По первому вопросу: Лента изначально создавалась как сеть гипермаркетов и это был очень прибыльный формат причем не только в России а во всем мире, но никто не мог предсказать пандемию после чего все изменилось и онлайн торговля и формат магазин у дома стали более актуальны. Пандемия по большому счету началась с апреля прошлого года т.е. прошло не так много времени однако Лента уже купила и Биллу и Семья и увеличила онлайн в разы. В этом плане я не считаю что Лента застоялась на старте. По второму вопросу: Согласен, но это наследие не верной стратегии развития которая была изначально и я думаю в компании сидят не дураки и этот вопрос со временем тоже будет решен иначе быть не может. По дивидендам я тоже не совсем понимаю для чего каждый год говорить о них если планы компании направлены на расширения и поглощения. Тут либо вкладывать в развитие либо выводить бабки. По мне первый вариант верный и я не ждал никаких дивидендов ни в прошлом году ни в этом. По поводу дивидендов в следующем году отчет за 3й квартал в котором уже начала отражаться прибыль от Биллы меня радует и как я уже писал это не разовая прибыль а постоянная и если следующие кварталы будут также показывать хорошие результаты то Лента без проблем сможет уже в следующем году выплатить первые дивиденды. По поводу конвертации полностью согласен! Надо понимать что Лента это акция на среднесрок или долгосрок. Я покупал ее частями со средней 226р и продавать даже не думаю т.к. уверен что она свое еще покажет.
Наша подписчица пожаловалась на "Супер Ленту", открывшуюся в Ясном проезде в Москве. Она рассказала, что изначально там был большой ажиотаж, но многих постигло разочарование: ассортимент остался таким же, как в "Билле", а цены выросли.
Мы решили разобраться, по всей ли Москве в "Супер Лентах" такая ситуация.
Оказалось, что да. Отзывы к магазинам нового формата сплошь негативные, а общая оценка не превышает двух звёзд. Чаще всего посетители жалуются на скудный ассортимент, высокие цены и нехватку персонала.
В первые дни после открытия картина печальная: магазины не успевают обслуживать посетителей, возникает неразбериха с ценниками. В торговом зале и на фасаде замечают следы незавершенного косметического ремонта.
Покупательский опыт показывает (например, "Супер Лента" на ул. Дудинка), что основные проблемы могут решиться в течение пары недель после открытия. Но даже тогда ассортимент нового супермаркета оказывается такой же, как в "Билле", а цены — выше.
Напомним, что в августе "Лента" выкупила все московские и подмосковные супермаркеты Billa. Они были преобразованы в формат "Супер Лента". При этом компания обещала интегрировать все точки "Биллы" к 6 октября. Хотя изначально планировала сделать это в течение года.
В итоге ритейлер и отстаёт от графика, и отпугивает потенциальных покупателей. Открытие нового магазина должно быть праздником, ведь это отличный способ привлечь и удержать клиентов. Но сеть в гонке за количеством открытий, похоже, про эту аксиому забыла.
Наша подписчица пожаловалась на "Супер Ленту", открывшуюся в Ясном проезде в Москве. Она рассказала, что изначально там был большой ажиотаж, но многих постигло разочарование: ассортимент остался таким же, как в "Билле", а цены выросли.
Мы решили разобраться, по всей ли Москве в "Супер Лентах" такая ситуация.
Оказалось, что да. Отзывы к магазинам нового формата сплошь негативные, а общая оценка не превышает двух звёзд. Чаще всего посетители жалуются на скудный ассортимент, высокие цены и нехватку персонала.
В первые дни после открытия картина печальная: магазины не успевают обслуживать посетителей, возникает неразбериха с ценниками. В торговом зале и на фасаде замечают следы незавершенного косметического ремонта.
Покупательский опыт показывает (например, "Супер Лента" на ул. Дудинка), что основные проблемы могут решиться в течение пары недель после открытия. Но даже тогда ассортимент нового супермаркета оказывается такой же, как в "Билле", а цены — выше.
Напомним, что в августе "Лента" выкупила все московские и подмосковные супермаркеты Billa. Они были преобразованы в формат "Супер Лента". При этом компания обещала интегрировать все точки "Биллы" к 6 октября. Хотя изначально планировала сделать это в течение года.
В итоге ритейлер и отстаёт от графика, и отпугивает потенциальных покупателей. Открытие нового магазина должно быть праздником, ведь это отличный способ привлечь и удержать клиентов. Но сеть в гонке за количеством открытий, похоже, про эту аксиому забыла.
Тоже смотрел отзывы и был в магазине , говорил с покупателями пенсионеры кто не пишит отзывы с их слов что ничего не поменялось была билла, стала лента разгицу нн увидел , насчет нехватки персонала во всех отзывах пишется как все ужасно плохо и раздражают очереди, что в них можно состариться, я согласен очереди раздражают, но одно не понятно если так все плохо, отчегоже так упорно эти все недовольные продолжают стоять и создавать очередь?
И еще раз повторю свою точку зрения насчет развития сити и выплаты дивов: если мордашов найдет большой актив для покупки, то деньги привлекут доразместив акции, а размещать их постараются явно повыше, чем сам он их купил за 235р, поэтому капитализацию постарются поднять как раз обьявив див программу и сделав делистинги листинг
Наша подписчица пожаловалась на "Супер Ленту", открывшуюся в Ясном проезде в Москве. Она рассказала, что изначально там был большой ажиотаж, но многих постигло разочарование: ассортимент остался таким же, как в "Билле", а цены выросли.
Мы решили разобраться, по всей ли Москве в "Супер Лентах" такая ситуация.
Оказалось, что да. Отзывы к магазинам нового формата сплошь негативные, а общая оценка не превышает двух звёзд. Чаще всего посетители жалуются на скудный ассортимент, высокие цены и нехватку персонала.
В первые дни после открытия картина печальная: магазины не успевают обслуживать посетителей, возникает неразбериха с ценниками. В торговом зале и на фасаде замечают следы незавершенного косметического ремонта.
Покупательский опыт показывает (например, "Супер Лента" на ул. Дудинка), что основные проблемы могут решиться в течение пары недель после открытия. Но даже тогда ассортимент нового супермаркета оказывается такой же, как в "Билле", а цены — выше.
Напомним, что в августе "Лента" выкупила все московские и подмосковные супермаркеты Billa. Они были преобразованы в формат "Супер Лента". При этом компания обещала интегрировать все точки "Биллы" к 6 октября. Хотя изначально планировала сделать это в течение года.
В итоге ритейлер и отстаёт от графика, и отпугивает потенциальных покупателей. Открытие нового магазина должно быть праздником, ведь это отличный способ привлечь и удержать клиентов. Но сеть в гонке за количеством открытий, похоже, про эту аксиому забыла.
Тоже смотрел отзывы и был в магазине , говорил с покупателями пенсионеры кто не пишит отзывы с их слов что ничего не поменялось была билла, стала лента разгицу нн увидел , насчет нехватки персонала во всех отзывах пишется как все ужасно плохо и раздражают очереди, что в них можно состариться, я согласен очереди раздражают, но одно не понятно если так все плохо, отчегоже так упорно эти все недовольные продолжают стоять и создавать очередь?
Была у дома Билла. Люди привыкли туда ходить. Вот по привычке пошли в ленту. Магазин действительно стал хуже, ценники без карты какие то заоблачные. В расчете что чел забыл карту или вообще без неё?? Хотя если грамотно пользоваться картой и брать акционные товары, то выгодно. Но опять же. Сосиски клинские молочные в ленте 198 по акции, в 5ке -169 по акции В Билла были акции 1+1,2+1. В ленте и близко такого нет. Так что я поддерживаю отзыв выше. Лента испортила билловские магазины
Компания Lenta PLC раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 9 мес. 2021 г.
См. таблицу: https://bf.arsagera.ru/lenta_plc_lnta/itogi_9_m... В отчетном периоде количество магазинов увеличилось до 674 штук, из них 234 магазина были открыты в результате приобретения торговых сетей «Билла» и «Семья», еще 36 магазинов были открыты в рамках развития формата магазинов у дома «Мини Лента». В результате торговая площадь возросла на 15,5% до 1726 тыс. кв. м. Общая плотность продаж (выручка с 1 кв. м.) также показала положительную динамику и увеличилась на 3% до 295 руб./кв. м.
Совокупная выручка компании увеличилась на 4,7% до 336,3 млрд руб. за счет роста среднего чека (+2,6%), несмотря на снижение трафика в магазинах (-1,9%). При этом выручка гипермаркетов росла более медленными темпами (+2,6%), чем выручка супермаркетов (+27,3%) в соответствии со стратегией компании со смещением фокуса на последний формат. Отдельно отметим, что онлайн-продажи продолжили демонстрировать трехзначные темпы роста – доходы от продаж через онлайн-партнеров, собственный сервис «Лента Онлайн» и систему Click&Collect увеличились почти в 4 раза, достигнув 12,3 млрд руб. и составили практически 5% от общей выручки Ленты. Компания продолжает развивать это направление и недавно начала сотрудничать с маркетплейсами Ozon и Aliexpress для продажи своих товаров через эти площадки.
Валовая рентабельность практически не изменилась и составила около 23%, и в итоге валовая прибыль составила 77,6 млрд руб.. показав рост на 5,1%.
Коммерческие и общехозяйственные расходы выросли на 11,1% до 64,8 млрд руб. на фоне повышения расходов на персонал и аренду ввиду открытия новых магазинов (общая доля арендованной площади выросла до 33% по сравнению с 25% годом ранее), расходов на функционирование магазинов, а также расходов на рекламу в связи с активным продвижением онлайн-канала продаж.
В результате операционная прибыль снизилась на 13,8% до 16,3 млрд руб.
Чистые процентные расходы снизились на 14% и составили 5,9 млрд руб., несмотря на увеличение долга на 33,7 млрд руб. за счет привлечениях дополнительного финансирования и значительного увеличения арендных обязательств (с 34,4 млрд руб. до 58,7 млрд руб.). Отрицательные курсовые разницы увеличились с 257 млн руб. до 469 млн руб., и в итоге чистая прибыль компании составила 9,5 млрд руб. по сравнению с 11, 5 млрд руб. годом ранее. (-17,3%).
Отметим, что недавно финансовый директор ритейлера Руд Персен заявил, что Лента готова выплатить первые дивиденды в 2022г., однако окончательное решение примет Совет Директоров.
Компания представила обновленный прогноз на 2021г., подняв прирост торговой площади с 220 тыс. кв. м до 225 тыс. кв. м., а общее число открытий новых магазинов только за счет органического роста - до 125.
По итогам вышедшей отчетности мы понизили прогноз по выручке компании, отразив меньшую плотность продаж в сегменте супермаркетов. Одновременно мы увеличили прогноз по операционной рентабельности, что привело к увеличению ожидаемой прибыли по итогам текущего года.
Прогноз по прибыли на период 2023-2024гг. был незначительно понижен на фоне сокращения ожидаемой плотности продаж и снижения количества открываемых гипермаркетов. В результате потенциальная доходность расписок компании несколько сократилась.
Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»: http://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/knig...
На 5 летнем тайме Перевёрнутая гип Рублей на 430 придём в след году
как тока дивы начнут платить - сразу будет 500
Ну они давно хотят Ещё в том году шёл разговор Я думаю за этот год что нибудь дадут уже У ленты все только лучше становиться с фин. показателями К тому же пришёл Лёха Мордашев ,ну он не против дивов дядька то
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ОАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
