В середине 2022 года, в рамках диверсификации портфеля услуг, компания запустила новое направление под торговой маркой «Складовичкоф» — услугу хранения различных грузов. Проект успешно функционирует и продолжает свое развитие.

На сегодняшний день услуга хранения «Складовичкоф» доступна клиентам в трёх городах: Санкт-Петербурге, Великом Новгороде и Белгороде. Площадь складов составляет 6 тыс. кв.м., что позволяет обслуживать около 1000 человек. В компании отметили, что складские помещения заполнены, в среднем, на 96%.

При этом направление имеет значительный потенциал — увеличение востребованности услуги и складского рынка в целом велика: сфера растет на 20-25% ежегодно. Таким образом, у «Складовичкоф» есть все шансы занять весомую долю этого рынка.

В мае текущего года планируется удвоить складские площади — к открытию готовится еще один склад на 6 тыс. кв. метров, с высокой степенью автоматизации. Он будет располагаться в Подмосковье.

Высокая популярность услуги объясняется тем, что в мегаполисах данная услуга высоко востребована по причине дороговизны жилья, и, как следствие, дефицита свободного пространства для хранения вещей в квартирах. На новой площадке будет размещено порядка 1200 клиентов.

Для управления складом компания использует собственное ПО — «СкладИС» (Складовичкоф Информационная Система). Это позволяет не только значительно упростить работу сейчас, но и масштабировать услугу в будущем без существенного роста затрат на персонал, поскольку обслуживание клиентов происходит в автоматическом режиме. Договоры на хранение могут быть заключены в электронной форме, а о предстоящем платеже загодя напомнит чат-бот, то есть клиенты имеют полностью удаленный доступ к складской инфраструктуре и услуге.

Важно отметить, что «Складовичкоф» также успешно развивается по франшизе: любой владелец недвижимости или инвестор в недвижимость может открыть бизнес вместе со «Складовичкоф». Поэтому одна из основных целей — привлечение новых партнёров-франчайзи. К слову, директор департамента развития «Грузовичкоф» Иван Матвеенко принял участие в круглом столе «Делового Петербурга» на тему «Рынок франчайзинга — вызовы и перспективы развития», который состоялся 19 марта.

Российский рынок франчайзинга последние несколько лет уверенно растет. Главное преимущество приобретения франшизы — создание своего дела не с нуля, а с опорой на опыт компании. Так сервис «Грузовичкоф» открыл первую франшизу в 2016 году, в Калининграде, и на сегодняшний день франчайзи «Грузовичкоф» работают уже в более чем 140 городах России и стран СНГ.

Так как сервис заинтересован в развитии бизнеса своих партнеров, он оказывает масштабную консультационную и техническую поддержку, внедряет эффективные инструменты в процессы франчайзи, а также берет на себя большинство рисков. Главные преимущества франшизы «Грузовичкоф» — проверенная финансовая и бизнес-модель, автоматизированные операционные процессы и уникальное ПО, а также полное сопровождение партнера на каждом этапе взаимодействия.

Эмитент представил рынку дебютную линейку ароматов для дома в формате диффузоров, которую покупатели торговых точек «Чистой Планеты» встретили повышенным спросом. В планах компании — продолжить диверсификацию и презентовать несколько новинок премиум сегмента.

ООО «Чистая Планета» расширило ассортимент, выпустив линейку диффузоров — ароматов для дома. Как отмечают представители эмитента, себестоимость позиции низкая, а спрос высокий.

«Мы произвели первую пробную партию и поставили в наши торговые точки, в которых её полностью раскупили за несколько дней. Сегодня рассматриваем различные варианты автоматизации и оптимизации производственного процесса новинки, чтобы сократить процент ручного труда. При этом у нас уже есть несколько b2b-клиентов, заинтересованных в приобретении наших диффузоров, в их числе крупная сеть отелей категории „пять звезд“ из Москвы», — прокомментировал финансовый директор ООО «Чистая Планета» Константин Макиенко.

Эмитент планирует и дальше диверсифицировать ассортимент. У компании есть зарегистрированный бренд Power White, который был разработан для продвижения в высоко масштабируемом сегменте рынка фасованной продукции. В ближайшее время «Чистая Планета» презентует линейку Power White Bionic, в которую войдет более дорогостоящая и высокомаржинальная продукция.

«У Power White современный, привлекательный и выигрышный дизайн. А рынок демонстрирует спрос на дорогостоящую продукцию в связи с уходом зарубежных брендов. Если мы введем в ассортимент новую линейку, то сможем удовлетворить потребности широкого круга клиентов. У нас уже есть зарегистрированный бренд Power White, который мы будем развивать в рамках эконом сегмента. А специализированная детская марка White Panda и Power White Bionic займут премиальную нишу», — поделился Константин Макиенко.

Начиная с 13 июня ценные бумаги ООО «ХРОМОС Инжиниринг» включены в Сектор Рынка инноваций и инвестиций Московской Биржи. О том, какие преимущества эмитенту дает такой статус – в новости.

В соответствии с правилами листинга, ПАО Московская Биржа приняла решение о включении выпуска облигаций №4B02-01-00138-L от 22.03.2024 эмитента ООО «ХРОМОС Инжиниринг» в Сектор Рынка инноваций и инвестиций (Сектор РИИ) - информация опубликована на сайте Московской Биржи.

Основная задача Рынка инноваций и инвестиций Московской Биржи – содействие компаниям инновационного сектора российской экономики посредством развития биржевых механизмов привлечения инвестиций в инновационные компании и развитие взаимодействия с институтами развития.

Включение в Сектор РИИ открывает ряд преимуществ для эмитентов облигаций:

• Налоговые льготы для инвесторов – инвестор освобождается от уплаты НДФЛ с дохода при продаже ценной бумаги при условии владения более 1 года бумагами российских эмитентов, включенных в Сектор РИИ. Т.о. бумаги эмитентов данного сектора становятся более привлекательными и выгодными для инвесторов.
• Привлечение инвесторов, нацеленных на компании данного типа.
• Позиционирование, возможность выделиться среди общего списка эмитентов.
• PR- и IR-поддержка со стороны Биржи; инструменты поддержки от институтов развития (Pre-IPO финансирование, льготное кредитование).

В процедуре включения в Сектор РИИ эмитенту оказывали содействие специалисты «Юнисервис Капитал» - ООО «ХРОМОС Инжиниринг» стало первым обладателем такого статуса среди компаний, которые организатор «Юнисервис Капитал» вывел на облигационный рынок. Для включения в Сектор Рынка инноваций и инвестиций «ХРОМОС Инжиниринг» подтвердил ряд критериев соответствия, предъявленных к эмитентам облигаций:

• Соответствие критериям инновационности - эмитент имеет собственные запатентованные научные разработки.
• Наличие у эмитента или у поручителя кредитного рейтинга - ООО «ХРОМОС Инжиниринг» присвоен кредитный рейтинг на уровне ruBB со стабильным прогнозом рейтинговым агентством «Эксперт РА» 15.03.24 г.
• Объем выпуска не менее 500 млн рублей - эмитент разместил дебютный выпуск объем 500 млн руб. в начале апреля текущего года сроком обращения на 4 года со ставкой купона — 18,25% годовых на первые 12 купонных периодов.

Отметим, что ранее, 3 марта 2024 г., бумаги ООО «ХРОМОС Инжиниринг» также были включены Московской биржей в Сектор Роста, ключевым преимуществом которого являются меры господдержки эмитентов в виде субсидий и компенсаций эмитентам МСП (подробнее на сайте Биржи). Согласно критериям Биржи, включение ценных бумаг в оба сектора не является противоречием, и эмитент одновременно может претендовать на преференции обоих секторов.

Напомним, что эмитент ООО «ХРОМОС Инжиниринг» является центральным юридическим лицом ГК «ХРОМОС», успешно развивающейся на рынке хроматографического оборудования более 30 лет и на сегодня являющейся ведущим производителем хроматографических комплексов и лабораторной мебели, поставщиком аналитического и измерительного оборудования в лаборатории международных и российских предприятий. Вся продукция «ХРОМОС» является эксклюзивными запатентованными разработками, компания имеет 4 собственных товарных знака: «Sonar Analytic Сонар Аналитик», «SULFALITE СУЛЬФАЛАЙТ», «ХРОМОС», «CHROMOS engineering».

За 3 месяцев 2024 года эмитент нарастил выручку и показатель EBITDA adj LTM на 18,6% и 25% соответственно. Позитивная динамика EBITDA adj LTM свидетельствует о прибыльности бизнеса. Компания продолжает расширять ассортимент и клиентский портфель, укрепляя собственные позиции.

По итогам работы в 1 квартале 2024 года ООО «Фабрика ФАВОРИТ» продемонстрировало положительную динамику финансово-хозяйственной деятельности: выручка составила 221,4 млн руб., что выше аналогичного периода прошлого года на 18,6%. Рост связан с увеличением объемов производства и реализации продукции, а также с расширением ассортимента. Напомним, что компания продвигает новую для себя категорию продукции: снековые и хрустящие сыры.

При этом чистая прибыль эмитента снизилась на 2,3%, что объясняется ростом процентов к уплате в 2024 году на 5,4 млн руб. к АППГ.

Однако, следует обратить внимание на фундаментальный показатель EBITDA adj LTM, который ярко демонстрирует прибыльность бизнеса: в отчетном периоде прирост составил 25% к АППГ, показатель зафиксирован на уровне 151,5 млн руб.

Исторически наибольшую долю в структуре выручки занимает масложировая продукция: сливочное масло и спреды. По итогам 3 месяцев 2024 года удельный вес указанных позиций в структуре выручки составил 69,6%. Ключевой фактор роста — увеличение спроса со стороны потребителей.

Финансовый долг в отчетном периоде составил 363,5 млн руб., увеличившись на 11,8% к АППГ, в том числе за счет размещения второго облигационного выпуска Фабрика-Фаворит-БО-01 объемом 60 млн руб.

Следует отметить, что соотношение долга и выручки в течение последних 12-ти месяцев снизилось к уровню АППГ на 2,5%, а показатель Чистый долг/EBITDA adj LTM усилил значение и составил 2,40х, что находится в переделах нормы.

«Фабрика ФАВОРИТ» отмечает положительную динамику в рамках расширения клиентского портфеля. За первые месяцы 2024 года эмитент заключил контракты с покупателями из Якутии, Канска и Санкт-Петербурга. В планах — наращивание позиций на Дальнем Востоке.

АО «Ламбумиз» освоило производство пакета Ролл-топ — аналог Tetra Top — в конце 2023 года. О спросе на позицию и особенностях её продвижения — в нашем материале.

Ролл-топ — пакет, который представляет собой картонную основу, оснащенную пластиковым горлышком и пробкой. Упаковка поставляется на производства клиентов в рулонах, и уже непосредственно к моменту розлива формируется из полотна в готовый пакет. Ролл-топ идеально подходит для хранения негазированных охлажденных напитков, в том числе молочных пастеризованных и ультрапастеризованных продуктов. В мае 2024 года представители эмитента сообщили, что им удалось наладить сотрудничество с 95% от первоначально запланированного числа клиентов.

«Промышленные партии для некоторых предприятий мы успели поставить на поток. Предприятия, которые находятся территориально далеко от Москвы и, соответственно, от нашего производства, пока протестировали наши пакеты Ролл-топ, промышленные же поставки для них запланированы на июнь», — пояснил директор по развитию АО «Ламбумиз» Сергей Новиков.

Сергей также отметил, что «Ламбумиз» лоялен к дополнительным требованиям покупателей и старается по возможности идти клиенту навстречу, видоизменяя тару по индивидуальным запросам. Такой подход повышает привлекательность завода как поставщика упаковки.

«В 2022 году мы наблюдали приостановку деятельности некоторых наших конкурентов. Сейчас ситуация стабилизировалась и вернулась к рыночной — идет здоровая борьба за покупателей. Однако за тот период, пока конкуренция была ослабленной, мы успели расширить ассортимент и парк производственного оборудования, благодаря чему сегодня ощущаем себя уверенно», — отметил Сергей Новиков.

Среди прочих достижений АО «Ламбумиз» — усиление присутствия в странах СНГ. Заводы Узбекистана и Киргизии готовятся к подаче заявок на дебютные поставки после успешного тестирования упаковки эмитента. Сейчас представители «Ламбумиз» находятся в Таджикистане: посещают местные производства и прорабатывают логистические вопросы.

На полях XXVII Петербургского международного экономического форума ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, один из лидирующих производителей стеклянной упаковки в России, крупнейший утилизатор стекольных отходов за Уралом) достигло договоренностей о формировании алгоритмов сбора стеклобоя с первыми лицами регионов Сибирского федерального округа и руководителями профильных структур.

На встречах была представлена экологическая программа «Сибстекла», предусматривающая сокращение промышленной нагрузки путем использования стеклоотходов и снижения веса стеклотары, за счет чего компания наращивает выпуск стеклоизделий из одной тонны стекломассы. В структуре продукции облегченная тара занимает уже 89% – в девять раз больше, чем в 2015 году. В сотрудничестве с AB InBev Efes вес бутылки уменьшили с 265 до рекордных 235 граммов. В настоящее время доля стеклобоя в составе сырья для бесцветной тары – до 35%, коричневой – до 60%.

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, поскольку 95% тарного стекла предприятие реализует на территории СФО и ДВФО, то, прежде всего, заинтересовано возвращать в хозяйственный оборот стеклоотходы из субъектов РФ, расположенных за Уралом.

– В числе предложений для обсуждения – организация там специальных площадок для хранения отслужившего свой срок стекла с целью последующей транспортировки на стекольный завод в Новосибирске, – говорит Антон Мор. – От темпов накопления стеклобоя зависит периодичность отгрузок и доставки: логистические затраты не должны сводить на нет целесообразность применения стеклоотходов в производственном процессе.

По словам президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, переход к «зеленой» экономике, предполагающий, в первую очередь, рациональное потребление природных ресурсов, минимизирует риски воздействия на окружающую среду.

– На «Сибстекле» стремятся изменить соотношение минеральных компонентов и стеклоотходов в пользу последних, наличие утилизационных мощностей позволяет предприятию стать ключевым звеном системы обращения с ТКО, – комментирует Эдуард Таран. – Объединяем усилия с органами исполнительной власти, экологическая и экономическая повестки не нуждаются в компромиссах: решения, благодаря которым они дополнят друг друга в масштабах регионов, будут найдены в рамках совместной работы.

В рамках XXVII Петербургского международного экономического форума генеральный директор ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, один из лидирующих производителей стеклянной упаковки в России, крупнейший утилизатор стекольных отходов за Уралом) Антон Мор и губернатор Иркутской области Игорь Кобзев подписали меморандум о сотрудничестве, предусматривающем развитие инфраструктуры переработки ТКО и их вовлечение в хозяйственный оборот.

— Сейчас в стране осуществляется реформирование системы расширенной ответственности производителей товаров и упаковки. В ближайшие несколько лет производители и импортеры будут обязаны обеспечить утилизацию продукции после использования. Ответственные компании уже сейчас начали подготовку к этому, и Правительство Иркутской области готово оказать им содействие, — сказал Игорь Кобзев.

В соответствии с договоренностями, стороны предполагают внедрять раздельный сбор отходов на территории региона, формировать условия для их применения в производстве, снижая затраты невозобновляемых ресурсов, в том числе с помощью инноваций. Также в Иркутской области планируют стимулировать реализацию профильных проектов, создавая для этого эффективные механизмы.

— Меморандум позволит синхронизировать действия экологически-ответственного бизнеса и органов исполнительной власти в субъектах РФ, диалог на региональном уровне складывается конструктивно, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — «Сибстекло» заинтересовано в системных преобразованиях, направленных на устойчивое функционирование отрасли обращения с отходами, которая является одной из основ экологической устойчивости. Решая прикладные задачи, связанные с обеспечением предприятия вторичным сырьем, компания оптимизирует производственные процессы при одновременном сокращении ресурсопотребления, а также эмиссии углекислого газа в цепочках поставок.

По словам Антона Мора, пока в России доля стекла в общем объеме рассортированных ТКО незначительна. Однако уже сегодня на «Сибстекле» используют 55-60% стеклоотходов в составе сырьевой смеси для изготовления коричневой тары и до 35% для бесцветной:

— В 2023 году в стекловаренные печи предприятия отправили 48 тыс. тонн стеклобоя, что по объему эквивалентно 740 железнодорожным вагонам. Благодаря наличию утилизационных мощностей, готовы увеличить годовой показатель до 200 тыс. тонн, способствуя достижению целей нацпроекта «Экология», — резюмировал гендиректор «Сибстекла».

В 1-м квартале 2024 года эмитент демонстрирует разнонаправленную динамику результатов своей финансово-хозяйственной деятельности в сравнении со значениями за аналогичный период прошлого года. Детальнее – в материале.

На фоне несущественного снижения объёма продаж (на 10% к АППГ) компании удалось существенно нарастить валовую прибыль, которая в отчетном периоде составила 228,2 млн руб. (+23% к АППГ). Показатели операционной прибыли и EBITDA adj LTM также демонстрируют уверенно положительную динамику: на 31.03.2024 г. рост обоих показателей составил 19% и 58%, соответственно, в сравнении с данными на 31.03.2023 г.

Благодаря активному расширению транспортного направления, развиваемого эмитентом вместе с партнёрскими компаниями, удалось снизить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей.

Также продолжает претерпевать изменения структура продаж по категориям покупателей. Если ранее крупнейшую долю в реализации (до 65%) занимали нефтетрейдеры (опт и мелкий опт), то начиная с 2023 года осуществляется перераспределение на другие категории. В структуре продаж компании стали больше занимать прямые покупатели и розница. Происходит снижение объемов продаж на нефтетрейдеров (перепродажники), но от оптовой торговли компания не отказывается. По словам представителей эмитента, некоторые компании-покупатели переходили на самопоставку, но постепенно они возвращаются.

Финансовые итоги деятельности 3-х месяцев 2024 г. отразились на балансе эмитента: финансовый долг за последние 12 месяцев сохранился практически на том же уровне – 2 297,9 млн руб. (несущественно снизившись на 9%), размер собственного капитала компании увеличился на 45%. Рост основных средств - более чем в два раза.

В целом, валюта баланса эмитента в отчетном периоде зафиксирована на уровне 4 469,9 млн руб. с приростом в 26% к АППГ.

Важно отметить, что доля долгосрочных обязательств в общем финансовом долге на 31.03.2024 г. продолжает сохраняться на высоком уровне (72% от всех заимствований), что обеспечивает высоколиквидность компании. В отчетном периоде КТЛ зафиксирован на уровне 1,86х.

Показатель [Долг/Выручка] у эмитента исторически не превышает 0,30, а на 31.03.2024 г. составил 0,20х, что является оптимальным значением для компаний оптовой торговли, включая нефтетрейдинг. Следует отметить, что долговой коэффициент [Чистый долг /EBITDA adj LTM] усилил свое значение в отчетном периоде и зафиксирован на уровне 3,25х.

Подробнее о компании в обновленной презентации по итогам 1 кв. 2024 г.

Эмитент успешно осуществил перезапуск проекта LTL-перевозок. Еще в конце 2023 года была разработана и представлена руководству стратегия развития на 2024 год, а также новая финансовая модель направления.

В компании отметили, что были пересмотрены и изменены тарифы на перевозку грузов с учетом клиентских запросов, и в итоге они стали более гибкими и комфортными. Также перестроены некоторые бизнес-процессы для оптимизации всей деятельности сервиса, расходов и доходов проекта.

Услуги, предоставляемые в рамках направления «Сборные грузы», также были переосмыслены и изменены с учётом изменений на рынке, актуальных реалий и запросов клиентов. Сейчас услуги представляют собой единую экосистему, что важно для более эффективной работы направления и сервиса в целом.

Представитель эмитента пояснил, что перезапуск был произведен в связи с недостаточной эффективностью бизнес-модели и высоких расходов на реализацию проекта, а также для сохранения и устойчивого развития номенклатурных позиций направления LTL-перевозок.

Первые результаты перезапуска пока еще носят динамичный характер, что не позволяет подводить итоги. Сделать это можно будет не ранее конца мая. Также в первом полугодии 2024 необходимо решить ещё ряд задач, после чего итоги смены стратегии и бизнес-модели будут более объективны.

Мы продолжим следить за развитием проекта и результатами его оптимизации. Напомним основную концепцию данного направления: осенью 2020 года эмитент запустил услугу LTL-перевозок (сборных грузов), которая представляет собой совместную отправку партии груза по общему маршруту, но адресованную разным получателям.

В рамках проекта компания предложила своим клиентам доставку оборудования, товаров промышленного и бытового назначения, продуктов питания, запчастей, товаров домашнего обихода и народного потребления, мебели, одежды и многого другого. Для каждой категории грузов применяются оптимальные условия перевозки и хранения.

Выгодным преимуществом послужили привлекательные условия обслуживания: отправка груза через час после передачи или в удобное для клиента время. Доставку «до двери» (последнюю милю) сервис осуществляет через час после прибытия груза на терминал города назначения или в указанный заказчиком временной промежуток.

По словам представителя «СЕЛЛ-Сервис», компании удалось достичь целей, поставленных на первые месяцы 2024 года, а также увеличить объем продаж по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

За первые месяцы 2024 года ООО «СЕЛЛ-Сервис» реализовало продукции на 64% больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Позитивной динамики удалось достичь несмотря на то, что спрос на продукцию эмитента в январе и первую неделю февраля был традиционно ниже значений ноября и декабря 2023 года. Это ежегодная для бизнеса эмитента тенденция. По словам представителей «СЕЛЛ-Сервис», в период с сентября по декабрь сбыт продукции всегда выше начала года в связи с подготовкой к новогодним праздникам.

Одна из задач, которая стояла перед специалистами «СЕЛЛ-Сервис», — подписание договоров о поставке какао-порошка с как можно большим числом клиентов.

«Цели достичь удалось. Были заключены договоры на поставку более чем 50% наших объемов какао-порошка. Этому поспособствовали крайне высокие цены на какао-бобы, которые бьют все исторические рекорды. Благодаря тому, что мы смогли законтрактовать примерно половину объемов какао-порошка, мы сможем сфокусироваться на развитии продаж других позиций, которые сейчас занимают меньшую долю в выручке», — прокомментировал генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.