САРАТОВ, 27 фев – РИА Новости, Эдуард Демьянец. Крупнейший российский энергохолдинг ОАО "Интер РАО ЕЭС"; приступил к внедрению новой модели управления сбытовыми активами - они будут управляться напрямую энергохолдингом, а функции единоличного исполнительного органа передадут гендиректорам сбытовых компаний, сообщила РИА Новости в среду пресс-секретарь ОАО "Саратовэнерго"; ("дочка" "Интер РАО") Наталья Елгазина.
Ранее "Саратовэнерго" сообщило о намеченном на 4 марта заседании совета директоров, на котором планируется приостановить полномочия управляющей компании ОАО "Объединенная энергосбытовая компания" и вынести вопрос о досрочном прекращении ее полномочий на внеочередное собрание акционеров. Совдир примет также решение об образовании временного единоличного исполнительного органа. Между тем ОАО "Тамбовская энергосбытовая компания" также сообщила о назначении на 4 марта заседания совета директоров с аналогичной повесткой дня.
"В рамках стратегии развития группы "Интер РАО ЕЭС" до 2015 года в настоящее время реализуется проект по передаче полномочий единого исполнительного органа сбытовых компаний генеральным директорам. Управление сбытовыми компаниями будет происходить напрямую из "Интер РАО ЕЭС", - сказала Елгазина.
Она уточнила, что решение о кандидатуре гендиректора "Саратовэнерго" совет директоров компании рассмотрит на одном из ближайших заседаний.
В настоящее время управляющим директором "Саратовэнерго" является Алексей Щербаков.
Ничего, может у нас Путин в Совет директоров пойдет от миноров, посмотрим, что они после 1 марта скажут
Ну да. Ковальчуки внаглую моську разули. Так чта.... сейчас очень хорошая возможность тут и зафиксицо на этом безумном задерге. Не говорите потом что вас не предупреждали что это за шняга ...
Сообщение о существенном факте о проведении заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента и его повестке дня
1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование) Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Саратовэнерго» 1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента ОАО «Саратовэнерго» 1.3. Место нахождения эмитента Российская Федерация, г.Саратов, ул. Чернышевского, 124 1.4. ОГРН эмитента 1026402199636 1.5. ИНН эмитента 6450014808 1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 00132-А 1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации <http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id= 3346> http/ www.saratovenergo.ru
2. Содержание сообщения
2.1. Дата принятия председателем совета директоров (наблюдательного совета) эмитента решения о проведении заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента: 27 февраля 2013г. 2.2. Дата проведения заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента: 28 февраля 2013г. 2.3. Повестка дня заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента: 1. Об исполнении решений Совета директоров: Об исполнении предписания ФАС России от 15.03.2011 №АГ/8881. 2. Об утверждении Бизнес-плана ОАО «Саратовэнерго» на 2013 год. 3. Об утверждении отчета Единоличного исполнительного органа за 3 квартал и 9 месяцев 2012 года.
3. Подпись
3.1.Управляющий директор- первый заместитель генерального директора по доверенности №291 от 01 января 2013г. А.А.Щербаков
Заголовок сообщения Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Саратовэнерго» Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента
Очередное заседание Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Саратовэнерго» состоялось 28 февраля 2013 года в городе Саратове, ул. Чернышевского, 124 в форме заочного голосования. Совет директоров утвердил Бизнес-план ОАО «Саратовэнерго» на 2013 год и отчет Единоличного исполнительного органа за 3 квартал и 9 месяцев 2012 года.. Советом директоров был принят к сведению отчет о выполнении предписания ФАС России за декабрь 2012 года. На состоявшемся заседании члены Совета директоров Общества рассмотрели все вопросы, включенные в повестку дня.
Задолженность предприятий и граждан перед ОАО "Саратовэнерго" составила 3 млрд 217 млн рублей. В числе главных должников значится "Саратовводоканал", за которым числится почти 400 млн рублей, что сопоставимо с годовым потреблением энергии этой организацией. "Интерфакс" поговорил об этом с первым заместителем гендиретора "Саратовэнерго", экс-зампредом правительства Саратовской области, Алексеем Щербаковым.
Об вероятном срыве подготовки к осенне-зимнему периоду:
"На мой взгляд, бездействие руководства "Саратовводоканала" и муниципалитета - учредителя предприятия в период ремонтной кампании может привести к срыву подготовки электроэнергетического комплекса к осенне-зимнему периоду... Когда не платят нам, причем не платят годами, как "Саратовводоканал", мы не в состоянии полностью заплатить сетевикам, чтобы на должном техническом уровне провести ремонтную кампанию и обновить оборудование. Подводящие сети, напомню, тоже имеют свой ресурс. Нельзя надеяться на то, что они будут работать вечно, их нужно обновлять. Оборудование может просто не выдержать нагрузки. Следовательно, нужно вкладывать в это серьезные финансовые средства, которые "Саратовэнерго" недополучает по вине хронических должников.
Круг замкнулся. Случись технический сбой в сетях - и Саратов может остаться без электроэнергии. К каким социальным последствиям может это привести, думаю, понятно всем. Надеюсь, муниципальным властям тоже".
О невмешательстве городских властей в ситуацию:
"Открытое письмо профсоюза, напомню, было написано в марте этого года. С тех пор ничего не изменилось, а долг "Саратовводоканала" только вырос. Реакция городских властей, да, была, но весьма своеобразная. Вместо ожидаемого конструктивного диалога с энергетиками получилась низкопробная медийная "войнушка". В качестве "снаряда" была использована навязшая у всех на зубах тема "госдолга области". Вот только каким образом госдолг региона кореллирует с почти четырехсотмиллионным долгом муниципального "Саратовводоканала" энергосбытовой компании "Саратовэнерго", городские "акулы экономического пера" так и не удосужились объяснить.
Не было при этом ответа на куда более интересный (для жителей Саратова) вопрос: почему на протяжении последних пяти лет, когда формировался бюджет области, городские власти ни разу не озвучили на согласительной комиссии вопрос о необходимости финансовой помощи "Саратовводоканалу"? В результате существующий бюджетный дефицит создал сам муниципалитет... Спрашивается, почему все эти годы муниципалитет молчал и даже не пытался помочь предприятию?! А сейчас даже не предпринимает никаких попыток не то, что к активным действиям, даже к переговорам с энергетиками?!".
О возможных путях решения проблемы:
"Первый: поиск внутренних резервов. Замечу, что в те несколько месяцев, когда МУППом руководил Александр Исаев, шли текущие платежи и нормальное погашение долгов. Видимо, внутренние резервы у предприятия все равно есть, раз человек сумел их использовать.
Второй: переход на прямые договоры с населением, предусматривающие оплату поставляемых ресурсов. Управляющие компании должны полностью передать МУПП "Саратовводоканал" сбор средств с населения. Как правило, население платит регулярнее.
Еще один возможный путь - это поиск эффективного инвестора для "Саратовводоканала", который бы помог расшить, в частности, долги энергетикам. И это, как мне представляется, самый перспективный путь...
Четвертый путь решения проблемы неплатежей: смена собственника. Если муниципалитет самостоятельно не справляется с "Саратовводоканалом", пусть передаст его региону, в чьем подчинении уже есть аналогичное областное предприятие, работающее с "Саратовэнерго".
О отношении мэрии:
"...потому, что по существующему федеральному законодательству мэрия не несет никакой ответственности за перевешивание этой проблемы на плечи энергетиков. В лучшем случае, "Саратовэнерго" эти долги получит, в худшем - мы обанкротимся. Городу же за это не будет ничего. И эти законодательные пробелы необходимо восполнять".
[Руспрес: Борис Ковальчук - сын Юрия Ковальчука, председателя совета директоров банка «Россия», племянник Михаила Ковальчука, члена Совета Фонда «Сколково».
Родился 1 декабря 1977 года в Ленинграде. В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев.
1999-2006 — юрисконсульт ФГУП ЦНИИ «Гранит», член ревизионной комиссии банка «Россия», директор некоммерческого партнерства «Лига почетных консулов».
2006 — помощник первого вице-премьера России Дмитрия Медведева.
17 апреля 2006 назначен на должность директора Департамента приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации.
С апреля 2009 — заместитель генерального директора по развитию Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом».
26 ноября 2009 избран исполняющим обязанности председателя правления ОАО «Интер РАО ЕЭС».Включен в первую сотню резерва управленческих кадров страны.]
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
