Холдинг победил в номинации «Лучшая программа инвестирования в AgriFood».

Goldman Group признан лучшей компанией в категории «Инвестиции в инновации» престижной премии Investment Leaders-2021. Компания стала победителем в номинации «Лучшая программа инвестирования в AgriFood».

«Для сибирского холдинга национальная награда победителя в области инноваций — большая честь и признание того, что развитие компаний среднего бизнеса с помощью внедрения инновационных технологий может и должно быть успешным», — прокомментировала победу в номинации Investment Leaders-2021 член совета директоров ПАО УК «Голдман Групп» Анастасия Лыхина.

По ее словам, инвестиции во внедрение новых технологий, их адаптация и применение в компании — залог качественного роста бизнеса «Голдман Групп». «Наша цель — производить безопасный, качественный и полезный для потребителя продукт, при этом оказывая минимальное воздействие на окружающую среду», — подчеркнула Анастасия Лыхина.

Внедрение инновационных технологий в агропроизводство — многолетняя политика Goldman Group. Она включает в себя цифровое земледелие, позволяющее контролировать материальные ресурсы; обработку полей с применением дронов и GPS-систем, регулирующих посев зерна, подачу удобрений и уборку урожая; безотходное производство за счет использования биогазовой станции, способной перерабатывать и преобразовывать все виды органических отходов.

Справка: Investment Leaders Award — авторитетная национальная премия в области инвестиций. Она вручается наиболее успешным участникам рынка инвестиций. Престижная награда направлена на поощрение стремления участников рынка к лидерству, формирование и поддержание высоких стандартов деловой этики.

Мы продолжаем серию видеоэкскурсий по предприятиям Goldman Group. На этот раз в центре нашего внимания розничная сеть Торгового дома «Мясничий». Мы познакомимся с ассортиментом и узнаем об особенностях торгового направления холдинга и перспективах его развития.

«Розничная сеть — витрина мясного направления холдинга «Голдман Групп», — говорит генеральный директор розничной сети ООО «ТД «Мясничий» Дмитрий Ломовцев. Примерно 85% всего товарооборота приходится на мясную продукцию — охлажденную говядину, свинину, баранину, курицу, индейку и дичь; полуфабрикаты и деликатесы от мясоперерабатывающего завода «Голдман Групп»; паштеты, супы и готовые блюда под торговой маркой «Мясничий». Всего более 150 наименований.

Оставшиеся 15% приходятся на молочную гастрономию и бакалею, свежие овощи и фрукты, корм для домашних питомцев, а также сопутствующие непродовольственные товары.

Розничная сеть ТД «Мясничий» включает 44 магазина. Это фирменные мясные маркеты с расширенным сопутствующим ассортиментом, торговые точки компании в формате магазин-в-магазине и франшиза. По словам Дмитрия Ломовцева, shop-in-shop является наиболее быстро растущим сегментом, который торговый дом развивает собственными силами и посредством продажи франшиз.

«Формат shop-in-shop — один их самых перспективных, поскольку позволяет развивать свой бизнес совместно с локальными, региональными и федеральными сетями. Мы видим устойчивый интерес к нашей франшизе со стороны сибирских ритейлеров; игроков из Москвы, Санкт-Петербурга и других городов европейской части страны; участников рынка из стран Таможенного союза. Одной из наиболее перспективных территорий для развития нашего бизнеса считаем Дальний Восток», — рассказал руководитель ТД «Мясничий».

Интерес франчайзи к бизнес-модели «Мясничего» в компании объясняют стабильно высоким потребительским спросом на мясную продукцию, особенно в категории фреш. «Мясные продукты априори генерируют трафик и во многом формируют средний чек», — констатирует Дмитрий Ломовцев. Только если до пандемии почти все покупки делались в режиме офлайн, то сейчас люди все чаще предпочитают приобретать товары онлайн и пользоваться услугами службы доставки. Если в 2020 году доля доставки в общем товарообороте ТД «Мясничий» составляла 5-7%, то сейчас — 25-30%.

«Инновации, которые мы применяем в организации доставки, позволяют вовлекать покупателя в сферу выбора товара. С помощью видеотрансляции наш покупатель имеет возможность выбрать из имеющегося в данный момент в магазине ассортимента приглянувшийся ему продукт. Мы назвали услугу «доставка глазами покупателя»», — отметил Дмитрий Ломовцев.

Подробнее о работе ТД «Мясничий» смотрите на Boomin.

Мы продолжаем серию видеоэкскурсий по предприятиям Goldman Group. На этот раз мы посетили сразу два производственных объекта холдинга, которые находятся всего в нескольких сотнях метров от свинокомплекса «АгроЭлита»: уникальную биогазовую станцию и один из крупнейших за Уралом убойных цехов. Об особенностях этих производств — смотрите в новом видео.

С 2017 года на территории свинокомплекса «АгроЭлита» (Сухобузимскиий район Красноярского края) действует единственная за Уралом биогазовая станция, способная преобразовывать все виды органических отходов, в том числе отходы жизнедеятельности животных и мясоперерабатывающего завода, в газ.

««Биогазовая станция «Голдман Групп» полностью соответствует мировому тренду на экологичность производства, рациональное и бережное использование ресурсов», — говорит технический директор компании «АгроЭлита» Максим Шеффер — Вырабатывая из биоотходов тепловую энергию, мы не только получаем значительную экономию на отоплении производственных корпусов, но и решаем большую экологическую проблему».

Биогазовая станция Goldman Group построена по итальянской технологии и адаптирована под реалии сибирского климата. Специально по заказу холдинга специалисты Красноярского аграрного университета вывели штамм метанобразующих бактерий, жизнестойких при низких температурах.

Помимо экологической безопасности предприятия, окружающей среды и ближайших населенных пунктов, биогазовая станция позволяет холдингу дополнительно генерировать прибыль. Производительность станции — 65 кубометров газа в час. Этого объема достаточно, чтобы вырабатывать до 1 500 кВт/час электроэнергии, отметили в компании. Станцию обслуживают всего два сотрудника.

По словам Максима Шеффера, режимный объект осуществляет рециклинг целого кластера крупных агропредприятий, в результате сжигание биогаза позволяет круглогодично поддерживать на свинокомплексе оптимальную для содержания животных температуру в 22,5 градуса.

Одно из предприятий, отапливаемых биогазовой станцией, — убойный цех мясоперерабатывающего завода «АгроЭлита». Как рассказал заместитель директора цеха убоя и переработки Максим Ткаченко, производственная мощность предприятия — около 60 голов свиней и 30 голов крупного рогатого скота в час.

«Мы используем гуманный способ убоя — метод электрооглушения. Во время убоя животные не испытывают стресс», — рассказал Максим Ткаченко.

Свинокомплекс «АгроЭлита» закрывает потребности мясокомбината в загрузке примерно на 20%. Основной же объем сырья поставляется на предприятие с крупных хозяйств европейской части страны. Часть готовой продукцию мясокомбинат «АгроЭлита» отгружает напрямую с производственной площадки на восток страны, часть поступает для дальнейшей реализации крупным оптом в собственный торгово-логистический центр Goldman Group, а также в фирменную розницу — ТД «Мясничий».

В октябре Goldman Group утвердил политику в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, а также экологическую политику. До конца осени холдинг намерен получить рейтинг ESG.

Подробнее о работе биогазовой станции и убойном цехе ГК «Голдман Групп» в нашем новом видео.

Смотрите видео на Boomin.

Холдинг Goldman Group рассчитывает получить ESG рейтинг уже в ноябре 2021 года.

«Голдман Групп» находится в процессе получения рейтинга ESG, рассказали в холдинге. Ожидается, что «Эксперт РА» присвоит его до конца осени.

«Goldman Group ориентирован на устойчивое развитие в экологической, социальной и экономической сферах. В своей стратегии мы учитываем глобальные изменения климата и экологии, а также усиление значимости социально ответственного подхода к ведению бизнеса», — отметили в холдинге.

Аббревиатуру ESG можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление». В широком смысле это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на трех принципах: Environment — ответственное отношение к окружающей среде; Social — высокая социальная ответственность; Governance — высокое качество корпоративного управления. Одни из наиболее популярных ESG-инструментов — зеленые облигации. Эмитенты таких бумаг привлекают средства на развитие экологических проектов: внедрение чистых технологий в производство, развитие безуглеродной энергетики, вторичная переработка сырья и другие инициативы, способствующие гармоничному сосуществованию природы и бизнеса.

В рамках взятого курса на ESG, Goldman Group в октябре утвердил политику в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, а также экологическую политику.

«Цель настоящей политики: увеличение акционерной стоимости Общества и эффективности использования его активов благодаря инновациям, повышению профессионализма и мотивации сотрудников, соблюдению высоких стандартов экологической и промышленной безопасности, корпоративного управления и социальной ответственности в долгосрочной перспективе как для работников, так и для широкого круга заинтересованных лиц», — говорится в политике компании в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.

Goldman Group уже не первый год применяет технологии, позволяющие экономить средства, масштабировать производство и повышать доход. Так, на полях холдинга реализована программа цифрового земледелия, алгоритмы которой разработали специалисты Сколково. Техника управляется с помощью спутников, тем самым, не обрабатывая борозды внахлест, за счет этого достигается экономия до нескольких миллионов рублей, рассказали в «Голдман Групп».

Другой пример внедрения Goldman Group зеленых технологий: с 2017 году на базе свинокомплекса «АгроЭлита» действует единственная за Уралом биогазовая станция, которая преобразует отходы жизнедеятельности животных и мясоперерабатывающего комбината в газ. С помощью этого газа холдинг отапливает свои производственные здания. Биогазовая станция была построена по итальянской технологии и адаптированная для климата Сибири. Специально по заказу холдинга ученые аграрного университета вывели штамм метанобразующих бактерий, жизнестойких при низких температурах.

«Биогазовой станцией холдинга всерьез заинтересовались экологи. Такие установки могут быть использованы на всех предприятиях, имеющих дело с органическими отходами, в том числе и на полигонах ТБО, в газопроводах хозяйственных объектов, так как позволяют получить полную энергетическую автономность. Установка может выступать в качестве альтернативного источника электроэнергии, вырабатывая до 1500 кВт/час», — подчеркнули в «Голдман Групп».

Мы продолжаем серию видеоэкскурсий по предприятиям холдинга Goldman Group. Новый объект, который мы посетили, — свинокомплекс «АгроЭлита». Предприятие специализируется на выращивании и селекции свиней. О стандартах производства предприятия, имеющего наивысший уровень биобезопасности, смотрите в новом видео.

На фоне недавнего роста числа вспышек африканской чумы свиней в российских регионах и, как следствие, сокращения предложения на этом рынке, фактор биобезопасности в свиноводческом производстве приобретает первостепенное значение. В свинокомплексе «АгроЭлита» — одном из ключевых звеньев цикла производства «от поля до прилавка» холдинга Goldman Group — риск проникновения на предприятие возбудителей опасных заразных болезней и токсинов биогенного происхождения, способных спровоцировать отравление животных или людей, удалось полностью исключить. Этот факт во время экскурсии по предприятию отметила директор по производству свинокомплекса «АгроЭлита» Людмила Шивырталова. Свинокомплексу присвоен IV компартмент — зоосанитарный статус, подтверждающий наивысшую степень биобезопасности.

«Высокий зоосанитарный статус ко многому обязывает. Например, чтобы обезопасить животных от заражения опасными болезнями, той же африканской чумой, сотрудникам свинокомплекса и их родственникам запрещено иметь домашнее хозяйство», — говорит Людмила Шивырталова.

Отвечая требованиям высокого уровня защиты, свинокомплекс «Агроэлита» имеет дополнительные возможности для сбыта продукции. В условиях карантина на территории Красноярского края «Агроэлита» имеет право вывозить свинину за пределы региона. Сейчас география поставок объединения «Агроэлита» помимо Красноярского края включает Омскую, Новосибирскую, Томскую, Кемеровскую области, республики Хакасия и Тыва, а также Забайкалье.

Свинокомплекс «АгроЭлита» расположен в Сухобузимском районе Красноярского края. Это одно из самых молодых (запущено в 2014 году) и высокотехнологичных предприятий в Сибири. В его состав входят свиноферма, биогазовая установка и мясокомбинат. При проектировании свинокомплекса использовались итальянские технологии. Все процессы содержания животных автоматизированы, контроль и управление осуществляется интеллектуальной системой.

«Свинокомплекс состоит из трех корпусов, — рассказывает главный инженер ООО «ОбъединениеАгроЭлита» Сергей Березкин. — Корпус A — репродуктор. Здесь происходит осеменение, опорос и доращивание животных. В этом же помещении содержится и ремонтный молодняк. А уже откорм свиней происходит в корпусах B и C. Примерно в 600 метрах от свинокомплекса расположен мясоперерабатывающий комбинат».

Предприятие входит в топ-30 предприятий мира, работающих на основе генетики Topigs Norsvin. Компания Topigs Norsvin известна в мире своими инновационными генетическими решениями для обеспечения рентабельного производства свиней. На свинокомплексе применяется технология авторемонта поголовья, которая предполагает периодическую замену хряков и исключает любую иную физическую поставку животных на территорию фермы.

Объем производства свинокомплекса «АгроЭлита» составляет 19,3 тыс. тонн свинины в убойном весе в год, в живом весе — 27,5 тыс. тонн.

Основа кормовой базы животных свинокомплекса — продукция сельскохозяйственных предприятий «АгроЭлита» и «ОбъединениеАгроЭлита». Это зерновые культуры, а также рапс и продукты его переработки — масло, жмыхи, шрот.

С 2017 году на территории свинокомплекса действует единственная за Уралом биогазовая установка Evoteck, которая преобразует отходы жизнедеятельности животных и мясоперерабатывающего комбината в газ. Газ обеспечивает отопление свинофермы.

Смотрите видео о работе предприятия на Boomin.

Фудтех-холдинг Goldman Group продолжает подключать новые каналы продаж для продуктов под брендом «Мясничий».

Наряду с «Яндекс.Маркет», Wildberries и Ozon паштеты, супы и готовые блюда из мяса под торговой маркой «Мясничий» теперь доступны на глобальной площадке интернет-торговли AliExpress. Здесь представлен весь ассортимент консервации, выпускаемой холдингом, всего более 50 наименований.

«Основное отличие AliExpress от других площадок онлайн-торговли — в специфике спроса. AliExpress — это «маркетплейс регионов», в отличие от других известных площадок здесь относительно небольшая доля покупок из московского региона, но больше ЦФО, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Здесь выше средний чек из-за большего количество банок в одном заказе», — отметили в Goldman Group.

Продукты «Мясничий» покупателям AliExpress доставляет Почта России, с которой заключен прямой договор по фулфилменту. К концу года Goldman Group планирует продавать через AliExpress порядка 300-400 тыс. банок в месяц.

Контракт Goldman Group с AliExpress предусматривает совместную маркетинговую активность, сообщили в фудтех-холдинге. И уже 22 сентября начнет действовать партнерская программа AliExpress по продвижению мясной консервации под брендом «Мясничий».

В перспективе Goldman Group планирует выйти через холдинг Alibaba Group (владеет AliExpress) на онлайн-рынок Китая.

Финансовое состояние компании находится на стабильном уровне и имеет тенденцию к улучшению.

Первое полугодие 2021 года завершилось для группы компаний Goldman Group ростом ключевых показателей. По итогам шести месяцев консолидированная выручка холдинга достигла 1,9 млрд руб., превысив аналогичный показатель прошлого года на 30% или на 439 млн рублей. Драйвером стало мясоперерабатывающее производство. Продажи в этом сегменте бизнеса выросли почти в два раза — на 48,7%. В зерновом и нефтяном бизнесе показатели остались на прежнем уровне.

Валовая прибыль холдинга Goldman Group за первое полугодие увеличилась на 28% или на 134 млн рублей. Себестоимость при этом выросла на 32%, что соответствует динамике изменений выручки и валовой прибыли. Маржинальность валовой прибыли сохранилась на уровне 32%. Показатель EBITDA, рассчитываемый холдингом за 12 месяцев, окончившихся 30 июня 2021 года, увеличился на 17% — до 468 млн рублей. Но при этом маржинальность EBITDA сократилась с 27,3% до 24,5%. Чистая прибыль холдинга достигла 182 млн рублей (+20%), при маржинальности 9,5%.

Долговые метрики

Ключевые долговые метрики Goldman Group рассчитаны на основании показателей за последние 12 месяцев (LTM), охватывающий период с 30 июня 2020 года по 30 июня 2021 года.

По итогам 12 месяцев рентабельность активов холдинга (ROA) составила 1,08%, незначительно увеличившись в сравнении с уровнем 2020 года, а рентабельность капитала (ROE) увеличилась с 1,4% в 2020 году до 1,6% в 2021 году. Активы группы на 75% профинансированы за счет собственного капитала. Оборачиваемость совокупного финансового долга составляет 1,99.

По состоянию на 30 июня 2021 года чистый долг компании вырос на 22% по отношению к 2020 году и составил 2,9 млрд руб. Коэффициенты текущей и быстрой ликвидности увеличились за счет роста краткосрочных активов и составили 2,5 и 0,95 соответственно. Изменение метрик обусловлено ростом краткосрочных активов на 547 млн рублей за счет увеличения дебиторской задолженности.

Финансовое состояние Goldman Group характеризуется, как стабильное и имеет тенденцию к улучшению. Долговая нагрузка выглядит адекватной и приближена к среднеотраслевым уровням. В среднесрочной перспективе компания сохранит возможность обслуживать свой долг при условии восстановления операционного денежного потока и сохранении коэффициентов ликвидности на приемлемых уровнях.

Комментарий Холдинга

Холдингу Goldman Group удалось снизить долю «дорогих» краткосрочных заимствований с 25 до 16% от общего кредитного портфеля, благодаря чему показатель быстрой ликвидности вырос с 83 до 95%. До конца 2021 запланировано погашение долговых обязательств на 313 млн рублей, включая 204 млн рублей облигационных займов дочерних компаний ПАО УК «Голдман Групп». Учитывая уверенный темп роста выручки и чистой прибыли, мы ожидаем значение долг/EBITDA на уровне не выше 3.

Сегмент производство и переработка мяса Goldman Group продолжает наращивать объем, доля в выручке достигла 73,6% против 65% по итогам 2020 года. По другим направлениям бизнеса выручка незначительно превышает показатели предыдущего сравнительного периода. Увеличение оборотных активов на 27% преимущественно за счет роста статей «товары для перепродажи» и «незавершенное производство» (урожай 2021 года) позволяют ожидать ярко выраженную положительную динамику по итогам года.

Холдинг продолжает развивать каналы продаж, высоко оценивая потенциал рынка e-commerce. Онлайн-продажи на крупнейших маркетплейсах демонстрируют позитивную динамику, что безусловно внесет свой вклад в финансовый результат второго полугодия.

Динамика продаж в августе уже позволила холдингу получить доступ к онлайн-покупателям СНГ через представительство на электронных торговых площадках. Завершается формирование интеграции с крупнейшей американской компанией, предоставляющей услуги в области электронной коммерции.

В понедельник, 13 сентября, холдинг Goldman Group запустил продажи консервов, паштетов и супов под брендом «Мясничий» на сервисе «Яндекс.Маркет».

На «Яндекс.Маркет» уже доступен весь ассортимент продукции, выпускаемой под брендом «Мясничий», всего более 50 наименований паштетов, супов, готовых блюд из мяса. Сервис позволяет охватить всю территорию страны и доставить товар в короткие сроки.

«Сервис «Яндекс.Маркет» интересен нам и как ресурсный канал онлайн-продаж, и как способ интегрировать свой продукт в экосистему «Яндекса». Это — трафик на основе анализа данных о пользователях сервисов «Яндекса», расчеты за баллы, курьерская доставка, реализация через экспресс-доставку «Яндекс.Лавка» и другие возможности», — отметили в Goldman Group. К концу года холдинг рассчитывает продавать через «Яндекс.Маркет» 300-400 тыс. банок в месяц.

Онлайн-продажи консервации «Мясничий» на Ozon, WildBerries и других площадках интернет-торговли демонстрируют стремительный рост: в количественном выражении за август они взлетели на 251,8% по отношению к июлю и 587,5% — к июню. В финансовом выражении прирост в августе составил 228,4% и 826,4% по отношению к июлю и июню соответственно.

Холдинг Goldman Group запустил через Ozon онлайн-продажи всего ассортимента консервов, паштетов и супов под брендом «Мясничий» в страны Таможенного союза.

Помимо россиян более 50 наименований продуктов «Мясничий» теперь доступны на Ozon жителям Белоруссии и Казахстана. Стоимость изделий в интернет-магазине автоматически отображается в национальной валюте выбранной страны по текущему курсу. В скором времени продукты компании смогут покупать жители и других государств Таможенного союза, сообщают в Goldman Group.

Онлайн-продажи консервации «Мясничий» на Ozon, WildBerries и других площадках интернет-торговли демонстрируют стремительный рост: в количественном выражении за август они взлетели на 251,8% по отношению к июлю и 587,5% — к июню. В финансовом выражении прирост в августе составил 228,4% и 826,4% по отношению к июлю и июню соответственно.

«Основные факторы, обеспечивающую такую динамику — подключение новых каналов продаж, смещение спроса от классической консервации к более маржинальным уникальным продуктам «Мясничий» и оптимизация процессов фулфилмента», — отметили в Goldman Group.

В холдинге рассчитывают достичь оборота 100 млн руб. в месяц, продавая продукцию через крупнейшие маркетплейсы и собственные онлайн-площадки. Уже в сентябре для удовлетворения спроса на рынке e-commerce, мясоперерабатывающий завод холдинга переходит на круглосуточный режим работы.

Мы продолжаем серию видеоэкскурсий по предприятиям холдинга Goldman Group. Новый объект, который мы посетили, — мясоперерабатывающий завод в Солонцах, специализирующийся на производстве высококачественных консервов, паштетов и супов. О том, по каким принципам развивается это бизнес-направление и какие задачи стоят перед топ-менеджментом, смотрите в новом видео.

Производство мясных консервов — одно из самых молодых бизнес-направлений в холдинге Goldman Group

и одно из самых динамичных. Всего полтора года назад комплекс глубокой переработки мяса «Солонцы» был переориентирован с изготовления колбас и деликатесов на выпуск мясных консервов и стал первым в Красноярском крае производителем мясной консервации. Ежемесячно предприятие выпускает около 1,5 млн банок консервов.

В отличие от большинства участников сибирского рынка консервов, ориентированных на низкий ценовой сегмент, мясоперерабатывающий завод холдинга Goldman Group выпускает продукцию премиум-класса. Компания сделала ставку на удовлетворение спроса на экологичную, натуральную и полезную еду. Ассортиментная линейка предприятия включает около 60 позиций — консервов, паштетов и супов. Под брендом «Мясничий» компания поставляет на рынок консервы из говядины, свинины и кролика, мяса дичи, а также халяльные виды продукции.

Основные поставщики сырья — мясоперерабатывающий комбинат холдинга и охотничьи хозяйства страны.

Консервы и паштеты холдинга представлены в крупных федеральных и региональных розничных сетях, одновременно компания развивает направление e-commerce. В 2021 году компания получила статус прямого экспортера и осуществила первые поставки за рубеж. В ближайших планах — расширение рынка сбыта в странах Юго-Восточной Азии, Европы и Северной Америки. Имеющиеся мощности позволяют увеличить производство до 2,5 млн банок в месяц.

О развитии направления мясной консервации рассказал генеральный директор ООО «Первая заготовительная компания», член совета директоров ПАО «Голдман Групп» Дмитрий Гелемурзин.

Смотрите видео на Boomin.