Сколько будет стоить ...

Из народного юмора.
Перед началом ЧМ2018:
- Хоттабыч, сделай так, чтобы сборная России достигла высоких результатов!
- Лучше Германии и чуть хуже Испании устроит?
- Даааа!!!

Исламская республика Иран разрешит частным компаниям экспортировать нефть с целью обойти режим американских санкций. Об этом заявил вице-президент Эсхак Джахангири, которого цитирует агентство Reuters.

хроники терпил

https://life.ru/t/%D0%BF%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%B...

расследование дела Захарченко близится к завершению, стало известно, что не все найденные в его квартире 9 млрд рублей принадлежали полковнику.
У части средств нашелся свой законный владелец, чье имя следствие пока не раскрывает. Он получил гарантии возврата своих денег еще до начала рассмотрения уголовного дела в суде.

Всем привет

«Дождь» нашел трех болельщиков в кокошниках, которые ели сосиски во время матча Россия-Испания и стали знаменитыми, когда камера случайно выхватила их из толпы. Это дизайнер Инна Каленская, ее муж Дмитрий Гнатюк, работающий в компании «ИМА-Пресс» (холдинг «ИМА» его брата Андрея Гнатюка — крупный получатель госконтрактов) и их племянник — владелец бара Юрий Гнатюк.

«Газпром» впервые с 2010 года вернет себе роль ключевого поставщика газа в Хорватию: он подписал с местной Prvo Plinarsko Drustvo d.o.o. (PDD) долгосрочный контракт на поставку 1 млрд кубометров в год до 2028 года. По мнению аналитиков, подписание столь долгосрочного контракта, нетипичного для европейского рынка в последние годы, отражает отсутствие ясных альтернатив российскому газу. Контракт почти полностью закроет потребности страны в импорте, что ставит под вопрос реализацию проекта СПГ-терминала на острове Крк, инвестрешение по которому должны принять в 2018 году."

Да я вообще ни на что не намекаю

В погоне за долей присутствия на европейском рынке обеспечение российских потребителей для «Газпрома» перестало быть приоритетом: на фоне многолетнего падения добычи компания бьет рекорды по росту объемов экспорта за рубеж, все чаще игнорируя внутренний рынок. Нет, безусловно, развитие должно быть. Но почему в ущерб нам с вами?

Цены на газ для населения растут быстрее, чем для промышленных потребителей: за последние три года рост цен на газ для населения составил 19%, в то время как для промышленных предприятий лишь 12%. С 1 июля 2018 г. цены на газ для населения снова повышаются на 3,4%.

Вопросы газификации страны, по всей видимости, тоже не являются для монополии приоритетными: в последние годы «Газпром» сократил объем инвестиций в программу газификации регионов более чем на четверть – с 33,9 млрд руб в 2013 году до 25 млрд руб в 2016 году. На сегодняшний день уровень газификации в стране составляет всего 68%, а в сельской местности еще ниже - 58%. При этом, во многих европейских странах, которые вообще не добывают газ, уровень газификации приближается к 100 %. Тут конечно можно вспомнить коррумпированный Дагестан, в котором последние годы нормально не собирались долги по ЖКХ и по этому его газификацию масштабную приостановили. Но что, дело только в Дагестане? Конечно же, нет.

Не влияют на темпы работы «Газпрома» даже замечания главы правительства, который не раз публично обращал внимание компании на то, что «стыдно, когда страна, производящая газа больше, чем любое другое государство во всем мире, имеет такой низкий уровень газификации».

Монополия активно пытается переложить финансирование газификации на самих конечных потребителей, включая простых жителей, которые вынуждены платить сотни тысяч рублей посредникам для подведения газа в свой дом, даже если сами сети давно построены. В некоторых случаях за подключение дома к газу который идет по краю участка просят знаете сколько? 400-600 тысяч. Нормально?

Также нередки случаи, когда жители платят за газификацию, установку газовых котлов и после этого в течение нескольких лет ждут от Газпрома строительства газораспределительных станций и магистральных газопроводов.

Содержание газовой монополии ложится тяжелым бременем на экономику страны, которая вынуждена платить за неэффективные, мегазатратные проекты газпромовского менеджмента.

Трубопроводы, созданные «Газпромом» в последнее десятилетие, за исключением «Северного потока», принесли сплошь одни убытки. И «Газпром» их не списал, а если бы сделал это, падение его капитализации было бы катастрофическим. На создание новой экспортной инфраструктуры («Северный поток-2», «Турецкий поток» и «Сила Сибири») планируется потратить более $75 млрд (что составляет более 4 трлн руб. по текущему курсу).

Вопросов к менеджменту Газпрома, действительно много. Почему, например, для экспорта газа в Китай компания решила выстроить «Силу Сибири» за 55 млрд долл. вместо того, чтобы вложить средства в проект строительства трубы по территории республики Алтай, который обошелся бы примерно в пять раз дешевле? Почему стоимость строительства «Северного потока – 2» (22 млрд евро) в три раза выше инвестиций в «Северный поток – 1» (7,4 млрд евро). С чем это может быть связано, если новый трубопровод прокладывается параллельно старому? Почему строительство «Турецкого потока» дороже строительства сопоставимого «Голубого потока» (3,2 млрд долл. США) более, чем в пять раз. И, наконец, каковы сроки окупаемости всех этих проектов?

Из аудиторской отчётности «Газпрома» следует, что компания просто не контролирует свои расходы. Недавно вышел скандально известный аналитический отчёт Sberbank CIB, в котором главными выгодоприобретателями от строительства экспортных трубопроводов названы крупнейшие подрядчики «Газпрома».

По оценкам аналитиков, «Турецкий поток» «не выйдет на уровень безубыточности на протяжении почти 50 лет даже без учета инфляции», его отрицательный NPV (чистая приведенная стоимость) составит $13 млрд. А «Северный поток-2» при использовании мощностей на 60% «не окупится в течение 20 лет».

«Социальные обязательства» Газпрома за рубежом, которые выражаются в спонсорских контрактах с крупнейшими футбольными клубами -Шальке 04, Црвена звезда и Челси (у Абрамовича, видно, не хватает средств и газпромовские менеджеры любезно решили ему помочь), а также с организаторами турниров и яхтенных регат измеряются сотнями миллионов долларов в год, что вполне сопоставимо по масштабу со всеми затратами Газпрома на газификацию в РФ. Для сравнения: в прошлом году на газификацию регионов «Газпром» выделил 30 млрд рублей, а один только спонсорский контракт Лиги чемпионов обходится корпорации почти в 4 млрд.

Падение добычи:

В мировой добыче с 20% она упала до 12%, то есть практически в два раза. За последние десять лет добыча газа Газпрома уменьшилась почти на 20%: с 560 млрд кубов в 2008 г. до 472 млрд куб в 2017 г. И это при том, что российский газовый монополист обладает гигантскими мощностями по добыче (ок. 620 млрд куб. м). Получается, мощности эти простаивают и в их поддержание, кстати, ещё надо вкладывать средства. В 2009 году «Газпром» уверял инвесторов, что уже к 2015 году нарастит объём добычи до 600 млрд, а к 2020 до 620 млрд., этого не произошло: только в России за последние десять лет доля компании в добыче газа снизилась с 84% до 62%.

Благодаря странной болезненной неприязни Миллера к СПГ и его пристрастию к строителсьтву мегагазопроводов, «Газпром» оказался привязан к потребителю, и это позволяет Европе морочить ему голову с антимонопольными энергопакетами, а Турции и Китаю выкручивать руки по цене. Так, месяц назад «Газпром» подарил еще 1 млрд долларов Турции. Когда на Западе некоторые эксперты говорят о зависимости ЕС от Газпрома, следует понимать, что всё как раз наоборот – это Газпром зависит от покупателей трубопроводного газа, поскольку вовремя не сделал ставку на СПГ – гибкий рынок без принудительной привязки к потребителю.

Когда Алексей Миллер с наполеоновским апломбом говорил о капитализации в триллион, он вряд ли мог себе представить, что реальная стоимость компании в 2018 году будет в двадцать раз меньше декларированной цифры. Отметим, что потери только Российской Федерации от уменьшения стоимости газпромовского пакета акций составили за это время порядка 160 млрд долл., что совершенно несравнимо с объемом дивидендов, полученных государством от компании за этот же период (17,5 млрд долл.). Получается, общий убыток государства как акционера составил более чем 140 млрд долл. То есть за последние десять лет каждый житель нашей страны потерял примерно по тысяче долларов в результате непродуманной и малоэффективной политики Газпрома.

Кстати, на прошлогоднем собрании акционеров именно вопрос о капитализации, заданный на пресс-конференции, особенно взбудоражил Алексея Миллера, начавшего зачем-то оправдываться тем, что «мы согреваем людей».

Падение капитализации неслучайно. Финансовые показатели газовой монополии выглядят удручающе. Чистая прибыль по международным стандартам в 2017 году снизилась на 25% (с 952 млрд руб. в 2016 году до 714 млрд руб. в 2017 году). Операционный денежный поток Газпрома снизился на 24% (с 1,57 трлн руб. в 2016 году до 1,19 трлн руб. в 2017 году), свободный денежный поток стал отрицательным, долг вырос на 15% (с 2,83 трлн руб. в 2016 году до 3,27 трлн руб. в 2017 году.

Низкая дивидендная доходность:

Не внушают оптимизма и выплаты акционерам. Дивиденды в прошлом году оказались на 10% ниже выплат пятилетней давности – 8,04 рубля против 8,97 рублей в 2012 г. и это даже без учета накопленной инфляции. От скупости монополии, страдает ее главный акционер – государство, интересы которого газовый холдинг, называющий себя национальным достоянием, открыто презирает: вопреки директивам для госкомпаний выплачивать в бюджет 50% чистой прибыли по МСФО, Совет директоров «Газпрома» 16 мая 2018 года рекомендовал утвердить дивиденды вдвое ниже – только 26% от чистой прибыли или около 190 млрд руб. Столько же «Газпром» платил и в прошлом году, и увеличивать выплаты акционерам в ближайшие два года «Газпром» не планирует, о чем Президента РФ в конце прошлого года лично проинформировал Алексей Миллер.

Несмотря на то что нефтегазовая отрасль является основным источником пополнения бюджета, «Газпром» традиционно пользуется льготным режимом налогообложения, что, по идее, должно повышать капитализацию. Только вчера было принято решение об увеличении тарифов на прокачку газа через газпромовские трубы для независимых производителей. «Газпром» воспринимает льготы как нечто вечное и само собой разумеющееся. Менеджмент начинает связывать будущее не c собственными усилиями по развитию компании, а с грезами о получении новых льгот, результатом чего, разумеется, становится резкое падение эффективности.

Не ожидал, что моя шутка, имеющая отношение только к предстоящему четвертьфиналу, вызовет такой поток инфы от Люды
Газпром конечно кавно, как и маркетмейкер в нём. Но глобально я рассматриваю эту компанию в разрезе мощного агента влияния. Люда, американские военные базы в Европе, да и в других частях света, приносят прибыль СШП? От тожжж Вот и рассматривай все эти трубопроводы как необходимые издержки глобального политического влияния.

При чём здесь 1/4 финала? СШП? военные базы? Зачем переводить разговор в другое русло? Тролль? в твоём посте, что я откомментирвала, шутки и не было

Речь у тебя и у меня строго про ГП

Строчит пулемётчик за синий платочек ... ))

https://www.youtube.com/watch?v=pLeNuupqnfg