Эмитент подвел итоги второго выкупа облигаций по соглашению с владельцами бумаг четвертого выпуска № 4B02-04-00318-R от 21.10.2022. ООО ТК «Нафтатранс плюс» не получило ни одной заявки.

Оферта, которую реализовало ООО ТК «Нафтатранс плюс» была добровольной, то есть проводилась по решению эмитента и при согласии инвесторов, которые могли подать свои облигации на выкуп или воздержаться от участия. Информация об итогах добровольной оферты была раскрыта на странице эмитента на сайте «Интерфакс». ООО ТК «Нафтатранс плюс» не получило ни одной заявки от инвесторов, которые предпочли оставить бумаги в своих портфелях.

Напомним, что владельцы облигаций могли подать требования о выкупе в период с 17 по 21 апреля 2023 года. Максимальный объем, который был готов принять эмитент, составлял не более 25 тыс. шт. от эмиссии в 100 млн. руб., предусмотренная цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

Это была вторая из четырех добровольных оферт, предусмотренных по четвертому выпуску (ISIN: RU000A105CF8), размещенному 31 октября 2022 года на сумму 100 млн руб. со сроком обращения в 3 года и ставкой купонного дохода — 19% годовых на первые 15 мес. обращения (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона).

На этапе размещения выпуска для повышения его ликвидности ООО ТК «Нафтатранс плюс» предусмотрело 4 ежеквартальных добровольных оферты (выкупа по соглашению с инвесторами) до 25% от объема эмиссии каждая. Первая и вторая из них уже были реализованы. Первая состоялась 30 января 2022 года, второй выкуп был проведен 2 мая 2023 года. В рамках каждой из оферт инвесторы не подали ни одной заявки.

ООО «Сибстекло» (крупнейший производитель тарного стекла за Уралом, актив РАТМ Холдинга) подвело итоги выкупа облигаций по соглашению с владельцами бумаг: в рамках второй добровольной оферты эмитент не получил ни одной заявки от инвесторов.

Прошедшая оферта проводилась по решению ООО «Сибстекло» при согласии инвесторов, которые могли как принять участие в выкупе облигаций, так и воздержаться от него, а также на условиях, заявленных эмитентом еще при размещении выпуска. А именно: максимальный объем приобретения — до 75 тыс. штук или 25% от эмиссии в 300 млн рублей, цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

Инвесторам предлагали предъявить требования на приобретение облигаций эмитентом в период с 12 по 18 апреля 2023 года. Выкуп состоялся 26 апреля 2023 года: ООО «Сибстекло» не получило ни одной заявки. Информация об этом была раскрыта на странице компании на сайте «Интерфакс».

Напомним, что выпуск был размещен 28 октября 2022 года на сумму в 300 млн рублей со сроком обращения 1080 дней. Номинальная стоимость одной облигации — 1 000 руб., ставка купонного дохода — 17% годовых на 15 мес. (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона). ООО «Сибстекло» предусмотрело четыре ежеквартальных добровольных оферты до 25% от общей суммы выпуска каждая. К настоящему времени реализовано две из них. Первая состоялась в январе 2023 года. Тогда инвесторы, как и в случае со вторым выкупом, предпочли оставить облигации в своих портфелях.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» — дистрибьютер пищевого сырья и ингредиентов, а также одноразовой посуды компании Huhtamaki, которая осенью 2022 года продала российское подразделение местному менеджменту, а позже была переименована в Scandipakk. Сегодня контракт производителя упаковки и эмитента актуален, «СЕЛЛ-Сервис» готовится увеличить объемы продаж по продукции партнера в текущем году вдвое.

Финская компания Huhtamaki работает на отечественном рынке уже 30 лет. 2 сентября 2022 года российское подразделения производителя упаковки было приобретено местным бизнесом, про что мы писали ранее. В 2023 году состоялось переименование компании в Scandipakk.

Напомним, что сотрудничество ООО «СЕЛЛ-Сервис» и Scandipakk (ранее Huhtamaki) началось в 2020 году. Эмитент всегда отмечал качество одноразовой посуды партнера, которое, по его словам, сегодня сохраняет прежний высокий уровень и популярность среди представителей сферы общественного питания. Несмотря на смену собственника и переименование бренда, стандарты качества сохранили прежний уровень.

В 2023 году ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует увеличить долю выручки от продаж упаковки Scandipakk. Безусловно, придется приложить определенные усилия для популяризации нового бренда. Однако реализация данной задачи будет шагом на пути к достижению более глобальной цели: снижению зависимости от какао-порошка и уменьшению его доли в структуре выручки.

Исторически какао-порошок приносит эмитенту большую часть прибыли, на момент конца 3 кв. 2022 года его доля составляла 42,1% от общей выручки. В 2022 году тенденцию подстегнуло еще и то, что иностранные компании существенно снизили объемы поставок на отечественный рынок, сделав уровень конкуренции незначительным.

Несмотря на востребованность какао-порошка, ООО «СЕЛЛ-Сервис» планирует не останавливаться на имеющихся результатах и диверсифицировать продажи, снизив долю продукта в объеме выручки. Результата эмитент будет достигать благодаря общему увеличению объема выручки и наращиванию в её структуре долей таких позиций, как агар-агар, кокосовая стружка и, конечно, одноразовая посуда Scandipakk. К концу 2023 года доля какао-порошка, согласно плану эмитента, должна составить порядка 35%, а к декабрю 2024 — 25%.

Эмитент сообщил, что путина тресковых идет полным ходом и будет продолжаться еще в течение мая. Цены на сырье на рынке уже установились, поэтому ПК «СМАК» проводит закупки: большая часть объема, необходимого для работы в течение года, приобретена.

Путина тресковых проходит раз в год, начинаясь в январе-феврале и завершаясь в апреле-мае. Предприятия, использующие в производстве данные виды рыбы и её икру, закупают годовой объем сырья в течение этого периода. Такая специфика свойственна и ПК «СМАК». Более того, позиции «икра трески» и «икра трески с кусочками лосося» занимают первое место среди ассортимента эмитента по представленности в торговых сетях по результатам 2022 года.

Делясь итогами закупа сырья, ПК «СМАК» сообщила, что 70% необходимого объема уже приобретено. Контракты по оставшимся 30% будут заключены в ближайшее время. На основе проведенных закупок эмитент может озвучить оценки по динамике стоимости продукта:

«Цена на икру трески выросла примерно на 20% — 23% относительно прошлого года. Данную тенденцию я связываю даже не с ходом и качеством путины, а с политикой поставщиков, на которую, вероятно, повлияла инфляция и прочие расходы. Наше ценообразование также будет направлено в сторону роста, сейчас специалисты компании проводят переговоры с торговыми сетями об условиях поставок в 2023 году», — рассказал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

Другая не менее значительная новость — на завершающий этап вышли переговоры с торговой сетью «Магнит», которые заняли более 1 года. Эмитенту и ритейлеру осталось согласовать только график поставок. Потребители же скоро увидят икру трески производства ПК «СМАК» на полках «Магнит».

Владелец сети lady & gentleman CITY, эмитент ООО «Трейд Менеджмент», поделился планами на текущий год. Одни из приоритетных направлений работы — развитие каналов онлайн-продаж и оптимизация логистики.

Мобильное приложение и интернет-магазин

Сегодня направление онлайн-торговли lady & gentleman CITY представлено 2-мя площадками: интернет-магазин и мобильное приложение, которое было запущено полгода назад. Несмотря на то, что отдельная программа для смартфонов появилась сравнительно недавно, средние чеки у онлайн-площадок уже сейчас находятся на одном уровне. Более того, доля приложения в структуре интернет-продаж перманентно растет.

В 2023 году ООО «Трейд Менеджмент» будет улучшать показатели онлайн-каналов. Эмитент разработал стратегию, состоящую из 3 направлений. Во-первых, повышение конверсии в покупках. Каждый из ресурсов в ближайшем будущем станет более удобным и комфортным для онлайн-шопинга. Эмитент тестирует алгоритмы, предлагающие рекомендации по товарам, подключает новые сервисы, экспериментирует с публикуемым контентом и усиливает CRM стратегию.

Во-вторых, будут введены новые инструменты привлечения трафика, их подбором сейчас занимаются специалисты lady & gentleman CITY. Также готовится запуск продвижения мобильного приложения в рекламных каналах.

В-третьих, эмитент развивает омниканальность проводимых информационных кампаний, проще говоря, систематизирует и связывает все каналы коммуникации с клиентом в единую систему. Например, часто покупатели перед походом в офлайн-магазин ищут необходимые сведения через интернет. С учетом этого эффекта компания оптимизирует онлайн-площадки так, чтобы они мотивировали не только на покупки через интернет, но и на посещение розничных магазинов. А в самих магазинах lady & gentleman CITY клиенты могут встретить анонсы мобильного приложения, принять участие в акциях, которые направлены на популяризацию программы.

Логистика

Совершенствование логистических процессов — стратегическая цель lady & gentleman CITY, достижению которой компания готова уделить ближайшие годы. Однако первые шаги были сделаны во второй половине 2022 года, ООО «Трейд Менеджмент» для диверсификации рисков при поставках товаров на склад, где хранятся запасы, и в розничные магазины ввело ряд договоров экспедиторского обслуживания с перспективными контрагентами. Для сокращения сроков доставки до клиентов интернет-магазина заключен договор с крупнейшим оператором и лидером в области курьерских доставок по России ООО «СДЭК-ГЛОБАЛ».

В 2023 году планируется поиск новых перевозчиков, альтернативных маршрутов доставки товаров до склада, магазинов собственной сети и конечного потребителя. Проводится работа по оценке целесообразности создания собственного автопарка для доставки интернет-заказов.

ООО «СЕЛЛ-Сервис» решает сложности, связанные с задержками грузов. Они периодически возникают на фоне загруженности портов и железнодорожных путей. Эмитент, оперативно реагируя, перенаправляет поставки на другие маршруты.

В конце 2022 года по причине загруженности дальневосточных портов эмитент фиксировал задержки грузов сроком в 3 — 4 недели. Ситуацию осложняло еще и то, что большая часть прибывших товаров перевозится по железной дороге, которая также не справлялась с имеющимися объемами.

Сегодня ООО «СЕЛЛ-Сервис» отмечает, что ситуация в дальневосточных портах стабилизировалась. Однако для развития собственной устойчивости эмитент перенаправил часть поставок на порты в Санкт-Петербурге. Эта мера позволила сократить сроки доставки примерно на 15 дней.

Другой внешний фактор, с воздействием которого эмитент столкнулся в начале 2023 года, — это расширение списка банков, попавших под санкции Евросоюза и США.

«Для того, чтобы своевременно переводить оплату поставщикам, мы открыли счета в новых банках. Возможности разных банков сегодня отличаются друг от друга, не всем доступны переводы в долларах и евро, например. Оплата из России в адрес торговой компании может быть остановлена комплаенс банка. Однако на производителей пищевых ингредиентов данные ограничения практически не распространяются. Более того, мы стараемся нивелировать риски, общаемся с производителями пищевого сырья напрямую, заключаем контракты в юанях с теми партнерами, с которыми это возможно», — рассказал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

5 апреля 2023 года ООО ТК «Нафтатранс плюс» раскрыло условия и порядок проведения второго выкупа облигаций по соглашению с их владельцами. Условия, которые предусмотрел эмитент: максимальный объем приобретения бумаг — не более 25 тыс. шт. или 25% от эмиссии в 100 млн. руб., цена выкупа — 100% от номинальной стоимости бумаг и накопленный купонный доход.

Информацию о проведении предстоящей добровольной оферты по выпуску № 4B02-04-00318-R (ISIN: RU000A105CF8) ООО ТК «Нафтатранс плюс» раскрыло на своей странице на сайте «Интерфакс». Предстоящую оферту эмитент проводит по собственному усмотрению, определяя условия, а инвесторы принимают решение об участии или отказе от него.

Подать требования о выкупе облигаций эмитентом владельцы бумаг смогут с 17 по 21 апреля 2023 года. Сам выкуп состоится 2 мая 2023 года. По условиям оферты, максимальный объем бумаг, который примет ООО ТК «Нафтатранс плюс», — 25 тыс. шт. или 25% от объема в 100 млн. руб. Цена же выкупа составит 100% от номинальной стоимости в 1000 рублей и накопленный купонный доход. Для участия инвесторам необходимо обратиться к своему брокеру.

Напомним, что выпуск был размещен 31 октября 2022 года на сумму 100 млн руб., со сроком обращения в 1 080 дней, номинальной стоимостью одной облигации в 1 000 руб. и ставкой купонного дохода в 19% годовых (на первые 15 мес. обращения: через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона). На этапе размещения выпуска эмитент с целью повышения ликвидности предусмотрел 4 ежеквартальных добровольных оферты — 4 выкупа по соглашению с инвесторами до 25% от объема эмиссии каждый.

Первую подобную добровольную оферту эмитент уже реализовал в январе 2023 года. Её условия аналогичны той, что ООО ТК «Нафтатранс плюс» объявило сегодня: максимальный объем приобретения бумаг — не более 25 тыс. шт. от эмиссии в 100 млн. руб., цена выкупа — 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход. Ни одной заявки от инвесторов не поступило.

ООО ТК «Нафтатранс плюс» — один из крупнейших независимых нефтетрейдеров Сибири, который совместно с партнерами развивает несколько направлений: оптовая, розничная торговля, транспортировка и хранение ГСМ. В феврале 2021 года «Нафтатранс плюс» стала первой компанией среди нефтетрейдеров, получившей кредитный рейтинг на рынке ВДО. Рейтинг был присвоен на уровне «В-|ru|» со стабильным прогнозом. 14 февраля 2023 г. эксперты агентства НРА повысили рейтинг до уровня «В|ru|» со стабильным прогнозом.

ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель тарного стекла за Уралом, актив РАТМ Холдинга) 31 марта 2023 года сообщило порядок и подробности проведения предстоящей добровольной оферты.

Информацию о предстоящем выкупе бумаг по соглашению с владельцами облигаций по выпуску № 4B02-03-00373-R-001P (ISIN: RU000A105C93) ООО «Сибстекло» раскрыло 31 марта 2023 года на своей странице на сайте «Интерфакс». Предстоящая оферта добровольная — эмитент объявляет её по собственному усмотрению, инвесторы же принимают решение об участии или отказе от него.

Напомним, что первая добровольная оферта в рамках данного выпуска была проведена в январе 2023 года. Инвесторы приняли решение оставить бумаги в своих портфелях — ни одной заявки не поступило. Тогда цена выкупа составляла 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход; объем, который был готов принять эмитент, — не более 75 тыс. штук или 25% от эмиссии в 300 млн рублей.

В рамках второй оферты владельцы облигаций могут предъявить требования на выкуп эмитентом бумаг в период с 12 по 18 апреля 2023 года. 26 апреля 2023 года состоится приобретение облигаций. Согласно предусмотренным эмитентом условиям, максимальный объем бумаг, который примет ООО «Сибстекло», — 75 тыс. штук или 25% от эмиссии в 300 млн руб. Если предъявленные требования превысят обозначенный порог, заявки будут удовлетворяться пропорционально. Цена выкупа вновь составит 100% от номинальной стоимости и накопленный купонный доход.

Для участия владельцам облигаций необходимо обратиться к своему брокеру.

Выпуск был размещен 28 октября 2022 года на суму в 300 млн рублей со сроком обращения 1080 дней, с номинальной стоимостью 1 облигации в 1 000 руб. и ставкой купонного дохода в 17% годовых на первые 15 мес. обращения, после состоится полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона. Еще на этапе размещения облигационного выпуска для повышения ликвидности ООО «Сибстекло» предусмотрело 4 ежеквартальных добровольных оферты — выкупа по соглашению с инвесторами до 25% от общей суммы выпуска каждый.

ООО «Сибстекло» занимает лидирующие позиции в Сибирском Федеральном округе по производству и реализации стеклянной тары. В 2022 году предприятие начало изготавливать зеленую бутылку, ранее за Уралом её никто не производил. В 2022 году «Сибстекло» и пивоваренная компания AB InBev Efes в 2022 году презентовали так называемую суперлегкую бутылку — ее вес снижен до рекордных 235 граммов при сохранении номинального объема и прочностных характеристик. В 2023 году стартовал промышленный выпуск пивоваренной продукции в этой бутылке.

В 2023 году компания планирует нарастить финансовые показатели за счет развития нескольких направлений. Приоритетом выделена специализация производственных площадок, также наращивание объемов продаж, как за счет экспорта, так и за счет внутреннего рынка, увеличение реализации высокомаржинальной продукции — SMART-дверей и расширение ассортимента. Глобально — в долгосрочной перспективе ГК «Феррони» планирует перейти на 5-6 технологический уклад.

Генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» (дочерняя компания ООО «Феррони») Князьков Олег Владимирович подробно рассказал о близлежащих планах развития, а также о том, куда группа компаний движется в долгосрочной перспективе:

1. Приоритетная задача — развернуть производственную площадку в Тольятти в полный рост к сезону с учетом проводимой специализации: сосредоточение производства дверей среднего сегмента на заводе в Тольятти, а производство продукции премиум-сегмента и развитие прорывных технологий — на заводе в Йошкар-Оле.

Консолидации производства на площадке в Тольятти позволит снизить себестоимость одной двери примерно на 10%, это связано с тем, что здесь производственный процесс более автоматизирован, кроме того, завод является резидентом ТОСЭР, что обеспечивает значительные налоговые преференции.

Релокация оборудования практически завершена, найм специалистов на завершающей стадии. В процессе решения выстраивание технологического процесса с точки зрения компактности, но т.к. не хватает еще порядка 20 тыс. кв. м. под производственные нужды, в компании рассматривают покупку еще одной площадки в Тольятти под логистический центр. Для решения этой задачи компания рассматривает в том числе варианты промышленной ипотеки — потребуется порядка 250 млн руб. только на площадку без оснащения.

Т.о. процесс консолидации площадок практически завершен. В ближайшее время планируется вывод завода в Тольятти на полную мощность. Напомним, что на момент запуска мощности завода были загружен на 30%, а по итогам 2022 года — на 60%.

2. Наращивание объемов продаж, как по экспорту, так и по внутреннему рынку: по предварительным оценкам компании, прирост продаж в 1 полугодии 2023 г. к АППГ сформируется на уровне 20%.

«В эксплуатацию было введено большое количество объектов недвижимости, однако квартиры покупались не так активно, к тому же люди экономили на ремонте уже в имеющихся квартирах. Сейчас, когда население стало тратить сбережения, и начался реверс по военнослужащим, которые возвращаться с заработанными деньгами, покупка квартиры и ремонт вновь стали актуальны. По нашим прогнозам, этот отложенный спрос будет виден уже по итогам 1-го и 2-го квартала 2023 г.» — поделился Олег Владимирович.

3. Увеличение реализации высокомаржинальной продукции — SMART-дверей с биометрическими замками. В компании делают ставку на товар данной категории — на сегодня увеличен объем выпускаемой продукции, т.к. спрос превышает предложение. Также продукция начинает пользоваться экспортным спросом. Товар отличается высокой маржинальностью, за счет чего постепенно повышается рентабельность, так по ГК в 2022 г. рентабельность составила почти 5%, при том, что в 2021 г — 3,79%. В 2023 выпуск данной продукции планируется увеличить кратно.

«Открыть дверь сегодня стало возможным по отпечатку пальца, и управлять ей можно через приложение, которое мы, кстати, не так давно запустили. Производство высокотехнологичной продукции — SMART-дверей организовано на заводе Йошкар-Оле. К слову, в планах компании автоматизировать площадку до такой степени, чтобы это было эталонное предприятие в мире по автоматизации — такое предприятие можно будет масштабировать по миру, т.к. оно превзойдет любые типовые решения конкурентов.» — поделился глобальной задачей компании Олег Владимирович.

4. Расширение ассортимента. В первую очередь за счет реинжиниринга продукции, которую ранее поставляли западные компании, ныне ушедшие с рынка, и последующее производство такой продукции, востребованной на рынке. Продукция будет представлена множеством номенклатуры, сопутствующей к дверям: электромеханические и облачные системы доступа СКУД, цилиндры, комплектующие для изготовления дверей и др.

Развитие сотрудничества с партнерами. В том числе с DIY-ритейлером «Леруа Мерлен» — сотрудничество налажено уже длительное время — порядка 7 лет, однако в планах дальнейшее развитие в части оказания услуг розничным клиентам сети по установке и сервисному обслуживанию дверей.

Для расширения сотрудничества с прямыми застройщиками отдельно выделено строительное направление продаж. Если на январь 2022 г. количество заключенных контрактов составляло 562, то на конец декабря 2022 г. — уже 703 контракта, на конец 2023 г. планируется 808 контактов — каждый контракт это крупный застройщик. «Феррони» активно вовлекает в этот процесс ассоциацию установщиков дверей, т.к. это не просто продажа дверей, но и монтаж.

5. Планы по покупке площадки АвтоВаза остаются актуальными на 2 кв. 2023 года. На площадке планируется реализация проекта по производству противопожарных дверей и люков.

Олег Владимирович подчеркнул также, что глобально в перспективе нескольких лет ГК «Феррони» планирует перейти на 5 и 6 технологический уклады в производстве и сбыте.

Справочно:

Пятый технологический уклад отличается переходом от разрозненных фирм к единой сети крупных и мелких компаний, соединённых электронной сетью на основе Интернета, осуществляющих тесное взаимодействие в области технологий, контроля качества продукции, планирования инноваций.

Шестой технологический уклад — совокупность технологий, характерных для определенного уровня развития производства — в связи с научным и технико-технологическим прогрессом происходит переход от более низких укладов к более высоким. Такой уклад характеризуется развитием робототехники, нанотехнологии, систем искусственного интеллекта, глобальных информационных сетей и т.д. В рамках шестого технологического уклада развитие получит гибкая автоматизация производства.

«Такой переход для нас необходим, т.к. неотвратимо надвигается конкуренция с азиатскими рынками, обладающими более развитыми инженерными решениями. Чтобы быть с ними на одном уровне компании нужно работать над этим уже сейчас. Для этого нам необходимы партнеры. Сотрудничество с Фондом „Сколково“ одно из перспективных — совместно мы реализовали программу FerroniTech, к примеру, по поиску новых технологичных идей.» — прокомментировал Олег Владимирович.

В Новосибирске 23 марта на заводе лидера пивоваренного рынка AB InBev Efes дали официальный старт промышленному производству продукции в самой легкой стеклянной бутылке в России, которую изготавливают в стекольных комплексах ООО «Сибирское стекло».

В торжественной церемонии приняли участие заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Семка, заместитель председателя правительства — министр сельского хозяйства Новосибирской области Евгений Лещенко, министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Андрей Гончаров, исполняющий обязанности президента AB InBev Efes Ораз Дурдыев, президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран, генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор.

Напомним, реализация проекта по производству самой легкой бутылки является частью Соглашения о стратегическом партнерстве в области устойчивого развития, подписанного региональным правительством, «Сибстеклом» и AB InBev Efes. Образцы сверхлегкой бутылки презентовали в июне 2022 года в рамках 25 Петербургского международного экономического форума.

ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в России, крупнейший утилизатор отходов стекла в Сибири. В настоящее время производительность стекольных комплексов составляет 850 млн стеклоизделий в год; предприятие готово утилизировать до 200 тыс. тонн стеклобоя в год.

AB InBev Efes — крупнейшая пивоваренная компания в России. Производственная сеть состоит из 11 пивоваренных заводов во Владивостоке, Волжском, Иваново, Казани, Калуге, Клину, Новосибирске, Омске, Саранске, Ульяновске, Уфе и трех солодовенных комплексов в Казани, Омске и Саранске. В бренд-портфель компании входят более 75 широко известных брендов, среди которых «Старый Мельник из Бочонка», «Белый медведь», «Клинское», Stella Artois, Velkopopovický Kozel, Hoegaarden и другие.

В сотрудничестве с AB InBev Efes на «Сибстекле» снизили вес бутылки с 265 до рекордных 235 граммов — благодаря новым конструктивным решениям, разработанным специалистами стекольного завода. При этом литраж сохранен, стеклоизделие отвечает ГОСТ — всем требованиям к геометрии, светопропусканию, сопротивлению гидростатическому давлению и т.д. Добиться необходимой прочности удалось за счет перераспределения толщины стекла, и потому тара выдерживает ударные нагрузки: напитки разливают под давлением, на высокой скорости.

Такая бутылка для AB InBev Efes является более экологичной: ее использование в сравнении с 265-граммовой позволит компании уменьшить выбросы СО2 в цепочке поставок стеклянной упаковки — на 10% в расчете на одну условную единицу, а также, учитывая объем заказов, экономить не менее 5 тыс. тонн стекла ежегодно. Кроме того, AB InBev Efes сократит дистанцию перевозок продукции в сверхлегкой бутылке на 180 тыс. км в год (увеличит загрузку автофур и оптимизирует количество рейсов) и, в результате, транспортный след.

На «Сибстекле» же, руководствуясь принципом разумного отношения к ресурсам, интегрированным в бизнес-модель предприятия, увеличивают производительность, расходуя тот же объем сырья и энергии. Так, из одной тонны стекломассы можно сделать 3 773 бутылки весом 265 граммов, или 4 255 суперлегких 235-граммовых — на 13% больше.

В новой сверхлегкой таре начнут выпускать различные сорта пива «Старый Мельник из Бочонка», бренда с самой продаваемой бутылкой в России: с марта на производственной площадке AB InBev Efes в Новосибирске, в течение года — в Омске и Владивостоке. Опираясь на полученный опыт, «Сибстекло» и AB InBev Efes готовы продолжить облегчение тарного стекла и для других наименований продукции компании.

Еще один совместный проект партнеров — сбор стеклотары на предприятиях сектора HoReCa в Новосибирской области, в рамках которого на «Сибстекле» утилизировали более 600 тонн стекольных отходов. Трехстороннее Соглашение предусматривает и другие инициативы, в том числе, направленные на формирование инфраструктуры сбора стекольных отходов для их вовлечения в промышленный оборот.

Вице-губернатор Новосибирской области Сергей Семка:

— Забота об окружающей среде и экологии остаются приоритетными в настоящее время, и значительный вклад в развитие экологичного производства вносит совместный проект компаний AB InBevEfes и «Сибстекло», реализуемый при поддержке Правительства Новосибирской области, который сегодня получил производственный старт. Мы рассматриваем его как успешный пример частно-государственного партнерства в сфере разработки экологических инноваций, намерены и дальше поддерживать социально ответственный бизнес, стимулирующий развитие территорий своего присутствия.

Президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран:

— Рационализируя производство, «Сибстекло» совершенствует технологии, модифицирует продукцию, обеспечивает ее качество на должном уровне и тем тем самым создает дополнительные точки роста эффективности, в том числе, экологической, в, казалось бы, традиционной отрасли. Предприятие следует выбранной стратегии в русле взаимосвязи экономической и «зеленой» повесток, как следствие, укрепляет лидерские позиции на конкурентном рынке, что предполагает непрерывные изменения, соответствующие ожиданиям партнеров. В настоящее время ассортиментная политика производителя стеклотары помогает им достигать целей устойчивого развития, а также продвигать проекты, способствующие снижению промышленного воздействия на окружающую среду.

Исполняющий обязанности Президента AB InBev Efes Ораз Дурдыев:

— Два года назад наша компания объявила о глобальной амбиции по достижению углеродной нейтральности по всей цепочке поставок к 2040 году. Работа с упаковкой является одним из ключевых направлений декарбонизации, и начало этого года уже ознаменовалось несколькими важными для нас проектами. Буквально несколько недель назад мы первыми в отрасли стали использовать упаковку, содержащую переработанный пластик, а сегодня вместе с компанией «Сибстекло» и при поддержке Новосибирской области мы объявляем о начале выпуска продукции в «самой легкой» стеклянной бутылке. Мы с радостью отмечаем готовность наших партнеров — российских производителей и поставщиков — к разработке и применению передовых технологий, отвечающих как нашим высоким требованиям качества и безопасности, так и принципам устойчивого развития.

Генеральный директора ООО «Сибирское стекло» Антон Мор:

— «Сибстекло» стремится к созданию дополнительной ценности для клиентов, ориентированных на устойчивое развитие. На заводе модернизируют производство, улучшают характеристики тарного стекла и предлагают экологичные решения, которые наши партнеры интегрируют в цепочки поставок, сокращая углеродный след. Для этого им не приходится менять способы продвижения конечной продукции, а также каналы ее распространения, при том, что применение сверхлегкой упаковки поможет достичь глобальных целей. Следуя принципам ESG, компании осознают и оценивают свое влияние на окружающую среду, при поддержке региональной власти выстраивают иные взаимоотношения со стейкхолдерами, благодаря чему повышают как собственную эффективность, так и качество жизни на территории присутствия.