Проект только стартовал — решение об открытии юридического лица на территории Казахстана подписано 8 декабря 2021 г. В данный момент идет формирование команды, арендуются офисные и складские помещения и прочая подготовка.

У компании есть деловые связи с Казахстаном и товар поставляется туда довольно давно. Отчасти именно поэтому открывается представительство — для более глубокого и полноценного охвата рынка. Тем более, что рынок стран СНГ для эмитента — давно изученная и понятная площадка, при освоении которой не должно возникнуть сложностей.

Посредством этого филиала в последствии будут обеспечиваться не только поставки в Казахстан, но и осуществляться экспансия на рынки всех бывших среднеазиатских республик. Население региона, который будет обслуживать казахское юр. лицо — порядка 50 млн человек, так что данный рынок имеет хорошие перспективы.

Есть у данного направления и свои особенности, например, более низкая покупательная способность, нежели на территории РФ, следовательно, здесь будут пользоваться спросом другие модели товаров, что вполне соответствует стратегии компании, направленной на снижение доли ключевых брендов в выручке.

На сегодняшний день в ООО «ТФН» насчитывается 5 подразделений с ключевой локацией в Москве и 4 обособленными подразделениями на территории России (Краснодар, Екатеринбург, Новосибирск, Санкт-Петербург), которые развивают каналы продаж по своим округам, а также дочерними компаниями в Беларуси и Латвии, обеспечивающими выход на европейский рынок.

Компания начала год весьма позитивно — с нового года ООО «Кузина» освобождено от уплаты налога на добавленную стоимость. А 14 января состоялся запуск нового кафе-кондитерской в Новосибирске.

Закон об отмене налога на добавленную стоимость для предприятий общественного питания, чья выручка не превышает 2 млрд руб. был подписан прошлым летом, и уже 01.01.2022 г. вступил в силу. Помимо объема выручки предприятиям выдвигался еще ряд требований, о чем мы писали ранее — эмитент выполнил их все.

Новое кафе стало 68-м заведением под брендом Kuzina. Оно открылось в рамках развития франчайзингового проекта с постоянным партнером эмитента ИП Бодровой. Точку планировалось открыть только в феврале, однако удалось провести подготовку со значительным опережением графика. Кафе расположено в самом центре Новосибирска, возле центрального парка в районе с плотной жилой застройкой и сразу несколькими крупными учебными заведениями поблизости.

Это полноформатный магазин с расширенным ассортиментом и посадочными местами и новый опыт для франчайзи — ранее в рамках данного проекта открывались преимущественно небольшие точки с урезанным меню и минимальным количеством посадочных мест.

К слову, ИП Бодрова охотно идет на эксперименты, что позволяет партнеру «Кузины» эффективно развиваться. В ноябре прошлого года франчайзинговая сеть пополнилась еще одним экспериментальным форматом «Кузина-Авто». Помещение расположено на оживленной трассе и оборудовано специальным подъездом для автомобилей, что позволяет гостям оформлять, оплачивать и получать заказы, не выходя из своей машины. В первые же дни точку нового формата посетило рекордное количество покупателей.

Эмитент планирует и далее активно развивать как собственную сеть, так и партнерские точки в Новосибирске и Москве. Точных цифр и планов компания не ставит по причине сложностей с выбором локаций — это должны быть удачно расположенные места с высоким пешеходным траффиком. Но в компании заверили, что работа по поиску новых адресов для кафе-кондитерских ведется постоянно.

ООО «Новосибирский Завод Резки Металла» готовится разместить 2-й облигационный выпуск. Размещение состоится в понедельник, 17 января 2022 года.

Параметры выпуска: объем — 160 млн руб., облигациями номинальной стоимостью 1 тыс. руб., купонная ставка установлена на уровне 14,75% в первые 1,5 года обращения, далее будет применен расчет: ключевая ставка ЦБ+5,75%, но не более 15,75%. Выплата купона — ежемесячно. Оферты по бумагам не предусмотрено, call-опцион — ежеквартально, начиная со 2-го года обращения.

Облигации будут размещены по открытой подписке, предварительного сбора заявок по данному выпуску не запланировано.

В эмиссионных документах по выпуску облигаций ООО «НЗРМ» нет указаний на ограничение круга инвесторов. Однако на практике плавающий купон может стать причиной ограничения на покупку облигаций при их первичном размещении у некоторых брокеров для всех неквалифицированных инвесторов. Ограничение коснется и тех, кто прошел тестирование или имеет доступ к облигациям третьего эшелона на основании прежнего опыта работы с данным инструментом. Рекомендуем инвесторам уточнить эту информацию у своего брокера.

Напомним, что 11 января 2022 года представитель эмитента, директор ООО «НЗРМ» Дмитрий Ионычев, провел онлайн-семинар с инвесторами на площадке RusBonds, где подробно рассказал о компании, итогах освоения средств первого выпуска облигаций и планах по использованию инвестиций, привлеченных 2-м выпуском бумаг. Посмотреть семинар в записи можно здесь.

Также сегодня на площадке Boomin.ru опубликовано интервью Дмитрия Иноычева, которое он дал главному редактору портала Екатерине Днепровой в рамках подготовки к размещению выпуска. Ссылка на материал — здесь.

Финансовые результаты работы ООО «НЗРМ» за 9 месяцев 2021 года детально отражены в презентации для инвесторов.

Вчера, 28 декабря, Московская Биржа зарегистрировала 2-й выпуск облигаций «Новосибирского Завода Резки Металлов». Выпуску присвоен номер 4B02-01-00418-R от 28.12.2021.

Размещение облигационного выпуска состоится в начале следующего года. Дополнительные параметры эмиссии мы сообщим позднее.

«Новосибирский Завод Резки Металла» является одним из крупнейших металлоперерабатывающих заводов в Сибири. Эмитент развивает бизнес в трех направлениях: изготовление готовой продукции, выполнение заказов по обработке металла на собственном оборудовании от сторонних организаций, а также металлотрейдинг.

Наибольшую долю в структуре выручки ООО «НЗРМ» (более 85%) занимает направление по производству продукции. Компания активно наращивает собственную производственную базу, что позволило ей стать полноценным металлоцентром и сократить долю трейдинга до 5-15% от общего объема выручки.

Стратегические цели компании направлены на дальнейшее наращивание доли готовой продукции в общем объеме выручки, освоение новых рынков, характеризующихся меньшим уровнем конкуренции, а также на диверсификацию сырьевой базы.

Напомним, что в марте 2019 года компания привлекла частные инвестиции в размере 80 млн руб. Свои обязательства перед инвесторами по данной эмиссии ООО «НЗРМ» исполняет точно в срок, в полном соответствии с условиями выпуска.

СДЭК продолжает расширять собственные складские площади. Весь год компания работала над расширением своих логистических мощностей.

В общей сложности за 2021 год объем складских помещений компании вырос ровно на треть. Запущены в эксплуатацию, перемещены территориально и расширены склады в крупных городах — Санкт-Петербурге, Москве, Самаре и Краснодаре.

В начале ноября компания открыла первый собственный складской узел (ранее «СДЭК-Глобал» использовал только помещения, взятые в аренду). Новый склад находится в Санкт-Петербурге, его суммарная площадь — 17,5 тысяч кв. м. Склад способен обрабатывать до 80 тысяч посылок в сутки.

В конце того же месяца начал работу новый складской узел в Москве (Медведково) площадью 33 тыс. кв. м. Его первоначальная мощность — свыше 120 тыс. посылок за операционные сутки.

На 15 тыс. кв. м. вырос сортировочный пункт в Домодедово (до 55 тыс. м2), что позволило на 40 % увеличить пропускную способность складов, а также на 15% ускорить единовременную загрузку и разгрузку грузового автотранспорта.

Теперь домодедовский склад обрабатывает за операционные сутки порядка 300 тысяч посылок. С вводом новых площадей и запуском второй очереди автоматической сортировочной линии скорость обработки превысит 400 тысяч отправлений ежедневно.

В 2022 году «СДЭК-Глобал» планирует продолжить работу по расширению складской инфраструктуры — будут увеличены площади в Новосибирске и Казани, открыты еще 5 крупных складов и проведена автоматизация сортировки грузов.

Такой мощный операционный ресурс позволяет удовлетворять растущие потребности логистического рынка в мегаполисах, снизить время обработки грузов на складах, улучшив тем самым транзитное время доставки грузов и качество работы сервиса в целом.

Выручка компании за 9 мес. 2021 г. составила 23,5 млрд руб., что выше уровня показателя аналогичного периода прошлого года на 50,8%. Основную долю в выручке занимает реализация электронной техники (более 80%).

Показатель чистой прибыли по итогам 9 мес. 2021 года зафиксирован на уровне 300,3 млн руб., что выше чистой прибыли за 9 месяцев 2020 года на 10,5% или 28,5 млн рублей.

Валюта баланса эмитента в 3 квартале. 2021 г. выросла на 24,0% по сравнению с данными на 30.09.2020 г. и составила 11,9 млрд руб. В активе увеличение произошло в основном за счет роста дебиторской задолженности (+ 23,2% или 1,3 млрд руб.) и запасов (+23,4% или + 0,8 млрд руб.).

Рост активов профинансирован преимущественно за счет увеличения финансового долга на 1,8 млрд руб., 1,0 млрд руб. из которого сформирован облигационным выпуском эмитента, размещенным в феврале 2021 года.

Структуру активов можно охарактеризовать как сбалансированную: наибольшую долю в пассивах занимают собственный капитал (36,3%) и финансовый долг (41,8%). Оставшаяся доля приходится на кредиторскую задолженность (21,5%).

Основные показатели долговой нагрузки имеют ярко выраженную положительную динамику: соотношение долга к выручке составляет 0,14х (0,14 АППГ), долговых обязательств к EBITDA LTM — 3,08х (3,98 АППГ).

В рамках программы государственной поддержки МСП-предприятий «Кузине» перечислена субсидия по частичной компенсации расходов на выплату купонов по облигационному займу за 21-24 купонные периоды.

Это уже четвертая по счету выплата компенсации на листинг ценных бумаг от Минэкономразвития, которую получило ООО «Кузина».

В ноябре сеть кондитерских Kuzina порадовала своих гостей сразу тремя ограниченными тематическими сериями. Первая — два вида тортов, приготовленных по особенному рецепту, приуроченных ко дню матери, который в России празднуют 28 ноября. Тематические десерты можно было заказать в выходные дни 26-28 ноября.

За этот период посетителями «Кузины» было куплено 2,5 тыс. тортов (в обычные дни реализуется порядка 600-700 штук), а выручка от их продажи составила 3,5 млн руб.

Вторая серия была представлена посетителям сети в виде суфганьи — национального пончика. Его принято готовить на еврейский праздник Хануку, который длится с 28 ноября по 5 декабря включительно.

Третий вид праздничной продукции — сэндвичи с индейкой и клюквенным соусом «Кузина» готовила по случаю Дня Благодарения, который принято праздновать в Европе и Америке 25 ноября.

Напомним, что с 25 ноября во всей сети кондитерских «Кузина» начало действовать зимнее предновогоднее меню — линейка десертов с брусникой и кедровым орехом (синнамены, эклеры, пончики и проч.), а также в ассортимент вернулись популярные у гостей фирменные десерты макароны, которые «Кузина» готовит в коллаборации с «Макароникой».

В общей сложности, с 25 ноября по 12 декабря десертов из «зимнего меню» продано на сумму 2,5 млн руб., и более 1 млн руб. компания выручила от продажи макарон.

В четверг, 23 декабря, в 13:00 по московскому времени на канале Boomin.ru состоится онлайн-вебинар с представителем ООО «ТФН», присоединиться к которому могут все желающие.

Компания "ТФН«вышла на публичный рынок в феврале этого года, и c первых дней в статусе эмитента планомерно выстраивает открытый диалог с инвестсообществом. Тема ближайшей беседы — подведение предварительных итогов 2021 г.

В качестве спикера от лица компании выступит финансовый директор ООО «ТФН» Дмитрий Дикарев. Он подведет предварительные итоги финансового года, расскажет о том, чего добилась компания с помощью привлечения частных инвестиций, какие трудности возникли у бизнеса в этом году и как удалось с ними справиться, поделится планами.

Собеседниками Дмитрия станут главный редактор портала Boomin.ru Екатерина Днепрова и руководитель отдела по связям с общественностью и IR-сопровождению ООО «Юнисервис Капитал» Артем Иванов.

Чтобы присоединиться к трансляции регистрация не требуется, для участия в мероприятии достаточно перейти по ссылке.

Компания занимается хранением зерна интервенционного фонда уже более 15 лет, ежегодно выделяя складские емкости под объемы до 50 тыс. тонн зерна.

За все эти годы АО «НХП» не получало за свою работу рекламаций, нареканий или замечаний, что свидетельствует об ответственном исполнении взятой на себя миссии. В планах на 2022 год компания даже заложила увеличение складских мощностей, отведенных для хранения государственных стратегических запасов зерна.

Данная миссия является весомой имиджевой составляющей (государство путем конкурсного отбора определяет хранителя, так как это ответственный стратегический груз), но и приносит эмитенту пассивный доход. А средства, выплаченные государством за хранение интервенционного фонда, компания направляет на осуществление текущего ремонта и модернизацию элеватора.

С 2022 года Минсельхоз запустит систему прослеживаемости зерна, которая будет содержать информацию обо всех организациях, участвующих в производстве, хранении, переработке и реализации продукции, ее потребительских свойствах. Систему дополнят сведениями о закупках зерна в федеральный интервенционный фонд, результатах государственного мониторинга и выданных товаросопроводительных документах, без которых будет невозможно реализовать продукцию на территории Российской Федерации или вывезти ее за рубеж.

Аграрии настороженно отнеслись к нововведению — еще не было представлено программное обеспечение, пока им никто не пользовался. Адаптация к «Церберу» и «Аргусу» была длительная, и есть вероятность, что полгода, отведенные на тестовый период (01.01.2022-01.07.2022) — срок недостаточный, особенно для Сибири, которая не попадает в данный цикл производства.

Пользуясь случаем, мы запросили у Сергея Соколова экспертный комментарий по данному вопросу.

Сергей Соколов, генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт»:

«Да действительно система прослеживаемости зерна — это уже факт, поправки Госдумой в закон о зерне приняты. Сельхозтоваропроизводители при уборке будут обязаны формировать партию по количеству и качеству ежесуточно — это все попадает в систему и далее, в товаропроводящую цепь: элеватор — транспортная инфраструктура до потребителя, до списания, до переработчика, до экспортера. Мы к этому морально готовы, видим в этом плюс — государство определяет налогооблагаемую базу корректно, баланс производства зерна — все это принципиально важно с учетом действия экспортной пошлины и определения этого потенциала.»

ООО «ТФН» продолжает уверенное движение в сторону диверсификации продуктовой матрицы. На этот список брендов пополнился сразу двумя марками из разных направлений.

Компания «ТФН» стала эксклюзивным дистрибьютером бренда ОРРО в России в направлениях «Internet of Things» и «Аксессуары».

Китайская компания ОРРО — производитель потребительской электроники класса премиум. С 2008 года компания производит мобильные телефоны. В начале 2021 года смартфоны ОРРО заняли первое место по продажам в Китае, увеличив сегмент занимаемого профильного рынка до 21%. Компания входит в ТОП-5 мировых лидеров по производству смартфонов и считается одним из самых надежных брендов.

Второй бренд не нуждается в представлении — это известный производитель спортивной одежды и аксессуаров Nike. «ТФН» займется дистрибуцией солнцезащитных очков и медицинских оправ для тех, кто любит заниматься спортом.

Напомним, что оптика — одно из 4-х направлений, которые развивает «ТФН». Три других — широкопрофильная дистрибуция, включающая в себя мобильные телефоны и аксессуары, системы автомобильной безопасности, а также электротранспорт.

Направление оптики компания внедрила около 5 лет назад с целью диверсификации товарной матрицы и снижения фактора сезонности — высокий сезон для оптики — весна/лето, в то время как горячая пора продаж смартфонов — 3 и 4 кварталы.

В этом направлении едва ли можно ждать прорывов, рынок давно сформирован и имеет куда меньшую емкость, чем те же смартфоны или автосигнализации, но зато продажи оптики имеют большую маржинальность.

Дмитрий Дикарев, финансовый директор, член совета директоров ООО «ТФН»:

«В разных товарных группах разная сезонность. Межсезонье в одной группе компенсируется сезоном в другой. И чем более диверсифицирован портфель, чем на большем количестве ног компания стоит, тем она устойчивее, лучше подготовлена к внешним и внутренним колебаниям рынка. Задача диверсификации — наращивать количество ног, на которых держится бизнес.»