Каким манагерам? План прибыли рисует бухгалтерия предприятия исходя из имеющихся тарифов по передаче и предполагаемого объема передачи, предыдущего финансового результата, ставки обслуживания имеющего долга, предполагаемого уровня потерь в сети и соответствующих расходов на компенсацию, амортизации, списания и других нюансов. Соответственно в течении года цифра корректируется.
А чем занимаются по твоему манагеры ? Кто обеспечивает выполнение поставленного . Или ты думаешь там они не нужны. Да Маковский на себе 2 крупнейших сетки тащит и всех гонят. Он же и занимается тем ,что тарифы с губернаторами утрясает ,долгами занимается и услуги сетевые и прочие сватает. Так что не пытайся умничать. Мы тут молимся на Маковского. Какая ещё сетка тебе скинула презентации и встречи с инвесторами устроила. Тоже мне,,, тарифы дали и ура.
Манагеры заняты текущей работой, как ты и написал, тарифы с губернаторами и мерами утрясает, долгами занимается и прочей хозяйственной деятельностью. И каждый манагер дочернего общества может максимум выдать предполагаемые цифры своего подразделения в условных штуках, и передать их в бухгалтерию или финансовый отдел, а те, написав свой ФП по своему подразделению, передают его выше. А ФП уже пишется в бухгалтерии или финдиректором, если он есть, на основании присланных данных снизу, из дочерних обществ. Это везде так, во всех предприятиях, в холдингах и прочих компаниях, в которых есть дочерние общества. Твои молитвы в адрес Маковского не имеют ничего общего с написанием финплана, и его корректировкой по году. Не Маковский его пишет и корректирует. Он занимается текущей хозяйственной деятельностью. А ФП живет своей жизнью. Ему его лишь приносят на подпись.
А чем занимаются по твоему манагеры ? Кто обеспечивает выполнение поставленного . Или ты думаешь там они не нужны. Да Маковский на себе 2 крупнейших сетки тащит и всех гонят. Он же и занимается тем ,что тарифы с губернаторами утрясает ,долгами занимается и услуги сетевые и прочие сватает. Так что не пытайся умничать. Мы тут молимся на Маковского. Какая ещё сетка тебе скинула презентации и встречи с инвесторами устроила. Тоже мне,,, тарифы дали и ура.
Манагеры заняты текущей работой, как ты и написал, тарифы с губернаторами и мерами утрясает, долгами занимается и прочей хозяйственной деятельностью. И каждый манагер дочернего общества может максимум выдать предполагаемые цифры своего подразделения в условных штуках, и передать их в бухгалтерию или финансовый отдел, а те, написав свой ФП по своему подразделению, передают его выше. А ФП уже пишется в бухгалтерии или финдиректором, если он есть, на основании присланных данных снизу, из дочерних обществ. Это везде так, во всех предприятиях, в холдингах и прочих компаниях, в которых есть дочерние общества. Твои молитвы в адрес Маковского не имеют ничего общего с написанием финплана, и его корректировкой по году. Не Маковский его пишет и корректирует. Он занимается текущей хозяйственной деятельностью. А ФП живет своей жизнью. Ему его лишь приносят на подпись.
И ФП и вся бухгалтерия идёт только с участим Маковского. У него на столе постоянно новая редакция ФП /составленная на 3 года/,в которую он вносит поправки ,именно на его столе она и рождается ,а участие принимают все и манагеры филиалов и бухгалтерия и тех отделы . Ты абсолютно не в курсе что и как в сетках происходит. Кто был у него в кабинете ,тот знает. А какое влияние он оказывает на саму сеть ,мы уже видели по Янтарю и его результатам. Именно после Янтаря его срочно перекинули в ЦП и Центр ,чтоб не допустить провала прибыли и сноса дебиторки.
Манагеры заняты текущей работой, как ты и написал, тарифы с губернаторами и мерами утрясает, долгами занимается и прочей хозяйственной деятельностью. И каждый манагер дочернего общества может максимум выдать предполагаемые цифры своего подразделения в условных штуках, и передать их в бухгалтерию или финансовый отдел, а те, написав свой ФП по своему подразделению, передают его выше. А ФП уже пишется в бухгалтерии или финдиректором, если он есть, на основании присланных данных снизу, из дочерних обществ. Это везде так, во всех предприятиях, в холдингах и прочих компаниях, в которых есть дочерние общества. Твои молитвы в адрес Маковского не имеют ничего общего с написанием финплана, и его корректировкой по году. Не Маковский его пишет и корректирует. Он занимается текущей хозяйственной деятельностью. А ФП живет своей жизнью. Ему его лишь приносят на подпись.
И ФП и вся бухгалтерия идёт только с участим Маковского. У него на столе постоянно новая редакция ФП /составленная на 3 года/,в которую он вносит поправки ,именно на его столе она и рождается ,а участие принимают все и манагеры филиалов и бухгалтерия и тех отделы . Ты абсолютно не в курсе что и как в сетках происходит. Кто был у него в кабинете ,тот знает. А какое влияние он оказывает на саму сеть ,мы уже видели по Янтарю и его результатам. Именно после Янтаря его срочно перекинули в ЦП и Центр ,чтоб не допустить провала прибыли и сноса дебиторки.
Ты по ходу не в курсе, как работает предприятие. Я в отличие от тебя в составлении ФП участвовал, как руководитель среднего звена, и не по наслышке знаю, что и как делается. А ты по ходу вообще ничего не знаешь. Продолжать с тобой этот ставший бессмысленный разговор смысла нет.
Манагерам надо просто выполнит ФП. А сколько нарисовать им отдельно скажут.
Каким манагерам? План прибыли рисует бухгалтерия предприятия исходя из имеющихся тарифов по передаче и предполагаемого объема передачи, предыдущего финансового результата, ставки обслуживания имеющего долга, предполагаемого уровня потерь в сети и соответствующих расходов на компенсацию, амортизации, списания и других нюансов. Соответственно в течении года цифра корректируется.
Вот тут ты не прав. План (ФП) "рисует" в любом производственном предприятии (бизнесе) планово-экономический отдел (ПЭО) или его аналог, согласуя при необходимости с планово-техническим отделом (ПТО). Потом всё это согласуется и утверждается в вышестоящем экономическом департаменте в холдинге и утверждается у Рюмина. А бухгалтерия конкретной мрск просто формирует баланс в конце отчётного периода с учётом полученных производственных результатов и с учётом конечных финансовых хотелок вышестоящего холдингового департамента.
Да, чего-то у кукла с математикой плохо - с 1 декабря 22 г. тарифы увеличились на 9% и чистая прибыль в многих сетях возросла в 2 раза, c 1 июля 24 г. тарифы вырастут на 9,1% - на сколько же возрастёт чистая прибыль? Похоже, кукл был двоешник.
Каким манагерам? План прибыли рисует бухгалтерия предприятия исходя из имеющихся тарифов по передаче и предполагаемого объема передачи, предыдущего финансового результата, ставки обслуживания имеющего долга, предполагаемого уровня потерь в сети и соответствующих расходов на компенсацию, амортизации, списания и других нюансов. Соответственно в течении года цифра корректируется.
Вот тут ты не прав. План (ФП) "рисует" в любом производственном предприятии (бизнесе) планово-экономический отдел (ПЭО) или его аналог, согласуя при необходимости с планово-техническим отделом (ПТО). Потом всё это согласуется и утверждается в вышестоящем экономическом департаменте в холдинге и утверждается у Рюмина. А бухгалтерия конкретной мрск просто формирует баланс в конце отчётного периода с учётом полученных производственных результатов и с учётом конечных финансовых хотелок вышестоящего холдингового департамента.
Ну я в не таких огромных предприятиях работал, у нас не было аналогов ПЭО и ПТО, поэтому функции ПЭО и ПТО распределялись между руководителями подразделений и бухгалтерии ( ФО ). Руководители отделов составляли ПП ( производственный план ) каждый по своему подразделению, и передавали в бухгалтерию ( ФО ). Это вообще то нюансы. В чем я не прав то? В том что ФП живет своей жизнью? Ты и сам это подтвердил, вообще то, если не заметил.
2.5. Стороны и выгодоприобретатели по сделке: ПАО «Россети Юг» (Заемщик); ПАО «Россети» (Займодавец).
Совокупный лимит задолженности по Договору составляет 2 000 000 000 (Два миллиарда) рублей 00 копеек. Процентная ставка: С момента получения Заемщиком от Займодавца денежных средств до момента исполнения Заемщиком своих обязательств по Договору на сумму выданных Траншей начисляются проценты. Процентная ставка устанавливается в Заявлении Заемщика, согласованном с Займодавцем. Процентная ставка на дату предоставления Транша не может быть более Ключевой ставки Банка России + 3% годовых.
2.5. Стороны и выгодоприобретатели по сделке: ПАО «Россети Юг» (Заемщик); ПАО «Россети» (Займодавец).
Совокупный лимит задолженности по Договору составляет 2 000 000 000 (Два миллиарда) рублей 00 копеек. Процентная ставка: С момента получения Заемщиком от Займодавца денежных средств до момента исполнения Заемщиком своих обязательств по Договору на сумму выданных Траншей начисляются проценты. Процентная ставка устанавливается в Заявлении Заемщика, согласованном с Займодавцем. Процентная ставка на дату предоставления Транша не может быть более Ключевой ставки Банка России + 3% годовых.
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
