В презентации, колво магазинов своих Боло 684 стало 632 Под праншизой было 175 стало 177 Общее 859 > 809
Теперь берем и сопоставляем это с оптовой/розничной выручкой. Розница падает, опт растет. Опт - на франшизу в том числе, так? Получается, что ОРУП не умеет торговать, а франшиза умеет? Или схематозик очередной? Убытки на орупе, прибыля на франшизе на доверенных лицах.
В презентации, колво магазинов своих Боло 684 стало 632 Под праншизой было 175 стало 177 Общее 859 > 809
Теперь берем и сопоставляем это с оптовой/розничной выручкой. Розница падает, опт растет. Опт - на франшизу в том числе, так? Получается, что ОРУП не умеет торговать, а франшиза умеет? Или схематозик очередной? Убытки на орупе, прибыля на франшизе на доверенных лицах.
Я понятия не имею, это все гадания. Я могу сказать одно, то о чем говорит Титов работает. Они давно говарят об устойчивости за счет разных направлений бизнеса. Если смотреть поедыдущие периоды, то там тоже что то хромает, а что то вытягивает группу. Поидее если ситуация стабилизируеться и вернеться нормальный спрос, все 3 направления нормально выстрелят.
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал: Мы последовательно реализуем программу по снижению долговой нагрузки Группы и возвращению коэффициента Чистый долг / EBITDA до комфортных уровней для Группы: если на конец 2020 года соотношение чистый долг/EBITDA составляло 5,47, то на конец 1-го полугодия 2021 года этот показатель снизился до 4,56.
Основная задача, которая стоит перед Группой на ближайшее будущее, — оптимизировать «твердые» запасы, которые формируют собственные оплаченные товары. Большинство товаров в рамках проекта маркетплейса отражаются в запасах и в выручке компании, однако не оказывают влияния на рабочий капитал, так как они формируют так называемые «мягкие запасы» — это товары, которые приняты под реализацию с безусловным возвратом в случае нереализации. Рост общих запасов с начала года составил 973 млн руб., что объясняется увеличением «мягких» запасов проекта маркетплейса (рост торговой кредиторской задолженности составил 1 112 млн руб. с начала года), таким образом, рост «мягких» запасов превысил рост общих запасов, а «твердые» запасы Группы показали снижение.
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал: Мы последовательно реализуем программу по снижению долговой нагрузки Группы и возвращению коэффициента Чистый долг / EBITDA до комфортных уровней для Группы: если на конец 2020 года соотношение чистый долг/EBITDA составляло 5,47, то на конец 1-го полугодия 2021 года этот показатель снизился до 4,56.
Основная задача, которая стоит перед Группой на ближайшее будущее, — оптимизировать «твердые» запасы, которые формируют собственные оплаченные товары. Большинство товаров в рамках проекта маркетплейса отражаются в запасах и в выручке компании, однако не оказывают влияния на рабочий капитал, так как они формируют так называемые «мягкие запасы» — это товары, которые приняты под реализацию с безусловным возвратом в случае нереализации. Рост общих запасов с начала года составил 973 млн руб., что объясняется увеличением «мягких» запасов проекта маркетплейса (рост торговой кредиторской задолженности составил 1 112 млн руб. с начала года), таким образом, рост «мягких» запасов превысил рост общих запасов, а «твердые» запасы Группы показали снижение.
Словам Антона уже никто не верит!!! Пусчай разносит в отчётах «твердые» запасы" и "мягкие, тёплые, влажные или ещё какие" Это ведь совсем не сложно!
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал: Мы последовательно реализуем программу по снижению долговой нагрузки Группы и возвращению коэффициента Чистый долг / EBITDA до комфортных уровней для Группы: если на конец 2020 года соотношение чистый долг/EBITDA составляло 5,47, то на конец 1-го полугодия 2021 года этот показатель снизился до 4,56.
Основная задача, которая стоит перед Группой на ближайшее будущее, — оптимизировать «твердые» запасы, которые формируют собственные оплаченные товары. Большинство товаров в рамках проекта маркетплейса отражаются в запасах и в выручке компании, однако не оказывают влияния на рабочий капитал, так как они формируют так называемые «мягкие запасы» — это товары, которые приняты под реализацию с безусловным возвратом в случае нереализации. Рост общих запасов с начала года составил 973 млн руб., что объясняется увеличением «мягких» запасов проекта маркетплейса (рост торговой кредиторской задолженности составил 1 112 млн руб. с начала года), таким образом, рост «мягких» запасов превысил рост общих запасов, а «твердые» запасы Группы показали снижение.
Задачка для школьника, посчитать, когда почти 20 млрд твердых запасов превратятся в деньги. По всей видимости, никогда, раз в 2019 году была выручка 5 млрд без всяких мягких, а сейчас на 40% меньше с мягкими. В два раза меньше своих товаров теперь продает?
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал: Мы последовательно реализуем программу по снижению долговой нагрузки Группы и возвращению коэффициента Чистый долг / EBITDA до комфортных уровней для Группы: если на конец 2020 года соотношение чистый долг/EBITDA составляло 5,47, то на конец 1-го полугодия 2021 года этот показатель снизился до 4,56.
Основная задача, которая стоит перед Группой на ближайшее будущее, — оптимизировать «твердые» запасы, которые формируют собственные оплаченные товары. Большинство товаров в рамках проекта маркетплейса отражаются в запасах и в выручке компании, однако не оказывают влияния на рабочий капитал, так как они формируют так называемые «мягкие запасы» — это товары, которые приняты под реализацию с безусловным возвратом в случае нереализации. Рост общих запасов с начала года составил 973 млн руб., что объясняется увеличением «мягких» запасов проекта маркетплейса (рост торговой кредиторской задолженности составил 1 112 млн руб. с начала года), таким образом, рост «мягких» запасов превысил рост общих запасов, а «твердые» запасы Группы показали снижение.
Задачка для школьника, посчитать, когда почти 20 млрд твердых запасов превратятся в деньги. По всей видимости, никогда, раз в 2019 году была выручка 5 млрд без всяких мягких, а сейчас на 40% меньше с мягкими. В два раза меньше своих товаров теперь продает?
Задачка твоя упростится коль скидки хорошие будут. Усё сметут
Задачка для школьника, посчитать, когда почти 20 млрд твердых запасов превратятся в деньги. По всей видимости, никогда, раз в 2019 году была выручка 5 млрд без всяких мягких, а сейчас на 40% меньше с мягкими. В два раза меньше своих товаров теперь продает?
Задачка твоя упростится коль скидки хорошие будут. Усё сметут
Скидки в вестфаке есть уже. Не метут. Трафика нет!
Антон Титов, директор OR GROUP, прокомментировал: Мы последовательно реализуем программу по снижению долговой нагрузки Группы и возвращению коэффициента Чистый долг / EBITDA до комфортных уровней для Группы: если на конец 2020 года соотношение чистый долг/EBITDA составляло 5,47, то на конец 1-го полугодия 2021 года этот показатель снизился до 4,56.
Основная задача, которая стоит перед Группой на ближайшее будущее, — оптимизировать «твердые» запасы, которые формируют собственные оплаченные товары. Большинство товаров в рамках проекта маркетплейса отражаются в запасах и в выручке компании, однако не оказывают влияния на рабочий капитал, так как они формируют так называемые «мягкие запасы» — это товары, которые приняты под реализацию с безусловным возвратом в случае нереализации. Рост общих запасов с начала года составил 973 млн руб., что объясняется увеличением «мягких» запасов проекта маркетплейса (рост торговой кредиторской задолженности составил 1 112 млн руб. с начала года), таким образом, рост «мягких» запасов превысил рост общих запасов, а «твердые» запасы Группы показали снижение.
Тоже чего то мутит: в итоге обязательства по сравнению с прошлым годом выросли (17,475 ярдов против 16,133 ярдов). Небось запасы у него идут за высоколиквидные вложения.
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ПАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
