При закрытии сделки «Магнит» получит всю инфраструктуру онлайн-площадки, ее технологическую платформу, пункты выдачи заказов, склады, автопарк и интеллектуальную собственность.
Онлайн торговля вытесняет обычную и забирает основную прибыль, хороший пример Амазон в США. Поэтому Магнит разумно диверсифицирует виды продаж, если это выстрелит, то он не останется на обочине позади Озона и Яндекса, а если нет, то будет получать прибыль по обычной рознице. В общем подстраховался и скорее всего быстро отобьёт эти вложения. 28 тыс. магазинов это мощный ресурс и его надо использовать на все 100 процентов, ничего арендовать,никого нанимать не надо, все есть, включая логистику и транспорт, только платформу подключай и пошел бизнес озоновский. Вообще новость позитивная, компания разрослась дополнительным прибыльным бизнесом, неплохо бы и капу приподнять процентов на 5 хотя бы под это дело. Да и рост под приличные ожидаемые дивы тоже никто не отменял, сегодня уже неплохо приподнимались, хорошо бы тренд пошел устойчивый.
Онлайн торговля вытесняет обычную и забирает основную прибыль, хороший пример Амазон в США.
Зачем далеко ходить. У нас есть прекрасный пример - OZON. М-Видео и Эльдорадо продают через OZON, на мой взгляд это прям роспись в собственной капитуляции.... То что онлайн надо развивать, это бесспорно ... вопрос лишь в выборе конкретно этой сделки и ее предполагаемой цене (10 млрд.) ... был уже выкуп СИА-Групп, за конские деньги у зятька за средства конторы. Сейчас вот эту штуку явно завышено купили. При этом, вот например мне домой еженедельно Перекресток привозит гору продуктов со своего онлайн-магазина, хорошего качества (видно что не просрочку отбирают для заказов, а все контролируют, проверяют), и они для того чтобы все это организовать, ничего за бешенные деньги не покупали, просто подошли нормально к организации вопроса .... А в Магните (у них ведь тоже есть доставка и возможность заказать), что ни заказ, то какой-то фэйл ... забудут, потеряют, не позвонят, не привезут ... техподдержка мертвая от слова "совсем" т.е. у Магнита что-то глобально не идет в вопросе организации, и покупка ИТ-технологии (а именно это они купили, не какой-то реальный актив, а все же некую "логику"), не решит им проблему.... Если они не справились с продуктами (а это их основная ниша), то смысл замахиваться на маркетплейс.
Вы чего тут онлайн собрались продавать? Молочку, яица? Никогда не доверял онлайн-покупкам еды и не доверяю (не считая фаст-фуда и техники) . Одного раз хватило, чтобы навсегда вычеркнуть эту услугу. Из своей жизни.
Еду люди как покупали, ходя в магазин ногами, так и будут ходить.
Зачем еду, продавать будут то же, что и Озон, только дешевле, т.к. на аренду и сотрудников тратиться не надо. Озону надо отбивать аренду, а им не надо, 28 тыс.магазинов стоят и работают и выдать несколько заказов в день для них не проблема. Вот вам и конкурентное преимущество. Сбер тоже на этом хочет играть и превращает свои офисы в магазины, это не всегда удобно, сам ждал заказ в Сбере полчаса, а тут уже есть магазины и без очередей как в Сбере. Сами они не умеют этим заниматься, поэтому купили бизнес вместе со специалистами. Яндекс когда огород городил с такси, казалось ерундой и убытками, а теперь чуть ли не основная фишка, может и тут прибыль попрет из этого начинания.. Если Бакальчук миллиарды долл. извлекает из этого дела, почему Магнит не может? Надо уметь, так вот купили тех, кто умеет со всей их инфраструктурой.
Зачем еду, продавать будут то же, что и Озон, только дешевле, т.к. на аренду и сотрудников тратиться не надо. Озону надо отбивать аренду, а им не надо, 28 тыс.магазинов стоят и работают и выдать несколько заказов в день для них не проблема. Вот вам и конкурентное преимущество. Сбер тоже на этом хочет играть и превращает свои офисы в магазины, это не всегда удобно, сам ждал заказ в Сбере полчаса, а тут уже есть магазины и без очередей как в Сбере. Сами они не умеют этим заниматься, поэтому купили бизнес вместе со специалистами. Яндекс когда огород городил с такси, казалось ерундой и убытками, а теперь чуть ли не основная фишка, может и тут прибыль попрет из этого начинания.. Если Бакальчук миллиарды долл. извлекает из этого дела, почему Магнит не может? Надо уметь, так вот купили тех, кто умеет со всей их инфраструктурой.
Всё уже итак есть, рынок занят. Чтобы успешно влезть в чужой огород нужно предложить то что будет лучше. У магнита с этим проблемы. Он всегда будет на вторых местах и ниже. Нужно предлагать новое, а не пытаться влезть в уже занятый и успешно поделенный рынок. Но кого моё мнение интересует. Деньги надо осваивать.
Всё уже итак есть, рынок занят. Чтобы успешно влезть в чужой огород нужно предложить то что будет лучше. У магнита с этим проблемы. Он всегда будет на вторых местах и ниже. Нужно предлагать новое, а не пытаться влезть в уже занятый и успешно поделенный рынок. Но кого моё мнение интересует. Деньги надо осваивать.
На третьих ли четвертых. Сначала ОЗон , затем Вайлдберриз, затем Яндекс Маркет и потом уже Магнит
Зачем еще что-то тут придумывать, все работает, места всем хватит, рынок растущий и почему бы Магниту не откусить свой кусок, по сути, он купил кусок Озона за свою квартальную прибыль, капу это по любому поднимает. Если товары на новом маркетплейсе будут дешевле, то брать будут в Магните, не любит народ лишнее платить, а Озон подвинется. Сами прикиньте, кто оплачивает всю эту специально созданную массу новых офисов Озона, все их грузовики и сотрудников? Поставщики и мы. А у Магнита это все есть сейчас и тратиться не надо, т. к. это уже оплачено розничной торговлей их профильной, доплата минимальная. Так что сделает он и Озон и Яндекс при умной организации этого дела. Да, нужны спецы, но их тоже взяли и это главное, синергия бизнесов. Это поможет им и свою доставку продуктов улучшить и начать конкурировать здесь с дорогим, но хорошо организованным Перекрестком. Может и вернутся к прежнему росту и хаям в 13 000. Интересно, что Галицкий про все это думает?
Странная политика,в Ленте наверно лучше всех понимает .что гиперы умирают. зачем еще один труп покупать?
". Снижение маржи, в свою очередь, обусловлено, усилением ценовых реакций на предложения конкурентов, распродажей избыточных товарных запасов и закрытием неэффективных магазинов малых форматов в отчетном периоде."
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
