В ходе XXVI Петербургского международного экономического форума ООО «Сибирское стекло» (один из крупнейших производителей стеклотары в России, крупнейший утилизатор отходов стекла за Уралом, актив РАТМ Холдинга) заключило ряд соглашений со стейкхолдерами о снижении промышленного воздействия на окружающую среду.

Так, с ППК «Российский экологический оператор» компания подписала соглашение о сотрудничестве в сфере обращения с ТКО, в том числе, в рамках инвестпроектов, направленных на создание объектов по утилизации отходов в экопромышленном парке на территории Новосибирской области, потенциальным резидентом которого является «Сибстекло». Мощность стеклообогатительной фабрики, планируемой к строительству в экопромпарке, составит 200 тыс. тонн вторсырья в год, что закроет дополнительно около 50% потребности в переработке стеклобоя в Сибирском федеральном округе.

Трехлетнее соглашение с лидером пивоваренного рынка России, компанией AB InBev Efes предполагает рост объемов вторичного сырья для выпуска инновационных видов стеклотары — до 80% для изготовления коричневой бутылки и до 45% для прозрачной. Партнеры изучат применение экологичных решений для других видов упаковки, увеличат в портфеле «Сибстекла» долю суперлегкой тары для брендов AB InBev Efes, а также будут стремиться создать полноценную кластерную экосистему замкнутого цикла на территории регионов присутствия компаний, включающую производство упаковки, ее использование для пищевых продуктов, сбор отходов упаковки для производства новых упаковочных материалов.

— На «Сибстекле» ввели в эксплуатацию первую очередь технологического комплекса по обработке стекольных отходов, на данном этапе речь идет о 60 тыс. тонн вторсырья в год, — отметил генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор. — Чтобы организовать стабильный поток стеклобоя, который на заводе эффективно рассортируют и очистят от посторонних включений, нужно выстроить устойчивые алгоритмы сбора, а также стимулировать спрос на стеклотару и упаковку из перерабатываемых компонентов, в том числе, со стороны промышленного сектора.

Еще одно соглашение касается взаимодействия «Сибстекла» и правительства Алтайского края. Стороны намерены обеспечить условия для функционирования системы сбора ТКО, в первую очередь, стекла и пластика, а также для внедрения инноваций, уменьшающих потребление невозобновляемых ресурсов со стороны промпредприятий.

— В Алтайском крае «зеленая» повестка усиливается мощным туристско-рекреационным потенциалом: природоохранные меры, принятые органами исполнительной власти, актуализируют необходимость утилизации ТКО: профильные задачи мог бы взять на себя экологически ответственный бизнес, — говорит Антон Мор.

Кроме того, документ предусматривает формирование благоприятного инвестклимата для строительства завода по производству содосульфатной смеси мощностью до 65 тыс. тонн в год из возобновляемого сырья природного происхождения в Михайловском районе Алтайского края (инвестиции до 1,2 млрд рублей).

С администрацией Томской области «Сибстекло» также договорилось сотрудничать в ходе реализации проектов, способствующих вовлечению вторичных ресурсов в хозяйственный оборот и развитию инфраструктуры промышленной переработки ТКО. Стороны рассчитывают, что к концу 2024 года доля вторсырья при изготовлении стеклотары, используемой в цепочках поставок в Томской области, достигнет как минимум 40%, что позволит уменьшить техногенное влияние на экосистему.

Конкретные мероприятия для исполнения соглашений обозначат в дорожных картах, к их подготовке приступят в ближайшее время.

— Объединив возможности бизнеса и государства, мы поддержим распространение наилучших практик природопользования, наряду с высоким качеством инвестиций, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — В РАТМ Холдинге подтверждают готовность развивать утилизационные мощности, опираясь на апробированные подходы. При этом процессы экологизации хозяйственной деятельности должны приводиться в движение с помощью экономических механизмов, то есть, повышать коммерческую эффективность предприятий. Только таким образом будут достигнуты позитивные изменения, связанные с общественно-значимыми показателями нацпроекта «Экология».

В 2023 году Транс-Миссия планирует значительно расширить географию присутствия своих сервисов за счет запуска в новых странах: Таиланде, Нигерии и Анголе. Также в планах владельцев компании укрепление влияния на российском рынке, в том числе, с помощью цифровых технологий.

Дальнее зарубежье

Идею запуска такси под брендом Tappy Taxi в Таиланде агрегатор «Транс-Миссия» озвучивает давно. Но компания была вынуждена действовать осторожно — сначала эпидемия ковида, а затем сложная политическая обстановка влияли на принятие решений о расширении. Однако работа над проектом продолжалась. Сейчас Tappy Taxi вышел на финальную стадию подготовки: привлечение штата водителей и запуск мобильного приложения.

Также уже в этом году сервис Tappy Taxi планируется запустить в Нигерии и Анголе. В Африке проект находится на стадии юридической подготовки.

Российский рынок

«Транс-Миссия» не ослабляет своего внимания и к внутреннему рынку — в рамках развития бренда такси «Ситимобил» запущен «СитиГрузовой». Проект включает в себя шесть тарифов, разделенных по типам авто: «Мини», «Маленький», «Средний», «Большой», «Открытый» и «Экстрабольшой».

Сопровождением тарифов «Открытый» и «Экстрабольшой» занимаются корпоративные менеджеры, поскольку данные услуги пользуются большой популярностью у юридических лиц и корпоративных клиентов сервиса.

С целью оптимизации работы в компании, ведется проработка портфеля постоянных и новых клиентов, формирование актуальной базы, а также анализ потребностей пользователей сервиса. В дальнейшем это позволит расширять тарифную сетку.

Цифровая экосистема сервисов такси

Приложение «Таксовичкоф» мультиязычно — оно поддерживает русский, азербайджанский, английский, иврит, казахский, таджикский языки. По мере расширения географии присутствия в ПО будут добавляться новые языковые пакеты.

Ведется работа над расширением доступных функций приложения и созданием Super App на базе приложений «Ситимобил» и «Таксовичкоф». Внедряется новая CRM-система под кодовым названием «Космолёт». В дальнейшем она станет одной из ключевых в Super App «Таксовичкоф» и «Ситимобил», так как расширит количество доступных партнерских механик. На стадии разработки находятся Inn-App решения для добавления сторонних партнёров.

В планах эмитента ООО ТК «Нафтатранс плюс» совместно с партнерами запустить новый грандиозный проект — комплекс придорожного сервиса, включающий АЗС, кафе, гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО. Работа над проектом уже в разгаре. Также компания поделилась планами по развитию сети АЗС и транспортного направления до конца года.

Совместно с партнерами эмитент полностью обеспечивает всю цепочку бизнес-процессов — от закупа нефтепродуктов у крупнейших поставщиков, в том числе и на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже до доставки на АЗС. Сибирскую сеть заправочных станций эмитент развивает совместно с партнером — ООО «АЗС-Люкс».

Напомним, что под управлением ООО «АЗС-Люкс» в Новосибирске располагается 13 АЗС под брендами NAFTA24 (8 АЗС) и по франшизе Teboil (4 АЗС), одна АЗС находится на реконструкции.

Относительно единственной АЗС, которая не действует на данный момент, находящейся в собственности партнера эмитента — ООО «АЗС-Люкс», у компаний большие планы: запустить новый формат — комплекс придорожного сервиса. Комплекс будет носить имя сибирского бренда NAFTA24 и помимо АЗС и кафе, будет включать гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО.

В настоящее время ведутся проектные работы, в процессе — утверждение генплана района НСО, получено предварительное согласование размещения комплекса от Федерального управления автодорог.

Непосредственно на участке ведутся кадастровые и земляные работы по его выравниванию. Более того, уже начались строительные работы новой АЗС, являющейся частью придорожного комплекса.

Однако по словам представителя компании-эмитента, реализация проекта — процесс не быстрый — запуск придорожного комплекса запланирован на конец 2023 г. — начало 2024 г.

Помимо этого, как заявили партнеры, до конца года — в планах расширение сети АЗС как минимум на две автозаправочные станции: либо посредством покупки земельных участков и строительства на них новых АЗС с нуля, либо приобретение уже действующих АЗС и проведение на них реконструкции.

Касаемо других новостей по сети АЗС: совместного с «Газпром» реализован проект по установке кластера для заправки автомобилей новым газомоторным топливом на АЗС NAFTA24 по ул. Богдана Хмельницкого. Газомоторный блок был построен с целью дальнейшей продажи в виде отдельной АЗС в конце прошлого года, а 31 января 2023 года подписан акт приема-передачи. Однако, сроки реализации несколько переносились за счет поиска импортного оборудования или аналогов российского, и в настоящее время еще ведётся документальная доработка проекта, но газомоторное топливо уже отпускается.

Напомним, что у партнера эмитента — ООО «АЗС-Люкс» — есть АЗС в поселке Пашино, на которой помимо бензина продается газомоторное топливо — это совмещенная АЗС. На данной же АЗС по адресу на ул. Богдана Хмельницкого реализовано 2 отдельных заправочных станции на одной территории.

ООО «Кузина» разрабатывает систему управления брендом. Этот шаг необходим эмитенту для дальнейшего расширения сети франчайзи.

В структуре компании появился отдел маркетинга. Помимо директора по маркетингу, имеющего большой опыт в построении системы управления брендом, в него входит продукт-менеджер — специалист, который занимается созданием и внедрением продукта, его управлением. А также аналитик, работающий с Big Data — массивами информации о рынке и эффективности продаж, коммуникаций за предыдущие периоды. Также в структуре отдела начал работать графический дизайнер, одной из ключевых задач которого будет разработка дизайна упаковки и коммуникационных материалов. Команда этих сотрудников позволит «Кузине» разработать новый системный подход в управлении брендом и продуктом, основанный на ключевых трендах и соответствующий внутренним ценностям и философии эмитента.

Потребность четко сформулировать и описать бренд вызвана бурным ростом компании, у которой есть не только кафе-кондитерские под собственным управлением, но и франчайзи точки.

«Без прописанных стандартов мы не сможем масштабироваться за счет франчайзи и сохранить качество работы с клиентами на высоком уровне. Важно, чтобы наши партнеры понимали, что из себя представляет бренд Kuzina, как можно работать в его рамках, а как нельзя», — прокомментировала управляющая сетью Kuzina Евгения Головкова.

Более того, за счет франчайзинговых точек эмитент планирует расширить направление «Кузины-Авто». Катализатором этого решения стало то, что в конкурсе «Торговля России» (организатор — Министерство промышленности и торговли Российской Федерации) в номинации «Лучший нестационарный объект» победил киоск «Kuzina-Авто Кондитерская». Эта точка принадлежит как-раз с одному из партнеров, который работает с ООО «Кузина» в рамках франчайзингового договора.

Отметим и то, что победа в конкурсе, наглядно показала актуальность и востребованность формата «Кузины-Авто» («To Go»). В ближайшее время — уже в июне 2023 г. — планируется открытие 2-й точки «Кузина-Авто» в Новосибирске.

По итогам первых трех месяцев работы в 2023 году эмитент ООО «Круиз» отмечает среднемесячный прирост заказов на уровне 15%, а рост валового оборота сервиса «Грузовичкоф» (GMV) на 11% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В частности, по данным эмитента, в январе-марте валовый оборот сервиса по Санкт-Петербургу и Москве достиг отметки порядка 1,12 млрд рублей (в 1 кв. 2022 г. — 1 млрд руб.), а в регионах итоговое значение выросло со 106,4 до 134,4 млн руб. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В компании отдельно подчеркнули, что такого роста показателей удалось добиться при сокращении маркетинговых затрат на 50%. Для сравнения приведем итоги 2022 года: компания увеличила общий оборот сервиса «Грузовичкоф» на 5%, а прирост количества выполненных заказов составил 17%.

Растет популярность мобильного приложения сервиса и его вклад в развитие компании — сегодня около 14% всех поступающих заказов оформляется через приложение, и их объем ежемесячно растет на 8%. Количество установок приложения также демонстрирует положительную динамику на уровне 5% каждый месяц.

При этом основными пользователями приложения (около 65% заявок) являются юридические лица. Они, как правило, точно формулируют свои требования и пользуются сервисом отслеживания заказов, в то время как частным лицам комфортнее обращаться к операторам.

В качестве ключевых факторов роста в компании выделили благоприятную ситуацию на рынке, где наблюдается реструктуризация потоков и направлений, историческая ориентированность компании на отечественных клиентов и внутренние маршруты, а также использование транспортных средств российских марок в производственной инфраструктуре сервиса.

Исполнительный директор сервиса «Грузовичкоф» Михаил Назаров комментирует:

«Наши сильные стороны — это известность бренда, современное программное обеспечение собственной разработки, возможность предоставления комплексной услуги и проверенные партнеры».

Одной из основных задач в рамках развития бизнеса в 2023 году для эмитента станет повышение эффективности операционной деятельности, поэтому освоения новых рынков пока не планируется. При этом в компании отметили, что продолжают укреплять свои позиции на рынках стран СНГ, где сейчас также наблюдается рост спроса на услуги грузовых перевозок.

Соглашение о сотрудничестве в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами, в том числе, в рамках инвестпроектов, направленных на создание объектов по утилизации отходов производства и потребления, вторичных ресурсов, выпуска продукции из вторсырья в экопромышленном парке на территории Новосибирской области подписали генеральный директор ППК «Российский экологический оператор» Денис Буцаев и генеральный директор ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) Антон Мор на полях XXVI Петербургского международного экономического форума.

По словам Дениса Буцаева, соглашение гарантирует развитие сферы утилизации стекла и производства продукции из стеклобоя. В экопромышленных парках (ЭПП) в Сибирском федеральном округе предполагается создать стеклообогатительную фабрику (СОФ) мощностью 200 тысяч тонн, что закроет дополнительно около 50% потребности в переработке отходов стекла в СФО.

— Совместно с «Сибстеклом» — потенциальным резидентом парка, мы подготовим дорожную карту, включающую все мероприятия в рамках реализации проекта, — комментирует глава ППК РЭО. — В дальнейшем опыт создания СОФ планируется тиражировать на остальные регионы и федеральные округа.

По словам Антона Мора, объединение усилий с ППК РЭО поможет выстроить систему обращения с отходами в Сибири, учитывая опыт и компетенции специалистов предприятия. В бизнес-модель «Сибстекла» интегрирован принцип рационального природопользования. С 2015 года завод увеличил долю стеклотары, изготовленной с помощью облегчающих методов, в 7,5 раз — до 75 % в общем объеме. Благодаря конструктивным решениям, предложенным на «Сибстекле», совместно с компанией AB InBev Efes вес бутылки для одного из наименований напитков снизили до рекордных значений — 235 граммов. Как следствие, заказчик уменьшает эмиссию СО2 в цепочке поставок тары — на 10% в расчете на одну единицу продукции. «Сибстекло» же выпускает больше стеклоизделий из одной тонны стекломассы. Параллельно здесь ограничивают использование первичных ресурсов: доля отходов стекла (стеклобоя) в производстве тары выросла до 40 %, что позволяет сократить энергопотребление, тем самым, техногенное воздействие на окружающую среду, замедлить темпы истощения минеральных запасов и накопления ТКО. В текущем году на «Сибстекле» ввели в эксплуатацию первую очередь технологического комплекса по обработке стеклобоя, мощностью 60 тыс. тонн вторичного сырья в год. Кроме того, для перевозки стеклоизделий начали применять многооборотные поддоны из полимерно-песчаной смеси — отходов пластика. Также «Сибстекло» ужесточает требования к поставщикам гофрокартона и промышленной пленки — в их составе должно быть не менее 30% вторсырья.

— Все инициативы «Сибстекла», имеющие экологическую направленность, не отделены от основного бизнеса и, в том числе, повышают коммерческую эффективность предприятия, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — Реализация «зеленой» повестки связана с отраслевой спецификой и обусловлена внутренней необходимостью, то есть, не является дополнительной статьей расходов для якобы роста показателей ради строчки в рейтингах европейских агентств. Мы подтверждаем намерения инвестировать в развитие утилизационных мощностей, придерживаясь апробированных алгоритмов, обеспечивающих устойчивую положительную динамику вовлечения отходов в новые технологические циклы.

Также участники соглашения обсудили возможность предоставления поддержки «Сибстеклу» со стороны ППК РЭО с целью увеличить использование подготовленного стеклобоя в процессе производства продукции.

Эмитент «СЕЛЛ-Сервис» сообщил, что 1 квартал показал рост продаж в натуральном выражении. Объем реализованной продукции составил 1 807 573 кг, что на 69% выше АППГ. Основным драйвером роста стало индустриальное направление — работа с пищевыми производствами.

Одно из наиболее значительных достижений команды эмитента — подписание договора с крупной транснациональной компанией, завод которой расположен в Калужской области. В течение нескольких месяцев специалисты «СЕЛЛ-Сервис» подбирали именно тот какао-порошок, который удовлетворил все требования клиента.

«Подписание данного договора — это большой успех нашей команды. Уверен, что в течение 2023 года нам удастся добиться еще нескольких подобных громких побед. Отмечу, что глобальная стратегическая цель компании — стать универсальным поставщиком для своих клиентов: производителей кондитерских изделий, мороженого, безалкогольных, алкогольных напитков и т.д. Мы создаем максимально комфортные, выгодные и конкурентноспособные условия для партнёров, подбирая решения, которые подходят под их запросы и потребности», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Другие успехи эмитента связаны с продвижением какао тёртого — новинки 2022 года. Так, был выигран тендер на поставки СОАО «Коммунарка» (республика Беларусь) — сегодня контракт на объем 60 000 кг и сумму 20 904 100 руб. исполнен. В июне «СЕЛЛ-Сервис» примет участие в тендерах на реализацию какао тёртого другим трем предприятиям.

Вероятно, в ближайшем будущем у «СЕЛЛ-Сервис» также появится и ряд клиентов, с которыми удалось наладить контакт на выставке FoodTech Krasnodar 2023. Специалисты «СЕЛЛ-Сервис», принявшие участие в событии, отметили, что примерно с 50 покупателями были достигнуты договоренности о взаимодействии. Наибольший интерес у них вызвали позиции какао-порошков, кокосовой стружки и агар-агаров.

«Одно из наших конкурентных преимуществ — это эксклюзивный товар, который мы импортируем, а также реализуем как региональные дистрибьюторы в Сибири и на Дальнем Востоке. Чтобы эффективнее знакомить клиентов с возможностями продукции, планируем выпустить рекламные кондитерские изделия ручной работы, которые будут произведены на заказ из ингредиентов, входящих в ассортимент „СЕЛЛ-Сервис“. Радовать покупателей сладкими сюрпризами мы начнем во втором полугодии», — поделился директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Итогом работы ООО «Сибстекло» (крупнейшего производителя стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) в 2022 году стала позитивная динамика по основным показателям финансово-хозяйственной деятельности. Компания увеличила объем производства стеклотары, как следствие, выручка также выросла.

К концу 2022 года «Сибстекло» заняло 6,5% отечественного рынка стеклотары. В Сибири и на Дальнем Востоке предприятие сохраняет лидерские позиции и долю 60%. На «Сибстекле» традиционно выделяют именно Сибирский и Дальневосточный федеральные округа как целевые, реализуя здесь более 90% продукции. Основная часть заводов, выпускающих стеклотару, расположена в центральной части России. Благодаря этому, а также постоянному развитию мощностей «Сибстекло» остается крупнейшим производителем стеклотары за Уралом.

В течение всего 2022 года прослеживается положительная динамика основных показателей деятельности как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Напомним, сегодня мощность завода составляет более 2 300 тыс. шт. стеклотары в сутки. В цехах непрерывно работают три стекловаренные печи, общая производительность которых растет за счет модернизации оборудования и совершенствования процессов. В 2022 году выпуск тарного стекла увеличился на 14,8% — с 711 млн до 816 млн шт. Наибольшую долю в номенклатурной линейке традиционно занимает бутылка для пива — 84%.

Одно из ключевых достижений компании в 2022 году — реализация совместного с AB InBev Efes проекта по выпуску суперлегкой бутылки, вес которой снизили с 265 до рекордных 235 граммов при сохранении прочностных характеристик. Изготовление такой тары соответствует принципам разумного природопользования: также позволяет повышать производительность, используя тот же объем материальных ресурсов.

Рост производства отразился на выручке «Сибстекла» — она стала на 21,7% больше, чем в 2021 году. Стремится вверх и показатель валовой прибыли — плюс 26,7% в сравнении с 2021 годом.

Чистая прибыль за 2022 год зафиксирована на уровне 149,1 млн руб. (— 40,5 % к 2021 году), что обусловлено увеличением процентных расходов вслед за ростом ключевой ставки в первом полугодии 2022 года, а также объемов оборотного заемного финансирования.

Финансовый долг на 31.12.2022 г. составил 3 288,6 млн рублей, существенно не изменившись в течение года (плюс 8,6% за счет привлечения дополнительного финансирования в результате размещения второго выпуска биржевых облигаций).

Показатель долговой нагрузки «Финансовый долг/выручка LTM» укрепился за счет роста выручки, сложившись на уровне 0,53х, при этом «Чистый финансовый долг/EBITDA LTM» улучшился до 2,61х за счет увеличения показателя «EBITDA LTM» на 30,9 %.

В 2023 году ООО «Сибстекло» продолжит реализацию проектов, связанных с облегчением стеклотары. Также компания планирует увеличить долю стеклобоя в составе смеси для стекловарения, что будет способствовать снижению ресурсопотребления. Согласно стратегии развития завода, мощность технологического комплекса по обработке стеклобоя, со вводом в эксплуатацию второй очереди, достигнет 180 тыс. тонн в год.

В 2022 году эмитенту удалось не только добиться стабильной работы в условиях внешних воздействий, но и расширить ассортимент за счет ввода новых видов продукции и освоить новое направление работы с клиентами — В2В. Вышеперечисленные мероприятия позитивно отразились на результатах деятельности ООО «Фабрика ФАВОРИТ» по итогам 2022 г.

Выручка компании за 12 мес. составила 791,1 млн руб. (+20% к АППГ), а прибыль от реализации — 89,9 млн руб., увеличившись на 5,5% по сравнению с итогом 2021 года. Чистая прибыль также показала положительную динамику, достигнув отметки в 17,9 млн руб.

Сразу несколько факторов поспособствовали росту. Во-первых, эмитент выпустил сразу 11 новинок: свежие сыры «Кавказский копчёный», «Халуми», «Чечил», копчёная моцарелла Affumicata под брендом FAVORIT Cheese, спреды бренда «Крестьянский дворик», сливочные масла брендов «Село Молочное» и FINSKOE. Во-вторых, «Фабрика ФАВОРИТ» впервые начала работать с клиентами направления B2B: кондитерскими производствами и предприятиям, которые участвуют в тендерах.

Анализируя структуру выручки, можно отметить, что наибольшую долю в 2022 г. заняло сливочное масло — чуть более 39%, а также спреды — 27%. Доля выручки от реализации свежих сыров в отчетном периоде составила почти 20%.

Рост финансового долга в отчетном периоде составил 20,1% из-за переноса факторинга из кредиторской задолженности в краткосрочные кредиты и займы.

При этом, следует отметить, что соотношение долга и выручки в течение года не изменилось, его значение на 31.12.2022 г. составило 0,46, а показатель «Чистый долг/EBITDA LTM» усилил свое значение, снизившись на 3,7%.

В 2023 году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» веде активную работу по расширению представленности продукции на полках магазинов. Не менее значимая часть стратегии по реализации продукции — это освоение новых территорий. Также эмитент продолжается стратегию расширения ассортимента, в частности, готовится выпустить товары предназначенные для B2B-направления.

Подробнее в презентации по итогам 12 мес. 2022 г.

В 2022 г. эмитент наращивал доли прямых закупок на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже, что позволило сократить общую себестоимость продаж на 6,8%; также совместно с партнерами активно развивал транспортное направление, наращивая автопарк, за счет чего удалось снизить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей. Это два основных фактора, которые привели к разнонаправленной динамике основных финансовых показателей.

По итогам работы 2022 года ООО ТК «Нафтатранс плюс» демонстрирует умеренный рост практически всех основных показателей рентабельности бизнеса в сравнении со значениями за аналогичный период прошлого года.

Следует отметить, что, выручка эмитента за 2022 г. практически сохранилась на уровне 2021 г. (несущественное снижение составило 6,1%).

На фоне несущественного уменьшения объёма продаж ООО ТК «Нафтатранс плюс» удалось значительно нарастить показатель EBITDA LTM (+14,7% к АППГ), а общий финансовый результат — на 9,2%.

Напомним, что описанная разнонаправленная динамика основных финансовых показателей деятельности стала возможной благодаря двум факторам:

• Развитию транспортного направления эмитента и партнёрских компаний, что позволило уменьшить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей. Так, автопарк эмитента и партнёрских компаний за последние 12 месяцев увеличился на 43 транспортные единицы (текущее значение 389 единиц).

• Наращиванию в 2022 году доли прямых закупок на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой Бирже, в результате чего удалось сократить общую себестоимость продаж на 6,8%.

Финансовые итоги деятельности отразились на балансе эмитента: финансовый долг за последний год вырос на 13,6% до значения 2 523 млн руб., размер собственного капитала компании увеличился на 41,0%. Также, в отчётном периоде произошёл существенный рост величины основных средств, в первую очередь за счёт постановки на баланс земельного участка под АЗС Nafta24, расположенного в городе Новосибирск на улице 1-я Грузинская.

Важно отметить, что доля долгосрочных обязательств в общем финансовом долге на 31.12.2022 составила 82% от всех заимствований.

Основным банком-кредитором является Московский Банк ПАО Сбербанк (47,8%).

Структура долга на 31.12.2022., млн руб.:

• Краткосрочные банковские кредиты — 411,2 млн руб. (16%);
• Долгосрочные банковские кредиты — 1 194,2 млрд руб. (47%);
• Облигационные займы — 886,6 млн руб. (35%).

Показатель [Долг/Выручка] у эмитента исторически не превышает 0,30, а на 31.12.2022 г. составил 0,26х, что является значением близким к оптимальному для компаний оптовой торговли, включая нефтетрейдинг. Несмотря на высокое значение показателя [Чистый долг /EBITDA] = 6,19х, что также является отраслевой спецификой, ключевым показателем долговой нагрузки для трейдеров является показатель [Долг / Выручка], который у эмитента зафиксирован на приемлемом уровне.

В ближайшем будущем эмитент планирует и дальше развиваться по модели нефтетрейдера, расширяя клиентскую базу, увеличивая объемы закупаемого топлива и наращивая свои позиции на рынке.

Также планируется дальнейшее развитие транспортного направления в контексте перевозки новых видов товаров, расширение автопарка совместно с компаниями-партнерами, обеспечение бесперебойных поставок грузов заказчикам.

* - коэффициент текущей ликвидности (в соответствии с балансом)