется, что ВОЛС TEA NEXT соединит западные и восточные границы РФ с привязками к крупнейшим городам страны (таким, как Владивосток) и выходами на границы Россия-Монголия, Россия-Китай и береговую станцию подводных линий связи в Находке.
В настоящее время идет активная фаза строительства участка Москва -- Торжок -- Санкт-Петербург, в 2023 году планируется начать строительство участка Торжок - Екатеринбург - граница РФ-Монголия, сообщила вице-президент по работе с операторами связи "Ростелекома" Наталия Крючкова, процитированная в сообщении.
"До ввода в строй основной магистрали мы будем использовать первый построенный участок сети в качестве самостоятельного элемента инфраструктуры в европейской части РФ", - сказала Крючкова. По ее словам, инфраструктура и ресурсы новой ВОЛС могут быть востребованы не только "Ростелекомом", но и другими российскими операторами и компаниями.
"Ростелеком" приступил к реализации проекта TEA NEXT летом 2020 года, создав операционную компанию "Атлас" и начав в 2021 году стройку первого этапа проекта на участке Москва - Торжок - Санкт-Петербург и Торжок - граница Россия-Латвия.
В декабре 2021 года было объявлено о создании СП "Ростелекома" и Veb Ventures на базе "Атласа" на паритетной основе для реализации проекта TEA NEXT. Стороны заявляли о планах инвестировать в капитал "Атласа" примерно по 6 млрд рублей. Общий объем инвестиций в проект TEA NEXT тогда оценивался на уровне $650 млн до 2025 года. Часть вложений планировалось обеспечить уставным капиталом СП, другую - заемным финансированием банковского синдиката во главе с ВЭБ.РФ.
На базе ООО "Атлас" и новой ВОЛС в 2025-2050 годах планируется создание крупнейшего в РФ оператора магистральной сетевой инфраструктуры, который за счет новой географии и бизнес-модели сможет сформировать новый рынок предоставления волоконно-оптической инфраструктуры в РФ как услуги для российских и международных заказчиков, составить прямую конкуренцию морским системам, через которые в настоящий момент передается подавляющее большинство трафика из Юго-Восточной Азии в Европу. Проект также обеспечит потребности в инфраструктуре ВОЛС для развития экономики РФ (в том числе для государственных программ) до 2050 и создаст стимул для развития рынка радиоэлектронной продукции.
Проектная емкость новой ВОЛС составит 96 темных волокон, которые будут использованы международными операторами связи и глобальными ОТТ-компаниями в качестве транзитного ресурса для связи Азии и Европы и российскими операторами на территории России. При этом трасса TEA NEXT будет проложена по новому, оптимальному маршруту. Проект предложит полноценную альтернативу морским кабельным системам из Китая в Европу через Индийский океан и Египет.

Пофиксился - налоги платить надо, да и есть вероятность, что ниже еще отольют )

Всяко возможно. Тут пытаться угадать, всё равно что на кофейной гуще...

Взял маленько префы, в стакане никого, в любую сторону загнуть можно - роботы гоняют мизера )

Д.У. Всем!

ПОЗДРАВЛЯЮ ВСЕХ С НАСТУПАЮЩИМ НОВЫМ ГОДОМ!

Во второй половине января буду смотреть. Не раньше...если конечно ничего такого не произойдет...

С наступающим всех