Финансовый директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Светлана Киберева рассказала о том, как на долговую нагрузку компании повлияет договор с ПАО «Совкомбанк» на сумму в 440 млн руб., а также о причинах сделки.

Эмитент раскрыл на своей странице на сайте АЗИПИ информацию о том, что 31 октября 2025 г. компания заключила договор с ПАО «Совкомбанк» об открытии возобновляемой кредитной линии с лимитом задолженности. Сумма сделки — 440 млн руб., что составляет 28,4% от стоимости активов компании по состоянию на 30.09.2025 г. Срок исполнения обязательств — 30 октября 2028 г. Цель привлечения средств, указанная в сообщении, — полное или частичное погашение уже имеющейся задолженности перед другими кредитными организациями, а также пополнение оборотных средств.

Светлана Киберева, финансовый директор ООО «СЕЛЛ-Сервис», рассказала подробнее о сделке:

«Основная цель договора с „Совкомбанк“ — рефинансирование без роста долговой нагрузки. Мы провели переговоры с несколькими банками и выбрали наилучшие условия как по ставке кредита и комиссиям, так и по пакету ковенант. Сделка не повлечёт за собой увеличение долговой нагрузки, поскольку „СЕЛЛ-Сервис“ не привлекает новые заёмные средства, а в пределах одного лимита меняет дорогой долг на более дешёвый. В перспективе благодаря снижению процентов по кредитам рентабельность по чистой прибыли вырастет, а более адаптивные ковенанты повысят гибкость компании».

В ООО «Сибирское стекло» подвели производственные итоги за период с января по сентябрь 2025 года.

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в стране, крупнейший утилизатор вторсырья из стеклоотходов на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, имеет официальный статус «Партнер национальных проектов России».

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, за девять месяцев 2025 года с конвейеров в стекольных комплексах сошло 657,8 млн штук стеклотары — плюс 9% к аналогичному периоду 2024 года (604,5 млн). Выпуск в тоннах увеличился на 7,4% — с 162,5 до 174,5 тыс. Коэффициент использования стекломассы — ключевой показатель производственной эффективности — достиг 0,86, это одно из самых высоких значений в отрасли. В структуре продукции доля бутылок, изготовленных по облегчающим технологиям, составила 91%, средний вес стеклоизделия в настоящее время — 265,2 грамма.

По прогнозам, к концу 2025 года производительность завода поднимется до 900-910 млн единиц тарного стекла — в первую очередь, за счет оптимизации бизнес-процессов. В частности, речь идет о снижении веса тары (при сохранении литража и соответствия ГОСТ), что позволяет выпускать больше продукции из одной тонны стекломассы в единицу времени, повышая скорость стеклоформующих машин.

— Спрос на стеклянную упаковку стремится вверх, динамика наиболее заметна со стороны производителей бутилированной воды и безалкогольных напитков в «органическом» сегменте, который предполагает использование экологичных бутылок и демонстрирует впечатляющие темпы продаж, — делится наблюдениями Антон Мор. — Число сторонников здорового образа жизни множится, они обращают внимание и на характеристики тары — из чего и как она сделана, пригодна ли для переработки. Для изготовления бесцветного стекла сегодня применяем до 45% вторсырья, коричневого — до 60%. Объем утилизации стеклобоя за три квартала, по отношению к уровню годичной давности, вырос на 25%.

Большая часть оборудования перевезена с ООО «Магнитогорский завод прецизионных сеток» в ЗАО «Белорецкий завод сеток и настилов». До конца года в группе компаний «Ультра» планируют провести ремонтные работы на белорецкой площадке и завершить дислокацию техники.

Напомним, что ранее руководство эмитента сообщило о формировании единой производственной площадки. Такая оптимизация снизит затраты на логистику, электроэнергию, газ и повысит эффективность. Если ранее была потребность в транспортировке отдельных заготовок из одного завода в другой, то теперь группа компаний существенно сократит временные потери.

«Мы перевезли ещё не всю технику, в планах завершить этот процесс до конца года. Наиболее трудозатратной будет дислокация оборудования для производства медной сетки для самолётостроения. Чтобы разместить эту технику в Белорецке, мы проведём ремонт — покраску и обеспыливание — в цехе, в котором она будет расположена. Это необходимый этап, поскольку оборудование не терпит пыли», — прокомментировал генеральный директор ООО «Ультра» Артём Гурштейн.

Что касается третьей производственной площадки — ООО «Башкирский Мёдоперерабатывающий комбинат», где изготавливают медовую продукцию, переезд этого предприятия не планируется. БМПК с 3 квартала 2025 года поставляет товары двум сервисам доставки.

В группу компаний «Ультра», помимо эмитента — ООО «Ультра», входят три производственные площадки: ЗАО «Белорецкий завод сеток и настилов» (БЗСН), ООО «Магнитогорский завод прецизионных сеток» (МЗПС) и ООО «Башкирский Мёдоперерабатывающий комбинат» (БМПК).

В шорт-лист ежегодной премии в области корпоративных инноваций GenerationS Innovation Award (GIA) включили проект «Самая легкая бутылка в России: сокращение экологической нагрузки за счёт развития вариативной линейки суперлегкой стеклотары, производимой с увеличенной долей вторсырья», представленный ООО «Сибирское стекло». («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) в номинации «Внутренняя инновация года».

Напомним, в 2025 году на «Сибстекле» приступили к выпуску коричневой бутылки объемом 0,5 литра с рекордно низким весом 220 граммов — самой легкой в России, применив запатентованный способ формования черновой заготовки для производства узкогорлого стеклянного изделия, позволяющий снижать вес тары с «шагом» минус 10-12%. В составе сырья используют 55-60% стеклоотходов, при этом экспериментальные образцы бутылки были сделаны из 80% стеклобоя.

— Создание упаковки замкнутого цикла связано с внедрением системных инноваций, обеспечивающих экономический эффект — в нашем случае рост производительности, — комментирует генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор. — Облегчение стеклотары при сохранении литража и соответствия ГОСТ позволяет нам изготавливать больше продукции в единицу времени из одной тонны стекломассы — ускоряем работу оборудования, сырья потребляем столько же, причем минеральные компоненты замещаем стеклоотходами. В рамках R&D-направления формируем патентный портфель — разработки осуществляют специалисты завода, объединяясь в проектные команды. Для решения наукоемких задач взаимодействуем с вузами, научной школой. Результаты сотрудничества также помогают адаптироваться к меняющимся условиям, достигая конкурентных преимуществ.

По словам директора GenerationS Екатерины Петровой, высокий уровень конкуренции является наглядным подтверждением стратегической важности инноваций для государства. Финалисты 2025 года реализуют проекты, которые уже сейчас укрепляют технологическую независимость России и влияют на развитие своих отраслей.

Премия GIA соответствует целям и задачам нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», проходит с 2023 года на базе платформы корпоративных инноваций GenerationS Российской венчурной компании при поддержке Минэкономразвития России, Минпромторга России, Минобрнауки России и АНО «Национальные приоритеты». В этом году для участия в GIA поступило более 160 заявок от российских компаний, по итогам отбора экспертным жюри в финал вышли 64 из них. Награды победителям вручат в пяти номинациях: «Внутренняя инновация года», «Коллаборация года», «Культура инноваций», «Инноватор года» и «Прорыв года: лучший инновационный стартап».

Эмитент продолжает развивать новое направление деятельности — реализацию прессованных решётчатых настилов, которое позволяет компании увеличивать финансовые показатели.

По предварительной оценке, выручка ООО «Ультра» по итогам 9 мес.2025 г. будет на уровне 1,3 млрд руб., превзойдя примерно на 7% показатель аналогичного периода прошлого года.

Напомним, что ключевой клиент эмитента в рамках направления продажи прессованных решётчатых настилов — крупный игрок рынка онлайн-торговли. Ранее ООО «Ультра» заключило и исполнило контракт для партнёра на сумму в 200 млн руб.

«Сейчас мы подписываем ещё одно соглашение уже на сумму в 500 млн руб. До конца 2025 года планируем его исполнить. Сотрудничество с клиентом будет долгосрочным, поскольку в его планах строительство складских комплексов практически по всей России», — поделился генеральный директор ООО «Ультра» Артём Гурштейн.

При этом руководство эмитента отмечает, что с учётом предложения Минфина о повышении НДС до 22% с 1 января следующего года в компании не намерены подписывать договоры на реализацию продукции в 2026 году до момента окончательного принятия законопроекта. Артём Гурштейн отмечает:

«При увеличении НДС мы, конечно, поднимем отпускные цены. Наши поставщики также будут реагировать на изменения в налогообложении, поэтому потребуется время для того, чтобы оценить новые условия партнёров, сформировать собственную ценовую политику».

Среди других внешних факторов, оказывающих влияние на финансовые результаты, — постепенное снижение ключевой ставки ЦБ. Как пояснил генеральный директор компании, некоторые кредиты «Ультры» привязаны к ключевой ставке, соответственно, смягчение денежно-кредитной политики снижает сумму процентов к выплате по ним.

Екатерина Нестеренко, директор по финансам ООО «Сибстекло», рассказала о ключевых показателях компании за первое полугодие 2025 года, работе с факторингом и банками, а также дала прогнозы динамики финансовых результатов.

Екатерина, судя по отчётности за 6 мес. 2025 года, ключевые финансовые показатели ООО «Сибстекло» растут. Например, выручка увеличилась к АППГ на 40%, операционная прибыль на 155%. Благодаря чему сделали такой рывок?

— Это промежуточный итог системной работы в нескольких направлениях: индексировали цены, повысили эффективность производства. Каждый из промышленных экспериментов прошлого года становится кирпичиком в фундаменте текущей ситуации (прим. ред. — подробнее об операционной деятельности компании в предыдущем материале).

Насколько этот тренд устойчивый, если прогнозировать до конца года?

— Движение вверх сохранится. Полагаю, во втором полугодии наши результаты будут лучше, чем в первом. Часть проектов и процессов по оптимизации мы запустили в первом-втором кварталах, результат увидим ближе к концу года.

На общем фоне выделяется показатель чистой прибыли, который по итогам 6 мес. 2025 года составил 20 млн руб. Относительно АППГ он вырос не столь значительно — на 5%.

— Основная причина — жёсткая денежно-кредитная политика (ДКП), период высоких ставок в экономике. На этом фоне компания несёт существенную нагрузку, связанную с выплатой процентов по кредитам и комиссиям за факторинг, который необходим для работы из-за специфики рынка.

«Сибстекло» поставляет стеклотару производителям напитков, отгружающих свою продукцию торговым сетям. Ритейлеры, как правило, устанавливают длительные отсрочки платежей, соответственно использование факторинга — это стандарт как для наших заказчиков, так и для нас — поставщика упаковки.

Какая максимальная отсрочка может быть на вашем рынке?

— Есть договор и с отсрочкой до 120 дней, причем этот срок будет отсчитываться от первого числа месяца, следующего за месяцем отгрузки, то есть фактически речь идёт о 150 днях.

Также отмечу, что несмотря на жёсткую ДКП, у «Сибстекла» достаточно много расходов по привлечению дополнительного финансирования. Некоторые расходы ранее отображались в отчетности ближе к концу года, а сейчас распределены равномерно. Все эти факторы влияют на размер чистой прибыли.

Принятые нами меры (прим. ред. — индексация цен, повышение эффективности), позволили поддержать стабильность компании, том числе, цепочек поставок. С учётом смягчения ДКП к концу 2025 года, думаю, «Сибстекло» сможет нарастить чистую прибыль.

Продолжая разговор о факторинге, в июле на сайте «Интерфакс» компания раскрыла информацию об увеличении лимита по услуге до 2 млрд 410 млн руб. в рамках договора с ПАО «Московский кредитный Банк» (МКБ). На сколько это событие повысило вашу процентную нагрузку? И как вы пользуетесь факторингом?

— В составе кредиторской задолженности примерно 1,6 млрд руб. — долги по факторинговым операциям. Используем разные инструменты. Так, у МКБ есть предпоставочный (под будущие отгрузки) и классический факторинг. Сейчас компания не пользуется всем доступным лимитом, однако его увеличение позволило нам быть более гибкими. Например, появилась возможность при необходимости дать дополнительную отсрочку клиентам. Индексация цен, в том числе, становится причиной наращивания оборотов и требует дополнительного лимита факторинга. Компания не столько повысила долговую нагрузку, сколько оптимизировала доступные условия.

Обратимся ещё к одной новости, которую компания раскрывала на сайте «Интерфакс». Доля в уставном капитале «Сибстекла» в 97,776%, ранее принадлежавшая АО «РИД Групп-Новосибирск», перешла к АО «Национальная стекольная компания». Это юридическое лицо, выделенное из материнской компании (АО «РИД Групп-Новосибирск»), и стало новым основным учредителем. Для чего это было нужно? Как повлияло на деятельность «Сибстекла»?

— «РИД Групп-Новосибирск» занимается управлением коммерческой недвижимостью, стеклотарное производство — непрофильная деятельность для компании. Потому приняли решение оптимизировать юридическую структуру, чтобы она стала более прозрачной. Кроме того, это можно рассматривать как часть подготовки к потенциальному выходу на IPO. На деятельности завода смена основного учредителя не отразилась.

Большая часть дебиторской задолженности «Сибстекла» распределена по связанным лицам: на АО «РИД Групп-Новосибирск» — 30,9%, на АО «Национальная стекольная компания» — 17,6%, на бенефициарном владельце Эдуарде Таране — 10,9%. Насколько эта дебиторка ликвидна? Есть ли риски её списания?

— Чтобы объяснить природу этой дебиторской задолженности, напомню, что предприятие выросло из АО «Завод «Экран», позднее переименованное в «РИД Групп — Новосибирск», — «Сибстеклу» передали мощности по производству стеклотары. Таким образом, дебиторская задолженность, сформированная у «РИД Групп-Новосибирск», является внутригрупповой. Сегодня она оборачивается и постепенно закроется.

Стремимся наращивать чистую прибыль, с помощью которой, в том числе, выплачиваем дивиденды. Соответственно, используя их, «Национальная стекольная компания» вернёт долг «Сибстеклу». Аналогичная ситуация и с дебиторской задолженностью Эдуарда Тарана, владеющего долей в 2,224% в уставном капитале «Сибстекла». Вся дебиторская задолженность оборачиваемая и рабочая.

Говоря про общий долговой портфель, 1 января 2025 года завершилось слияние вашего крупного кредитора — «Росбанка» — с «Т-Банком». Не изменилась ли после этого события политика банка по отношению к клиентам, с которыми ранее были заключены договоры? Возможно, были скорректированы ставки или сокращены доступные лимиты.

— С момента объединения прошло уже достаточно времени, чтобы делать выводы. На «Сибстекле» слияние банков не отразилось. Условия и подходы к корпоративному кредитованию сохранились, уровень ставок тоже.

Какова у вас сейчас средневзвешенная ставка по кредитному портфелю? В начале года вы озвучивали 23%, это значение изменилось?

— С учётом условий по замещению кредитов и высокого значения ключевой ставки ЦБ в течение длительного времени на сегодня средневзвешенная ставка несколько увеличилась. Мы работаем над тем, чтобы к концу года этот показатель стал меньше озвученных ранее 23%, учитывая складывающуюся тенденцию к снижению «ключа».

Как вы оцениваете долговую нагрузку компании? Коэффициент Чистый долг/EBITDA Adj LTM по итогам 6 мес. 2024 года составлял 3,37, а к концу первого полугодия 2025 года сократился до 2,09.

— Для «Сибстекла» это приемлемый уровень долговой нагрузки, который компания может обслуживать и сопровождать.

Видеоинтервью на площадке инвестиционной компании «Юнисервис Капитал» с топ-менеджментом компании было записано в августе 2025 года, запись доступна для просмотра по ссылке. Также часть беседы опубликована в текстовом формате —генеральный директор Антон Мор ответил на вопросы о промышленных экспериментах, состоявшихся в 2024 году, и их влиянии на производственную динамику в первом полугодии 2025 года.

Напомним, что размещение выпуска Сибстекло-БО-03 объёмом 200 млн руб. продолжается. ООО «Сибстекло» установило ставку купонного дохода для облигаций на уровне в 24,25% годовых на 1 — 22 к.п. Скрипт инструкцию на покупку публиковали ранее. Бумаги доступны для квалифицированных инвесторов.

В одном из стекольных комплексов ООО «Сибирское стекло» заменили часть французских инспекционных автоматов для контроля качества стеклотары на отечественные машины, которые взяли в лизинг.

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор отходов стекла в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, имеет официальный статус «Партнер национальных проектов России».

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, новые машины, установленные на скоростных технологических линиях, в настоящее время выпускающих коричневую бутылку (более 50% в структуре продукции), в разы дешевле зарубежных аналогов, ни в чём не уступая им по своему функционалу. При правильной эксплуатации срок службы инспекционных автоматов составит порядка 10 лет. Они с высокой точностью определяют геометрические и визуальные дефекты стеклоизделий — проверяют высоту тары, диаметр донышка, наличие посторонних включений, пузырей, складки, мошки и т.д.

— Зависимость стеклотарных заводов от импорта начинает постепенно снижаться, — комментирует Антон Мор. — Сегодня доставка европейского оборудования в нашу страну связана с рядом сложностей. Кроме того, его запуск, обслуживание во время эксплуатации и при необходимости ремонт, для чего нужно привлекать иностранных специалистов, в текущей ситуации были бы затянуты по срокам. Поэтому стеклотарные заводы готовы сделать выбор в пользу российских поставщиков. Тем более, они предлагают лучшие условия гарантийного и постгарантийного сервиса.

На «Сибстекле» готовы рассмотреть возможность замены всех французских инспекционных автоматов на отечественные аналоги в долгосрочной перспективе.

Инвестиционная компания «Юнисервис Капитал» с 13 октября 2025 года поддерживает рыночный уровень ликвидности облигационного выпуска Сибстекло-БО-02 (ISIN: RU000A10CJ84, № 4B02-02-00373-R от 15.08.2025).

ООО «Сибстекло» — это крупнейший производитель бесцветной и цветной стеклотары на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. На предприятии освоен выпуск более 120 видов продукции.

С 2020 года «Сибстекло» — ещё и эмитент биржевых облигаций. Сегодня компания размещает шестой по счёту выпуск Сибстекло-БО-03, при этом две серии бумаг эмитент планово погасил в 2025 году.

Напомним, что инвестиционная компания «Юнисервис Капитал» выступает маркет-мейкером ещё двенадцати облигационных выпусков: Чистая планета-БО-01, Хромос Инжиниринг-БО-01, Хромос Инжиниринг-БО-02, Хромос Инжиниринг-БО-03, Сибстекло-БО-П03, Сибстекло-БО-П04, СибСтекло-БО-01, УЛЬТРА-БО-01, УЛЬТРА-БО-02, Феррум БП1, Нео-Пак БО-01. Аналогичная работа ведется по паям открытого ПИФ «Аленка-Капитал» и по акциям ПАО «Ламбумиз» [LMBZ].

Генеральный директор ООО «Нафтатранс плюс» Игорь Головня 14 октября проведёт онлайн-встречу с владельцами облигаций всех дефолтных серий. Так же в прямом эфире примет участие финансовый директор компании-эмитента Нина Харина.

Компания сегодня опубликовала сообщение, в котором озвучила сроки проведения первого голосования в рамках ОСВО: с 23 октября по 1 ноября 2025 года. К участию в голосовании будут приглашены владельцы облигаций серии БО-07, соответствующие сообщения с подробными инструкциями будут отправлены адресно каждому инвестору.

Также эмитент сегодня опубликовал обновленный план-график погашения задолженности. По сравнению с предыдущим документом, изменилась продолжительность купонного периода с 30 до 90 дней, ставка купонного дохода, а также срок окончательного погашения — до декабря 2030 года. В документ включена схема новации по просроченным купонным выплатам.

Топ-менеджмент готов ответить на все вопросы по плану реструктуризации 14 октября с 10:00 до 11:00 по московскому времени, присоединиться к эфиру можно будет по ссылке. Также объявлен предварительный сбор вопросов по WhatsApp/Telegram +7 913 944-22-16, в процессе эфира обратиться к эмитенту можно будет в онлайн-чате трансляции.

ООО «Сибстекло» выплатило 150 млн руб. в счёт погашения оставшейся в обращении номинальной стоимости облигационного займа и направило инвесторам доход за 36 купонный период в размере 3 453 000 руб.

На своей странице на сайте «Интерфакс» компания раскрыла информацию о том, что сумма, выплаченная в счёт погашения бумаг серии БО-П03, составила 500 руб. на бумагу. Размер купонного дохода на облигацию — 11,51 руб. По словам представителей ООО «Сибстекло», обязательства перед инвесторами исполнили, в том числе, благодаря средствам, полученным после размещения выпуска Сибстекло-БО-02.

Выпуск Сибстекло-БО-П03 объёмом 300 млн руб. был размещен в октябре 2022 года, ставку купонного дохода определили в 17% годовых с 1 по 15 купонный период.

За три года обращения бумаг эмитент провел серию оферт: четыре добровольных (добровольная оферта — выкуп по соглашению с владельцами облигаций) в 3, 6, 9 и 12 к.п. и две безотзывных в 15 к.п. и 25 к.п. Первую безотзывную оферту, назначенную на дату окончания 15 к.п., предусмотрели при размещении выпуска. Эмитент сохранил ставку купонного дохода на уровне 17% годовых с 16 по 25 к.п. и назначил ещё одну безотзывную оферту на 25 к.п. В рамках дополнительной безотзывной оферты ставку купона повысили с 17% до 28% годовых на 26 — 36 периоды, до конца срока обращения выпуска. При проведении всех перечисленных выше оферт ООО «Сибстекло» в полном объёме исполнило заявки, поступившие от держателей бумаг.

Также по выпуску предусматривали амортизацию по 50% в даты окончания 35 и 36 купонных периодов.

Примерно половину средств, привлеченных с помощью выпуска Сибстекло-БО-П03, компания направила на увеличение запасов сырья и готовой продукции. Вторую часть использовали для замещения выбывающего по плану кредитного портфеля.