Минэнерго оценивает объем инвестиций в электроэнергетике за 15г в 779 млрд руб, что на 3,6% меньше чем годом ранее
МОСКВА, 15 марта (BigpowerNews) – Исходя из планов, предусмотренных ИПР, Минэнерго оценивает объем инвестиций в развитие генерации и электросетей по итогам 2015 года в 778,8 млрд рублей, говорится в материалах ведомства.
Это на 3,6% меньше, чем объем инвестиций за 2014 год, когда он составил 807,7 млрд рублей.
«Газпром» увеличил сумму претензий к «Нафтогазу» в Стокгольмском международном арбитраже на $2,549 млрд до $31,759 млрд. Речь идет об оплате за невыбранные в III квартале 2015 года объемы газа по условию «бери или плати»
Всего полгода назад компания Ваша компания компания торговалась на 15 коп., т.е. была недорогой.
Многие инвесторы на рынке пророчили крах энергетических компаний России с небольшой капитализацией и отказывались вкладываться в этот сектор и, в первую очередь, в ГТЛ. Но Вы прозорливо, не побоюсь этого слова, увидели перспективу в в секторе недорогих энергетических компаний и вложили свои средства в компанию на дне еЁ стоимости, очень продуманно и обоснованно инвестировали средства.
За год копания ГТЛ превратилась лидера роста (по всему ММВБ), и еЁ акции выросли в цене более чем в 85 (ВОСЕМЬДЕСЯТ ПЯТЬ) РАЗ, а в настоящее время скорректировались до роста в 44 раза, что подтверждается данными биржи и независимых источников, в том числе крупнейших инвестиционных компаний России:
С того момента, как Вы инвестировали средства в эту перспективную компанию, акция компании продолжает рост и уже достигла своего нового исторического максимума в 3 руб 35 коп., т.е. выше уровня абсолютного большинства торгуемых на рынке энергетических компаний с небольшой капитализацией. Благодаря Вашим инвестициям цена акций компании продолжает расти, что благотворно влияет на энергетический сектор в целом.
Однако, и в настоящее время на рынке имеются относительно не дорогие энергетические компании, которые, как и компания ГТЛ ранее, торгуются в нижней части ценового диапазона стоимости акции, как и компания ГТЛ торговалась ещё всего год назад.
В частности, акции Саратовэнерго в настоящее время торгуются на уровне 10-15 коп. за квт\час ПО, а их рыночная цена составляет около 10-15 коп.
Акции Саратовэнерго в настоящее время являются одними из самых дешевых из торгуемых на рынке энергосбытовых компаний. В настоящее время акции компании торгуются почти на самом низу своей исторической стоимости , т.е. на лое исторической цены. А самая высокая историческая стоимость акции составляла 3 руб. 27 коп. Значит акция в настоящее время торгуется в 32 (тридцать два) раза ниже, т.е. сравнимо с компанией ГТЛ полгода назад.
Уважаемые инвесторы компании ГТЛ!
Поскольку компания ГТЛ в настоящее время уже прилично выросла, не могли бы Вы продолжить свои инвестиции также и в Саратовэнерго, как одну из перспективнейших компаний энергосбытового сектора?
Ваше участие в инвестициях в Саратовэнерго и надежная репутация инвестора компании ГТЛ могло бы быть залогом роста акции к её историческим хаям, роста капитализации Саратовэнерго и роста всего энергосбытового сектора России в целом!
17 марта 2016, 13:13 Минэнерго в ближайшие недели вынесет на обсуждение правкомиссии по ТЭК проект энергостратегии РФ до 2035г
МОСКВА, 17 марта (BigpowerNews) — Минэнерго РФ рассчитывает в ближайшие недели вынести на обсуждение правительственной комиссии по ТЭК проект энергетической стратегии РФ до 2035 года, сообщил первый заместитель министра энергетики РФ Алексей Текслер вчера, 16 марта.
«В течение ближайших нескольких недель на правкомиссии, я думаю, мы обсудим энергостратегию (РФ до 2035 года — ред.), как мы договаривались с правительством», — сказал Текслер, выступая на заседании общественного совета министерства, передает РИА Новости.
Американское издание The Wall Street Journal уличило Международное энергетическое агентство (МЭА или IEA) в недостоверности данных, касающихся избытка добываемой в мире нефти. В отчётах агентства было обнаружено более 830 тысяч баррелей избыточной нефти, нахождение которой, как утверждается, неизвестно, а её существование и вовсе находится под сомнением. Похоже, что западные СМИ закладывают фундамент под ценовой разворот в "чёрном золоте", и эта история, как нам кажется, может получить широкую огласку и действительно вызвать шторм на глобальных рынках. Впрочем, как говорится, время покажет!
Миллер предупредил Путина об угрозе появления «бреши» в европейской трубе
НОВАТЭК и «Роснефть» наперегонки убеждают президента Владимира Путина разрешить им продавать газ за границу. «Газпром», со своей стороны, убеждает его ни в коем случае этого не делать. Президент пока молчит «Роснефть» и НОВАТЭК хотят экспортировать газ в Европу. Письма с просьбой разрешить им это делать, несмотря на экспортную монополию «Газпрома», президент «Роснефти» Игорь Сечин и председатель правления НОВАТЭКа Леонид Михельсон отправили в Кремль еще в прошлом году. РБК ознакомился с их содержанием, а также выяснил реакцию «Газпрома» и президента Владимира Путина.
НОВАТЭК vs «Газпром»
В начале марта «Ведомости» рассказали, что предправления и совладелец НОВАТЭКа Михельсон покусился на экспортную монополию «Газпрома». По просьбе Путина Минэнерго рассматривало возможность разрешить швейцарскому трейдеру НОВАТЭКа Novatek Gas & Power Gmbh (NGP) поставлять европейским потребителям газ «Арктикгаза» (совместное предприятие НОВАТЭКа и «Газпром нефти»). Чтобы формально не нарушать монополию «Газпрома», Михельсон согласился поставлять газ через «Газпром экспорт», но «дочка» монополии закупала бы его у НОВАТЭКа по цене экспортного нетбэка (цена продажи минус транспортные расходы). «Газпром» при этом нарастил бы экспорт: по итогам 2015 года NGP законтрактовала 3,1 млрд куб. м газа, из которых только 0,7 млрд куб. м — российского происхождения. В случае реализации схемы трейдер мог бы покупать весь объем газа в России.
«Газпром» резко против предложения Михельсона, рассказали РБК два источника в компании. По их словам, в феврале предправления «Газпрома» Алексей Миллер направил в администрацию президента ответ на предложение НОВАТЭКа. В этом письме говорится, что трейдер НОВАТЭКа приобретает газ у немецкой компании E.ON, которая, в свою очередь, покупает его у «Газпрома», рассказывает источник, знакомый с содержанием письма. Если будет разрешен экспорт газа «Арктикгаза», то «Газпром» потеряет клиента, закупающего свыше 2 млрд куб. м, а также появится брешь в едином экспортном канале. «Ею непременно воспользуются другие участники рынка из числа независимых производителей газа», — пересказывает собеседник РБК тезисы Миллера. В конечном итоге это приведет к падению цены на российский газ на внешних рынках, заключает он.
Представители «Газпрома» и НОВАТЭКа отказались от комментариев, представитель E.ON не ответил на запрос РБК. Представитель Путина Дмитрий Песков не захотел комментировать служебную переписку шефа.
«Роснефть» vs «Газпром»
Еще до НОВАТЭКа с просьбой разрешить экспорт трубопроводного газа обратилась к российскому президенту «Роснефть». Об этом РБК рассказали три источника в «Роснефти» и два источника в «Газпроме». По словам двух собеседников, Сечин в октябре 2015 года направил письмо Путину с просьбой разрешить «Роснефти» экспортировать 7 млрд куб. м газа в Европу без посредников для продажи британской BP. В прошлом году «Роснефть» заключила с одной из зарубежных компаний меморандум о намерениях, предполагающий продажу российского газа при условии, что «Роснефть» получит право его экспорта, утверждают они.
Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев подтвердил, что у «Роснефти» есть европейский покупатель, готовый приобрести газ «Роснефти», если она получит разрешение на его экспорт. По его словам, Сечин действительно неоднократно просил президента разрешить «Роснефти» экспорт газа. Но предполагаемый объем поставок, имя покупателя и другие детали письма Леонтьев разглашать не стал. «Мы готовы поставлять газ в единую систему на условиях, равных с монополией, главное — монетизировать его поставки и сделать это по закону. Если НОВАТЭКу дадут разрешение на экспорт газа, мы тоже хотим его получить», — сказал он.
Представитель BP отказался от комментариев.
Среди аргументов Сечина — отсутствие у «Газпрома» возможности серьезно наращивать экспорт в Европу из-за плохой репутации монополии в ЕС, судебных разбирательств и антимонопольного расследования против компании рассказывают два собеседника РБК. По их словам, Сечин просит Путина одобрить изменение закона об экспорте газа, чтобы независимые производители получили возможность напрямую продавать топливо зарубежным клиентам.
Но Миллер раскритиковал и эту попытку разрушить монополию «Газпрома», следует из его письма Путину в ноябре 2015 года (РБК ознакомился с текстом). Предложение Сечина о продаже 7 млрд куб. м газа вне единого экспортного канала не опирается на серьезный анализ европейского рынка, указывает Миллер (см. врез). По его мнению, дополнительные объемы российского газа только ухудшат позицию «Газпром экспорта» не только на рынке, но и в арбитражных разбирательствах. Тезис о неспособности «Газпрома» нарастить свое присутствие на европейском рынке Миллер категорически отвергает. Он напоминает Путину данные Международного энергетического агентства, согласно которым доля «Газпрома» на европейском рынке за пять лет — с 2010 по 2014 год — выросла с 23% до 30,2%. В 2015 году компания увеличила экспорт газа в дальнее зарубежье еще на 8%, до 159,4 млрд куб. м, а ее доля в Европе достигла 31% — рекорд за последние десять лет, говорил на Дне инвестора в Нью-Йорке в начале февраля зампред «Газпрома» Александр Медведев.
Вывод Миллера: для разрушения существующей системы единого экспортного канала требуются более серьезные аргументы, кроме стремления одной компании увеличить свои доходы. «Выход альтернативных российских поставщиков природного газа (как с государственным участием, так и частных) на рынки Европы приведет к нарушению управления поставками российского трубопроводного газа в Европу, к неизбежному снижению цен на природный газ, и, следовательно, к снижению поступлений в бюджет Российской Федерации», — резюмирует руководитель «Газпрома».
Доводы Миллера
«Незаполненная» экспортная ниша из-за падения добычи газа в Нидерландах и Великобритании появится на европейском рынке не ранее 2025 года, указывает Алексей Миллер в своем письме президенту. «Исходя из консервативного предположения, что традиционные экспортеры (Россия, Алжир, Ливия) сохранят поставки на уровне 2015 года (эти три страны продали в Европу в 2015 году 202,4 млрд куб. м. — РБК), твердые контрактные обязательства других поставщиков полностью закрывают до 2022–2025 годов все потребности Европы, в том числе и возникающие в результате падения собственной добычи газа, поскольку Европа продолжает снижение его потребления», — указывает он. По данным «Газпрома», с 2010 по 2014 год потребление газа в Европе сократилось на 20%, в среднем — на 4,2% ежегодно. Кроме того, цены на газ по долгосрочным контрактам учитывают сейчас не только нефтепродуктовые индексы, но и спотовую составляющую. «В такой ситуации возможность продать дополнительные физические объемы газа газовым трейдерам на хабах существует, но эти продажи ведут только к созданию избытка предложения над спросом, и в конечном счете к деградации цены», — пишет Миллер. А утверждения о том, что «Роснефть» не составит конкуренции «Газпрому» в Европе, голословны, уверен глава «Газпрома». «Появление на рынке дополнительного газа неизбежно приведет к конкуренции между российскими поставщиками, что не отвечает государственным интересам РФ. Крупные игроки, на которых ссылается «Роснефть» как на контрагентов своих переговоров, только и ждут возможности сыграть на противоречиях между российскими производителями», — заключает глава газовой монополии.
А что Путин?
«Каких-либо решений на сей счет не принималось», — так Песков прокомментировал агентствам обращение НОВАТЭКа в начале марта. Источники РБК, близкие к администрации президента, говорят, что решение о том, можно ли разрешить НОВАТЭКу или «Роснефти» экспортировать газ, не принято. «Президент обещал подумать, хотя и сказал, что сейчас не время для таких радикальных шагов», — говорит один из собеседников РБК.
Чиновник Минэнерго говорит, что позиция министерства по обоим запросам пока не сформирована. Министерство попросило у администрации президента дополнительное время для оценки влияния на ценообразование российского газа на внешних рынках.
По мнению главы Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова, Путин пока не разрешил либерализовать трубопроводный экспорт из-за неблагоприятной рыночной ситуации и нежелания разрушать единый экспортный канал. «Ни в одной из стран-экспортеров газа от Норвегии до Катара не допускается конкуренция между национальными компаниями на рынке экспорта газа в Европу», — указывает эксперт. А НОВАТЭК и «Роснефть», обещающие заменить газ иностранных производителей на российский, преследуют в первую очередь собственные коммерческие интересы», — отмечает Симонов. Он напоминает, что независимые газопроизводители уже серьезно потеснили «Газпром» на внутреннем рынке газа и добились либерализации экспорта сжиженного природного газа (СПГ) с 2013 года.
Диверсификация поставщиков привела бы к расширению продаж российского газа в Европе, возражает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. «Падение европейских цен на импортный газ объясняется дополнительными притоками СПГ на мировой рынок и падением цен на нефть. Его не избежать, но выиграть новую долю рынка путем либерализации экспорта трубопроводного газа из России было бы реально», — считает он.
Поставки нефти в Китай достигли исторического максимума
Китай в феврале импортировал рекордные объемы ежедневных поставок нефти. По итогам месяца первое место среди экспортеров заняла Саудовская Аравия. Россия оказалась третьей, после Анголы Импорт нефти в Китай вырос в феврале на 20% в годовом исчислении и объем ежедневных поставок стал рекордным за все время наблюдений, сообщает Reuters со ссылкой на свежие таможенные данные.
Первое место среди экспортеров по итогам месяца заняла Саудовская Аравия, показав второй для себя результат в истории. В феврале 2016 года она поставляла в Китай 1,38 млн барр./день, а рекорд был зафиксирован в феврале 2012 года на уровне 1,39 млн барр./день.
Россия за год увеличила поставки в Китай почти на 48%, до 1,03 млн барр./день, заняв третье место после Анголы. Агентство напоминает, что Россия все чаще бросает вызов саудовской гегемонии на китайском рынке и с ноября 2014 года шесть раз обходила королевство по поставкам, последний раз в декабре 2015 года. Тогда среднесуточный импорт из России составил 949,9 тыс. барр., а из Саудовской Аравии — 886,9 тыс. барр.
В мартовском докладе Международного энергетического агентства говорилось, что Китай заменил для России Германию в качестве основного импортера нефти. Reuters отмечает, что Россия в 2016 году сможет еще больше сократить разрыв с саудитами, если воспользуется растущим спросом со стороны мини-НПЗ, которые потребляют ежедневно 1,8 млн барр., что эквивалентно примерно 20% импорта.
Иран в феврале увеличил поставки нефти в Китай на 1% по сравнению с прошлым годом, до 538 тыс. барр./день. Крупнейшая азиатская нефтеперерабатывающая компании Sinopec и государственный нефтетрейдер Zhuhai Zhenrong подписали с Ираном контракт на поставку в 2016 году 505 тыс. барр./день, отмечает Reuters.
ИГОРЬ АБЛАЕВ: «САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ МОЖЕТ СОСТОЯТЬСЯ КАК ИННОВАТОР И БЕЗ СЕДЬМОГО АЙФОНА»
Опубликовано 21.03.2016 в 13:22 Саратовский инноватор Игорь Аблаев, признанный в России и за рубежом, советует покончить с гипнозом западных стандартов и обогнать Китай с Америкой.
Седьмой айфон саратовской сборки, в котором остро нуждается губернатор Валерий Радаев, стал не менее знаменитым, чем известный провал, ставший лицом губернии. И айфон и яма посреди дороги как символы Саратова сегодня куда известнее, чем официальные мост-калач-гармошка.
А ведь местечковая бравада, громкий выхлоп которой долетел даже до «яблочных» высот айфонной империи, не так уж и нелепа. Игорь Аблаев, на данный момент самый известный и титулованный наш инноватор, считает, что Саратов вполне может состояться как родина если уж не седьмых айфонов, то национальных цифровых стандартов. Эти стандарты применимы в технологиях от космических до совершенно бытовых.
О том, что это такое — национальные цифровые стандарты (НЦС), в чем они опережают Запад и насколько реально их внедрение, наш разговор с автором идеи.
От юзеров до лузеров
- Я помню вашу речь о НЦС перед какой-то делегацией из столичного Народного фронта. По моему мнению, данный фронт скорее атмосферный – пошуметь, пыль поднять. Ничего реального нет за этой организацией, тем не менее, вы с завидным постоянством на подобных площадках заводите речи о таких сложных вещах, которые не с первого раза поймешь.
— Ну, эти вещи не для сотрясения атмосферных фронтов, и они технически, может быть, сложные, но в смысле экономики как раз очень понятные. Страна закупает огромный вал импорта даже сегодня, чипы, бытовую технику, комплектующие. И все, от правительства, закупающего для военпрома чипов на миллиарды, до обывателя, покупающего в «Эльдорадо» стиральную машинку, – все поддерживают чужие цифровые стандарты.
- Что такое цифровые стандарты, что за этим понятием стоит?
— В цифровой стандарт входит четыре компонента: полупроводниковый чип и блоки с проработанной схемотехникой, а также микросхема и софт, где прописаны вся информация, функционал, скорость, маршрут и т.п.
- И чем страшны чужие стандарты?
— Тем, что мы инсталлируем чужой интеллект и не развиваем собственные компетенции. На некоей ГЭС смонтировали турбины – там были старые, чуть ли не времен сталинской индустриализации, теперь стоят новые, из Европы, их мощность на 18% выше. Это очень хорошо, просто здорово, правда, нам это обошлось в миллиард долларов, а второй момент – в стране-производителе нажмут на кнопку, и в России турбины остановятся. Мы ими пользуемся, но не контролируем, для нас эта турбина – черный ящик, чуть что – страна-поставщик присылает свой сервис, своих инженеров-ремонтников. А наши эксплуатанты, наши инженеры, наши ученые совершенно по боку, они в этом сюжете совершенно не нужны, потому что в данном случае установлен чужой цифровой стандарт.
Причем в российской энергетике есть громадное поле для цифровой модернизации, но это, во-первых, кастовая система, а во-вторых, в нее глубоко проникли западные ЦС и технологии, благодаря, в том числе, Международной энергетической комиссии, через которую западные стандарты и западные изделия внедряются повсеместно, вместе с сервисом, комплектующими и т.п. Но для Папуа и Нижней Гвинеи это хороший вариант, а для нас, извините, нет.
- А вы не впадаете в крайность? У нас электроника и цифра даже при СССР не входили в число компетенций, особенно в области ширпортеба. Да, ставят импортные турбины, потому что своих аналогов нет, микроволновки покупают импортные, а где вы найдете российские? — Да, сфера B2C, бизнес для конечного потребителя, для нас уже, может, быть навсегда потеряна, нам не вытеснить раскрученные бренды в той же бытовой технике и прочем ширпотребе. Но B2B, бизнес для бизнеса, мы должны отстоять. И нам не надо создавать аналоги, надо вытеснять импорт своими более передовыми технологиями. Не нужно копировать западные стандарты 30-летней давности, они лет через пять будут просто стерты. Некритичное заимствование чужого уже обернулось пролитой кровью при аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Там была IT- система контроля, причем настроенная по офисным стандартам, когда между событием и реакцией нормативно заложен лаг в 11 секунд. Это вполне нормально для офиса, когда вам неважно, как быстро вылезет бумага из принтера, но в энергетике за 11 секунд может произойти масса событий. И вот когда турбина уже срывается с фундамента, а система тупо запрашивает данные и ставит задачи в очередь для решения, вместо того, чтобы сразу все заблокировать.
- Почему такой стандарт был установлен?
— Да просто поставили импорт, не сильно вникая, да и все, а здесь должна стоять технология быстрого реагирования, так называемая система последнего рубежа.
— А у нас есть такие технологии?
— В законченном виде нет, потому что во всех сложных системах стоит западное оборудование, оно модернизируется с помощью западных комплектующих. Мы не можем слезть с их стандартов, но они плохи не потому что западные, а потому что в их основе тот самый офисный подход. У них техническая мысль плясала от рынка, от потребительского спроса, а у нас, если вы помните, на первом место стояло производство средств производства. У нас логика была иная, на нее рынок, желание продать, подстроиться под бабу Машу не влияли никак. А сейчас нас повсеместно посадили на этот домохозяечный подход, и импортом нашу инженерную мысль всячески давят.
Своим умом
- Ну, а ваша умная турбина, с которой вы вошли в акселератор РВК, это ответ или что?
— В общем-то, ответ, но на другой вопрос. Цель «умной турбины» в том чтобы, не меняя турбину на ГЭС, получать с нее на 3-5% электроэнергии больше. У гидротурбин есть КПД по паспорту и есть реальный, который можно увеличить даже на старой технике. Мы устанавливаем систему управления, через датчики которой в он-лайне видим, что с этой махиной происходит. Система позволяет регулировать обороты, наклон лопасти и прочее, устранять кавитацию, это когда пузырьки воздуха разбивают металл. В итоге генерация растет на 3-5%, плюс полностью прорабатываются вопросы безопасности, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС волнует всю гидроэнергетику.
— Эти данные подтверждены экспериментально?
— С предыдущим руководством РусГидро у нас была договоренность о проведении испытаний на реальной гидротурбине в городе Волжском Волгоградской области, со сменой власти в госкорпорации наш вопрос отложен, но, я надеюсь, не в долгий ящик. Чтобы двигаться дальше, мы подали заявку на участие в отборе национальных проектов по внедрению инновационных технологий и современных материалов в энергетике. Если мы станем национальным проектом, то двери перед нами откроются достаточно широко. В этом отборе уже победили такие интересные проекты, как создание опор ЛЭП из композитных материалов, что значительно повышает их срок службы.
- Энергетика вообще податлива к инновациям, особенно к цифровым технологиям?
— Она в них остро нуждается. Наш проект «Умная турбина» можно адаптировать к паровым генераторам, которых гораздо больше, чем гидротурбин. Ну и есть такие совсем древние турбины гидравлические, с ними вообще уже никто не понимает, что происходит, эксплуатируют, ремонтируют, а нужна тестирующая система, система, которая позволит понять механизм, его состояние и возможность повышения выработки. Да не только в энергетике есть интерес, наш цифровой стандарт может тестировать старую технику. У металлургов до сих пор применяется оборудование времен сталинской индустриализации, оно работает, но они настолько архаично, что по факту мало кто понимает, что там внутри происходит. Менеджмент заинтересован в системе, которая объяснит, что от такого оборудования ждать хотя бы в плане безопасности, а мы еще можем не только просчитать риски и найти критические точки, но сказать, можно ли заставить эту технику времен совнархоза работать немного эффективнее.
— А у вас еще ведь был один проект в энергетике.
— Да, в 2013 году «Финпром-Ресурс» вышел в финал всероссийского конкурса «Энергопрорыв» с проектом smart grid для энергоподстанций.
- И как?
— Ну, поскольку на кухне у меня нет подстанции на 15 кВт, то проектные данные до сих пор экспериментально не подтверждены.
— А еще говорите, что интерес есть у государственных структур, у госкорпораций.
— Но раньше и этого не было, я помню, какая была пустыня, когда мы начали из Саратова пробиваться в западный автопром. А сейчас вот состоялся акселератор РВК, к нам пришли первые лица главных энергоструктур, руководство технических служб. Они пришли к нам, мы пришли к ним…Да и потом, госкорпорация – это не приговор, все зависит от головы. Сергей Кириенко из Росатома сделал конфетку, нарастил продажи, это один из немногих крупных несырьевых экспортеров. Да это монополия, там много бюрократии, но это и очень экспортно-успешное предприятие. Ну, почему бы не сформулировать национальные стандарты в области безопасности атомных станций? Сделать эти стандарты СНГ-шными, шанхайскими, евразийскими? Инсталлировать в странах, которые заказывают строительство АЭС, вместе с сервисом, комплектующими? Запад чем берет, он же не с идеей голой приходит, а с полным обслуживанием. Пользователю остается знать пару-тройку кнопок, и хватит с него. Но для нас это путь деградации.
- Вот вы не первый раз говорите, что наши стандарты круче западных. Я думаю, речь идет о ваших, созданных в стенах вашей компании, стандартах. Ну, а чем они более передовые?
— Тем, что все узлы самодостаточные, а не централизованные. Стандарты, которые нам усиленно продают с Запада, централизованы, все управляется с одного компьютера, куда стекается вся информация. Не хватает компьютера – рядом ставится сервер, который все записывает. Западные цифровые подстанции в энергетике так управляются. Подстанция может сгореть 10 раз, а система все пишет и пишет, в то время как наша система подразумевает самодостаточные устройства, которые не только передают информацию, но и принимают решения. Они сами отрабатывают быстрые события.
Или новые опции в автомобиле – сейчас они добавляются за счет новых проводов, которые сходятся в едином центре управления. Соответственно, проблемы отказов, скорости обработки данных, безопасности идут по нарастающей. Smart greed проект, который выиграл первое место в Русских инновациях, и отрабатывался во Франции в Peugeot Citroёn на перспективном электромобиле Ситроен С5, предполагает совершенно другой подход, за счет которого общая масса проводки уменьшается в пять раз! В автомобиле несколько центров-модулей управления разными группами опций, многообразие сетей, никаких огромных распредкоробок и километров провода. Уровень подкапотного программирования принципиально иной, можно позволить себе адаптивный свет, следящий за положением руля, кресло с разными режимами работы, опции премиум-класса в бюджетном авто, — и все управляется и программируется не только вручную, но и с планшета или мобильного телефона.
- Но это совершенно же новый шаг, а почему не пошел проект, ведь у вас был громкий успех на международном конгрессе по автомобильной электронике, вы там выступали на одной площадке с Peugeot Citroёn?
— Коротко говоря, сначала проблема была в экономике, потом наложилась политика…Зато сейчас наши smart greed для авто заинтересовали группу ПАО «Камаз». Принцип тот же – самодостаточные, обладающие интеллектом устройства, пучки опций в одном модуле.
- То есть, условно говоря, в каждом колесе свой интеллект?
- Да, а в перспективе – индивидуальное программирование. Хочешь, едешь как «Запорожец», экономично, но тоскливо, хочешь, гонишь, как «Феррари», программа качается из «облака», и теоретически автомобильные опции можно получать в аренду. Это «ночной кошмар» – автомобильных поставщиков, которые привыкли продавать один узел автокомпаниям на все случаи жизни.
- И когда это все начнется?
— С «Камазом»у нас уже началось, а индивидуальное программирование для авто – лет через пять-семь, я думаю, когда будут разработаны базовые программы, которые не позволят вводить экстремальные параметры, от которых машина просто развалится.
Закон оглобли
- В связи с санкциями появилось ли у чиновников понимание проблемы технологического отставания?
— Да, понимание есть, пусть оно какое-то демонстративное, временами истеричное, но оно есть. Вообще, понимание у чиновников начинается тогда, когда в стране кончаются деньги или когда ситуация чувствительно бьет по самолюбию. После операции в Южной Осетии в 2012 году у нас в ОПК существенно ускорилась работа по системам связи, радиоэлектронной борьбе и т.п. А сейчас все очевиднее, что санкции Запада нацелены в первую очередь на то, чтобы у нас разорвались технологические цепочки и все остановилось. Чтоб в итоге мы каялись и просили прощения. И это очень понятный расчет, если у нас в ВПК и космосе по разным оценкам от 80 до 100% интеллектуального оборудования сделано на западных технологиях и западной элементной базе. Правда, в связи с санкциями было принято решение покупать чипы в Китае — сразу миллиарда на два долларов, но это же не выход, это просто переход из одной зависимости в другую.
- Почему у нас никак не идет эта тема в стране? Ни чипов, ни тем более чип-дизайна. И свою фабрику по производству полупроводников вы так и не открыли, хотя Путин идею одобрил.
- У нас в стране есть несколько фабрик, но они не покрывают потребности, да и были до недавнего времени не особо нужны, когда все прекрасно ввозилось из-за рубежа. Сейчас ситуация изменилась. Мой проект в 2012 году не пошел, потому что был ориентирован на западного потребителя. План был делать на полупроводниках что-нибудь экспортное, высокоинтеллектуальное и продавать в тот же Пежо Ситроен, но требовались очень большие валютные инвестиции, которых я не нашел тогда, а теперь найти сотни миллионов долларов тем более нереально.
— И как же быть, ведь полупроводники свои очень нужны?
— Да, у нас рынок цифровых технологий огромен, начиная от автоматизации сельского хозяйства и кончая спутниками и космосом. Чипы нужны внутри страны очень остро, как сами болванки, так и зашитый в них стандарт. Но страна, наконец, пошла в правильную сторону, и я с оптимизмом смотрю вперед.
- И напрасно, я считаю. Кто будет вас поддерживать сегодня, если вам миллионы долларов нужны?
- А просто не все сразу, нужно идти к цели постепенно, но с разных сторон. Реально у компании «Финпром-Ресурс» есть стандарт, применимый в электроэнергетике, автомобилестроении, в авиации, в модернизации станочного парка. «Финпром-Ресурс» может создать семейство чипов, которые могут обслуживать очень многие отрасли, и это поможет нам наш стандарт масштабировать, применить и закрепить его во множестве сфер. По скорости реакции, по скорости обработки данных наша технология находится на острие атаки и ее должны по достоинству оценить.
Далее, есть государственная машина: правительство области и областной минпром на нашей стороне, с этим уже можно выходить на федеральный уровень и говорить, что у нас есть замечательный проект, не для мебели, не для выставок, а реальный, с хорошим индустриальным базисом.
А уж затем, показав, сколько сфер нас применяет, можно заводить речь о собственной фабрике полупроводников. Мы готовы даже наладить субконтрактное производство самих чипов для ОПК, а для себя закупить в Сингапуре, это нейтральная страна, Азия, но не китайская и не американская.
Ну и насчет миллионов – нам не нужны гигантские суммы, потому что мы не гонимся за наномерностью. Наш плюс — это русский цифровой стандарт, ориентированный целиком на искусственный интеллект. А это самый актуальный тренд будущего, потому что мир идет к беспилотникам, роботам и безлюдным производствам.
Поэтому цифра с централизацией, западные стандарты, на которых мы сейчас сидим, по мере автоматизации будут просто стерты. А мы предлагаем как раз правильное импортозамещение, с 30-летней перспективой, с полностью проработанной научной и ниокровской частью.
Теперь экономический аспект: если мы начинаем делать что-то технически сложное своими руками, мы экономим стране кучу нефтедолларов. Вот сейчас страна с большим трудом зарабатывает валюту, а на что она ее тратит? Часть ее проедает бюджетный сектор, другая через закупки импорта идет на поддержку чужой экономики и нашей технологической отсталости.
— Но все равно, нужны же вам будут деньги на каждом этапе. С кого вы начнете – с «Камаза»?
— Скорее всего. Ну, и я надеюсь, что власти поймут, что без технического суверенитета нет смысла заводить речь о политическом. И без технической культуры другой никакой скоро не будет. Песни, стихи и Волочкова в интернете – это все здорово, но без технической культуры, без умения производить что-то сложное своими руками, нам кушать станет нечего. Мы утратим суверенитет, а потом и культуру свою потеряем.
- Санкции начались в середине 2014 года. Признайте, что за это время никакого технологического импортозамещения не произошло. Зато речи одна другой громче: Windows долой, все базы данных к нам, все на русский софт, и прочее…
— Это все шумовые эффекты и закон оглобли в действии. Есть такой закон, он в России забава номер один и вообще национальный спорт: один конец оглобли задрать — вторым по затылку получить. Наш проект к национальному спорту отношения не имеет. Единица стоимости кремния, превращаясь в чип, возрастает в тысячу раз, но сначала нужно вложиться в дорогое производство. А раз денег мало в стране, то нужно поддерживать зрелые проекты, проверяемые, с ощутимым экономическим эффектом, с созданием флагманских вещей в авиации, в оборонке. У нас все четко просчитано: каждое применение — это экономический эффект, сэкономленные нефтедоллары, новый функционал, повышение производительности труда, новые компетенции.
- А где реализовать проект будете?
— Да где угодно! Саратов вполне подходит.
Вопросы задавала Наталья Маус
Справка «БВ». ООО «Промышленная группа Финпром-Ресурс» создано в 2000 году в Саратове.
В 2010 году компания под руководством Игоря Аблаева победила на IX Конкурсе русских инноваций с проектом умных сетей (smart grid) для транспорта. К моменту своего триумфа провинциальная российская компания уже два года являлась поставщиком Peugeot Citroёn.
В том же году саратовцы разработали электронную платформу для «Ё-мобиля» Михаила Прохрова — первого российского гибрида, так и не вышедшего в массовое производство.
В 2012 году Игорь Аблаев участвовал во встрече представителей региона с президентом Владимиром Путиным, на которой выступил с предложением организовать в Саратове производство полупроводников.
В том же 2012 году участие в конгрессе по автомобильной электронике во Франции на одной выставочной площадке с группой Peugeot Citroёn, где экспонировался перспективный электромобиль Пежо – Ситроен и российские инновации, созданные по технологии автомобильные умные сети (ASG).
В 2013 году «Финпром — Ресурс» вышел в финал всероссийского конкурса «Энергопрорыв» (организаторы – ФСК ЕЭС, Сколково и АСИ) с проектом автоматизации деятельности подстанций.
В 2015 году проект «Умная цифровая турбина», созданный под руководством Игоря Аблаева, вышел в финал федерального акселератора стартапов «Generation S», организованного под эгидой Российской венчурной компании. http://www.business-vector.info/?p=34516
Около 600 человек приехали на аукцион Machinery Auctioneers, который проходит на прошлой неделе на окраине Сан-Антонио, штат Техас, чтобы купить технику, которая стала ненужной из-за падения цен на нефть.
Грузовики, трейлеры, экскаваторы и другие автомобили, которые использовались на расположенном по соседству сланцевом месторождении Eagle Ford, продавались по крайне низким ценам.
Какой-то счастливчик сумел купить грузовик-платформу для перевозки буровых установок, который стоит около $400 тыс., всего за $65 тыс. С начала падения цен на нефть с середины 2014 г. бурение и добыча на месторождении Eagle Ford, которое стало одним из центров сланцевой революции, резко снизились.
Число буровых установок для бурения на нефть сократилось с максимума в 214 до всего 37 штук, поэтому компании, от небольших семейных сервисных компаний до компаний венчурного капитала, пытаются избавиться от неиспользуемого оборудования.
Терри Дикерсон, основатель Machinery Auctioneers, говорит о том, что объем продаж увеличился вдвое по сравнению с прошлым годом, частично благодаря падению цен на нефть. Продавцы разочарованы низкими ценами на связанные с нефтью активы, однако они принимают реальность, отмечает он.
"Я чувствую себя директором похоронного агентства, - добавляет он. - Я тот, кто вынужден сообщать плохие новости".
Распродажа в Техасе – это всего лишь большая часть того, что происходит по всему миру в связи с падением цен на нефть.
Нефтегазовые компании в самых разных регионах стремятся продать активы, причем зачастую по очень сниженным ценам, чтобы суметь выплатить долги, в которые они влезли, чтобы эти активы купить.
Согласно устоявшемуся мнению низкие цены на нефть хороши для фондового рынка и экономики, так как более дешевое топливо подогревает прибыль, а у потребителей остается больше денег, которые они могут потратить.
Однако это снижение цен было иным, так как падение цен на нефть и фондового рынка стало синхронным. В некотором смысле это стало отражением беспокойства о дестабилизирующем эффекте высокой задолженности нефтегазовой индустрии.
С 2006 по 2014 гг. долги мировой нефтегазовой промышленности выросли почти втрое с $1,1 трлн до $3 трлн, по данным Банка международных расчетов.
Небольшие и средние компании, которые стояли во главе сланцевой революции в США, а также крупные государственные предприятия в развивающихся странах, с особенным энтузиазмом накапливали дополнительные долги.
Это был классический пузырь, говорит Филип Верлегер, экономист в области энергетики: "Это иррациональные инвестиции и ожидание того, что цены будут постоянно расти. Компании, которые брали много кредитов в то время, когда цены были высокими, ждут непростые времена".
Кредиторы и заемщики были уверены в том, что мир вступил в эпоху высоких цен на нефть. В июне 2014 г. стоимость барреля нефти Brent с поставкой в 2020 г. составляла $98.
И монетарная политика центральных банков подталкивала инвесторов к более рискованным активам, включая бумаги и долги нефтегазовых компаний.
"Произошли две вещи: у нас были высокие цены на нефть, а центральные банки выставляли нулевые процентные ставки и проводили политику количественного смягчения", – отмечает Спенсер Дейл, главный экономист BP.
С 2004 по 2013 гг. годовые капитальные расходы 18 крупнейших в мире нефтяных компаний выросли почти в 4 раза с $90 млрд до $356 млрд согласно данным Bloomberg.
Рост займов оправдывался тем, что развивались инновации в технологии бурения: гидроразрыв пласта и горизонтальное бурение позволяли добывать нефть и газ на тех месторождениях, которые уже не давали прибыли.
Благодаря этим технологиям на рынок вышли дополнительные 4 млн баррелей в сутки, которые добывались в США в период с 2010 по 2015 гг., что привело к избытку на мировом рынке, в результате которого цены на нефть упали на 65% с лета 2014 г.
Но ожидания стабильных цен на нефть столкнулись с реальностью: цена на нефть с поставкой в 2020 г. составляет $52 за баррель. В настоящий момент цена на нефть вернулась к уровню 2004 г., однако большая часть долга, который накопился за время сланцевого бума, по-прежнему не выплачен. \\\\\
\\\ За последние несколько месяцев кризис, кажется, вошел в стадию ремиссии. Цена на нефть Brent начала подниматься с минимальной точки $28 за баррель в январе до около $41 на вчерашний день.
Тем не менее на мировом нефтяном рынке по-прежнему наблюдается избыток. В итоге многие полагают, что цены на нефть останутся на уровне ниже предыдущих максимальных значений в течение многих лет.
Даже если цены останутся на текущем уровне, давление на многие компании останется очень сильным.
Standard & Poor’s, рейтинговое агентство, оценивает нефтяные компании на основе средней цены на нефть в $40 за баррель в этом году.
Исходя из этого 40% американских добывающих и нефтесервисных компаний получили рейтинг "B-" или ниже.
Выбор невелик
Несколько небольших нефтегазовых компаний США, которые были во главе сланцевой революции, остались без денег. 52 компании объявили о банкротстве с начала года согласно юридической компании Haynes and Boone.
Linn Energy, одна из 20 крупнейших нефтегазовых компаний США, на прошлой неделе заявила о том, что вынуждена будет нарушить свои долговые обязательства. Ее чистая задолженность составляет $3,6 млрд, но ее кредитоспособность – всего $1 млн.
Многие американские добывающие компании в настоящий момент исчерпали свои кредитные лимиты, которые основаны на стоимости их запасов.
Падение стоимости этих запасов означает снижение возможности брать новые кредиты. В итоге многие компании остаются без достаточного количества денег, которое позволило бы им оставаться на плаву. Когда нефтегазовые компании объявляют о банкротстве, у кредиторов выбор невелик.
Quicksilver Resources, техасская газовая компания, заполнила заявку о банкротстве в прошлом году, имея задолженность в $2,4 млрд.
В этом году компания объявила о продаже своих американских активов всего за $245 млн, а также некоторых канадских активов за $79 млн. Кредиторы компании потеряют около $2 млрд.
Некоторым крупным государственным нефтяным компаниям в развивающихся экономиках грозят дополнительные потери. Среди них такие компании, как венесуэльская PDVSA и бразильская Petrobras, по данным рейтингового агентства Moody’s.
У обеих компаний крупные долги с выплатой в 2016-2017 гг.: $12,6 млрд у PDVSA и $23 млрд у Petrobras.
В США и Европе банки быстро убедили акционеров, что, несмотря на то что их убытки накапливаются, они по-прежнему вполне управляемы.
Среди 10 наиболее уязвимых банков четыре французских банка.
Crédit Agricole, долг энергетических компаний которому составляет $29,8 млрд и который является вторым самым высоким в Европе, заявил инвесторам, что 84% портфолио – это активы инвестиционного класса.
Эта информация была в целом достаточной для того, чтобы снизить обеспокоенность по поводу задолженности энергетических компаний.
Тем не менее темпы роста задолженности по-прежнему вызывают обеспокоенность.
В JPMorgan Chase заявили инвесторам в середине февраля, что банк потратит еще $500 млн в I квартале, чтобы покрыть убытки от займов энергетических компаний через две недели, после того как банк уже заявил о том, что потратит около $750 млн в течение всего года.
"Вызывает беспокойство то, что все зашло так далеко, – говорит Джули Солар, аналитик в Fitch Ratings. - Ситуация ухудшается быстрее, чем казалось сначала".
Самый большой стресс – для держателей облигаций, которые понесли большие убытки за счет задолженности по высокодоходными облигациям нефтегазовых компаний.
С момента начала падения цен на нефть летом 2014 г. инвесторы в нефтегазовые компании потеряли свыше $150 млрд стоимости облигаций, и более $2 трлн стоимости активов, согласно подсчетам издания FT.
Падение цен на нефть сказалось и на других рынках, так как стремление к рискованным инвестициям снизилось, отмечают аналитики BIS.
Задолженность повышает риск нестабильности, так как приводит к росту эффекта падения. Когда цены низкие, добывающим компаниям приходится сокращать добычу вместо того, чтобы продавать свои запасы по низким ценам, и это должно стабилизировать рынок.
Но когда у добывающих компания высокие долги, у них нет выбора – им необходимы деньги, чтобы выплатить долги и проценты. Поэтому многие компании повышают объем добычи, когда цены падают. \\\\
Такая динамика имеет место во всем мире. Многие аналитики ожидали, что сланцевая добыча нефти в США будет резко сокращаться, если цены на нефть снизятся ниже $70 за баррель, однако компании сократили расходы и повысили производительность, потому общий объем добычи в США снижается очень медленно.
А объем добычи нефти в России достиг пост-советского максимума в январе этого года. В прошлом году добыча в Саудовской Аравии также достигла рекордного уровня.
Снижение денежного потока в нефтегазовой промышленности привело к существенному снижению инвестиций, что стало причиной отсрочки или отмены проектов на общую сумму почти в $380 млрд, согласно данным консалтингового агентства Wood Mackenzie.
Рано или поздно объем добычи должен снизиться, и рынок сбалансируется.
Но длительные период волатильности цен на нефть может сохраниться даже после того, как избыток на рынке будет ликвидирован.
Решение Саудовской Аравии, лидера стран ОПЕК, не снижать добычу на фоне роста добычи в США определяется силами рынка, а не политическим решением.
Решения тысяч компаний и инвесторов зависели от целого ряда факторов, включая процентные ставки и доступность кредитов.
Это означает, что большая часть важных решений, влияющих на будущее нефтяной промышленности, принимались не в ОПЕК, а в ФРС и в Народном банке Китая.
Падение затрат на добычу означает, что если цена на нефть поднимется выше $50 за баррель, то бурение на сланцевую нефть в США вновь станет привлекательным для инвесторов.
В настоящий момент скважины могут стать рентабельными в большинстве сланцевых месторождений при ценах от $40 до $50 за баррель, согласно данным консалтингового агентства Rystad Energy.
Остается вопрос о том, насколько готовы банки и инвесторы снова вкладывать в это бурение.
Многие аналитики индустрии считают, что необходимо быть крайне осторожным.
При этом, несмотря на снижение инвестиций в нефтяную энергетику, они достигли рекордных уровней в возобновляемой энергетике, чему также способствовала правительственная поддержка.
Так, обещания по сокращению вредных выбросов, которые были сделаны странами во время Парижской конференции в декабре, создали дополнительный риск для инвестиций в нефтегазовую промышленность. \\\ http://www.vestifinance.ru/articles/68871
Чайка: крупные хищения средств выявлены при проверке энергокомпаний 14:2823.03.2016 (обновлено: 14:57 23.03.2016) Итоги проверок свидетельствуют о высоком уровне криминализации расходования средств, направляемых на модернизацию энергетической инфраструктуры, отметил российский генеральный прокурор Юрий Чайка. Генеральный прокурор РФ Юрий Чайка перед началом расширенного заседания коллегии
МОСКВА, 23 мар — РИА Новости. Проверки электроэнергетических компаний выявили крупные хищения средств, выделенных на модернизацию, заявил в среду российский генеральный прокурор Юрий Чайка.
"Во исполнение поручений президента России проведены проверки соблюдения законодательства в области электроэнергетики, от стабильной работы которой во многом зависит экономическая безопасность страны. Итоги свидетельствуют о высоком уровне криминализации расходования средств, направляемых на модернизацию энергетической инфраструктуры, хищения имущества сбытовых компаний и денег за поставленные ресурсы", — сказал генпрокурор.
"Устранены почти 19 тысяч нарушений закона", — рассказал он на коллегии ведомства
\\\\ Об АЭС в Бельгии Всего в Бельгии имеется две атомных электростанции — «Тианж» и «Дул». В декабре прошлого года парламент страны продлил срок их службы на 10 лет. Ранее предполагалось, что поэтапное закрытие реакторов, уже полностью выработавших свой 40-летний технологический ресурс начнется в 2016 году. Однако их закрытие решили отложить в связи с острым дефицитом генерационных мощностей в энергосистеме страны. Почтенный возраст реакторов постоянно дает о себе знать — на АЭС страны регулярно происходят различные поломки и инциденты. Летом 2012 года в стальных корпусах реакторов третьего энергоблока АЭС Дул и второго энергоблока АЭС Тианж были обнаружены свыше 10 тысяч микротрещин. Реакторы были остановлены, через некоторое время запущены вновь. С тех пор была проведена серия новых исследований, в ходе которых были обнаружены новые трещины (их число оценивается в 16 тысяч), однако реакторы остаются в работе, а специалисты обсуждают, представляют ли они опасность для работы АЭС. https://news.mail.ru/incident/25234788/?frommail=1
Электроэнергетика России (в сравнении с советским и зарубежным опытом)
Заслуженный энергетик России, д.т.н., профессор В. В. Кудрявый. Май 2007 г
23.03.2016
Мечта российских рыночников осуществилась: проведено реформирование одного из крупнейших энергохолдингов мира. В подобном масштабе перевод важнейшего сектора экономики из государственно регулируемого режима в свободное рыночное плавание нигде в мире не осуществлялся.
Точка отсчета
Электроэнергетика России, в отличие от энергокомплексов других стран, не имела системных аварий более полувека (!), что свидетельствует о беспрецедентной стабильности работы всей системы энергоснабжения. Для экстремальных климатических условий России это имеет важнейшее значение. Только один факт столь уникальной надежности подтверждал правильность основных структурных и технологических решений, требовавших недопустимости коренной ломки важнейшей отрасли жизнеобеспечения.
Секрет успеха заключался в том, что учеными и специалистами при создании Единой энергосистемы страны была учтена особенность непрерывного процесса производства и потребления энергии, обеспечен баланс прав и обязанностей за текущую надежность и перспективное развитие отрасли на основе передовых технологий и эффективного оборудования. Это полностью соответствовало универсальному принципу отца кибернетики Норберта Виннера: "Управление не может быть эффективным, если оно не учитывает технологических особенностей управляемой системы" .
Российский энергохолдинг характеризовали: высокий уровень параметров пара и мощность энергоблоков на электростанциях, а также уровень напряжения и мощность трансформаторов в электрических сетях; не имеющий аналогов объем теплофикации в городах; народно-хозяйственная оптимизация инвестиционных программ и режимов работы электростанций; противозатратная (нормативная) система планирования показателей работы. Энергокомплекс был оборудован отечественным оборудованием по всем видам генерирующих мощностей (ТЭС, ГЭС, АЭС), объединен развитой сетевой инфраструктурой на высоком и сверхвысоком напряжении, построенной по наиболее дешевому оптимизационному принципу (табл. 1). Это обеспечивало один из самых низких в мире уровней тарифов на электроэнергию для промышленности и населения (табл. 3).
Чрезвычайно важно, что электроэнергетика СССР устойчиво работала в режиме самофинансирования не только текущей деятельности, но и расширенного воспроизводства без бюджетных вливаний и внешних займов.
\\\\ Кроме указанных показателей, налицо катастрофическое снижение надежности: приморский кризис, якутское новогоднее обесточивание, уральская межсистемная авария, московский блэкаут. Повреждение оборудования устраняется недопустимо долго: на Рефтинской и Сургутской ГРЭС – несколько месяцев, на Каширской ГРЭС – пять лет. Такова деградация производственных возможностей в крупнейших энергокомпаниях – Свердловскэнерго, Тюменьэнерго, Мосэнерго. Повреждение оборудования на ТЭЦ Улан-Удэ зимой 2007 года устранялось отправкой персонала, материалов и оборудования самолетами из Москвы! Мобилизационная готовность отрасли к ликвидации узких мест и устранению крупных аварий снизилась кратно. Произошедшее субъективно связано с потерей влияния государства на деятельность холдинга и дочерних энергокомпаний (квалификация и ответственность государственных представителей). При этом объективных условий для этого не было. \\\\
Российский опыт преобразования электроэнергетики уникален:
по отсутствию экономических обоснований;
по игнорированию достойной цели – народно-хозяйственной эффективности;
по отрицанию приоритета надежности и национальных особенностей. Объявленная менеджерами цель реформ фактически упрощена до профанации – "инвестиции любой ценой". Это управленческий абсурд, не имеющий аналогов.
Финансировать развитие электроэнергетики предполагается за счет разовой продажи по демпинговым ценам основы основ отрасли – тепловой генерации, а затем за счет либерализации цен на электроэнергию. Последствия очевидны: неизбежный рост тарифов, подрывающий конкурентоспособность энергоемких экспортно ориентированных отраслей с колоссальным ущербом для экономики; потеря государственного контроля над производством электроэнергии; утрата ответственности за стабильность поставок электроэнергии. Фактически под флагом реформ одной отрасли – электроэнергетики в стране разрушена вся система энергоснабжения. Это на длительную перспективу делает беспомощным правительство и беззащитным национального потребителя. \\\
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
