ОАО "Северсталь" приступило к подготовке проекта "Система сбалансированных показателей (ССП)", необходимого для выработки дальнейшей стратегии бизнеса компании. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в компании.
По словам заместителя генерального директора ЗАО "Северсталь-групп" по стратегии и контроллингу Вадима Махова, "система сбалансированных показателей - это новый подход к формированию стратегии компании". Традиционно используемые для оценки стратегии бизнеса финансовые показатели не дают полного представления о деятельности предприятия. В действительности стратегия компании формируется на основе множества четко измеряемых показателей по целому ряду направлений, в частности "Рынки и клиенты", "Процессы" и "Персонал". Сочетание множества показателей, как количественных, так и качественных, по всем этим направлениям позволяет судить о том, насколько успешно компания продвигается в достижении своих целей.
В итоге СПП позволит осуществлять контроль реализации поставленных целей на всех уровнях компании. Проект по внедрению ССП инициирован дирекцией по стратегическому планированию в январе 2002 г. и рассчитан на 2 года. К началу 2004 г. система будет полностью разработана и автоматизирована для всех дирекций компании, что позволит говорить о проектно-целевом методе управления предприятием. В ходе проекта должна быть разработана практическая методика формирования ССП, адаптированная к существующим условиям развития бизнеса компании. Однако, как отметил В.Махов, к подготовке проекта подтолкнула планируемая реструктуризация холдинга. В настоящее время идет процесс "качественного формирования структуры холдинга". В дальнейшем топ-менеджмент компании планирует распространить проект ССП, являющийся пилотным для металлургического комбината, на другие предприятия, входящие в состав "Северсталь-Групп".
Комментарии отключены.
