Схема реструктуризации долгов энергосбытовых компаний Северного Кавказа, принадлежащих «Россетям», перед оптовым энергорынком будет разорвана в конце апреля. Госхолдинг, по данным “Ъ”, признал, что у него больше нет средств, чтобы обеспечивать полную оплату энергии своими структурами в СКФО. До конца года компании не хватает 7,4 млрд руб. Генераторы предупреждают, что будут вынуждены вновь взыскивать долги черед суд, тем самым вернув отрасль к положению, существовавшему все прошлое десятилетие.
Госхолдинг «Россети» больше не может поддерживать схему реструктуризации долгов подконтрольных ему гарантирующих поставщиков (ГП) Северного Кавказа перед генерирующими компаниями. Об этом участников энергорынка уведомил член правления, заместитель главы «Россетей» по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг Алексей Мольский (письмо от 22 апреля есть у “Ъ”). О высокой вероятности развала схемы еще в начале апреля предупреждали генераторы (см. “Ъ” от 8 апреля), попросившие вице-премьера Александра Новака вмешаться в ситуацию.
Подконтрольные «Россетям» «Россети Северного Кавказа» совмещают функции передачи и сбыта электроэнергии в регионе. Там ГП не были проданы при реформе РАО «ЕЭС России», и их контрольные пакеты остались на балансе местной МРСК. В частности, это «Каббалкэнерго», «Карачаево-Черкесскэнерго», «Калмэнергосбыт», «Севкавказэнерго», «Ингушэнерго», «Дагэнергосбыт», а также «Нурэнерго» и «Чеченэнерго».
СКФО как самый проблемный регион на российском энергорынке долго накапливал долги. «Россети» предложили генерирующим компаниям реструктурировать за четыре-пять лет накопившуюся перед ними задолженность, обещая полностью оплачивать текущее потребление. С 1 июля 2020 года северокавказским ГП «Россетей» удалось выйти на расчет на уровне 100% за счет финансовой поддержки головной компании. Соглашение о реструктуризации долга между 43 генераторами и 6 ГП, находящимися под управлением «Россетей», начало действовать также с 1 июля 2020 года, в его рамках заключено около 520 соглашений на сумму около 9 млрд руб.
В письме топ-менеджера «Россетей» говорится, что средства поддержки энергосбытовых компаний исчерпаны, дополнительное финансирование не согласовано. По данным “Ъ”, для исполнения обязательств с апреля по декабрь 2021 года «Россетям» не хватает 7,4 млрд руб.
Господин Мольский предлагает обсудить вопрос на срочном совещании с энергетиками, но уже после 28 апреля при просрочке платежа соглашение о реструктуризации долгов будет автоматически расторгнуто. Вопрос о продлении соглашения нужно рассмотреть на совете директоров госхолдинга, дата которого пока не назначена. По данным “Ъ”, в совете директоров нет единства мнений о необходимости продления. Один из собеседников “Ъ” допускает, что стороны могут позже прийти к новому соглашению, но вряд ли его параметры будут утверждены в ближайшее время.
В аппарате вице-премьера Александра Новака (возглавляет совет директоров «Россетей») сообщили, что Минэнерго, генераторам и «Россетям» поручено проработать варианты решения вопроса. В «Россетях» от комментариев отказались. Источник “Ъ” в компании пояснил, что госхолдинг не инициирует расторжение соглашения, ожидается, что шаги для урегулирования ситуации будут обсуждаться на совете директоров и с Минэнерго. В Минэнерго, «Совете рынка» (регулятор энергорынков) от комментариев отказались.
Собеседники “Ъ” среди генкомпаний жалеют о развале схемы, полагая, что в будущем она позволила бы регионам решить проблемы с долгами.
Если энергосбытовые компании «Россетей» не оплатят текущие обязательства до середины мая, поставщики будут вынуждены взыскивать деньги через суд, что «вновь нарушит хрупкое перемирие, приведет к череде судебных споров по долгам, начислению пени, блокировке счетов, от чего отрасль страдала более десяти лет», считают в одной из крупных генкомпаний.
Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» добавляет, что ежегодный объем неплатежей энергосбытовых компаний Северного Кавказа на оптовом рынке составляет 7–8 млрд руб. Очевидно, считает аналитик, что без стратегических решений перспектив получения этой задолженности становится меньше, а генкомпаниям, работающим в СКФО, придется вернуть практику начисления резервов на эту задолженность, что может привести к сокращению номинальных прибылей на 3–5%.
Американский производитель электромобилей Tesla Inc завершил первый квартал 2021 года с рекордной прибылью, однако выручка компании оказалась немного хуже прогнозов рынка.
Как сообщается в пресс-релизе Tesla, ее чистая прибыль в январе-марте составила $438 млн, или $0,39 в расчете на акцию, по сравнению с $16 млн, или $0,02 на акцию, за аналогичный период предыдущего года.
В минувшем квартале Tesla продала квоты на выбросы другим автопроизводителям на рекордную сумму - $518 млн, что на 46% превысило продажи за тот же период предыдущего года. Без продажи квот Tesla завершила бы квартал с убытком.
В первом квартале компания также заработала $101 млн на продаже биткойнов.
Квартальная выручка Tesla подскочила на 74%, до $10,39 млрд по сравнению с $5,99 млрд за тот же период годом ранее, когда автопроизводитель был вынужден закрыть завод в Китае из-за пандемии.
Эксперты, опрошенные FactSet, в среднем прогнозировали чистую прибыль компании на уровне $509 млн, выручку - в $10,48 млрд.
В сообщении Tesla говорится о "существенном росте" продаж автомобилей. В начале апреля Tesla сообщала, что в январе-марте отгрузила покупателям 184,8 тыс. автомобилей.
Стоимость автомобилей Tesla в первом квартале увеличилась на 13% по сравнению с тем же периодом годом ранее. При этом в компании отмечают, что темпы роста рентабельности ее операций, а также снижения расходов, были еще более высокими.
Проблемы с поставками комплектующих вынудили Tesla приостановить производство на предприятии во Фримонте (Калифорния) в феврале на два дня. Другим автопроизводителям, включая General Motors, Ford и Volkswagen также пришлось остановить часть производственных мощностей из-за дефицита комплектующих.
Продажи обновленной модели люксового седана Tesla - Model S - стартуют "в очень скором времени", обещают в компании. В сообщении Tesla также отмечается, что производство автомобилей Model Y на шанхайском предприятии компании продолжает расти, а строительство предприятий в Техасе и Берлине "продвигается".
Tesla планирует наращивать производственные мощности "как можно быстрее" и рассчитывает со временем добиться среднегодовых темпов реализации автомобилей в 50%.
"В некоторые годы мы можем расти быстрее, и это, вероятно, произойдет в 2021 году", - говорится в пресс-релизе компании.
Акции Tesla подешевели на 1,6% на дополнительных торгах в понедельник. С начала текущего года их стоимость выросла на 4,6%.
Обновление процессинга в банке «Санкт-Петербург» обернулось проблемами клиентов
28.04.2021
Смена процессинга в банке «Санкт-Петербург» обернулась проблемами у его клиентов. Несколько дней они жалуются на «обнуление» банковских карт и трудности с интернет-оплатой. Банк поспешил с технической процедурой, не дождавшись подходящих для этого длинных майских каникул, считают эксперты. В итоге это может грозить не только репутационными рисками, но и проверкой банка со стороны регулятора.
В ночь на 25 апреля банк «Санкт-Петербург» (16-е место по размеру активов в рейтинге «Интерфакса») провел миграцию процессингового центра на новое программное обеспечение. Однако техническая операция обернулась затяжными проблемами для клиентов, которые продолжаются третий день подряд. Они жалуются, что не проводится интернет-оплата, на трудности с внесением наличных денежных средств на карту через банкоматы, а также «обнуление» своих счетов.
В кредитной организации проблемы признали и заявили, что продолжают их устранять. Как пояснила “Ъ” президент по информационным технологиям банка «Санкт-Петербург» Екатерина Алексеева, у клиентов «наблюдались отдельные некорректные отображения информации по трансакциям, а в редких случаях информации об остатках на банковских картах». В последнем случае, по оценке банка, проблемы затронули менее 1% операций, это примерно 12 тыс. проблемных трансакций на 1 млн операций за две недели, уточнил его представитель. «Плановое обновление технологических платформ банка привело к нарушению обмена информацией между системами,— объясняет госпожа Алексеева.— Оставшиеся ошибки в отображении информации по отдельным картам устраняются и будут в ближайшее время урегулированы». При этом клиенты не понесли финансовых потерь, уверяют в банке. Однако там и не дают точных сроков по решению проблем. В такой ситуации клиенты опасаются, что их решение растянется на длинные майские праздники.
В то же время проблемы у клиентов именно с отображением средств, а не с их наличием. Банк допустил ряд ошибок, указал “Ъ” сотрудник банка из топ-30, который имел опыт проведения таких операций в разных кредитных организациях. При миграции процессинга действительно обнуляются остатки на картах, и стандартно весь процесс может занимать 3–5 дней. Однако есть неписаное правило: традиционно миграцию лучше проводить либо первого числа нового месяца, либо в праздничные дни, поскольку именно в эти периоды трансакционная активность невысокая, в отличие от других периодов. С учетом приближения длинных майских каникул спешка банка удивляет, отмечает собеседник “Ъ”. По словам председателя правления НП «Национальный платежный совет» Алмы Обаевой, даже с учетом предварительного тестирования подобных процессов гарантий в бесперебойном проведении таких технических процедур никогда нет. Чтобы избежать паники среди клиентов, банк должен широко предупреждать о возможных трудностях, в том числе напоминать об этом за несколько дней до операции.
Каким образом банк уведомлял о предстоящих потенциальных трудностях с использованием карт, в нем не ответили. Корреспондент “Ъ” не нашел уведомлений об этом ни в новостях на сайте банка за предшествующие два месяца, ни в постах банка в социальных сетях за тот же период. Подобные проблемы клиентов грозят банку и репутационными рисками. По словам Алмы Обаевой, в данном случае клиенты могут потребовать от банка компенсаций.
Самому банку нарушения в бесперебойности обработки операций могут грозить и проверкой ЦБ, отмечает госпожа Обаева. В случае выявленных нарушений регулятор может наложить штраф, добавляет независимый эксперт на рынке платежных карт Дмитрий Вишняков. В данном случае банк является оператором платежной инфраструктуры, и ЦБ осуществляет надзор за такими операторами, поясняет он. По его словам, банки нередко улучшают ПО и постоянно совершенствуют уровень защищенности своих процессинговых мощностей, но «это не должно служить оправданием перебоям, ошибкам или двойным списаниям со счетов клиентов». В банке «Санкт-Петербург» указали, что интернет-банк, мобильное приложение, банкоматы, ПОС-терминалы и остальные сервисы банка в настоящее время работают в штатном режиме.
Alphabet получила рекордную прибыль 3-й квартал подряд
28.04.2021
Американская Alphabet Inc., холдинговая компания Google, сообщила, что в январе-марте получила рекордную чистую прибыль по итогам третьего квартала подряд.
Чистая прибыль компании в отчетном квартале составила $17,93 млрд, или $26,29 на акцию, против $6,836 млрд, или $9,87 на акцию, годом ранее.
Выручка Alphabet выросла на 34% и достигла $55,314 млрд против $41,159 млрд в январе-марте 2020 года. Без затрат на закупку интернет-трафика (TAC) она повысилась на 35% - до $45,6 млрд с $33,7 млрд.
Аналитики, опрошенные The Wall Street Journal, в среднем прогнозировали прибыль компании на уровне $15,76 на акцию, выручка также превзошла их ожидания.
Доходы сервиса Google Cloud в минувшем квартале подскочили на 46% - до $4,047 млрд.
Выручка поисковой системы увеличилась до $31,879 млрд с $24,502 млрд за тот же период годом ранее. Рекламные доходы YouTube взлетели на 49% и превысили $6 млрд.
Котировки акций Alphabet на дополнительных торгах во вторник выросли на 4,3% после опубликования отчетности. С начала текущего года рыночная стоимость компании увеличилась на 31% (до $1,56 трлн), в то время как фондовый индекс Standard & Poor's 500 за этот период прибавил 11,5%.
Спикер Государственной думы Вячеслав Володин побывал с рабочим визитом в Саратове. На улице депутат встретился с местной 90-летней жительницей, ветераном Анной Александровной, сообщается на странице "ВКонтакте".
Во время разговора на площади Кирова ветеран рассказала политику о ситуации в городе и в России. Все время, пока Анна Александровна говорила с Володиным, она держала его за руку. Диалог продолжался порядка 15 минут. В частности, ветеран упомянула, что вклад, который она сделала под "гробовые", оформлен всего на 3,5% годовых, в то время как инфляция составляет 5,8%. Ко всему прочему, пенсионерка пожаловалась, что в такой огромной стране с колоссальными богатствами люди до сих пор сидят без газа, а также продолжают исчезать деревни. Заканчивая разговор, ветеран пообещала в шутку при следующей встрече "ударить" Володина палкой.
В преддверии окончания 1 июня действия соглашения о фиксации цен на сахар Минсельхоз начал обдумывать новые меры регулирования рынка, среди них — создание интервенционного фонда для стабилизации цен, а также продолжение квотирования беспошлинного импорта. Кроме того, регулятор хочет переключить переработчиков на закупки сырья у контролируемой государством Объединенной зерновой компании (ОЗК), что позволит местным сахарным заводам поставлять продукцию в розницу. Бизнес относится к мерам скептически и готовится к «запредельным» ценам на сахар в 2022 году.
Правительство рассматривает новые меры регулирования рынка сахара. Речь идет о создании интервенционного фонда, а также об утверждении ежегодной квоты для беспошлинного импорта. Об этом заявила заместитель главы Минсельхоза Оксана Лут на совещании с крупными производителями кондитерских изделий и безалкогольных напитков 13 мая. Аудиозапись встречи есть у “Ъ”.
В Минсельхозе подтвердили, что считают целесообразным формирование запаса сахара для бесперебойных поставок и сохранения стабильных цен на рынке. Но обнуление пошлины на импорт там назвали разовой мерой.
В торговом блоке ЕЭК сообщили “Ъ”, что к ним пока не поступали официальные предложения об установлении ежегодной квоты.
Власти занялись регулированием рынка в конце 2020 года, после критики роста цен президентом Владимиром Путиным. Тогда же производители и ритейлеры договорились зафиксировать отпускную стоимость сахара на уровне 36 руб. за 1 кг, розничную — 46 руб. за 1 кг. Действие соглашения заканчивается 1 июня. В Минэкономики уже заявили, что планов продлевать его нет. Кроме того, с 15 мая по 31 августа 2021 года действует беспошлинная квота на импорт сахара в объеме 350 тыс. тонн. Право на продажу этого продукта могут получить только компании, соответствующие ряду критериев, в частности с долей РФ в капитале не менее 50%. Как сообщали источники “Ъ”, трейдером, скорее всего, станет ОЗК (50% плюс 1 акция у государства, остальное — у «Деметра-Холдинга» группы ВТБ, Marathon Group Александра Винокурова и Сергея Захарова и «Агроновы» Таймураза Боллоева).
Представитель ОЗК заявил на совещании, что компания готова отгрузить 25 тыс. тонн сахара к 1 июня промышленным потребителям по 43,5–46 руб. за 1 кг с НДС с доставкой в Москву. Оксана Лут рекомендовала компаниям рассмотреть предложение.
В
этом году сев сахарной свеклы идет с отставанием, и это с учетом завершения соглашения о фиксации цен может привести к удорожанию сахара, отметила госпожа Лут.
По ее словам, Минсельхоз будет рекомендовать заводам в регионах продавать сахар в первую очередь торговым сетям. Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько поясняет, что из-за холодной и дождливой погоды сбор свеклы на юге может начаться не в конце июля, а ближе к концу августа, что отсрочит запуск заводов, а для этого периода характерен пиковый спрос на сахар со стороны промышленных потребителей. В ОЗК, «Союзроссахаре» и «Союзнапитках» на вопросы “Ъ” не ответили.
Исполнительный директор Ассоциации предприятий кондитерской промышленности «Асконд» Вячеслав Лашманкин говорит, что на сахар приходится 15–90% себестоимости кондитерских изделий и из-за роста цен небольшие и средние предприятия работают с нулевой или даже отрицательной рентабельностью. По его словам, после принятия решения о временном обнулении ввозных пошлин ряд компаний начали изучать предложения на внешних рынках.
Собеседник “Ъ” в крупном производителе добавляет, что контракты на сахар у ключевых игроков заключаются на один-два года, а предложенные цены ОЗК «выглядят не очень привлекательно». По его словам, регулятор мог бы разрешить продавать льготный сахар нескольким трейдерам, конкурирующим по цене. В целом, отмечает собеседник “Ъ”, уже понятно, что в итоге всех ограничительных мер, сложностей с урожаем и дисбаланса на рынке стоимость сахара в 2022 году будет «запредельной». Решить проблему за счет интервенционного фонда в этом году уже не удастся. По словам Дмитрия Рылько, текущие объемы законтрактованы, необходимо ждать нового урожая или закупать дорогой импортный сахар.
Глава Segezha Group Михаил Шамолин об IPO и росте цен на сырье
17.05.2021
Segezha Group в апреле провела первое IPO в лесной отрасли РФ и привлекла 30 млрд руб. О том, почему котировки компании немного снизились после размещения, сроках увеличения капитализации до 300 млрд руб. и потенциальных покупках “Ъ” рассказал гендиректор компании Михаил Шамолин.
Segezha Group провела IPO, получив 30 млрд руб., но потом котировки начали колебаться. Вы ожидаете их роста в ближайшее время?
Котировки могут упасть сразу после размещения, если книга заявок была искусственно раздута, чтобы получить более высокую цену. В нашем случае такого нет: около половины выставленных на продажу акций купили иностранные стратегические инвесторы, которые обычно заходят в актив на несколько лет. То, что наши акции после размещения немного пошли вниз, объясняется общей негативной конъюнктурой на бирже на фоне новостей об угрозе отключения России от платежной системы SWIFT и т. д. Такие колебания не имеют никакого значения, надо смотреть на котировки на протяжении как минимум полугода, чтобы увидеть устойчивые тренды. Акции будут торговаться в пределах рынка, пока не будет каких-то новостей о нас — запуска завода, ежеквартального отчета или заметного изменения цен на нашу продукцию. И то, что мы не видим резких колебаний после размещения, говорит о том, что компания разместилась по хорошему мультипликатору.
В процессе размещения вы снижали ценовой диапазон. В чем причина?
Мы намеренно изначально поставили широкий диапазон размещения, чтобы проверить аппетит инвесторов. Продав акции по нижней границе, мы ничего не потеряли. Теоретически мы могли бы разместить бумаги дороже, но тогда пул инвесторов был бы нестабильный и котировки потом, скорее всего, упали бы. Лучше мы привлечем немного меньше, но затем вместе с нашими инвесторами получим upside, то есть рост цены.
При этом мы смогли провести IPO с мультипликатором 9,4 капитализации к EBITDA 2020 года, в то время как у похожих компаний в РФ этот показатель находится на уровне 5–6. Если брать банковские прогнозы нашей EBITDA на 2021 год примерно в 23 млрд руб., то к консенсусу этого года применялся мультипликатор 7, что все равно выше российских производителей и соразмерно с международными компаниями. Например, у нашего прямого конкурента — Mondi — средний мультипликатор в последние десять лет — 7,2. Исключением стал 2020 год, когда EBITDA всех компаний в целлюлозной отрасли упала, а капитализация — нет, так что мультипликаторы выросли до 9,5.
Вы сами участвовали в IPO и намерены ли расширять пакет в компании?
Да, участвовал, и да, безусловно, собираюсь. Если акционеры довольны моей работой, я надеюсь остаться в компании. Для меня это такое дело жизни, и мне нравится то, что я делаю. Я вижу перспективы развития Segezha Group.
В рамках IPO компанию оценили в 125 млрд руб. Какую капитализацию вы считаете справедливой для Segezha Group?
Эта сумма — стоимость акционерного капитала. Сверх этого у нас еще 57 млрд руб. чистого долга. Причем эти деньги были вложены в конкретные проекты, которые еще не достроены и не дают прибыль. Когда мы перестанем инвестировать, то через пару лет закроем весь свой долг. При этом в наших планах за ближайшие пять лет попытаться по меньшей мере удвоить EBITDA. Если рассуждать гипотетически, то с мультипликатором 7 и долгом около 50 млрд руб. наша биржевая стоимость должна быть около 300 млрд руб. К этому уровню мы будем стремиться, а как будет по факту — покажет рынок.
Мы хотим переходить в более сложные продукты с большей маржинальностью. Сделать, например, Россию глобальным центром по производству мебели невозможно из-за конкуренции с Китаем, но в секторе клееной балки или CLT (многослойные клееные панели.— “Ъ”) это вполне реально. Такая продукция является универсальной и торгуется по всему миру. Для сравнения: мы продаем кубометр древесины ориентировочно по $280, а CLT или клееную балку — примерно по €500. А для того, чтобы быть эффективным на глобальном рынке, необходимо иметь эффект масштаба и самые последние технологии, которые не стоят на месте. За счет них и полного использования древесины в некоторых случаях наша себестоимость в два раза ниже, чем у конкурентов.
Вы провели размещение довольно оперативно. Текущий момент вам показался наиболее оптимальным или IPO состоялось бы при любой конъюнктуре?
Мы выбрали этот момент специально, потому что, во-первых, видим «денежный навес», который ищет выхода. Во время пандемии было напечатано много дополнительных денег для выдачи населению, большая их часть перешла инвесторам, которые теперь ищут, куда их можно вложить. А во-вторых, в дальнейшем конъюнктура может ухудшиться. Лучше синица в руках, чем журавль, который может и не прилететь.
Перед IPO вы пообещали инвесторам выплачивать 3–5 млрд руб. дивидендов в год до 2023 года, но по итогам 2020 года получили убыток. Как вы намерены платить?
Отрицательная прибыль — это чисто бухгалтерское понятие, и значение имеет только денежный поток. В прошлом году мы получили убыток из-за переоценки валютной составляющей нашего долга. В этом году рубль не слабеет, так что мы планируем получить 7–10 млрд руб. прибыли. Так что мы можем зафиксировать прибыль за первое полугодие и выплатить дивиденды или направить на них нераспределенную прибыль прошлых лет. Это не такая большая сумма. Потом мы перейдем на выплаты из свободного денежного потока, но сейчас нам нужно максимально вкладывать в развитие производства.
Недавно вы купили проблемный Новоенисейский ЛХК. Как планируете его развивать?
С Новоенисейским ЛХК тот случай, когда «не говори гоп, пока не перепрыгнешь». Сделка еще не закрыта, пока мы работаем над этим, но никаких гарантий покупки еще нет. У компании есть типичные проблемы актива, который находился долгое время на грани банкротства и корпоративного конфликта. Там много всяких рисков, вплоть до того, что даже составить документацию по приобретению — это очень непростая задача.
Вы смотрите какие-то другие готовые активы? Например, Краснокамский ЦБК, который может выставить на продажу банк «Открытие».
Мы постоянно что-то смотрим, но M&A не наш путь развития. Segezha Group предпочитает строить новые производства, потому что, как правило, уже существующие и доступные к покупке мощности технически довольно устаревшие и неоптимально построены. Вариант развития через объединение и укрупнение мелких активов мне кажется не очень реалистичным. Сейчас строятся очень большие заводы в Латинской Америке, работающие на эвкалипте, который вырастает за 10–15 лет до товарного состояния. За счет этого у них крайне низкая себестоимость, сравнимая с российской, а может, даже и ниже, так что конкурировать с ними неспособны никакие устаревшие и небольшие заводы.
На ЦБК «Кама» банк «Открытие» запустил производство беленой хвойной термомеханической массы. Эта технология отличается от традиционной варки целлюлозы. Она более дешевая с точки зрения инвестиций, но конечная продукция, хотя и хорошая, обладает рядом особенностей. При этом под нее есть свой рынок. Если дойдет до продажи, то мы на этот ЦБК, безусловно, посмотрим, но окончательное решение об участии в торгах будет приниматься в тот момент. Это всегда очень подробный вопрос изучения завода. Не буду приводить примеры, но некоторые инвесторы строили целлюлозные заводы и потом не могли их по два года запустить, из-за чего теряли кучу денег.
В ваш проект «Галичлес» вошел Альфа-банк. Вы собираетесь применять такую схему на других объектах?
Это классическое проектное финансирование. Мы сделали совместное предприятие, которое не консолидируем в нашей отчетности и которым мы управляем на равных с банком. Когда завод будет готов и начнет давать EBITDA, у нас будет опцион на консолидацию. В будущих проектах, где такая же логика будет иметь экономическую выгоду, мы точно так же будем ее применять. По такой схеме, к примеру, мы будем строить проект «Segezha-Запад». Это будет отдельная компания, чтобы не консолидировать долг на Segezha Group с учетом стоимости проекта около 100 млрд руб. Когда завод будет запущен, мы его консолидируем обратно в группу.
Правительство ужесточает меры по экспорту стройматериалов. Также, насколько мне известно, обсуждается вариант изъятия сверхдоходов с лесной отрасли по аналогии с металлургической. Вас это коснется?
У нас нет никаких сверхдоходов. Более того, нам не хватает денег на инвестиции в рамках государственного курса на углубление переработки. Если посмотреть на размер Segezha Group, то в России эта компания одна из самых крупных, но по сравнению с международными лидерами мы просто крошечные. Мы можем существенно нарастить долю на глобальном рынке с учетом запасов леса в стране, но для этого необходимо строить производства, а не повышать фискальную нагрузку.
Что касается рынка стройматериалов, то никакого кризиса там не было. Цены выросли на сырье — прежде всего речь идет о сырой доске. Мы такой продукцией не занимаемся. Segezha Group является лидером в России по производству сухих пиломатериалов, которые высушиваются в специальных комплексах, что требует дополнительных существенных инвестиций, но и повышает стоимость продукции в два раза. Мы делаем 1,2 млн кубометров сухих пиломатериалов, которые исторически не продавались в России, где большая часть рынка представлена сырыми пиломатериалами. Поэтому баланс российского рынка от сухих пиломатериалов практически не зависит. Можно наложить пошлину на сухие пиломатериалы, но тогда мы будем просто меньше зарабатывать и у нас будет меньше денег на развитие, на инвестиции.
Для решения проблемы рынка стройматериалов в РФ, безусловно, надо регулировать пошлины на сырые материалы, которые стали вывозить и досушивать в Китае, потому что цена на доску поднялась настолько, что это стало выгодно. Дорожать стройматериалы начали во многом из-за усиления контроля со стороны государства в отрасли. От малого и среднего бизнеса, зачастую работающего всерую, стали требовать сквозную документацию, электронные документооборот и учет, так что неучтенный лес стало продавать гораздо сложнее. И когда компании начали платить налоги и вкладывать деньги в производство, их продукция логично начала дорожать. Крупные компании могли бы занять эту нишу, но, чтобы выпускать сырые пиломатериалы, нам нужны дополнительная лесосека и дополнительные мощности.
Российская лесная отрасль исторически очень разрозненна, здесь много мелких игроков, которые не выдерживают глобальной конкуренции, при этом процесс консолидации у нас только начинается. Фактически лесопромышленный сектор в России нужно отстраивать практически заново, но с учетом нашего запаса леса и высокой конкурентоспособности конечной продукции, в первую очередь благодаря ее качеству, у него есть огромный потенциал. Сейчас мы производим около 3% мирового объема товарной целлюлозы, а можем с учетом российского потенциала занимать вплоть до 20% рынка.
Госдума ввела запрет на продажу неопытным инвесторам сложных финансовых продуктов
19.05.2021
Госдума в третьем, окончательном, чтении приняла законопроект, который вводит запрет на продажу сложных финансовых продуктов неопытным инвесторам. Для повышения квалификации физлица теперь обязаны пройти тестирование. Его начнут проводить с 1 октября 2021 года.
Проект закона даст Центробанку возможность ограничивать заключение договоров между финансовыми организациями и физлицами, в том числе с неопытными инвесторами, если им предоставили неполную или недостоверную информацию о возникающих рисках либо если полученные данные требуют «специальных знаний и опыта работы на финансовом рынке». В случае нарушений финансовые организации обязаны выкупать назад продукты, навязанные обманным путем.
Защитить интересы неопытных инвесторов призывал президент России Владимир Путин. По его мнению, покупка ценных бумаг «более рискованна, чем банковские вклады». В ЦБ необходимость принятия законопроекта объясняли недобросовестной практикой продажи продуктов начинающим инвесторам, которые не могут оценить адекватно риски.
Robinhood дал частным инвесторам права институциональных
25.05.2021
Robinhood анонсировал возможность участия всех частных инвесторов в IPO сразу, а не после институциональных инвесторов – инвестбанков и фондов.
«Право первой ночи» – когда профессиональные инвесторы покупают акции сразу при размещении – позволяет снимать сливки крупным игрокам. Это некий арбитраж: крупные игроки получают сверхмаржу в первый же день после размещения, так как рост стоимости бумаг через день по сравнению со стартовой ценой может быть просто колоссальным.
Можно считать это «демократизацией» рынка IPO и повышением справедливости размещений по отношению к частным непрофессиональным инвесторам. Сначала Robinhood объявлял, что такую возможность протестирует на своем собственном листинге.
Злоумышленники начали обманывать россиян по-новому. О том, какой еще способ мошенничества появился в России, пишут медиа.
«Микрокредитная организация выдала россиянину кредит, который он не оформлял»
На карту мужчины поступило 15 тысяч рублей. Как оказалось, это был кредит от одной из микрофинансовых организаций, работающих на территории страны. Банк, чьим клиентом является мужчина, отправил его в банк-отправитель денежных средств. Согласно российскому законодательству, при наличии заявления от лица банка, финансовая организация может вернуть деньги. По словам юристов, опасаться начисления процентов по кредиту в такой ситуации не нужно. Если человек не подписал договор займа, ничего потребовать с него нельзя. Эксперты предупреждают, что в подобном случае главное – это не тратить деньги. В противном случае это будет признано согласием с условиями выдачи кредита, сообщают «Известия».
«Имейте совесть!» Футболистов надо учить любить Россию
26.06.2021
Провал сборной России по футболу на чемпионате Европы не остался незамеченным и в мире ММА и бокса. Российские боксёры и бойцы жёстко отреагировали на досрочный вылет команды Станислава Черчесова с турнира. Так, футболистам досталось за высокие зарплаты и невзрачную игру.
Сборная России заняла в своей группе на чемпионате Европы четвёртое место. На турнире команда потерпела крупные поражения в матчах с Бельгией (0:3) и Данией (1:4), а также обыграла Финляндию (1:0). В целом результаты сборной не стали сюрпризом, но два крупных поражения, а также не самая удачная игра в матче с Финляндией были болезненно восприняты в России.
Генеральный секретарь Федерации бокса России Кирилл Щекутьев рассказал, что боксёры хотят провести совместную тренировку с футболистами. По словам генсека федерации, предложение в ближайшее время будет направлено в Российский футбольный союз.
Объясним, что значит любить страну и биться за неё
«Нам, боксёрскому сообществу, после Евро показалось, что у футболистов сборной страны не горят глаза. Сборная России по боксу хотела бы объяснить, что значит любить страну и биться за неё. Ведь боксёр выходит в ринг без единого рубля и готов умереть за свою страну. А у футболистов такого нет, они думают о деньгах», — сказал Щекутьев.
Именно финансовый вопрос задел многих боксёров и представителей ММА. Зарплата главного тренера сборной России Станислава Черчесова превышает оклады его визави из сборных Бельгии, Дании и Финляндии. А ведущие российские футболисты зарабатывают на том же уровне, что и игроки из топовых чемпионатов, хотя явно им уступают в классе.
По мнению экс-чемпиона мира по боксу Дениса Лебедева, российские футболисты заслужили жёсткую критику, учитывая их зарплаты и зачастую скандальный образ жизни.
«Мне очень жаль наших футболистов. Из-за тяжёлой ситуации в стране народ у нас нынче очень злой. Но и похвалить игроков мне не за что. И тут уже получайте то, что заслужили. Сколько у нас футболистов, которые сорят деньгами, а потом снимают на видео.
Не все, конечно, такие. Но вы все эти случаи знаете. А пас этот назад! Что это такое? Привыкли назад отдавать… Да ещё такие зарплаты! В голове не укладывается! Провести бы опрос. Эти люди хоть одну операцию оплатили ребёнку? Я на стороне людей. Но нельзя так жить! Имейте совесть», — заметил Лебедев.
При этом отметим, что Лебедев всё же не до конца обладает всей информацией. Так, многие российские футболисты регулярно участвуют в благотворительных акциях, поэтому претензии, что они «не оплатили операцию», выглядят неуместно. Но, конечно, уровень зарплат в российском футболе действительно нелогичен.
С Денисом согласился экс-чемпион мира Сергей Ковалёв. Его комментарий был лаконичным, но очень едким.
«За что вообще эти дикобразы получают миллионы?» — возмутился Ковалёв.
Также Ковалёв опубликовал мем с Дзюбой, который держит в руках кубок в виде фаллоса. Этот мем активно публиковался в социальных сетях после провала сборной России на Евро-2020.
Послушная команда Черчесова или сборная страны
Привычно язвительно о происходящем отозвался первый российский чемпион UFC Олег Тактаров. Он дал понять, что выступает против того, чтобы работу с командой продолжил Станислав Черчесов. Ожидается, что в конце июня Черчесов представит на исполкоме РФС отчёт о проделанной работе, после которого уже будут приняты дальнейшие кадровые решения. Но сам специалист не планирует покидать должность.
«Ура! Мы получили шанс неплохо сыграть на чемпионате мира. Теперь будет сборная России… точнее, это от нас зависит, будет ли это опять послушная команда Станислава Саламовича или всё-таки сборная страны», — написал Тактаров.
О неудачном выступлении сборной России высказался и скандальный боец ММА Александр Емельяненко. Он признался, что его расстроила невнятная игра команды. При этом перед решающим матчем с Данией Емельяненко весьма оптимистично отзывался о шансах сборной на выход в плей-офф.
«Расстроил не столько результат, сколько уровень игры сборной. Точнее, полное отсутствие этого так называемого уровня. В команде выделил бы только одного яркого футболиста — Головина.
Все остальные сыграли как минимум неудовлетворительно. Удивили слова главного тренера, что игра с Данией — лучшая игра сборной. Если 1:4 — это лучший матч, то как тогда нужно проиграть, чтобы назвать противостояние худшим?» — заключил Емельяненко.
Минпромторг предложил вложить 1,84 трлн руб. в развитие авиастроения
12.07.2021
Минпромторг РФ подготовил проект создания "конкурентоспособной продукции авиационной промышленности" для включения в стратегию социально-экономического развития РФ до 2030 года. Министерство рассчитывает, что в 2021-2030 гг. в стране будет выпущено 735 новых гражданских самолетов при суммарном финансировании 1,84 трлн рублей, пишет газета "Коммерсантъ" со ссылкой на датированный 28 мая документ.
Предполагается, что из федерального бюджета на проект будет выделено 244 млрд рублей, из которых 79,48 млрд рублей уже предусмотрены, а 165 млрд рублей могут быть выделены в 2025-2030 гг.
Большая часть финансирования - почти 1,6 трлн рублей - должна, по задумке Минпромторга, прийтись на средства Фонда национального благосостояния (ФНБ): 9,4 млрд рублей могут поступить уже в этом году, еще 537,9 млрд рублей - до 2024 г., более 1 трлн рублей - с 2025 по 2030 гг.
В июне глава Минфина Антон Силуанов говорил о том, что его ведомство готово согласиться с финансированием из ФНБ нестандартных, но необходимых государству проектов при условии возврата инвестиций, причем выделение средств может происходить на более мягких, чем для инфраструктурных проектов, условиях. В качестве примера таких нестандартных проектов министр финансов приводил как раз проекты ПАО "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК, входит в "Ростех").
"Мы можем использовать средства ФНБ, например, при доработке наших самолетов, почему нет. ОАК требует денег, даем деньги на проект, чтобы подготовить к промышленной сборке, предположим, МС-21. Проект длинный по времени реализации. Могут быть использованы средства ФНБ? Могут. Под обычные условия сможет взять ОАК средства ФНБ? Не сможет. Поэтому логика такая - мы можем направлять в такие нестандартные для ФНБ проекты, но важные для реализации стратегических инициатив", - пояснял Силуанов.
По итогам реализации разработанного Минпромторгом плана загрузка гражданского сегмента предприятий авиапромышленности должна достичь 80-90%. Программа нацелена на вывод на рынок самолетов Ил-114, МС-21 и "Байкал" (ЛМС-901), Sukhoi Superjet 100, L-410 и пяти типов вертолетов. В части МС-21 предполагается, что к концу 2022 года начнется их серийная поставка при объеме производства 36 самолетов в год. В декабре 2023 года планируется сертификация МС-21 в EASA. К концу 2027 года "Иркут" должен выйти на производство 72 самолетов в год.
Как сообщалось, на 2021-2023 годы инвестпрограмма ОАК оценивается в 216 млрд рублей, из которых более 60% приходится на гражданские проекты - МС-21, Superjet 100, Ил-114-300, российско-китайский дальнемагистральный самолет, создание "единой системы послепродажного обслуживания и сервиса". В транспортной авиации основным проектом до 2023 года станет развертывание серийного производства Ил-76МД-90А. Также планируется продолжить работы над самолетом Ил-112В.
Прошлогодний успех Ozon и Fix Price при выходе на биржу подтолкнул других ритейлеров последовать этому пути. Как стало известно “Ъ”, Игорь Кесаев, Сергей Кациев и Сергей Студенников после закрытия сделки по продаже «Дикси» «Магниту» займутся подготовкой к IPO своей сети алкомаркетов «Красное & белое». Пока бизнес ритейлера может оцениваться на уровне 245 млрд руб.
Mercury Retail Group наняла E&Y для проведения due diligence сети «Красное & белое» (8,8 тыс. точек на конец 2020 года) перед ее возможным IPO, сообщил источник “Ъ” на рынке продуктового ритейла. О возможном размещении акций ритейлера на бирже говорит и источник “Ъ” в инвесткругах. По его словам, сейчас владельцами сети обсуждается несколько параметров: размер IPO может составить 15–20% с перспективой дополнительного размещения. С учетом SPO в свободном обращении может оказаться 25–30% акций ритейлера. В E&Y отказались от комментариев. В пресс-службе «Красного & белого» не смогли подтвердить информацию.
Косвенно на подготовку «Красного & белого» к IPO указывает переход в компанию на аналогичную должность начальника управления по связям с инвесторами X5 Retail Group Андрея Васина. Об этом сообщили два собеседника “Ъ” в инвесткругах. Связаться с господином Васиным не удалось. В X5 Retail Group подтвердили лишь уход топ-менеджера из компании.
Сеть «Красное & белое» основана в 2006 году бизнесменом из Челябинска Сергеем Студенниковым. В 2018 году компания обогнала по темпам роста «Магнит». Но в декабре того же года работа сети была парализована из-за обысков ФНС. Через месяц стало известно, что владельцы ГК «Дикси» и сети магазинов «Бристоль» Игорь Кесаев и Сергей Кациев договорились с Сергеем Студенниковым об объединении своих активов в Mercury Retail Group, где 51% достался господам Кесаеву и Кациеву, 49% — господину Студенникову. Сейчас группа продает «Дикси» «Магниту» примерно за 92,4 млрд руб. ФАС дала согласие на сделку 15 июля.
По словам одного из собеседников “Ъ”, Mercury Retail Group рассчитывает на оценку бизнеса «Красного & белого» на уровне 0,5 размера выручки сети.
«Это консервативные ожидания»,— уточняет он. По данным Infoline, выручка сети в 2020 году составила 490 млрд руб. Таким образом, весь бизнес сети может быть оценен в 245 млрд руб.
Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов считает, что Mercury Retail Group логичнее вывести на биржу объединенные сети «Красное & белое» и «Бристоль». «Чем больше компания, тем больше размер предлагаемого портфельным инвесторам капитала и тем выше будет ликвидность акций»,— говорит он. Партнер One Story Ольга Сумишевская объясняет, что обе сети алкомаркетов — это самостоятельные активы со сложной структурой владения.
Параметры IPO могут быть схожи с конфигурацией Fix Price (около 20% акций компании торгуются на бирже), полагает господин Ибрагимов, хотя рентабельность у винных сетей выше, чем у продуктовых ритейлеров. Так, рентабельность EBITDA «Винлаба» (входит в Beluga Group) составила в 2020 году 11,8%, следует из отчетности группы.
«Красное & белое» сохраняет высокие темпы прироста в отличие от других игроков этого сегмента, говорит Ольга Сумишевская.
В случае если в России разрешат онлайн-торговлю алкогольной продукцией, то «Красное & белое» ждет взрывной рост бизнеса, что также повлияет на интерес инвесторов к компании, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров.
После серии успешных IPO Ozon и Fix Price инвесторы начали по-другому смотреть на активы в розничном секторе, говорит эксперт. Учитывая такой интерес, предполагает он, «Красное & белое» уже до конца 2021 года может провести IPO.
Девелоперская группа «Самолет», владеющая 5% в «СПб Реновация», решила консолидировать все доли в этой компании, чей бизнес сконцентрирован в основном на реконструкции старого жилого фонда в Санкт-Петербурге. По разным данным, сделка обойдется «Самолету» примерно в 10 млрд руб. Но это позволит застройщику, готовящемуся ко вторичному размещению своих акций на бирже в ближайшие годы, увеличить свой девелоперский портфель.
Совет директоров «Самолета», как официально сообщила компания, принял решение увеличить свою долю в «СПб Реновация» до 100%. Сейчас компании принадлежит 4,99%. Другие параметры сделки не раскрываются. Однако источник “Ъ”, знакомый с ситуацией, говорит, что сумма сделки оценивается сторонами примерно в 10 млрд руб.
По данным «СПАРК-Интерфакс», основной владелец «СПб Реновация» — Retansel Enterprises Ltd. Но конечным бенефициаром компании петербургские СМИ называют Михаила Кенина — делового партнера Максима Воробьева, брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Господину Кенину сейчас также принадлежит 35% акций «Самолета». В то же время Максиму Воробьеву принадлежит 25% в дочерней структуре «Самолета» — «Самолет две столицы», реализующей девелоперские проекты за пределами Подмосковья. В «СПАРК-Интерфакс» также указывается, что сейчас 95,01% долей «СПб Реновации», принадлежащих Retansel Enterprises Ltd, и 4,99%, которыми владеет «Самолет», находятся в залоге у банка «Санкт-Петербург». Согласно отчетности по РСБУ, по итогам 2020 года выручка «СПб Реновация» составила 3,43 млрд руб.
Бизнес «СПб Реновация» сосредоточен в основном в Санкт-Петербурге. Застройщик занимается реновацией старого жилого фонда в городе. В активной реализации находится шесть проектов с объемом текущего строительства 230 тыс. кв. м, а всего в портфеле — 22 проекта. За десять лет работы компания построила более 1 млн кв. м.
Ранее гендиректор «Самолета» Антон Елистратов заявлял, что компания намерена довести свою долю в «СПб Реновация» до контрольной. Сейчас он объясняет покупку всего бизнеса компании тем, что «Самолет» сразу приобретает портфель проектов объемом более 6 млн кв. м в разных частях Санкт-Петербурга. «Кроме того, у компании накоплена уникальная компетенция по решению проблем ветхого жилья, и этот опыт может быть масштабирован и в других регионах»,— отмечает топ-менеджер. «Мы покупаем действующий бизнес, который внесет заметный вклад в наши финансовые результаты уже в следующем году»,— рассчитывает господин Елистратов.
По оценке Cushman & Wakefield, сейчас земельный банк «Самолета» достигает 24,6 млн кв. м, а его стоимость — 326,1 млрд руб. Покупка всего бизнеса «СПб Реновация» позволит группе увеличить свой банк до 30 млн кв. м.
В пределах Московского региона «Самолет» уже нарастил необходимый портфель, поэтому развитие в Санкт-Петербурге — логичный шаг для застройщика, считает старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов. «В стране это второй по величине и маржинальности рынок жилой недвижимости после Москвы»,— добавляет эксперт.
Прошлой осенью «Самолет» провел IPO, продав на бирже 5,1% акций. Тогда капитализация группы оценивалась в 57 млрд руб. В ближайшие два года группа намерена провести SPO. По итогам первого полугодия 2021 года группа отчиталась о росте продаж жилья на 78%, до 45 млрд руб., и чистой прибыли в 4,6 раза, до 3,15 млрд руб.
Кроме того, в начале сентября стало известно, что владельцем 10% акций «Самолета» стали структуры одного из основателей «Киевской площади» Года Нисанова, владеющего в Москве, в частности, торгцентром «Европейский», гостиницей «Украина», рынком «Фуд Сити». Оценочная стоимость этого пакета достигает 25 млрд руб.
Что можно сказать, если выборы снова сфальфицируют в пользу партии "Единая Россия", тоесть снова обманут 140 миллионное население России, то лет через пять граждан окончательно превратят в безмолвных рабов с нищенским МРОТом 12 тыс. рублей, нищенскими пенсиями 10-15 тыс., и нищенскими зарплатами 25 тыс.. Затянут гайки так, что будет не продохнуть ни .....ть. Все газовыке и нефтяные потоки будут работать только на Володю и его друзей, для этого они в приципе и строились. А ещё лет через пять Пугачёвщина и Разинщина покажутся детским лепетом из-за нескончаемого и уголовного беспредела едросни и нищенских подачек Володи.
ВЫБОРЫ-2021. Полиция с автоматами, Литневская без мозгов, председатель в больницу
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
